浙江正監(jiān)理有限公司重點(diǎn)示范工程項(xiàng)目檢查用表

浙江正監(jiān)理有限公司重點(diǎn)示范監(jiān)理項(xiàng)目檢查用表檢查項(xiàng)目檢查要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分評(píng)分分項(xiàng)子項(xiàng)小項(xiàng)1、監(jiān)理合同1.1中標(biāo)通知書招投標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目必需有中標(biāo)通知書、招投標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目無(wú)中標(biāo)通知書的8分201.2監(jiān)理合同運(yùn)用《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》示范文本；無(wú)超越資質(zhì)等級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)；無(wú)允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；無(wú)轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；無(wú)以他人名義承攬監(jiān)理義務(wù)。監(jiān)理工作的服務(wù)內(nèi)容和工程范圍要清楚。無(wú)托付監(jiān)理合同的取消資格招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立背離招投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同條款或其他協(xié)議的取消資格不用《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》示范文本的5分超越資質(zhì)等級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的取消資格允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的取消資格轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的取消資格以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的取消資格服務(wù)內(nèi)容和工程范圍模糊不清的4分1.3監(jiān)理收費(fèi)符合監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，或簽陰陽(yáng)合同、回扣等方式變相壓價(jià)實(shí)際收費(fèi)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以下，不低于80%的3分實(shí)際收費(fèi)低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80%以下的取消資格有陰陽(yáng)合同或回扣等方式變相壓價(jià)行為的取消資格2、組織機(jī)構(gòu)2.1總監(jiān)理工程師符合任職資格，有監(jiān)理企業(yè)任命文件。未取得執(zhí)業(yè)資格從業(yè)的取消資格取得執(zhí)業(yè)資格而尚未注冊(cè)的5分取得執(zhí)業(yè)資格,正在注冊(cè)中,有證明已報(bào)省建設(shè)廳的1分無(wú)任命文件的4分有證據(jù)總監(jiān)不到位的取消資格總監(jiān)變更無(wú)建設(shè)單位書面同意的7分2.2總監(jiān)代表總監(jiān)代表符合任職條件，有總監(jiān)的授權(quán)書。未取得監(jiān)理工程師資格的取消資格取得執(zhí)業(yè)資格尚未注冊(cè)的5分取得執(zhí)業(yè)資格,正在注冊(cè)中,有證明已報(bào)省建設(shè)廳的1分無(wú)授權(quán)書的2分2、組織機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍超出規(guī)范規(guī)定的5分60有證據(jù)總監(jiān)代表不到位的6分2.3人員數(shù)量符合監(jiān)理工作須要，且與標(biāo)書、合同、規(guī)劃相符，變動(dòng)要有合法手續(xù)。人員數(shù)量是否符合要求，以檢查時(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作到位為準(zhǔn)，如檢查中發(fā)覺監(jiān)理工作明顯不到位的6分2.4持證上崗監(jiān)理人員必需取得相應(yīng)崗位資格，佩帶由發(fā)證部門統(tǒng)一印制標(biāo)有姓名、職務(wù)、照片等內(nèi)容的上崗牌。未佩帶上崗牌的2分持證人員達(dá)70%的但未達(dá)90%的2分持證人員在70%以下的取消資格2.5專業(yè)配套與組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)合理，專業(yè)配套、職責(zé)分工明確，能適應(yīng)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。配套專業(yè)的監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格不夠3分專業(yè)不配套、職責(zé)分工不明確，不能正常開展監(jiān)理工作的取消資格2.6規(guī)范、檢測(cè)設(shè)備和工具現(xiàn)場(chǎng)配備必要的規(guī)范、檢測(cè)設(shè)備和儀器。主要規(guī)范、檢測(cè)設(shè)備儀器不夠齊全的2分檢測(cè)設(shè)備和儀器檢定證書過期的2分檢測(cè)設(shè)備未檢定或是借用其他單位的2分開工以來(lái)未運(yùn)用過檢測(cè)設(shè)備和儀器的取消資格2.7計(jì)算機(jī)協(xié)助管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息、資料管理信息、資料管理尚不到位的2分信息、資料管理紊亂的3分未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)協(xié)助管理的取消資格3、設(shè)計(jì)文件3.1圖紙有施工圖審查看法書。無(wú)施工圖審查看法書，監(jiān)理未識(shí)別的5分15無(wú)圖施工，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格3.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審有設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審有效簽字的紀(jì)要。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的紀(jì)要無(wú)有效簽字，監(jiān)理未識(shí)別的3分無(wú)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格3.3閉合性會(huì)審看法按時(shí)閉合。會(huì)審看法不按時(shí)、不閉合，監(jiān)理未識(shí)別的3分3.4工程變更程序符合規(guī)定，相應(yīng)造價(jià)和進(jìn)度等的變更手續(xù)要?jiǎng)偤棉k理。變更手續(xù)程序不符規(guī)定，監(jiān)理未識(shí)別的4分未辦理工程變更手續(xù)，不按圖施工，監(jiān)理未識(shí)別的且監(jiān)理同意不按圖施工的取消資格4、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則主要《實(shí)施細(xì)則》不全或《監(jiān)理規(guī)劃》《實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容針對(duì)性、可操作性、時(shí)效性差的8分15《監(jiān)理規(guī)劃》中無(wú)監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)安排的；7分《監(jiān)理規(guī)劃》中無(wú)監(jiān)理平安責(zé)任內(nèi)容的取消資格危急性較大的分部分項(xiàng)工程未編制實(shí)施細(xì)則的取消資格未編制《監(jiān)理規(guī)劃》的取消資格5、施工組織設(shè)計(jì)與專

