




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
外貿(mào)客戶跟進(jìn)藝術(shù)主講:童國(guó)銳現(xiàn)在是1頁\一共有39頁\編輯于星期五“虎哥童”外貿(mào)心得分享
七年外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)
AUDITOUGH首席執(zhí)行官
蘇州吳中物聯(lián)董事副總經(jīng)理
新浪外貿(mào)第一圈“外貿(mào)人生”創(chuàng)始人
現(xiàn)在是2頁\一共有39頁\編輯于星期五課程大綱《外貿(mào)客戶跟進(jìn)藝術(shù)》什么是溝通?什么是跟進(jìn)?為什么要進(jìn)行客戶跟進(jìn)?為什么報(bào)價(jià)后客戶會(huì)“蒸發(fā)”?怎樣了解客戶“蒸發(fā)”的原因?如何進(jìn)行客戶分類管理?如何確定客戶跟進(jìn)的頻率?客戶跟進(jìn)的話題有哪些?如何選擇客戶跟進(jìn)的媒介?現(xiàn)在是3頁\一共有39頁\編輯于星期五課程大綱《外貿(mào)客戶跟進(jìn)藝術(shù)》
如何營(yíng)造客戶跟進(jìn)的氣氛?
客戶跟進(jìn)的禁忌有哪些?“屢戰(zhàn)屢敗”了,還有何對(duì)策?商務(wù)郵件的書寫商務(wù)郵件的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)電腦上客戶文件夾的管理贈(zèng)言四句現(xiàn)在是4頁\一共有39頁\編輯于星期五什么是溝通?“溝通”
Communication共同,聯(lián)合,多方參與。通信?,F(xiàn)在是5頁\一共有39頁\編輯于星期五什么是溝通?“溝通是用任何方法,彼此交換信息,即指一個(gè)人與另一個(gè)人之間用視覺、聽覺工具為媒介,所從事交換信息的方法?!薄洞笥倏迫珪?/p>
“溝通是什么人說什么,有什么路線傳至什么人,達(dá)到什么結(jié)果?!薄狧aroldLasswell,USA
一般來講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道,將信息發(fā)送給既定對(duì)象,并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。現(xiàn)在是6頁\一共有39頁\編輯于星期五什么是溝通?溝通,具體包含以下四層意思:
1、溝通是信息的傳遞。
2、溝通也是信息的理解。
3、溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解過程。
4、有效溝通并不是雙方達(dá)成的意見一致,而是準(zhǔn)確的信息理解。
INFORMATION現(xiàn)在是7頁\一共有39頁\編輯于星期五什么是跟進(jìn)?1、跟
(Followup/Keepintouch)
2、進(jìn)
(Makeprogress/Pushforward)
②
Goal
①
Control現(xiàn)在是8頁\一共有39頁\編輯于星期五為什么要進(jìn)行客戶跟進(jìn)?1、買方市場(chǎng)---一對(duì)多
2、以客為尊---滿足感
3、持續(xù)曝光---積累(信任、資源)現(xiàn)在是9頁\一共有39頁\編輯于星期五為什么要進(jìn)行客戶跟進(jìn)?美國(guó)專業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)和美國(guó)銷售執(zhí)行協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
2%的銷售是在第1次接洽后完成,
3%的銷售是在第1次跟進(jìn)后完成,
5%的銷售是在第2次跟進(jìn)后完成,
10%的銷售是在第3次跟進(jìn)后完成,
80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!
