基礎(chǔ)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理演示文稿

基礎(chǔ)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五優(yōu)選基礎(chǔ)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：通過對(duì)本章的學(xué)習(xí)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)的概念、種類和功能，了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容及其發(fā)展方向；熟悉倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義和性質(zhì)；更好地理解倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位。技能目標(biāo)：掌握物流倉(cāng)儲(chǔ)的分類、功能，倉(cāng)儲(chǔ)的地位和作用，并運(yùn)用此觀點(diǎn)來進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)管理。能力目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)，熟練利用物流倉(cāng)儲(chǔ)的知識(shí)，進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，并能在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。2023/4/20現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五課程在專業(yè)中的地位儲(chǔ)存——根運(yùn)輸——干配送——枝葉裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工——花信息處理——水2023/4/20現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五課程內(nèi)容選取及課時(shí)安排2023/4/20學(xué)習(xí)領(lǐng)域子情境一課時(shí)子情境二課時(shí)子情境三課時(shí)合計(jì)

基礎(chǔ)模塊倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)4倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備4配送基礎(chǔ)210

技能

模塊入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)合同擬定4接運(yùn)與驗(yàn)收4入庫(kù)交接210保管堆存4日常養(yǎng)護(hù)4盤點(diǎn)412出庫(kù)商品分揀2商品包裝2出庫(kù)交接48配送配送中心2配送組織4配送運(yùn)輸410發(fā)展模塊倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃6庫(kù)存控制6

12現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五課程網(wǎng)站校園網(wǎng)地址：4:8080/skills外網(wǎng)地址：8:8080/skills2023/4/20現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五網(wǎng)站首頁(yè)2023/4/20現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五引導(dǎo)案例DHL倉(cāng)儲(chǔ)配送中心2008年9月8日－全球領(lǐng)先的快遞和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥資1.1億美元的中亞區(qū)樞紐中心擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)完成。DHL快遞亞太區(qū)首席執(zhí)行官唐睿德表示：“快遞行業(yè)講究速度、精確和可靠性。我們?cè)趤喬咝实臉I(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是以中亞區(qū)樞紐中心和其完善的航空網(wǎng)絡(luò)作為骨干的。我們一直不斷投入以保持領(lǐng)先地位，隨著中亞區(qū)樞紐中心全面投入運(yùn)作，加上將于2010年落成的位于上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的北亞區(qū)樞紐中心，DHL的網(wǎng)絡(luò)覆蓋將達(dá)到另一個(gè)顛峰?！?023/4/20現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五引導(dǎo)案例DHL倉(cāng)儲(chǔ)配送中心位于浦東的北亞樞紐中心于2010年落成后，將與香港的中亞區(qū)樞紐中心互相配合，共同發(fā)揮在亞洲的地理優(yōu)勢(shì)，處理區(qū)域內(nèi)貨件，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)貨件，該自動(dòng)化設(shè)施的最高處理量達(dá)每小時(shí)20,000件包裹和20,000份文件。2023/4/20現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五引導(dǎo)案例DHL倉(cāng)儲(chǔ)配送中心北亞樞紐中心的建立將縮短往來北亞各地的貨運(yùn)時(shí)間，對(duì)位于長(zhǎng)三角地區(qū)的客戶尤其有利。DHL快遞大中華區(qū)域總裁許克威總結(jié)道：“目前，中亞區(qū)樞紐中心大概一半的快件會(huì)運(yùn)往中國(guó)、日本、韓國(guó)及臺(tái)灣。我們預(yù)計(jì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)將長(zhǎng)期保持大幅度增長(zhǎng)，而一個(gè)設(shè)備完善的北亞樞紐中心，可以提高運(yùn)營(yíng)效率，讓DHL得以保持增長(zhǎng)步伐?！?023/4/20現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五DHL倉(cāng)儲(chǔ)配送中心思考：從DHL在中國(guó)的投資，為什么看中香港和上海浦東的地理位置？2023/4/20現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念1、概念實(shí)質(zhì)是一種活動(dòng)?！皞}(cāng)”即倉(cāng)庫(kù),為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能?！皟?chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思?，F(xiàn)在是12頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)理解要點(diǎn)3.儲(chǔ)存的對(duì)象必須是實(shí)物產(chǎn)品2.靜態(tài)和動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。1.滿足客戶的需求、保證儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量，確保社會(huì)生產(chǎn)、生活的連續(xù)性。4.根據(jù)貨物的性質(zhì)選擇相應(yīng)的儲(chǔ)存方式現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)具有生產(chǎn)性1具有兩重性3具有非生產(chǎn)性2倉(cāng)儲(chǔ)性質(zhì)2、性質(zhì)●倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)再生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)

●商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)三要素●商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的某些環(huán)節(jié)，實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成生產(chǎn)過程的一個(gè)組成部分●不創(chuàng)造使用價(jià)值，增加價(jià)值（因?yàn)槌杀驹黾樱窬哂胁痪夂筒贿B續(xù)性●具有服務(wù)性質(zhì)●自然屬性●社會(huì)屬性現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20二、倉(cāng)儲(chǔ)的作用