項(xiàng)施工方案審核5.1程序施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位質(zhì)量、技術(shù)、平安部門會(huì)簽，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過；施工方案有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（危急性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批通過。報(bào)監(jiān)理后，先由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查看法，最終由總監(jiān)理工程師簽署審核看法。

不符考核要求，監(jiān)理未識(shí)別的5分405.2強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得有違反強(qiáng)制性條文的內(nèi)容，平安技術(shù)措施符合要求。審查看法不明確的5分有違反強(qiáng)制性條文，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格未對(duì)平安技術(shù)措施審查的取消資格5.3針對(duì)性按工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的內(nèi)容，危急性較大分部分項(xiàng)工程有專項(xiàng)施工方案，并附平安驗(yàn)算結(jié)果，應(yīng)組織專家論證審查的，有專家論證審查報(bào)告。針對(duì)性差，監(jiān)理未識(shí)別的5分危急性較大分部分項(xiàng)工程無(wú)專項(xiàng)施工方案，應(yīng)組織專家論證審查的未組織或無(wú)專家論證審查報(bào)告，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格應(yīng)附平安驗(yàn)算結(jié)果而未驗(yàn)算或?qū)＜医M成員不符要求，監(jiān)理未識(shí)別的6分5.4時(shí)效性應(yīng)剛好編制和審核，當(dāng)項(xiàng)目環(huán)境有重大改變?cè)幹频膬?nèi)容不能指導(dǎo)施工，應(yīng)要求承包單位依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況重新編制或增補(bǔ)內(nèi)容。監(jiān)理機(jī)構(gòu)未在約定的時(shí)限內(nèi)審定的5分當(dāng)工程項(xiàng)目環(huán)境改變，原施工組織設(shè)計(jì)不能指導(dǎo)施工時(shí)，監(jiān)理未要求承包單位更新施工組織設(shè)計(jì)或增補(bǔ)內(nèi)容的4分5.5閉合性會(huì)審看法要閉合且符合時(shí)間邏輯。會(huì)審看法不閉合5分不符時(shí)間邏輯的5分6、承包單位質(zhì)量平安

保證體系審核6.1機(jī)構(gòu)與制度已對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門的分工、責(zé)職等進(jìn)行審查、并能適應(yīng)項(xiàng)目的管理須要。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、平安保證體系不完善而監(jiān)理未識(shí)別的取消資格35未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行審查的取消資格6.2人員項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員均按規(guī)定到位且持證上崗，特種作業(yè)人員崗位資格證書在監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案項(xiàng)目經(jīng)理不到位，監(jiān)理未識(shí)別的8分項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)證上崗，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格特種作業(yè)人員上崗證備案，工種不全，證件數(shù)明顯不夠，監(jiān)理未識(shí)別的6分不符考核要求，監(jiān)理已識(shí)別，尚需完善的2分6、承包單位質(zhì)量平安

保證體系審核6.3平安資格承包單位有“平安生產(chǎn)許可證”、項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員有B、C類考核合格證，專職平安員人數(shù)符合規(guī)定。承包單位有“平安生產(chǎn)許可證”但監(jiān)理未審查的5分承包單位無(wú)“平安生產(chǎn)許可證”監(jiān)理未識(shí)別的取消資格承包單位有B、C類合格證，人數(shù)符合要求，但監(jiān)理未審查的4分承包單位無(wú)B、C類合格證或人數(shù)配備不符規(guī)定，監(jiān)理未識(shí)別的8分不符合考核要求，監(jiān)理已識(shí)別但尚需完善的2分7、開工報(bào)審7.1開工條件

