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財務(wù)管理制度系列之七財務(wù)管理制度系列之七銷售財務(wù)管理制度4銷售財務(wù)管理制度4Page#of1、市場部經(jīng)理填寫《壞賬申請單》及相關(guān)說明2、授權(quán)人批準人批準3、相關(guān)資料交財務(wù)入賬及辦理其他銷賬手續(xù)第十五條折扣申報及處理程序銷售折扣申報及處理程序如下：1、市場部經(jīng)理填寫《銷售折扣申請單》及相關(guān)說明2、授權(quán)批準人批準3、相關(guān)資料交財務(wù)入賬及辦理其他銷賬手續(xù)第六章銷售提成及返利的管理第十六條提成及返利管理1、每月市場部客服計算出的各分公司或代理處的提成交財務(wù)部銷售費用崗會計審核并掛帳。2、各分公司或代理處費用（提成）應(yīng)嚴格按照稅法規(guī)定報銷，可用房租、辦公用品及費用、差旅住宿、汽車費用、招待、廣告會議等費,但其中招待費不得超其銷售額的0.5%、廣告會議費（須有合同、會議通知、會議簽到表）并不超其銷售額的15％.3、各分公司或代理處費用單據(jù)每月交銷售部內(nèi)勤統(tǒng)計轉(zhuǎn)財務(wù)部銷售費用崗會計審核，不符財務(wù)規(guī)定的和與稅法沖突的，財務(wù)部一律剃除不予受理。差額部分由公司代開勞務(wù)費用,稅費從其提成中扣除.4、各分公司辦事處或代理處高開返利部分，公司不承擔17％增值稅，一律從其返利中扣回。第七章附則第十七條本制度由公司財務(wù)部

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