公司培訓(xùn)會議紀(jì)要-3-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司培訓(xùn)會議紀(jì)要公司培訓(xùn)會議紀(jì)要

會議時光：會議地點(diǎn)：培訓(xùn)主題：培訓(xùn)人員：與會人員：

為了使相關(guān)人員認(rèn)識、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證

內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)選購、工程合約制度培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要如下：

邱：各位賓客、各位同仁。今晚除了嬉戲呢，還有禮品豐厚的抽獎

活動，現(xiàn)在有請上臺為我們抽出今日的五等獎。(羽毛球、乒乓球拍各十個。共二十名，分四次抽，每次五名，共10分鐘;供給商抽取并頒獎)

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的

承包范圍做了具體說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作(自立分包、指定分包、指定供給)，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面擔(dān)當(dāng)所有責(zé)

任。

地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項(xiàng)目如期竣工順當(dāng)交樓，穩(wěn)定房價推動

銷售初見成效。公司敬重人才、重用重獎骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管

理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司

內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述XX年的工作要點(diǎn)

時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的進(jìn)展方向。一要爭取落實(shí)政

府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運(yùn)營工作;三要樂觀拓展市場;四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營工作;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控

制和項(xiàng)目儲備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)

健全機(jī)制共同進(jìn)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)

建立完美的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

路容路貌樣板：由養(yǎng)護(hù)管理部負(fù)責(zé)，平安管理部、收費(fèi)管理部協(xié)作，在高速股份管養(yǎng)的路段選取2~5公里舉行樣板路段建設(shè)，段內(nèi)應(yīng)包括路面、橋梁、綠化、標(biāo)志標(biāo)線、收費(fèi)設(shè)施等。

第二，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)

包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安，總承包方允諾

將實(shí)行的措施和方法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)

構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單

價的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供給商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供給材料、設(shè)備

相關(guān)注重事項(xiàng);發(fā)包人供給材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場

簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上舉行了相關(guān)研究。