固定床鈀氧化鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南

固定床鈀氧化鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南

基礎(chǔ)創(chuàng)新研發(fā)投入低，科技研發(fā)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率還不夠高。目前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家石油裝備企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的投資占企業(yè)營(yíng)收10%-20%，國(guó)內(nèi)石油裝備技術(shù)研發(fā)投入整體基本只有1%左右，中小裝備制造企業(yè)投入比例更低。國(guó)外智能導(dǎo)鉆技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為常規(guī)的水平井鉆井技術(shù)，鉆井過(guò)程中能夠探測(cè)井筒徑向60m內(nèi)的地層，可實(shí)現(xiàn)井眼軌跡的精準(zhǔn)控制。我國(guó)智能導(dǎo)鉆技術(shù)尚未形成體系，其關(guān)鍵組件主要從國(guó)外引進(jìn)或直接由國(guó)外提供技術(shù)服務(wù)。一些高端裝備領(lǐng)域核心零部件自給率不高，大多數(shù)仍依靠進(jìn)口，如海洋平臺(tái)上所用的發(fā)電機(jī)核心部件仍依靠國(guó)外的公司供應(yīng)。石化裝備制造的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性難以滿(mǎn)足需要，嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，研發(fā)體系亟待完善（一）基礎(chǔ)創(chuàng)新能力特別是原創(chuàng)能力與其他先進(jìn)國(guó)家差距大基礎(chǔ)創(chuàng)新仍局限于圍繞著降低成本，提高可靠性，滿(mǎn)足現(xiàn)有生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，高端化、智能化等前沿領(lǐng)域基礎(chǔ)創(chuàng)新重視不夠。部分關(guān)鍵核心裝備仍依賴(lài)國(guó)外制造，如大型壓縮機(jī)等方面與國(guó)外制造存在一定差距；引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新能力還存在空間；重大設(shè)備的軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)基本上仍停留在模仿開(kāi)發(fā)階段，二次開(kāi)發(fā)能力比較差；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢，科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程滯后。（二）基礎(chǔ)創(chuàng)新研發(fā)投入低基礎(chǔ)創(chuàng)新研發(fā)投入低，科技研發(fā)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率還不夠高。目前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家石油裝備企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的投資占企業(yè)營(yíng)收10%-20%，國(guó)內(nèi)石油裝備技術(shù)研發(fā)投入整體基本只有1%左右，中小裝備制造企業(yè)投入比例更低。（三）裝備國(guó)產(chǎn)化保障體系亟待完善石油重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化缺乏必要的政策扶持和資金保障，制造企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，熱情難以激發(fā)，積極性難以調(diào)動(dòng)。主持重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的機(jī)構(gòu)難以持久、穩(wěn)定、有效地開(kāi)展工作。做大優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做優(yōu)做強(qiáng)石油和石化裝備制造業(yè)，創(chuàng)建世界一流企業(yè)和世界級(jí)裝備產(chǎn)業(yè)集群。培育高精尖骨干企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，挖潛提升，降本增效，促進(jìn)石油和石化裝備制造業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展，同時(shí)實(shí)施補(bǔ)短板工程，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，盡快進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代，重視產(chǎn)品的延伸服務(wù)，成為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，滿(mǎn)足用戶(hù)要求，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加有序。促進(jìn)石油和石化裝備產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托國(guó)家新型產(chǎn)業(yè)示范基地，建設(shè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色突出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效、品牌優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、公共服務(wù)體系健全、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析（一）保障能源安全，對(duì)石油和石化裝備需求持續(xù)增長(zhǎng)2019年，中國(guó)石油進(jìn)口量50572萬(wàn)噸、天然氣進(jìn)口量9656萬(wàn)噸，原油進(jìn)口量再度全球最高，對(duì)外依賴(lài)度上升為72%。隨著石油、天然氣進(jìn)口量的逐年攀升，國(guó)家能源安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，堅(jiān)持大力提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)力度，保障國(guó)內(nèi)能源安全是十四五期間的重要目標(biāo)。