內(nèi)勤下半年工作計劃15篇

內(nèi)勤下半年工作計劃15篇一、銷量指數(shù)

帶著團隊完成領(lǐng)導(dǎo)給的當(dāng)月銷售規(guī)劃和目標(biāo)。

二、是監(jiān)視治理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制作儀器環(huán)境監(jiān)視卡。

1、儀表服裝：統(tǒng)一的工作服和徽章

2、展廳清潔度：每天定期檢查展廳和談判桌上車輛的清潔度。每個人負責(zé)的車輛必需在9：00前進展測試，全部展覽車輛都要解鎖。隨時處理展廳內(nèi)的突發(fā)狀況，必要時向銷售經(jīng)理匯報。

3、展廳前臺接待：假如值班人員因特別緣由（）離職，需要查找替補，由替補人員擔(dān)當(dāng)前臺的全部職責(zé)。檢查銷售人員的紀律

4、銷售人員日常工作：提示催促銷售人員的客戶層面定位和三表一卡回訪度，調(diào)查銷售人員的銷售流程，協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)，如授權(quán)時間、廠商的政策變化等。隨時處理展廳的突發(fā)狀況，必要時向銷售經(jīng)理匯報。每天下午下班前定期向銷售經(jīng)理匯報一成天的工作和明天要完成的任務(wù)。在職責(zé)范圍內(nèi)處理客戶投訴，提高客戶滿足度。

5、員工請假處理、請假詳細安排制度。

三，協(xié)作市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作

1、協(xié)調(diào)市場部發(fā)的營銷活動，比方在外面拍照。

2、銷售人員不值班的時候，可以和市場部溝通，在外面開拓市場，市場部定點發(fā)單。

四，把握庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求規(guī)劃

每天檢查銷售人員的發(fā)貨，數(shù)據(jù)傳遞，開票，保險。下班前向銷售經(jīng)理報到登記。對于耗時過長的車輛，通知銷售人員，重點銷售；每周一與銷售經(jīng)理合作，對制造商訂購的型號和顏色提出建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)規(guī)劃，并組織實施

由于現(xiàn)階段治理制度不完善，銷售人員缺乏更好的培訓(xùn)。通過與銷售參謀的溝通，他們需要更多關(guān)于競爭產(chǎn)品的信息。我會努力找一個好的聽寫（已有的思路），直接影響銷售業(yè)績。依據(jù)銷售經(jīng)理和銷售參謀的詳細要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和規(guī)劃！暫定每天早上訓(xùn)練閑散組。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃2

在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三效勞、兩育人”的效勞宗旨。下半年工作規(guī)劃如下：

1、不斷改良，把握信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細接聽師生電話，總結(jié)師生反映的一些重點、難點、熱點問題，以及對總行有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容，準時與他們溝通反應(yīng)和匯報。

2、適當(dāng)留意封信。嚴格文件簽發(fā)標(biāo)準，提高文件簽發(fā)質(zhì)量，確保文件的準時收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章治理程序，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，確保文件接收標(biāo)準，組織系統(tǒng)化，工作有紀律，一切工作有章可循，有據(jù)可循。

3、連續(xù)抓好接待組織。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提高接待水平，在接待工作中利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其他省市的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象。

4、進一步完善辦公室人力資源治理，以國際質(zhì)量治理體系認證為契機，建立完整的組織機構(gòu)，建立完整、科學(xué)的人事治理檔案，加大人力資源聘請力度。

5、努力工作，注意物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

上半年，辦公室的各項工作得到了總行領(lǐng)導(dǎo)和同志的確定。我真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在過去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫忙。下半年，新形勢給予辦公室新的職責(zé)。總行愿與總行各部門親密合作，努力進取，不懈努力，為總行的和諧進展做出奉獻。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃3

本人自接手選購部工作以來，始終以效勞生產(chǎn)需要，掌握選購本錢，供應(yīng)高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負責(zé)選購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對下半年的工作做出如下規(guī)劃：

