后勤工作計(jì)劃模板錦集七篇

第第頁后勤工作方案模板錦集七篇后勤工作打算篇1

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，做到平安；做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；通過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤效勞工作順當(dāng)完成。

二、工作要點(diǎn)

〔一〕抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立

〔1〕進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

〔2〕樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。

〔3〕完善“每日巡察制度”，對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對覺察的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反應(yīng)。

2、加強(qiáng)制度建立

〔1〕本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，公正、公正、公開、使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。

〔2〕進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理，或予以添置。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建立

加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?/p>

〔二〕抓好學(xué)校平安工作。

〔1〕高度重視平安衛(wèi)生防范工作，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，讓全體教工共同參加的管理模式。

〔2〕加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增添師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

〔3〕常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

三、工作措施：

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長效勞。

2、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期末〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對覺察有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。

5、加強(qiáng)校內(nèi)食品平安管理，定期發(fā)布食品平安學(xué)問，加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、平安。

后勤工作打算篇2

20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報(bào)如下：

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為標(biāo)準(zhǔn)保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為標(biāo)準(zhǔn)》《保潔日常考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)展了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理?xiàng)l例》《客流量頂峰期保潔要求》《突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、掌握保潔材料本錢，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)省就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)省意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從詳情做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，削減洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)展了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，削減使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)展嚴(yán)格的掌控，深化了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況，工具根據(jù)打算用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)展維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)展物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地掌握在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。

員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成局部，為了提高保潔員工的整體素養(yǎng)，對保潔員工進(jìn)展了管理標(biāo)準(zhǔn)流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識的屢次培訓(xùn)及考核，取得肯定的成效，使員工在平安意識、效勞意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養(yǎng)及保潔效勞質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有覺察一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個(gè)舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達(dá)我司的要求。

2，完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作。對商場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展人員的合理調(diào)整支配、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實(shí)行防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動(dòng)工對門外主通道進(jìn)展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作。并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的支配和打算，并全面地落實(shí)到位。

其三、打算外的保潔工作

1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及詳情的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班進(jìn)步行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建立、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)、平安管理操作條例、突發(fā)大事應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的'效勞平安意識、應(yīng)變力量、工作效率起了很好地推動(dòng)作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔平安意識缺乏。客流量頂峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不準(zhǔn)時(shí)就會帶來不行預(yù)知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安，個(gè)別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有根據(jù)規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實(shí)行任何提示措施而進(jìn)展清洗操作；平安操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進(jìn)展平安意識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴(yán)峻的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥，思想簡單產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆談天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦庑那椋会槍@些問題，在加強(qiáng)對員工進(jìn)展思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)，對違紀(jì)員工進(jìn)展正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，削減員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對員工進(jìn)展日常行為標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)那么的學(xué)習(xí)，讓員工清晰明白考核是對員工多方面的綜合力量評比〔工作看法、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)協(xié)作度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律〕，只有通過評比才知道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸z查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓舞，不合標(biāo)準(zhǔn)、違背工作紀(jì)律的要進(jìn)展懲罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。

其三，專業(yè)技能學(xué)問缺乏：公司在不斷進(jìn)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問，為做好保潔工作打下良好的根底；

六、20xx年工作打算：

其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，提高保潔員工整體素養(yǎng)；依據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并協(xié)作人力行政做好新聘請員工的入職試用審批工作；

其二，根據(jù)部門的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對日常保潔物料的使用掌握及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用掌握在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團(tuán)隊(duì)工作建立加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異樣表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工供給一個(gè)溝通平臺，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動(dòng)工做好團(tuán)隊(duì)建立工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作，每年都要對保潔員工進(jìn)展保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改進(jìn)工作看法，增添員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：

1，消防平安意識的培訓(xùn)，協(xié)作消防部門對員工進(jìn)展消防學(xué)問的培訓(xùn)，分階段對員工進(jìn)展平安意識的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力量、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作力量、盡可能削減污漬滯留地面的時(shí)間，削減潛在的平安隱患，并嚴(yán)格根據(jù)平安操作標(biāo)準(zhǔn)流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、效勞意識培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個(gè)地方，員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對形狀象。所以日常員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，員工效勞意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；

