2023年產(chǎn)品基本功：前置倉系統(tǒng)設(shè)計(jì)之訂貨篇_第1頁
2023年產(chǎn)品基本功：前置倉系統(tǒng)設(shè)計(jì)之訂貨篇_第2頁
2023年產(chǎn)品基本功：前置倉系統(tǒng)設(shè)計(jì)之訂貨篇_第3頁
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2023年產(chǎn)品基本功：前置倉系統(tǒng)設(shè)計(jì)之訂貨篇_第5頁
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文檔簡介

產(chǎn)品基本功：前置倉系統(tǒng)設(shè)計(jì)之訂貨篇一、背景

目前前置倉經(jīng)營的商品品類與超市品類類似，但沒有生鮮商品，當(dāng)前的訂貨主要是選購員在線下整理選購方案，然后在線上、線下不同的渠道進(jìn)行訂貨，由于供應(yīng)商比較多，導(dǎo)致選購員每天在訂貨上花費(fèi)接近2.5小時(shí)，缺乏精力去查找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和倉的拓展。

二、目標(biāo)

提升訂貨選購效率，將訂貨選購時(shí)長從2.5小時(shí)縮短到xx分鐘。

三、方案

3.1

問題分析

通過現(xiàn)場調(diào)研發(fā)覺，選購員進(jìn)行訂貨選購時(shí)，其時(shí)間消耗狀況如下：

從上表的數(shù)據(jù)可以看出，時(shí)間消耗依次是：分析待訂貨商品的銷量及庫存

整理待訂貨的商品列表

在線上不同平臺(tái)訂貨下單

與線下供應(yīng)商溝通下單

計(jì)算待訂貨商品的預(yù)估訂貨量，從系統(tǒng)價(jià)值角度來說，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先解決消耗時(shí)間最長的，也就是分析待訂貨商品的銷量及庫存。

但這里有個(gè)點(diǎn)需要共識(shí)，不是全部的時(shí)間都能從系統(tǒng)角度來節(jié)約，或者說系統(tǒng)節(jié)約的成本比人工操作的成本更高，那么需要對(duì)選購員的時(shí)間消耗做進(jìn)一步的能否優(yōu)化的評(píng)估：

從上表分析來看，系統(tǒng)可以優(yōu)先介入：整理待訂貨的商品列表、分析待訂貨商品的銷量及庫存、計(jì)算待訂貨商品的預(yù)估訂貨量。對(duì)于臨時(shí)不通過系統(tǒng)解決的，需提出人工流程優(yōu)化的sop方案。

3.2

方案簡述

3.3

業(yè)務(wù)流程圖

3.4

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

受限于保密協(xié)議，不能直接貼出產(chǎn)品設(shè)計(jì)

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