正作用1、產(chǎn)生時(shí)間效用2、克服供求矛盾3、提供服務(wù)項(xiàng)目4、倉(cāng)儲(chǔ)是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

逆作用1、固定費(fèi)用和可變費(fèi)用支出

2、機(jī)會(huì)損失

3、陳舊損失與跌價(jià)損失

4、保險(xiǎn)費(fèi)支出現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20不合理儲(chǔ)存的幾種形式1、儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)2、儲(chǔ)存的數(shù)量過大3、儲(chǔ)存數(shù)量過低4、儲(chǔ)存條件不足或過剩5、儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類（一）按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分1、保管式倉(cāng)儲(chǔ)2、加工式倉(cāng)儲(chǔ)3、消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)（所有權(quán)轉(zhuǎn)移，替代物返還）現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五（二）按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分1.企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)2023/4/20企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)1.可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理2.可以依照企業(yè)的需要選擇地址和修建特需的設(shè)施3.長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低4.可以為企業(yè)樹立良好形象缺點(diǎn)1.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性2.企業(yè)的部分資金被長(zhǎng)期占用現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2.商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)也稱為第三方倉(cāng)儲(chǔ)或稱合同倉(cāng)儲(chǔ)，是指企業(yè)將物流2023/4/20第三方倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)1.有利于企業(yè)有效利用資源2.有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)3.有利于企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試4.有利于企業(yè)降低運(yùn)輸成本缺點(diǎn)對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五3.公共倉(cāng)儲(chǔ)2023/4/20公共倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)1.需要保管時(shí),保證有場(chǎng)所；不需要保管時(shí),不用承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地空閑的無(wú)形損失2.有專家進(jìn)行保管和進(jìn)出貨物的工作,管理安全3.不需倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金4.可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化選擇倉(cāng)庫(kù)的租用面積與地點(diǎn)缺點(diǎn)1.當(dāng)貨物流通量大時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)與自家倉(cāng)庫(kù)相比較高2.所保管的貨物需遵守營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的各種限制規(guī)則現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五4.戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)2023/4/20

戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)是國(guó)家根據(jù)國(guó)防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要，對(duì)戰(zhàn)略物資實(shí)行儲(chǔ)備而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)。戰(zhàn)略儲(chǔ)備特別重視儲(chǔ)備品的安全性，且儲(chǔ)備時(shí)間較長(zhǎng)。戰(zhàn)略儲(chǔ)備物質(zhì)主要有糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等。現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五（三）按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象（保管條件）劃分1、普通物品倉(cāng)儲(chǔ)2、特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)，如危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)(10℃以下)、恒溫倉(cāng)儲(chǔ)（10℃-20℃），糧倉(cāng)3、專用倉(cāng)儲(chǔ)2023/4/20現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五（四）按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分1、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)2、流通倉(cāng)儲(chǔ)3、中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)4、保稅倉(cāng)儲(chǔ)5、加工型倉(cāng)儲(chǔ)2023/4/20現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五四、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀（一）條塊分割，具有明顯部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征（二）倉(cāng)庫(kù)眾多，但是布局不合理（三）存量巨大，但管理水平較低1、倉(cāng)儲(chǔ)能力過剩2、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員你的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)不高2023/4/20現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五四、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀（四）倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)差別極大1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊落后2、現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)功能單一（五）倉(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全2023/4/20現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展方向及策略（一）發(fā)展方向1、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化2、倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化3、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化4、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化（二）發(fā)展策略1、完善倉(cāng)庫(kù)的管理功能2、注重倉(cāng)庫(kù)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3、注重倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化、智能化建設(shè)4、積極主動(dòng)建立物流網(wǎng)絡(luò)5、制定人才戰(zhàn)略，加快人才培養(yǎng)2023/4/20現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)二倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)

一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本任務(wù)1、物資儲(chǔ)存（是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本任務(wù)）2、存期調(diào)控（起到蓄水池的作用）3、數(shù)量管理—數(shù)量無(wú)誤4、質(zhì)量管理—質(zhì)量完好現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)二倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)

二、增值服務(wù)1、交易中介（如：批發(fā)市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)式商店）2、流通加工（如：服裝縫商標(biāo)、貼條碼；鋼板統(tǒng)一剪切；設(shè)備組裝等）3、包裝4、配送5、提供信息保證（倉(cāng)單）1）是供貨方供貨的保證；2）用倉(cāng)單作為融資工具現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)三倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問題2、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題3、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題4、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)三倉(cāng)儲(chǔ)管理三、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)（一）配置倉(cāng)儲(chǔ)資源（二）以高效率為原則組建管理機(jī)構(gòu)，建立有效的分工合作的結(jié)構(gòu)，形成1+1>2的作用（1）管理層次（2）管理幅度（三）開展商務(wù)活動(dòng)現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有32頁(yè)\編輯于星期五2023/4/20任務(wù)三倉(cāng)儲(chǔ)管理三、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)（四）以高效率，低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)（五）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信建立企業(yè)形象（企業(yè)文化）

1、企業(yè)理念2、環(huán)境形象

3、產(chǎn)品形象，服務(wù)形象

4、職工形象—敬業(yè)