不符開工條件而監(jiān)理未識(shí)別的9分257.2施工許可開工有施工許可證。無(wú)施工許可證，監(jiān)理處理得當(dāng)，事后已領(lǐng)取施工許可證的6分無(wú)施工許可證，監(jiān)理同意開工的取消資格7.3時(shí)效性符合時(shí)間邏輯。開工條件的審批與開工審批日期不符合時(shí)間邏輯的10分8、分包單位資格報(bào)審8.1依據(jù)部分工程（不含主體）實(shí)行分包必需符合施工合同規(guī)定。部分工程分包在施工合同中未約定，又無(wú)業(yè)主的書面批準(zhǔn)的，監(jiān)理未識(shí)別的7分258.2分包單位資質(zhì)對(duì)專業(yè)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審核。專業(yè)分包單位的專業(yè)與資質(zhì)等級(jí)不符合分包工程的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理未識(shí)別的7分基本符合要求，但資料不齊的2分8.3分包單位駐場(chǎng)人員資質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持有建立師（或項(xiàng)目經(jīng)理）證，B類人員合格證，其他管理人員均持證上崗，專職平安員人數(shù)符合要求，且持有C類人員合格證，特種作業(yè)人員操作資格證已在監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。

不符合考核要求的，監(jiān)理未識(shí)別的3分8.4專項(xiàng)施工方案分包工程的專項(xiàng)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)審查。無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,監(jiān)理未識(shí)別的6分9、第一次工地會(huì)議9.1人員到位監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參與。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員未參與的2分109.2監(jiān)理交底總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃、并對(duì)施工打算狀況提出看法和建議。監(jiān)理交底不到位的2分9.3會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)客觀，簡(jiǎn)明扼要。有紀(jì)要、簽名不全、手續(xù)不完備的2分紀(jì)要內(nèi)容不符合要求的4分10、工地例會(huì)按規(guī)定定期召開例會(huì)，且由總監(jiān)主持，議決事項(xiàng)有落實(shí)，處理問題要閉合，有例會(huì)紀(jì)要?？偙O(jiān)較少主持和出席會(huì)議的取消資格10議決事項(xiàng)落實(shí)不夠、處理問題欠閉合的2分議決事項(xiàng)不落實(shí)，處理問題不閉合的4分會(huì)議紀(jì)要整理不剛好及其內(nèi)容不齊全的4分11、

測(cè)量放線成果審查11.1限制點(diǎn)復(fù)核限制點(diǎn)要有監(jiān)理人獨(dú)立的復(fù)核資料，引測(cè)依據(jù)正確，愛護(hù)措施到位。監(jiān)理人員無(wú)獨(dú)立的復(fù)核資料，其余均符要求的6分20引測(cè)依據(jù)不足，其他均符要求的3分無(wú)監(jiān)理人員獨(dú)立復(fù)核資料，引側(cè)無(wú)依據(jù)的取消資格監(jiān)理未復(fù)核的取消資格11.2測(cè)量復(fù)核對(duì)報(bào)審的測(cè)量放線成果進(jìn)行獨(dú)立的復(fù)核，有明確審核看法。無(wú)獨(dú)立的復(fù)核的4分未復(fù)核或?qū)徍丝捶ㄥe(cuò)誤的取消資格11.3有效性承包單位和監(jiān)理復(fù)測(cè)的測(cè)量?jī)x器的計(jì)量檢定證書有效。測(cè)量?jī)x器計(jì)量檢定書失效監(jiān)理未識(shí)別，但所報(bào)成果正確的3分測(cè)量?jī)x器計(jì)量無(wú)檢定書，監(jiān)理未識(shí)別的4分12、