一、供給商的選擇。

首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，掌握價格審核流程，讓選購部的工作透亮化，并且建立完整的選購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人規(guī)劃完成現(xiàn)有原材料供給商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時進一步進展新的供給商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負的選購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

選購是一份繁瑣，簡單的工作。同時由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外由于相關(guān)物資在選購工作的運作過程中不行避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此必需對每一批物資的選購以及合同執(zhí)行狀況進展臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也始終都在執(zhí)行著，____本部門將進一步對本項工作進展完善。努力做到每筆定單的進展?fàn)顩r都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進展跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估量錄

四、本錢掌握。

下半年本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除選購價格等方面的掌握外，還將其它方面的本錢掌握納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的使用，電腦的使用治理，物資運輸費的掌握等方面。

五、選購效率。

下半年我部將進一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及選購模式的優(yōu)化，盡可能的削減選購周期，提高選購的效率和準時性。并且對各種物資的選購周期進展統(tǒng)計計錄，供應(yīng)各請購單位制定請購規(guī)劃時的參考。

六、特別狀況的處理。

因供給商生產(chǎn)力量的缺乏，或其它緣由引發(fā)選購特別時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對特別狀況的發(fā)生緣由進展分析處理，記錄在案;如有必要，將進展法律程序進展公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，選購部做為一個效勞性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低本錢，使公司效益化，為公司進展供應(yīng)助力。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃4

1、在我的日常工作中，我會做到以下幾點：

（1）幫助辦公室主任對各類公文進展登記、上報和分發(fā)，對沒有詳細分類的公文進展分類整理，放入有標(biāo)簽的文件夾中。

（2）做好各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的整理、入庫出庫、各種賬的報銷工作。

（4）幫助辦公室主任治理公章。

公章的使用應(yīng)具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章治理規(guī)定，不得濫用公章。

（5）治理好辦公用品。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放，不鋪張，按時清點，準時補充辦公用品，滿意大家工作需要。

（6）做好辦公設(shè)備的維護工作。

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作，確保集團節(jié)假日期間的安全。

（8）仔細、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（1）供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)效勞：準時完成辦公室主任、各部門經(jīng)理、部門負責(zé)人交辦的各項任務(wù)。做領(lǐng)導(dǎo)的助手和助手，急領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，做好參謀助手。

（2）做好各部門的效勞工作：加強各部門之間與信息員的聯(lián)系和溝通，系統(tǒng)快速地傳遞信息，確保公司內(nèi)部信息傳遞的準時精確。

（3）做好員工效勞：準時將集團員工的信息反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)，搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團規(guī)章制度。

（5）做好資料工作：將常用文件保存在辦公室，做好歸檔工作；準時、精確、全面地收集各種信息，做好歸檔工作。

（6）做好文書工作：準時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)會撰寫各種文字材料，提高自己的寫作水平。

3、其他工作

（1）幫助人力資源部做好各項工作。

（2）幫助財務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。

（3）幫助各子公司做好各項工作。

（4）準時、仔細、精確地完成其他臨時性工作。

辦公室秘書的工作既瑣碎又簡單。

本人將依據(jù)實際狀況進展合理分工和合理安排，仔細落實崗位責(zé)任制，確保工作有序進展；也要制造性地工作，在工作中不斷探究新思路、新方法、新閱歷；同時，在增加自己制造力的同時，肯定要留意做到做事到位不越位，效勞到位不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁。

4、為了提高我的個人修養(yǎng)和專業(yè)力量，我將做以下三件事：

（1）積極參與集團安排的根底治理培訓(xùn)，提高專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提高自身素養(yǎng)。

（3）通過個體自主學(xué)習(xí)提高學(xué)問水平。

我很清晰一個人的力量是有限的，但進展的時機是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟時代。假如我們不能快速提高個人力量和業(yè)務(wù)水平，那么我們就會在這個社會上被淘汰。

固然，提升自己，首先要有一個好的平臺。我覺得—

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃5

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商，為公司做大做強做好積極預(yù)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺力量。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。

