討論建筑工程事業(yè)的現(xiàn)代建筑施工管理及施工技術(shù)的問題,建筑工程論文

討論建筑工程事業(yè)的現(xiàn)代建筑施工管理及施工技術(shù)的問題,建筑工程論文內(nèi)容摘要：針對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行簡單介紹，主要包含軟土地基處理技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)及建筑防水施工技術(shù)等技術(shù)，且基于建筑工程現(xiàn)場施工管理的方式方法進(jìn)行探究，明確建筑工程施工管理的實(shí)際條件，且制定針對性的發(fā)展規(guī)劃，為建筑工程施工活動的全面開展奠定良好基礎(chǔ)。本文關(guān)鍵詞語：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理；當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下，建筑產(chǎn)業(yè)之間的競爭越發(fā)劇烈。為了使建筑施工企業(yè)在劇烈的市場競爭環(huán)境下獲得一席之地,則需要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，現(xiàn)場施工管理能力的提升。建筑工程單位需要全面提升施工管理的重視程度，基于市場發(fā)展與變化的條件進(jìn)行整合性分析，在具體了解建筑工程現(xiàn)場施工管理影響因素的基礎(chǔ)上，分析有效的改革與發(fā)展對策。文章將基于建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價值。1、建筑工程施工技術(shù)縱觀當(dāng)下建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)在狀況，詳細(xì)包含軟土地基處理技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)及建筑防水施工技術(shù)等，對當(dāng)代建筑工程施工活動的開展能夠產(chǎn)生重要影響。1.1軟土地基處理技術(shù)建筑工程施工工程中會牽涉到軟土地基的施工，軟土地基處理期間，特殊的土地性質(zhì)要求下，需要軟土地基技術(shù)進(jìn)行處理，進(jìn)而保證其整體處理的穩(wěn)定性[1].軟土地基處理技術(shù)重點(diǎn)改善軟土基處理效果不佳，穩(wěn)定性較差等問題。在軟土地基的處理方式下，能夠基于土壤類型、檢測結(jié)果等進(jìn)行綜合分析。常見的軟土地基處理方式包含化學(xué)加固法、置換法以及換填墊層法等等。1.2電氣接地施工技術(shù)電氣通路為建筑工程管理中不可缺少的重要內(nèi)容，對當(dāng)代居民生活也能夠產(chǎn)生較大影響[2].電氣接地施工技術(shù)能夠有效改善建筑內(nèi)電路接地處理內(nèi)容，為電路建設(shè)活動的展開以及其安全性的保證能夠產(chǎn)生重要影響。電氣結(jié)締施工技術(shù)的難度相對較高，十分是高層建筑施工技術(shù)管理的要求相對較高。1.3建筑防水施工技術(shù)一般情況下，建筑工程需要充分考慮建筑的防水能力，進(jìn)而保證建筑功能的有效應(yīng)用。建筑防水施工技術(shù)應(yīng)用期間，重點(diǎn)改善防水材料選擇、建筑滲水等問題，需要考量材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，綜合考量材料的防水能力，保證當(dāng)代建筑施工的整體效果，避免滲水等不良問題的發(fā)生。2、建筑工程施工技術(shù)在現(xiàn)場施工管理運(yùn)用的措施分析建筑工程施工技術(shù)在現(xiàn)場施工管理期間的應(yīng)用，能夠通過合理應(yīng)用建筑施工技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃管理及提升監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)等方式方法，為當(dāng)代建筑工程質(zhì)量的提升奠定良好基礎(chǔ)。2.1合理應(yīng)用建筑施工技術(shù)當(dāng)代建筑工程施工期間，需要保證工程建設(shè)施工技術(shù)的有效性，為建筑工程施工活動的全面開展奠定良好基礎(chǔ)[3].〔1〕建筑施工期間需要以施工圖紙為主，對各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)、施工中所需要應(yīng)用的技術(shù)等進(jìn)行全面考察，準(zhǔn)確收集各類相關(guān)信息數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)等等，進(jìn)而明確技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過中所需要解決的問題，對當(dāng)代建筑施工建設(shè)質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響，切實(shí)發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)用的價值?！?〕需要對施工技術(shù)應(yīng)用期間的施工設(shè)備、材料等進(jìn)行綜合分析，保證施工設(shè)備與材料能夠完全符合國家標(biāo)注，對施工設(shè)備與材料應(yīng)用情況進(jìn)行細(xì)致檢查、合理編排，注重建筑資源的合理應(yīng)用，提升施工技術(shù)應(yīng)用的合理性。建筑施工技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過中，需要注重精到準(zhǔn)確預(yù)算與綜合分析[4].需要十分注意的是，注意建筑施工技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過中的成本精到準(zhǔn)確核算，適當(dāng)留出發(fā)生意外所需要承當(dāng)?shù)某杀?，保證建筑施工期間的預(yù)算充足。在這里基礎(chǔ)上，還需要不斷改革與創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，為當(dāng)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃管理現(xiàn)場施工管理經(jīng)過中，為了保證各項(xiàng)工作的有序開展，則需要就與實(shí)際的建筑工程情況進(jìn)行綜合分析[5].