特別機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用報(bào)驗(yàn)12.1進(jìn)場(chǎng)審查設(shè)備的型號(hào)、生產(chǎn)許可證、出廠合格證型號(hào)與施工組織設(shè)計(jì)不符，無(wú)生產(chǎn)許可證、出廠合格證，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格2012.2安裝審查安裝單位資質(zhì)和安裝人員的上崗證備案；有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)合格證明文件報(bào)監(jiān)理。未審查安裝單位資質(zhì)或安裝單位無(wú)資質(zhì)、安裝人員上崗證未在監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案的，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格未檢測(cè)或檢測(cè)后未出具檢測(cè)合格證明文件，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格無(wú)檢測(cè)資質(zhì)的單位出具檢測(cè)合格報(bào)告，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格12.3驗(yàn)收無(wú)有關(guān)單位驗(yàn)收或驗(yàn)收后未簽署合格證明文件，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格塔吊等設(shè)備無(wú)安監(jiān)站備案文件，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格12.4審批符合以上程序和供應(yīng)有關(guān)資料合格可同意投入運(yùn)用。程序、資料不符要求，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到了規(guī)定的運(yùn)用檢測(cè)期限，未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)不合格，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格12.5運(yùn)用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)同意投入運(yùn)用的機(jī)具嚴(yán)禁運(yùn)用，塔吊等設(shè)施在提升時(shí)也需符合上述程序要求。設(shè)施拆除亦需有方案，上崗證等。發(fā)覺擅自運(yùn)用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的塔吊等起重設(shè)施，而監(jiān)理未實(shí)行有效制止措施未造成后果的10分未報(bào)驗(yàn)擅自提升或拆除塔吊等設(shè)施，監(jiān)理未實(shí)行有效制止措施未造成后果的10分13、

工程材料構(gòu)配件設(shè)備核驗(yàn)13.1資料審核資料完整、真實(shí)、剛好核驗(yàn)，無(wú)漏審、錯(cuò)審，不合格的材料構(gòu)配件設(shè)備有退場(chǎng)記錄。復(fù)試合格但資料不完整，監(jiān)理未識(shí)別的4分25復(fù)試不合格，監(jiān)理未識(shí)別的取消資格不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備無(wú)退場(chǎng)記錄的4分有漏審但未造成后果的5分有漏審或錯(cuò)審已造成后果的取消資格13.2見證取樣涉及結(jié)構(gòu)平安與重要運(yùn)用功能的材料需剛好見證取樣送檢。見證取樣工作中弄虛作假的取消資格見證取樣后未按規(guī)定保管樣品和送檢，監(jiān)理未識(shí)別的5分13.3臺(tái)帳建立監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳，內(nèi)容齊全、相關(guān)資料匹配。未建立臺(tái)帳的5分內(nèi)容欠齊全相關(guān)資料不匹配的2分14、

工序驗(yàn)收與竣工預(yù)驗(yàn)收14.1檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）驗(yàn)收有劃分安排，分批合理。.1無(wú)檢驗(yàn)批劃分安排，實(shí)際執(zhí)行符合要求的2分.2無(wú)檢驗(yàn)批劃分安排，實(shí)際的分批不合理的5分有抽查記錄、驗(yàn)收依據(jù)符合規(guī)范要求。.1抽查記錄不全，驗(yàn)收依據(jù)符合規(guī)定的2分.2抽查記錄較少，驗(yàn)收依據(jù)不充分的取消資格剛好驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收或不合格，不得進(jìn)入下道工序。.1現(xiàn)場(chǎng)檢查后未剛好簽單，同意下道工序施工的取消資格.2驗(yàn)收不合格，下道工序已進(jìn)入施工，監(jiān)理未實(shí)行有效制止措施的取消資格.3未驗(yàn)收，下道工序已進(jìn)入施工，監(jiān)理未實(shí)行有效制止措施的取消資格.4未驗(yàn)收，下道工序已進(jìn)入施工，監(jiān)理實(shí)行措施已制止的2分.5將不合格的作為合格驗(yàn)收，同意進(jìn)入下道工序的取消資格.6監(jiān)理不剛好驗(yàn)收，影響正常施工的取消資格驗(yàn)收結(jié)論正確。.1驗(yàn)收結(jié)論錯(cuò)誤的取消資格14、

工序驗(yàn)收與竣工預(yù)驗(yàn)收14.2分部（子分部）工程驗(yàn)收程序應(yīng)符合以下規(guī)定：

總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)審核，涉及結(jié)構(gòu)平安和重要運(yùn)用功能的分部按規(guī)范規(guī)定抽樣檢測(cè)（或功能試驗(yàn)），基礎(chǔ)與主體分部需組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位共同驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收看法。

.1不符程序的8分65驗(yàn)收時(shí)間剛好、合理。.1未剛好驗(yàn)收的4分檢測(cè)內(nèi)容符合規(guī)范，資料齊全。.1未按規(guī)范規(guī)定抽樣檢測(cè)（功能試驗(yàn)）的8分.2資料不齊全的6分結(jié)論正確。.1對(duì)于不合格的分部（子分部）工程，能正確實(shí)行讓步驗(yàn)收或復(fù)核驗(yàn)收方法，驗(yàn)收看法正確的2分.2驗(yàn)收看法不正確的取消資格14.3竣工預(yù)驗(yàn)收程序應(yīng)符合以下規(guī)定：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》后，總監(jiān)理工程師剛好組織監(jiān)理人員對(duì)竣工資料及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺問題督促承包單位剛好整改，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