新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃6

回首來公司工作已經(jīng)有半年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持和關(guān)心下，漸漸的成長，從對公司的各項治理體系的不熟識，通過學(xué)習(xí)和對工作閱歷的摸索，不斷的完善自己，提高自己的工作力量，把自己銷售內(nèi)勤工作流程把握好，盡可能把每一個工作事項做細，做好。

首先：對合同執(zhí)行狀況進展跟蹤，催促，建立每個合同的（合同履行一覽表），編制每個月，季，年度合同履行狀況的統(tǒng)計表。將合同履行狀況報給公司經(jīng)理，銷售經(jīng)理。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況反應(yīng)給用戶，對銷售部的文件接發(fā)處理和保管，進展存檔，保管。一切商務(wù)來電來函及文件，對客戶反應(yīng)的意見進展準時傳遞，處理，建立用戶檔案。根據(jù)要求進展市場信息并每天供應(yīng)信息簡報。以郵件方式報銷售公司。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜，綜合協(xié)調(diào)效勞工作，既要完成文字處理，解答用戶來電詢問，寄送樣品票據(jù)，日?；墓ぷ?，又要定時盤點庫存，整理用戶檔案，所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，更是企業(yè)形象的重要窗口，起作用舉足輕重，那么，如何做好銷售內(nèi)勤工作呢？

要有主動性，作為銷售內(nèi)勤，工作的主動性特別重要，主要工作要在于“勤”，字上下功夫，報表填寫。

一要多動嘴，貨物發(fā)出去，要與客戶常溝通，依據(jù)實際發(fā)貨型號，數(shù)量，質(zhì)量問題，回訪用戶，了解用戶營銷狀態(tài)。

二要辛勤，任何用戶合同，發(fā)貨記錄，寫，合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦，用戶資料整理，要勤于補充，保證客戶資料的完善。

三要腿勤，于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部，財務(wù)部，質(zhì)檢部多走動，常聯(lián)系。了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量，票據(jù)開具等。事事做到心中有數(shù)。四要腦勤，對收集的信息和各月業(yè)務(wù)報表，要多動腦筋，進展分析討論，實行歸納比擬，推斷推理的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析用戶購貨周期，產(chǎn)品的市場，占有額，潛在行業(yè)需求等，養(yǎng)成勤于思索，擅長思索的習(xí)慣。

銷售內(nèi)勤工作紛亂，雜。只有不斷學(xué)習(xí)，勤于完成，勤于思索，勇于創(chuàng)新，才能做好銷售內(nèi)勤工作，真正發(fā)揮好，企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并每天看看使得自己有肯定的目標(biāo)壓力，使得規(guī)劃得以完善。

（一）產(chǎn)品在推廣過程中消失銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟識，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景寬闊，符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快翻開市場，主要在價格上與我們反復(fù)商議，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的承受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的熟悉，致使市場推廣具有肯定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民承受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并到達了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以承受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上消失的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還師能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購置還是有點擔(dān)憂。

（二）幾點建議

1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的構(gòu)造和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的熟悉，對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購置欲望，翻開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況，建議公司重新查找資金雄厚、與漁船主有肯定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培育后備力氣。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織籌劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此消除漁民對制冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購置欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，由于時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫忙，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。

（三）下半年工作重點

1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的根底上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點的培育一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進和每天的機組運行狀況登記反應(yīng)。

3、有目標(biāo)的培育一局部潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話詢問代理事宜的人員進展再次跟進，必要時可以進展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃7

在下半年的工作中，選購部根據(jù)集團工作需要及工程進度需求做好選購工作。選購部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，全面提升個人素養(yǎng)。為更好的完成下半年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，制定以下工作規(guī)劃。

一、治理方面

1、完善選購本錢治理體系建立，推動選購治理標(biāo)準化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標(biāo)選購治理制度，通過整理和標(biāo)準，將整個選購流程實行制度精細化治理。在不脫離實行根底的狀況下，進展提升，將選購從面的治理到點的治理，增加選購治理體系延長性和掩蓋面，提高選購的性價比。