為了保障能源安全，發(fā)布了促進(jìn)天然氣行業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)方針，明確要求切實(shí)解決天然氣發(fā)展不足的問(wèn)題。一是加大國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)力度；二是要深化油氣勘查開(kāi)采管理體制改革，盡快出臺(tái)相關(guān)細(xì)則；三是抓緊出臺(tái)油氣管網(wǎng)體制改革方案。到2020年底前國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量維持在兩億噸附近，天然氣產(chǎn)量達(dá)到2000億立方米以上。低品位和非常規(guī)油氣資源逐漸成為未來(lái)主戰(zhàn)場(chǎng)。如中石油新增石油探明儲(chǔ)量低滲透占比達(dá)70%以上，新增天然氣探明儲(chǔ)量90%以上為低品位資源，開(kāi)采難度大，對(duì)裝備要求高，成本壓力大。新增探明儲(chǔ)量預(yù)計(jì)采收率僅為3～10%，海上將成為今后主要增長(zhǎng)點(diǎn)，高效動(dòng)用非常規(guī)和海上資源均面臨挑戰(zhàn)。十四五期間我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)煉油化工裝備需求持續(xù)增長(zhǎng)。按照國(guó)家《石化產(chǎn)業(yè)布局方案》，我國(guó)煉油能力2025年將突破9億噸/年，乙烯能力將突破400萬(wàn)噸/年；按照國(guó)家能源局《關(guān)于有序推進(jìn)煤制油示范項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》2025年規(guī)劃建成煤制油規(guī)模超過(guò)6000萬(wàn)噸/年。國(guó)家提出煉油化工裝備今后攻關(guān)的重點(diǎn)是百萬(wàn)噸級(jí)乙烯裝置：乙烯裝置配套壓縮機(jī)組（含驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)）；裂解氣壓縮機(jī)組；乙烯壓縮機(jī)組。聚烯烴裝置：聚丙烯混煉擠壓造粒機(jī)組。百萬(wàn)噸級(jí)精對(duì)苯二甲酸裝置（PTA）：大型多軸工藝空氣壓縮機(jī)組；PTA/CTA加壓過(guò)濾成套設(shè)備；超大型PTA結(jié)晶器。煉油化工裝備向大型化發(fā)展，而且更新改造步伐加快，產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速、行業(yè)兼并重組、企業(yè)出城進(jìn)園、大規(guī)模搬遷轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、新興化工產(chǎn)業(yè)崛起以及裝置大型化趨勢(shì)，均對(duì)煉油化工裝備需求大幅增長(zhǎng)。我國(guó)煉油行業(yè)正開(kāi)展減油增化的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)煉化一體化，同時(shí)，積極發(fā)展高端煉化產(chǎn)品，例如高端聚烯烴和特種橡膠等。（二）科技創(chuàng)新、綠色制造是石油和石化裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展呈指數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，石油和石化裝備工業(yè)面臨著新的不斷的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，全球?qū)⑦M(jìn)入科技創(chuàng)新活躍期，迎來(lái)更加激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)。隨著人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列技術(shù)的融合、突破與發(fā)展，全球主要經(jīng)濟(jì)體正式進(jìn)入智能化革命時(shí)代。在這樣的背景下我國(guó)提出了智能制造的核心思路及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。（1）數(shù)字化在政策支撐與技術(shù)發(fā)展的雙重推動(dòng)下，第四次工業(yè)革命已經(jīng)滲透到油氣產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，一系列核心技術(shù)的突破，如智慧油田、智能鉆井、納米機(jī)器人、納米材料、深水智能開(kāi)發(fā)等，正在深刻影響著石油裝備制造行業(yè)的效率與效益。有了大量數(shù)據(jù)的支撐，使石油裝備制造行業(yè)具備實(shí)現(xiàn)人工智能（AI）技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，同時(shí)為本行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（2）信息化自動(dòng)化、智能化技術(shù)的應(yīng)用離不開(kāi)信息傳輸?shù)闹?，隨著5G（第五代移動(dòng)通訊技術(shù)）時(shí)代的到來(lái)，基于5G技術(shù)高帶寬、低時(shí)延、大連接、深度覆蓋等技術(shù)特點(diǎn)，將推動(dòng)自動(dòng)化、智能化技術(shù)在油氣行業(yè)更為廣泛的應(yīng)用，如無(wú)人機(jī)巡檢、機(jī)器人巡檢、油氣設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR/虛擬現(xiàn)實(shí)VR等，進(jìn)一步提升油氣行業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（3）綠色化全球進(jìn)入綠色工業(yè)革命的發(fā)展期。轉(zhuǎn)型將開(kāi)始發(fā)動(dòng)，十四五時(shí)期也將是全球能源消費(fèi)開(kāi)始轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。氣候變化問(wèn)題成為南北方國(guó)家面臨的共同挑戰(zhàn)，各國(guó)積極合作，推動(dòng)能源和環(huán)境革命，全球碳排放有可能在2020-2030年的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)達(dá)到峰值，而后逐步下降。圍繞綠色制造、節(jié)能減排，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、減排降耗的新產(chǎn)品。