80%的人跟進(jìn)3次后就放棄跟進(jìn);
3%
的人跟進(jìn)3次后繼續(xù)保持跟進(jìn)!現(xiàn)在是10頁\一共有39頁\編輯于星期五為什么報(bào)價(jià)后客戶會(huì)“蒸發(fā)”?主觀因素:
1、你的開發(fā)信問題百出。
2、你們產(chǎn)品的造型、結(jié)構(gòu)、參數(shù)方面,在客人看來有缺陷或不符客人的要求。
3、你的報(bào)盤太高了。現(xiàn)在是11頁\一共有39頁\編輯于星期五客觀因素:
1、客人手頭的供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)固,因此暫無向你們下單的考慮。
2、客人在傳統(tǒng)或經(jīng)驗(yàn)里,有地域性有歧視。
3、客人心情不好,或瑣事纏身,無暇顧及。
4、客人連續(xù)出差。
5、你的郵件被客人當(dāng)作垃圾郵件刪除或被系統(tǒng)屏蔽掉了。
6、客人在考驗(yàn)?zāi)恪?/p>
為什么報(bào)價(jià)后客戶會(huì)“蒸發(fā)”?現(xiàn)在是12頁\一共有39頁\編輯于星期五怎樣了解客戶“蒸發(fā)”的原因?“知此知彼,百戰(zhàn)不殆!”
——自檢。開發(fā)信產(chǎn)品推介報(bào)盤現(xiàn)在是13頁\一共有39頁\編輯于星期五怎樣了解客戶“蒸發(fā)”的原因?“知此知彼,百戰(zhàn)不殆!”
——信息戰(zhàn)。客調(diào)同行市調(diào)現(xiàn)在是14頁\一共有39頁\編輯于星期五如何進(jìn)行客戶分類管理?A級(jí)客戶:交易客戶。
B級(jí)客戶:在談客戶。
C級(jí)客戶:潛力客戶。未談實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,或者客人表明近期不會(huì)成交的,但以后可能有機(jī)會(huì)的。
D級(jí)客戶:行業(yè)客戶。但未形成往復(fù)式溝通的。
專業(yè)性在于差異化!現(xiàn)在是15頁\一共有39頁\編輯于星期五如何確定客戶跟進(jìn)的頻率?太短會(huì)使客人厭煩,
太長(zhǎng)會(huì)使客人淡忘。
A級(jí)客戶:交易客戶。@=2wk/t
B級(jí)客戶:在談客戶。@=1wk/t
C級(jí)客戶:潛力客戶。@=3wk/t
D級(jí)客戶:行業(yè)客戶。@=4wk/t現(xiàn)在是16頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。1、價(jià)格更新。原因說明漲跌皆宜條件說明現(xiàn)在是17頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。2、產(chǎn)品更新。TrendSpec/PicSellingPointsPriceStatusSchedulePresentation現(xiàn)在是18頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。3、公司動(dòng)態(tài)。設(shè)備引進(jìn)并購(gòu)重組引資上市周年慶典社會(huì)活動(dòng)現(xiàn)在是19頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。4、展會(huì)邀請(qǐng)。發(fā)送的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)函內(nèi)容現(xiàn)在是20頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。5、來訪邀請(qǐng)。發(fā)送的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)函內(nèi)容現(xiàn)在是21頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的話題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專業(yè)在于差異!