2、積極推動實行大招標(biāo)、大選購戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團跨越式進展的需要，逐步探究招標(biāo)、大選購的戰(zhàn)略合作模式，在實踐中完善大招標(biāo)、大選購戰(zhàn)略的詳細操作方案與實施細則。

3、完善選購工作手冊

選購工作手冊，是選購工作的根本學(xué)問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷，是標(biāo)準操作的樣本。選購手冊能夠幫忙新人快速熟識和把握輔料選購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培育時間和本錢。在今后的一年里，以選購工作手冊為根底，不斷發(fā)覺其中缺乏，結(jié)合實際工作進展增補、完善。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理安排工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并細化選購崗位人員的工作流程標(biāo)準，剔除冗員。量化工作是績效考核的根底，將來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)方面

目前集團化選購需求有兩個方面：工程材料設(shè)備的選購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作。

(一)工程材料選購

1、建立開放式的信息公布平臺，改良信息采集方式，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，以原來客戶供應(yīng)信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為根底，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息，公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延長，把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和精確性。加強信息的加工和分析力量，經(jīng)過信息的提煉，能提高行情分析推斷力，為選購供應(yīng)決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公正互信根底上，無不對等區(qū)分對待的理念，增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公正、合理，堅持互惠共贏，以公正的方式降低客戶本錢，既而降低選購本錢。我們堅持推動接收質(zhì)量標(biāo)準改革，對每項指標(biāo)都進展科學(xué)核算，并檢驗執(zhí)行效果。下半年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用根本材料標(biāo)準指標(biāo)，并對個別指材料標(biāo)進展調(diào)整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進展選購本錢分析時，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進展比照分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的狀況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購決策供應(yīng)依據(jù)，比方公司要根據(jù)下半年基準價進展定位和選購，就要依靠數(shù)據(jù)庫供應(yīng)根底數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮，實施陽光選購

選購部承受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)視，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關(guān)下。選購部要加強自身防范，持續(xù)進展思想教育，不斷改良選購制度，用以約束選購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時選購部推動信息平臺建立，在大宗材料設(shè)備選購時提請招標(biāo)辦進展招標(biāo)選購，小額度材料報價使用信息平臺公開報價，削減選購中人為因素的影響，原料選購做到公開、透亮。

(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作選購

集團日常辦公及物業(yè)日常修理用品選購工作，有工程多，數(shù)量少，需求變化大、占用資金量小等特點，針對以上特點，我們應(yīng)做好以下幾項工作：

1、穩(wěn)定上游供給鏈，拓寬供給商渠道

為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供給商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的狀況下，確保準時供貨?，F(xiàn)有供給商經(jīng)過多年的合作和供給商的資質(zhì)評定，根本穩(wěn)定。但是也有供給不準時，價格不合理的狀況消失，下半年應(yīng)連續(xù)擴大和更新供給商隊伍和供給渠道，不斷查找更符合公司需要的供給商，更好的滿意公司生產(chǎn)加工需要。

2、進展庫存本錢分析，保持日常辦公及物業(yè)修理材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)修理的合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的本錢。要合理利用資金，降低庫存本錢，就要把握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗，把握好選購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)學(xué)問和操作技能

全體選購人員要學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，從下半年開頭，兩年時間內(nèi)，選購全體人員必需取得會計從業(yè)資格證書，選購業(yè)務(wù)人員要取得選購師認證資格，選購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊本錢工程師認證。

提高專業(yè)學(xué)問，也要提高業(yè)務(wù)力量。選購部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識，主動申請參與選購專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，報集團人力部審批。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時，進展部門培訓(xùn)，選購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，標(biāo)準自己的業(yè)務(wù)行為，進展自我提升。再次，要求各業(yè)務(wù)人員必需不定期參與全國新型材料公布會、展會等，了解新型材料、設(shè)備學(xué)問。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)學(xué)問的一局部，從選購方面來說，期貨具有特別的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中，都能反映出與選購相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)

選購部員工，要熟識和把握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在下半年選購間歇期，選購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，到達能嫻熟操作選購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學(xué)習(xí)。