節(jié)能高效單元設(shè)備市場(chǎng)巨大，將是全行業(yè)重要的產(chǎn)品發(fā)展方向。技術(shù)進(jìn)步、綠色制造是石油和石化裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、制造、生產(chǎn)、運(yùn)維等各環(huán)節(jié)，共同推進(jìn)十四五裝備工作有序、開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序的規(guī)范和管理，切實(shí)解決內(nèi)部市場(chǎng)區(qū)域性、行業(yè)性保護(hù)問(wèn)題，同時(shí)減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。構(gòu)建服務(wù)型制造企業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)跨界融合、衍生升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心向以服務(wù)需求為中心的模式轉(zhuǎn)型。結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)制造延伸服務(wù)鏈條，大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、總集成總承包、個(gè)性化定制、全生命周期管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程故障診斷、遠(yuǎn)程在線運(yùn)行維護(hù)等新型業(yè)態(tài)。加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，依托特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)，打造一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)化社會(huì)服務(wù)。發(fā)展壯大第三方物流、節(jié)能環(huán)保、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、服務(wù)外包、融資租賃、人力資源服務(wù)、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐能力。全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域情況全球鉑族金屬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域主要包括汽車(chē)尾氣催化劑、化工、電子、首飾、醫(yī)療和生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域。按照市場(chǎng)規(guī)模計(jì)算，2021年全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域中，汽車(chē)尾氣催化用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為77．26%，化工用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為6．48%，系鉑族金屬的主要應(yīng)用領(lǐng)域。按照需求量計(jì)算，2021年全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域中，汽車(chē)尾氣催化用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為60．81%，化工用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為8．55%，系鉑族金屬的主要應(yīng)用領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái)，汽車(chē)尾氣凈化、化工領(lǐng)域是貴金屬催化材料最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著非道路移動(dòng)機(jī)械、船舶排放法規(guī)的升級(jí)，新興化工細(xì)分領(lǐng)域的快速發(fā)展，以及氫燃料電池汽車(chē)等的發(fā)展，鉑族金屬催化材料的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣?。加?qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力；強(qiáng)化計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量品牌工程。開(kāi)展重大裝備國(guó)內(nèi)外制造水平的對(duì)比，制定并推進(jìn)重大裝備標(biāo)準(zhǔn)化工作。要重視產(chǎn)品規(guī)格的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化，降低投資。加強(qiáng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，積極開(kāi)展制造業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，完善提升標(biāo)準(zhǔn)體系，培育打造國(guó)家品牌發(fā)展模式。突出國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)行業(yè)骨干企業(yè)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的主要參與者和實(shí)施主體，培育一批達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，提升檢驗(yàn)檢測(cè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的技術(shù)支撐保障能力，鼓勵(lì)建立專(zhuān)業(yè)檢測(cè)技術(shù)聯(lián)盟。積極推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合，打造檢驗(yàn)檢測(cè)高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。加強(qiáng)統(tǒng)籌國(guó)家級(jí)試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)。試驗(yàn)?zāi)芰κ呛饬垦邪l(fā)能力的重要因素，檢驗(yàn)?zāi)芰κ钱a(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。