目的:加深客戶印象。6、節(jié)日問候。節(jié)日的種類問候的格式發(fā)送的時(shí)機(jī)現(xiàn)在是22頁\一共有39頁\編輯于星期五如何選擇客戶跟進(jìn)的媒介?E-mailTel\MobFaxCourierMSN你你的客人現(xiàn)在是23頁\一共有39頁\編輯于星期五如何營(yíng)造客戶跟進(jìn)的氣氛\(chéng)印象?1、誠(chéng)實(shí)(而又智慧)。
-Honest
2、積極(而又穩(wěn)重)。
-
Positive,Constructive
3、幽默、樂觀(著眼長(zhǎng)遠(yuǎn))。
-Humorous,Optimistic
4、強(qiáng)有力的“推背感”。
-GivingStrongSupport
5、突出的“個(gè)人魅力”。
-Professional(Precise/Capable)現(xiàn)在是24頁\一共有39頁\編輯于星期五客戶跟進(jìn)的禁忌有哪些?1、在商言商,過于直接。
2、重復(fù)同一問。
3、盲目跟進(jìn)。
4、客人三次不回信你就放棄。
5、間隔太短。
6、間隔太長(zhǎng)。
7、媒介單一。
現(xiàn)在是25頁\一共有39頁\編輯于星期五“屢攻屢敗”了,還有何對(duì)策?1、換同事。
由公司另一位同事去聯(lián)系此客戶。
2、換客人。
聯(lián)系此公司的其他聯(lián)絡(luò)人。
3、換公司。
介紹給同行企業(yè)去聯(lián)系此客戶。
現(xiàn)在是26頁\一共有39頁\編輯于星期五商務(wù)郵件的書寫PDCA循環(huán)(戴明環(huán))計(jì)劃-貫徹-檢討-實(shí)施PlanDoCheckActP:構(gòu)思(打草稿)
D:寫作(+附件)
C:檢查
A:發(fā)送現(xiàn)在是27頁\一共有39頁\編輯于星期五商務(wù)郵件的書寫一、明確-表達(dá)
二、專業(yè)-行業(yè)
三、簡(jiǎn)潔-商務(wù)
四、邏輯-層次
五、對(duì)應(yīng)與全面現(xiàn)在是28頁\一共有39頁\編輯于星期五商務(wù)郵件的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)一、轉(zhuǎn)發(fā)(開發(fā)信)
二、稱呼
三、標(biāo)題
四、簽名現(xiàn)在是29頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶現(xiàn)在是30頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶產(chǎn)品圖片|認(rèn)證證書|公司介紹|工藝流程|價(jià)格信息現(xiàn)在是31頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶報(bào)價(jià)單|PI|結(jié)匯單據(jù)|開發(fā)信現(xiàn)在是32頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶OUT|IN|報(bào)告|文件現(xiàn)在是33頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理客戶A級(jí)客戶B級(jí)客戶C級(jí)客戶D級(jí)客戶現(xiàn)在是34頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理客戶A級(jí)客戶B級(jí)客戶C級(jí)客戶D級(jí)客戶OUTIN*Contact.txt(“客戶甲”)待開發(fā)客戶現(xiàn)在是35頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理客戶A級(jí)客戶B級(jí)客戶C級(jí)客戶D級(jí)客戶OUTINContact.txt(“客戶甲”)現(xiàn)在是36頁\一共有39頁\編輯于星期五電腦上客戶文件夾的管理客戶A級(jí)客戶B級(jí)客戶C級(jí)客戶D級(jí)客戶OUTINContact.txt報(bào)價(jià)PI(“客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合同范本
- 勞工住宿合同范本
- 辦公用品購(gòu)置合同范本
- 共享菜園轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公司外包收債合同范本
- 健康產(chǎn)業(yè)合同范本
- 農(nóng)村修橋工程合同范本
- 2024年重慶松山醫(yī)院招聘考試真題
- 寫退貨合同范本
- 2024年重慶市永川區(qū)三教鎮(zhèn)招聘公益性崗位人員筆試真題
- 洗刷書包(課件)三年級(jí)上冊(cè)勞動(dòng)
- 中建建筑工程竣工驗(yàn)收指南
- 2020年同等學(xué)力申碩《計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科綜合水平考試》歷年真題及答案
- 智慧能源島解決方案
- 做最好的教師讀書分享
- 二元一次方程組應(yīng)用題(50題)
- DB11∕512-2017 建筑裝飾工程石材應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 高考數(shù)學(xué)導(dǎo)數(shù)知識(shí)題型全歸納專題11導(dǎo)數(shù)壓軸題之隱零點(diǎn)問題(原卷版+解析)
- 員工二級(jí)安全教育培訓(xùn)試題及答案
- 【課件】2024高考英語新課標(biāo)讀后續(xù)寫說題課件
- 2024年中國(guó)油缸用導(dǎo)向環(huán)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論