選購部在下半年的選購工作中，將以降低本錢和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力氣。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃8

辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞，下半年工作規(guī)劃如下：

1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進展總結(jié)，準時進展勾通反應(yīng)上報。

2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴格發(fā)文標(biāo)準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒治理程序，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

3、連續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進一步完善辦公室人力資源治理，以國際質(zhì)量治理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事治理檔案，加大對人力資源聘請力度。

5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。

上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫忙。下半年里，新的形勢給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧進展奉獻力氣。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃9

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間進入太保這個大家庭已經(jīng)一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多，做為內(nèi)勤辦公室的一份子，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中，賜予我的幫忙與支持。在這期間，我感覺到了自己專業(yè)學(xué)問以及業(yè)務(wù)力量的欠缺，現(xiàn)將自己一個月的工作總結(jié)如下：

1、提高自身素養(yǎng)，履行崗位職責(zé)。

20xx年x月份我參加到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊，從事保險這個生疏的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨許多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素養(yǎng)，惡補保險方面的專業(yè)學(xué)問，爭取早日成為一個真正的保險人。

作為辦公室一名員工，我仔細履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情，這些看似簡潔的事情，做起來卻需要有足夠的急躁，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩仔細批閱每一份文件，乃至每一個字，將心比心，明顯是我工作太不仔細了。后來自己反思明白了態(tài)度打算一切，在今后工作中我會連續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

2、仔細做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外，還要仔細做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率。

3、在工作中存在的問題。

在這短短的一個月中，我熟悉到自己許多缺乏之處，比方在面對繁忙的工作時，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)學(xué)問的深入了解。在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，讓自己的不懈努力制造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方，還懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，我將虛心學(xué)習(xí)。

總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心接受、思索探究的工作心態(tài)去對待日后的工作，信任自己可以做的很好。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃10

—20xx年是一個新的開頭，也是布滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的開頭。所以我要調(diào)整工作心態(tài)，增加治理意識、責(zé)任意識、效勞意識，充分理解并做好自己的工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我制定了下半年的工作規(guī)劃：

一是業(yè)務(wù)理論水平、組織治理力量和綜合素養(yǎng)的提高；

首先要把自己放在公司建立的整體框架里，反思自己，端詳自己，看自己是否能滿意公司進展的需要，形勢任務(wù)的需要，完成正常工作的需要。其次，我常常告知自己，要在公司站穩(wěn)腳跟，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵。我必需在工作中不斷提高自己，提高自己的力量和素養(yǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿足，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，全面提升自己。我必需在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量、組織治理力量、完成工作的標(biāo)準上有所突破。

二、討論制定培訓(xùn)規(guī)劃；

在房地產(chǎn)市場做中介是一份需要依據(jù)市場不斷變化的狀況不斷調(diào)整經(jīng)營思路，并依據(jù)需要（治理學(xué)問、營銷學(xué)問、政策學(xué)問、各種房地產(chǎn)動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)學(xué)問是我想把握的內(nèi)容）調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向，以提高銷售人員的銷售力量的工作。通過學(xué)習(xí)，感覺自己不僅開闊了眼界，也豐富了心智。我不僅學(xué)到了學(xué)問，也看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中，我提高了自己的力量和素養(yǎng)，增加了自己做好本職工作的力量。

第三，經(jīng)營目標(biāo)和進展目標(biāo)；

首先，在提高工作效率的根底上，我們努力每月超額完成公司設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，力爭成為公司全部工程中的第一優(yōu)秀地產(chǎn)。其次，我們要建立一支像紅軍一樣的隊伍，讓每個人都能把公司和部門的利益放在第一位，做到眼、腿、手、口、團結(jié)、協(xié)作勤勤懇懇，保證各項任務(wù)的完成。