3，技能學(xué)問培訓(xùn)，隨著公司不斷進(jìn)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本年度會對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的進(jìn)展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱忱和主動(dòng)地工作看法投入到保潔工作中，為公司的全面進(jìn)展盡一份力。

后勤工作打算篇3

作為一名行政后勤人員，在過去一年的工作中，我努力的完成自己的任務(wù)，對工作盡心盡責(zé)，在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成果。但是反觀過去的一年，我也同樣在工作中由于疏忽或其他的緣由犯下了一些不應(yīng)當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤。針對這樣的狀況我對過去的錯(cuò)誤進(jìn)展了反省，重新的熟悉了自己在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)怎樣去進(jìn)展。

如今，在對工作有了全新的熟悉之后，我對自己將來的工作做出了規(guī)劃，在此對其做出匯總，記錄為20xx年工作打算如下：

一、個(gè)人的提升打算

過去一年的工作，許多問題都是由于個(gè)人的力量或其他問題造成影響導(dǎo)致的，為了避開在這一年發(fā)生其他的問題，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先，針對自己個(gè)人，我要轉(zhuǎn)變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責(zé)任心！對工作更加的上心，轉(zhuǎn)變自己對工作的看法，提升自己的責(zé)任意識。

其次，要加強(qiáng)自己的個(gè)人力量，作為行政后勤，我的工作職責(zé)特別的繁雜，為了更好的完成自己的工作，我應(yīng)當(dāng)更加努力的去針對自己的缺乏做處轉(zhuǎn)變，提升個(gè)人力量，提高自己在工作中的效率。

最終，針對自己上一年的缺乏，自己要漸漸的強(qiáng)化并改正，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己，調(diào)整自己，并好好的保持自己的狀態(tài)。

二、工作打算

首先，在全新的工作降臨前，我要針對過去的工作好好的整理一下，在正式的工作開頭前將過去的工作做好徹底的了斷，對于在今年需要連續(xù)完成的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)同時(shí)做好整理。

其次，我要在工作中整理好自己的根底工作，對于資料的收集和整理工作，在今年，我盼望自己能有更高的效率，對于衛(wèi)生方面的管理，我盼望自己能加強(qiáng)對于詳情方面的要求，在其他的根底工作中，我也盼望自己能更加嚴(yán)格的要求自己，以此漸漸的提升自己的力量。

再次，我還要加強(qiáng)自己對公司器材的管理，對打印機(jī)，投影儀，等器材要更加?jì)故斓氖褂茫瑢τ陲嬎畽C(jī)等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養(yǎng)。

最終，依據(jù)公司的進(jìn)展方向，在這一年中也會有許多的改變，我要好好的依據(jù)狀況在每月的工末期做好總結(jié)和打算，讓自己在這一年里更好的提升自己。

三、完畢語

一年的工作我無法全部打算，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好！20xx年，我也要努力！

后勤工作打算篇4

我一名辦辦公室人員，在工作中我時(shí)常能找到自己的存在感，有時(shí)候會覺得一份工作不管是做什么的，都有它的樂趣所在，只有你想去覺察，就肯定會知道其中的樂趣，后勤工作更是這樣的，我在xx工作辦公室后勤這里發(fā)生了許多的好玩的事情，上半年的工作就是這樣子過去，但是作為一名后勤工不能放松了自己，正式著這個(gè)時(shí)候我作為一名后勤工作著更是要對辦公室的后勤工作，抱著仔細(xì)的狀態(tài)去面對，這是一名后勤工的根本素養(yǎng)，在上半年的后勤工作中，我勤勤勉勉的工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的始終好評，也受到了同事們的夸大，后勤工作是比擬幸苦的工作，什么都要干，上半年的工作我就是在一個(gè)個(gè)“充實(shí)”的日子里度過，嗯。如今想起來還真的是很充實(shí)，上半年的工作過去了不代表我可以松懈了，這是不行的，雖然上半年的工作順當(dāng)?shù)耐瓿闪?，但是今年才剛剛過了一半啊，下半年還有一堆的事情等著我去完成呢，我隨之都做好這迎接的預(yù)備，并且我還要為自己下半年的工作好好的去打算一番為下半年準(zhǔn)好充分預(yù)備并實(shí)施：