.1不符考核要求的8分剛好組織。.1無(wú)故拖延竣工驗(yàn)收的取消資格需整改的質(zhì)量問題應(yīng)整改到位。.1預(yù)驗(yàn)收中發(fā)覺影響竣工驗(yàn)收的資料和工程質(zhì)量問題，未剛好督促整改、影響竣工驗(yàn)收工作的8分剛好編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容齊全、依據(jù)充分、結(jié)論正確。.1質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容不全，依據(jù)不充分，結(jié)論欠正確的10分.2質(zhì)量評(píng)估報(bào)告結(jié)論不正確的取消資格15、

巡察旁站15.1制度有巡察、旁站制度（或規(guī)劃、細(xì)則中有規(guī)定）。規(guī)定不符要求的2分無(wú)規(guī)定的2分15.2記錄旁站記錄、內(nèi)容詳細(xì)、數(shù)據(jù)完整、處理問題有結(jié)果、閉合、簽字齊全。巡察發(fā)覺問題有處理記錄記錄不規(guī)范、不完整、不閉合的2分無(wú)記錄的4分15、

巡察旁站15.3隱患處理審核施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)和施工組織設(shè)計(jì)中所承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)覺隱患（質(zhì)量、平安、進(jìn)度、造價(jià)、履約等方面）能依據(jù)狀況嚴(yán)峻程度，正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用《工程暫停令》《監(jiān)理工程師通知單》《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》《監(jiān)理工程師備忘錄》，剛好處理問題。處理隱患時(shí)監(jiān)理處置不當(dāng),未造成后果的2分25處理隱患時(shí)監(jiān)理處置不當(dāng),已造成損失的4分隱患處理完，監(jiān)理無(wú)復(fù)查結(jié)論的2分承包單位拒不整改或不停止施工整改，監(jiān)理未剛好報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門未造成后果的2分隱患處理不剛好，造成損失的5分16、

監(jiān)理日記16.1內(nèi)容將監(jiān)理工作寫入日記，發(fā)覺的問題有處理和閉合記錄。內(nèi)容不詳，重要的監(jiān)理信息漏記的6分20無(wú)日記或極為敷衍塞責(zé)的取消資格日記內(nèi)容與其它監(jiān)理表單內(nèi)容不能閉合的5分16.2簽名誰(shuí)記錄誰(shuí)簽名，總監(jiān)批閱和簽名不符考核要求的6分16.3時(shí)效每天剛好記錄。不剛好記錄的3分17、

工程進(jìn)度限制17.1進(jìn)度安排審批按合同約定，對(duì)總進(jìn)度安排，各階段進(jìn)度安排進(jìn)行審批，相關(guān)資料（材料設(shè)備采供安排、勞動(dòng)力運(yùn)用安排、施工機(jī)械運(yùn)用安排、用款安排）齊全。不符合考核要求的6分20監(jiān)理為迎合建設(shè)單位意圖，未經(jīng)充分論證即要求施工單位壓縮合同約定工期的取消資格17.2檢查與分析定期檢查進(jìn)度安排執(zhí)行狀況，實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析。有檢查無(wú)分析的3分無(wú)檢查的取消資格17.3糾偏發(fā)覺偏離安排，應(yīng)剛好實(shí)行措施要求承包單位訂正進(jìn)度安排偏離。（不行危及質(zhì)量和平安）。糾偏力度不夠，效果不好的5分發(fā)覺偏離目標(biāo)，監(jiān)理不作為的取消資格17.4審批延長(zhǎng)工期按實(shí)情和合同條款評(píng)估和簽署延長(zhǎng)工期報(bào)審單。不符考核要求的6分18、

造價(jià)限制18.1資金運(yùn)用安排的審批資金運(yùn)用安排應(yīng)與進(jìn)度安排對(duì)應(yīng)，審批程序與簽署應(yīng)符合規(guī)定。不符考核要求的6分2518.2工程量簽證要建立工程量臺(tái)帳，合格工程方予計(jì)量，計(jì)量精確，要以圖紙、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中計(jì)量支付條款為依據(jù)。未建工程量臺(tái)帳其余均符合要求的2分工程未驗(yàn)收合格即予以計(jì)量的5分計(jì)量依據(jù)有誤，造成工程量簽證錯(cuò)誤的5分未剛好計(jì)量，違反施工合同約定，給建設(shè)單位造成損失的取消資格18、

造價(jià)限制18.3工程款支付審核依據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定對(duì)工程款支付申請(qǐng)中的合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用,批準(zhǔn)