通過學(xué)習(xí)和實踐工作成果，我可以證明自己的力量，爭取在年底前成為銷售總監(jiān)。

四、加強自身思想建立，增加整體意識，增加責(zé)任感，增加效勞意識，增加團隊意識。

積極把工作落實到實處。我想虛心向其他同志學(xué)習(xí)我的工作和治理閱歷，學(xué)習(xí)好的工作方法，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和治理水平。勤于匯報，擅長總結(jié)，使自己的整體素養(yǎng)有新的提高。要進一步加強專業(yè)性，增加責(zé)任感，提高完成工作的”標(biāo)準。為公司在下半年的工作上一個新臺階，通過上一段樓梯奉獻自己的力氣。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃11

xx年又是一個新的開頭，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增加治理意識、責(zé)任意識、效勞意識，充分熟悉并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作規(guī)劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織治理力量及綜合素養(yǎng)的提高；

首先要把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司進展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，必需在工作中不斷地提高自己、提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿足，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上要有突破，在組織治理的力量上要有突破，在完成工作的標(biāo)準上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)規(guī)劃；

做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向（治理學(xué)問、營銷學(xué)問、策化學(xué)問、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容）來提高業(yè)務(wù)員的銷售力量。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及進展目標(biāo)；

首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司全部工程第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實踐工作結(jié)果來證明我的力量，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。要勤于匯報，擅長總結(jié)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃12

一是連續(xù)加強治理，完善各項治理制度，充分調(diào)開工作積極性

加強人、財、物治理，連續(xù)完善過去的治理制度，突出制度治理，嚴格遵守規(guī)章制度，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和設(shè)備需求規(guī)劃和征用、部門工作人員休假和值班、司機離職、燃料報銷、車輛修理報銷等規(guī)章制度治理，充分表達不與人打交道的治理理念，促進各項工作有序進展，明確工作任務(wù)和工作內(nèi)容。從工作大局和整體利益動身，支持和協(xié)調(diào)其他部門，充分調(diào)動他們的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠進展。

其次，加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

通過各種渠道加強學(xué)習(xí)，合理利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各種相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、專業(yè)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。

第三，做好辦公室的日常治理

1、以更準時、標(biāo)準、合理的方式收集和歸檔辦公室需要處理的各類文件，使其能夠分類存放，挨次清楚，便于查閱。

2、完善物品規(guī)劃和領(lǐng)用明細。每個辦公用品都有具體的記錄，按要求收發(fā)。進出記錄一目了然，以便準時補充辦公用品，更好的幫助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品領(lǐng)用治理，實行辦公用品限額掌握。對各部門和員工實行限量使用制度，掌握不必要的或可以共享的辦公用品的使用，或者用其他功能一樣的辦公用品代替。

4、應(yīng)建立《電話傳真接收制度》保存?zhèn)髡媸瞻l(fā)記錄，便于后續(xù)工作的開展和收發(fā)文件的參考，有效提高工作效率。

5、標(biāo)準辦公室考勤和請假制度的執(zhí)行，協(xié)作人事專員進一步完善考勤記錄；仔細處理請假或?qū)徟暗乃阶哉埣傩袨?，提高了工作效率，加強了公司的?biāo)準化治理。

6、進一步加強車輛安全治理，做好車輛調(diào)配、使用和維護工作，準時做好車輛駕駛員年審工作；定期進展交通安全教育和車輛根本維護學(xué)問的培訓(xùn)，可以增加駕駛員的責(zé)任感，削減安全交通事故的發(fā)生，同時更好地節(jié)約車輛維護費用。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃13

我于5月份任職于xx公司，在任職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)報告下半年工作規(guī)劃：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來根本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比擬簡潔（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比擬生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成局部，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一局部。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！

三、準時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否準時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要準時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到準時、精確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。

四、今后努力的方向

半年來，本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和缺乏。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；其次，加強自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)學(xué)問，對于同行業(yè)的進展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！

在以后的工作當(dāng)中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

內(nèi)勤下半年工作規(guī)劃14

一、連續(xù)加強治理，完善各項治理制度，充分調(diào)開工作積極性

加強對人、財、物的治理，連續(xù)完善過去的各種治理制度，突出制度治理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求規(guī)劃、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值