現(xiàn)場施工計(jì)劃需要基于建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對施工標(biāo)本、建筑施工要求以及工程內(nèi)容等進(jìn)行清楚明晰整合，詳細(xì)的規(guī)劃內(nèi)容包含建筑工程基本大概情況，施工項(xiàng)目的詳細(xì)分工、詳細(xì)施工進(jìn)度布置、施工質(zhì)量的監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控、意外情況處理措施等。由此制定出科學(xué)、合理、有效、實(shí)用的施工計(jì)劃書，推動施工的順利進(jìn)行。建筑施工現(xiàn)場管理期間，需要從事前控制、事中控制以及事后控制三個不同階段，發(fā)揮質(zhì)量管控的重要價值。施工前期重點(diǎn)對施工人員質(zhì)量、工程原材料質(zhì)量以及施工情況等進(jìn)行全面檢查。事中控制期間，重點(diǎn)對施工安裝工藝技術(shù)、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行綜合分析，保證各項(xiàng)工序應(yīng)用的合理性。事后控制則重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，結(jié)合合同圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢測與綜合分析。在這里基礎(chǔ)上，還需要對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理現(xiàn)在狀況加以分析，對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行管理，為建筑施工活動的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作期間，需要發(fā)揮適當(dāng)組織、管理的作用價值，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度及流程等進(jìn)行管理。在這里基礎(chǔ)上，還需要注重科學(xué)性、規(guī)范性管理的重要意義，徹底排查施工現(xiàn)場中存在的安全隱患，對監(jiān)督管理期間存在的問題進(jìn)行及時排查，對不合格之處進(jìn)行限時整改。實(shí)際的監(jiān)督管理經(jīng)過中，需要不斷提升監(jiān)管的重視程度與管理的力度，降低各類不良問題發(fā)生率。專門的監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度，遵循一定的流程進(jìn)行監(jiān)管，切勿忽視制度規(guī)范，跨越流程進(jìn)行監(jiān)管，避免監(jiān)管權(quán)利的濫用。2.3提升監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)建筑工程施工人員需要保持良好的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識，進(jìn)而為建筑施工活動的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。專業(yè)素養(yǎng)是保證建筑施工得以落實(shí)的核心保障，安全意識能夠保證現(xiàn)場施工人員的生命安全，降低建筑工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率，對當(dāng)代建筑施工活動的有序開展也能夠產(chǎn)生重要影響。施工安全標(biāo)準(zhǔn)中，需要將施工人員的生命安全置于首位。建筑施工現(xiàn)場比擬混亂，危險源較多，比方高空施工的工作人員，其各類危險問題發(fā)生率則會相對較高，需要為其施行全面性、專業(yè)性的安全教育指導(dǎo)。每一位建筑工程施工人員在上崗前，均需要介入嚴(yán)格的現(xiàn)場施工培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防護(hù)知識、專業(yè)操作知識等。還能夠展開各類現(xiàn)場施工人員專業(yè)安全講座，提升施工人員對施工現(xiàn)場的重視程度，為施工人員綜合能力的提升奠定良好基礎(chǔ)。在這里基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步完善員工鼓勵制度、問責(zé)制度，調(diào)發(fā)動工工作的積極性。比方能夠完善員工鼓勵制度，將員工的工作績效與員工的個人薪資水平互相關(guān)聯(lián)，設(shè)置人性化的獎勵制度，給予工作積極性較高、工作態(tài)度較好的員工鼓勵，給予工作質(zhì)量較差、工作態(tài)度較差的員工懲罰，甚至是開除懲罰等。詳細(xì)的工作期間，需要使員工明確本身的工作任務(wù)與工作責(zé)任，發(fā)揮員工的主觀能動性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理質(zhì)量與工程建設(shè)效率的不斷提升。3、結(jié)束語建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的時代背景下，建筑工程需要注重施工技術(shù)的應(yīng)用，施工現(xiàn)場管理重視程度的提升。建筑工程施工單位能夠通過合理應(yīng)用建筑施工技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃管理及提升監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)等方式方法，將專業(yè)性的思維、發(fā)展性的思維融入到建筑工程施工管理經(jīng)過中，發(fā)揮各項(xiàng)施工建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的價值，為當(dāng)代建筑施工管理活動的有序開展奠定良好基礎(chǔ)，對當(dāng)代建筑工程施工工作的有序性、科學(xué)性以及規(guī)范性開展也能夠產(chǎn)生重要影響。以下為參考文獻(xiàn)[1]孟壘峰?；诮ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)及其現(xiàn)場施工管理的討論[J].江西建材，2021〔18〕:103~104.[2]吳覃雄。淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的重點(diǎn)[J].建材與裝飾，2021〔36〕:10~11.[3]瞿偉。有關(guān)建