下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1.3.3.31.3.3.3報(bào)銷須提供的原始憑證包括但不限于:相應(yīng)交通公交發(fā)1.3.2.21.3.2.2實(shí)際出差天數(shù)的計(jì)算以所乘交通工具車票(機(jī)票)顯示財(cái)務(wù)日常費(fèi)用報(bào)銷日常費(fèi)用包括的內(nèi)容日常費(fèi)用主要包括:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦證審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)、物管費(fèi)、房租費(fèi)等等。日常費(fèi)用報(bào)銷填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》日常費(fèi)用的控制原則:對(duì)日常費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān),在一個(gè)預(yù)算期內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超過(guò)預(yù)算。對(duì)超預(yù)算費(fèi)用按本制度2.2.2條執(zhí)行。管理規(guī)范及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提,應(yīng)按照必要、合理的原則開(kāi)支。業(yè)務(wù)招待盡量安排在公司有協(xié)議的酒店用餐。陪同人員須在發(fā)票和收銀小票后簽字;報(bào)銷原始憑據(jù)包括但不限于:事前審批表,即人力資源部提供的《業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批表》、發(fā)票、收銀小票;標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部相關(guān)政策執(zhí)行,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷、超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。差旅費(fèi)住宿費(fèi)必須提供出差目的地的住宿發(fā)票。出發(fā)及返回時(shí)間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達(dá))以半天計(jì),12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計(jì)。凡與原出差申請(qǐng)單審批的地點(diǎn)、時(shí)間、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、交通工具的,需按照審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。出差期間,宴請(qǐng)客戶的需事先電話向相關(guān)部門申請(qǐng),返程后補(bǔ)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表》。,餐補(bǔ)、住宿等標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)制度執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;出差時(shí)由對(duì)方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用及補(bǔ)助:報(bào)銷時(shí)所附原始憑證包括但不限于:事前審批表《出差審批表》、發(fā)票。交通費(fèi)員工因公辦事發(fā)生的乘坐公交車、地鐵等交通費(fèi),需明細(xì)列明日期、事由、往返地、交通工具、金額等信息,后附相應(yīng)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷;員工上下班發(fā)生的交通費(fèi)按公司福利制度執(zhí)行;員工確因突發(fā)且情況緊急需乘出租的,需取得部門經(jīng)理同意。否則財(cái)務(wù)予以報(bào)銷;票、外出辦事交通費(fèi)明細(xì)表(部門經(jīng)理簽字審批)維修費(fèi)日常維修事項(xiàng)須按所需費(fèi)用的金額進(jìn)行審批;維修完成后須提供進(jìn)行經(jīng)雙方確認(rèn)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告自,購(gòu)維修配件的需提供配件采購(gòu)明細(xì)清單;報(bào)銷須提供的原始憑證包括但不限于:發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、采購(gòu)清單。員工福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按公司福利制度執(zhí)行;通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由員工于每月24日前填單報(bào)銷,附通訊費(fèi)發(fā)票、交通發(fā)票;生日補(bǔ)貼、節(jié)日慰問(wèn)金由人力資源部于每季20日前或節(jié)日后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,須附:?jiǎn)T工信息、員工領(lǐng)用慰問(wèn)品明細(xì)、發(fā)票等原始單據(jù);辦公用品、低值易耗品在預(yù)算范圍內(nèi)參照7.3.1采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行其他零星費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)提供發(fā)票及經(jīng)確認(rèn)的業(yè)務(wù)明細(xì)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷單填寫規(guī)范標(biāo)題《費(fèi)用報(bào)銷單》前橫線處填寫部門名稱,非人名或具體費(fèi)用明細(xì);部門:費(fèi)用(業(yè)務(wù))歸屬的具體部門,歸屬部門按受益原則劃分;須正確填寫,以便準(zhǔn)確各部門費(fèi)用;并在此處列明收款人戶名、賬號(hào)、開(kāi)戶行,未注明者一同視為員工個(gè)人工資賬戶;項(xiàng)目名稱:費(fèi)用(業(yè)務(wù))歸屬于公司的具體項(xiàng)目,須正確填寫,以便對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行歸集;摘要:須列明業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、事由、業(yè)務(wù)性質(zhì)(招待或住宿等),如報(bào)銷9月19日(時(shí)間)因洽談合作事宜(事由)招待(業(yè)務(wù)性質(zhì))影城管理人員;按費(fèi)用類別分行填寫,如出差人員同時(shí)發(fā)生住宿費(fèi)、車費(fèi),餐補(bǔ)等應(yīng)分行按住宿費(fèi)、車費(fèi)、餐補(bǔ)分別歸類匯總,嚴(yán)禁加總填寫;附單據(jù)張數(shù)為歸屬于此類費(fèi)用的原始憑證數(shù)量;領(lǐng)款人:收款人須在此處簽字,如沖銷借款的,此次填寫沖銷某人借款;否則,不予支付或沖賬;填寫用黑色鋼筆(簽字筆),嚴(yán)禁用鉛筆或其他筆填寫,字跡工整。申請(qǐng)金額必須大小寫一致,嚴(yán)禁用涂改液修改,如有錯(cuò)誤應(yīng)重新填列和補(bǔ)簽;原始憑證不得偽造、涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究當(dāng)事人責(zé)任粘貼要求:所有原始憑證按摘要所列費(fèi)用類別,順序整齊粘貼于《費(fèi)用報(bào)銷單》左上角,如發(fā)票小且數(shù)量多者,可先將發(fā)票整齊粘貼于粘貼單上后再將粘貼單粘貼于《費(fèi)用報(bào)銷單》左上角
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)上冊(cè)《金色花》課件
- 兩條直線的位置關(guān)系對(duì)稱問(wèn)題課件
- 《服飾知識(shí)常識(shí)》課件
- 單位管理制度集合大全人員管理十篇
- 單位管理制度集粹選集人事管理十篇
- 《石膏的護(hù)理》課件
- 單位管理制度分享大合集員工管理篇
- 單位管理制度范文大合集職工管理篇十篇
- 單位管理制度范例匯編人員管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編職員管理篇十篇
- 2023版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)
- 外來(lái)人員車輛入廠安全須知
- 01S201室外消火栓安裝圖集
- 浪潮入職培訓(xùn)考試題目
- B2C網(wǎng)絡(luò)商店物流服務(wù)質(zhì)量及其與顧客忠誠(chéng)的關(guān)系研究的中期報(bào)告
- 年同等學(xué)歷考研申碩綜合科復(fù)習(xí)指導(dǎo)(教育心理學(xué))課件
- 線段角動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題
- 劍橋英語(yǔ)PET真題校園版
- 【課件】沉心靜氣打贏最后一仗 課件-2022-2023學(xué)年高中主題班會(huì)
- 2021傳播心理學(xué)課程教學(xué)大綱
- HSk-lesson07part2-第-七-課-最好的醫(yī)生是自己
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論