一、辦公室日常用品方面

辦公室后勤工作是比擬累的，為什么這么說，平常辦公室搬東西就夠嗆，但是還是仔細(xì)的完成，后勤工作是要做到很細(xì)心才可以的，平常要計(jì)算好辦公室復(fù)印的紙張能夠用多久，電腦鼠標(biāo)墊的更換，設(shè)備的保養(yǎng)等等，后勤工要做的許多。

由于上半年還是會消失復(fù)印紙張供給缺乏的現(xiàn)象，以至于辦公室的日常工作收到影響，鋪張了不少時(shí)間，下半年在這方面要做好肯定的改善，這是首先考慮的。

二、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

其次個(gè)，在經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷方面，上半年的工作中跟財(cái)務(wù)那邊在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這便利產(chǎn)生了一些沒必要的爭辯，在下半年肯定要妥當(dāng)?shù)奶幚磉@些事情，對于一名后勤工來說，在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這一塊肯定要嚴(yán)格，要細(xì)心，去買辦公室用品的時(shí)候我們肯定要做到每一件東西的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，跟辦公室用品的發(fā)票，準(zhǔn)確到每一件辦公室用品，不貪小廉價(jià)，不開假的發(fā)票用來哄騙公司，這是一名后勤工最要重視的。

第三仔細(xì)協(xié)作完成公司下半年的工作，做到準(zhǔn)時(shí)處理好辦公室的后勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通，建立更加默契的工作關(guān)系，堅(jiān)持做好自己本分工作，盡自己最大的力量做好工作，不能仗著職位的特別，仗著自己工作的便利，做一些貪小廉價(jià)的行為。

后勤工作打算篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園平安后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為根據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立效勞思想，連續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建立，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安管理，厲行節(jié)省，主動(dòng)搞好園容園貌建立，在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中，主動(dòng)提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建立，更新觀念，增添效勞意識，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建立，創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

三、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化管理途徑

1、連續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們鞏固確立保教意識、效勞意識，使后勤工作細(xì)化、量化。增添工作責(zé)任心，每天工作中表達(dá)“勤”“快”“好”。

2、連續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

四、抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個(gè)校內(nèi)內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)干凈干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的干凈，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生檢查狀況仔細(xì)記錄，對存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)省型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。連續(xù)探究物財(cái)管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，準(zhǔn)時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，催促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨便搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原那么，努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)，主動(dòng)提倡節(jié)省用水、用電、辦公用品等，削減鋪張。抓好物品進(jìn)出庫管理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。準(zhǔn)時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作，確保正常教學(xué)秩序。

六、做好平安防范工作，加強(qiáng)平安教育，增添教師的平安意識

1、每天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)展一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理，避開意外事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對校內(nèi)進(jìn)展巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅(jiān)持實(shí)行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每天加強(qiáng)巡察檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園平安。

3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品選購關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒，每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣；常常催促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)操作，增添食品平安的意識，并定期進(jìn)展檢查，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

七、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的養(yǎng)分均衡

1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)展一次養(yǎng)分分析，覺察養(yǎng)分缺乏準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。每周進(jìn)展班級膳食調(diào)查，商量分析膳食狀況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，勻稱安排飯菜并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)開心寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓舞幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?。

后勤工作打算篇6

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：熟悉到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的進(jìn)取性，確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)削減辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出，增添工作的打算性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用職責(zé)書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，效勞意識、節(jié)省意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M足”。

4、制定并逐步落實(shí)學(xué)校整體規(guī)劃，按照“創(chuàng)辦特色，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，理解監(jiān)視。收費(fèi)有公示，自覺理解社會和上級的收費(fèi)檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增添教師和同學(xué)愛惜公物的意識。

2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理，美化學(xué)校環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多效勞、服好務(wù)。

7、完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價(jià)值大小，做好選購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?/p>

四、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增添師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時(shí)支配;修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展清點(diǎn)登記，職責(zé)到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為。

(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)展，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物，不計(jì)帳。

(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情景，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)理解群眾監(jiān)視，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情景。

(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細(xì)支配

二月份：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。3、發(fā)放教師根本辦公用品。4、調(diào)整局部教室的課桌椅。5、幫助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

三月份：1、做好學(xué)校綠化工作。2、做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作。

四月份：1、幫助學(xué)校做好教師考核工作。2、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份：1、