目前，制造企業(yè)各自建設(shè)試驗(yàn)裝置，有些試驗(yàn)裝置投資上億元，只供自己使用，造成資金、資源浪費(fèi)，增加企業(yè)成本。建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)牽頭統(tǒng)一管理國(guó)家級(jí)試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)和認(rèn)證工作，對(duì)已具備條件的抓緊組織認(rèn)證，推進(jìn)資源共享，形成一批國(guó)家級(jí)試驗(yàn)平臺(tái)。穩(wěn)步推進(jìn)強(qiáng)基工程，強(qiáng)化制造基礎(chǔ)，主要包括：一是高度重視核心基礎(chǔ)零部件／元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝及產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)研究，以專(zhuān)業(yè)化為方向、以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化中國(guó)制造的工業(yè)基礎(chǔ)。特別是煉化裝備急需的耐高溫、防腐的合金材料等。二是大力推廣應(yīng)用先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工具軟件，構(gòu)建設(shè)計(jì)資源共享平臺(tái)，制定激勵(lì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的政策。三是加大前沿共性基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)力度，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論和產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。四是重視基礎(chǔ)工藝技術(shù)研究，引導(dǎo)并鼓勵(lì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)基礎(chǔ)工藝數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。五是加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，提高研發(fā)效率，提升試驗(yàn)檢測(cè)安全性、可靠性。加快中國(guó)制造品牌建設(shè)，開(kāi)展品種、品質(zhì)、品牌三品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。完善品牌管理體系，指導(dǎo)企業(yè)提高商標(biāo)注冊(cè)、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，支持鼓勵(lì)有條件的企業(yè)采取收購(gòu)、兼并、控股、聯(lián)合以及委托加工等方式，培育國(guó)際知名自主品牌。后疫情時(shí)代國(guó)際宏觀環(huán)境分析（一）國(guó)際地緣環(huán)境惡化當(dāng)前中美關(guān)系全面惡化，疫情進(jìn)一步加劇了全球供求關(guān)系等一系列環(huán)境因素變化，美國(guó)強(qiáng)化中國(guó)長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角色定位；歐洲將中國(guó)定位經(jīng)濟(jì)伙伴+系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；其他發(fā)展中國(guó)家也面臨選邊站，決定了未來(lái)的挑戰(zhàn)異常艱難和不確定。美伊沖突加劇、美國(guó)對(duì)委內(nèi)瑞拉制裁升級(jí)、蘇丹局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩、伊拉克社會(huì)安全局勢(shì)惡化、部分資源國(guó)環(huán)保和財(cái)稅政策趨緊，地緣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。外部環(huán)境惡化會(huì)廣泛地體現(xiàn)在石油裝備貿(mào)易、投資、多邊合作等領(lǐng)域，宏觀戰(zhàn)略環(huán)境的變化將對(duì)國(guó)內(nèi)石油裝備制造產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)造成沖擊。（二）貿(mào)易保護(hù)持續(xù)升溫中美貿(mào)易摩擦，貿(mào)易保護(hù)持續(xù)升溫，貿(mào)易摩擦總體形勢(shì)嚴(yán)峻。部分國(guó)家和地區(qū)極化、民粹主義、貿(mào)易保護(hù)傾向突出，對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了不利影響。中美爭(zhēng)端具有長(zhǎng)期性和嚴(yán)峻性，未來(lái)走向也存在很多不確定性，對(duì)于我國(guó)機(jī)械工業(yè)，貿(mào)易摩擦的影響一方面體現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易的沖擊；另一方面，技術(shù)封鎖將嚴(yán)重影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，嚴(yán)重阻礙我國(guó)機(jī)械工業(yè)向高端發(fā)展。（三）逆全球化潮流將會(huì)進(jìn)一步加劇過(guò)去以貿(mào)易壁壘、關(guān)稅提升、投資受阻為特點(diǎn)的逆全球化浪潮，在疫情之后將擴(kuò)散至更廣的范圍。逆全球化將會(huì)更加表面化、極端化、普遍化，石油裝備制造行業(yè)的海外發(fā)展將嚴(yán)重受阻。（四）新型冠狀病毒肺炎疫情影響新型冠狀病毒肺炎疫情迅速在世界蔓延，全球經(jīng)濟(jì)遭受疫情沖擊，正在從量化寬松向量化緊縮緩慢過(guò)渡，而隨著疫情的消退大概率會(huì)出現(xiàn)反彈，但在2020、2021年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，疫情將導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)停滯，生產(chǎn)和消費(fèi)都將受到重挫。此外，由于持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，全球貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈將受到難以修復(fù)的沖擊，經(jīng)濟(jì)或?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期的大蕭條。2020年年初，新型冠狀病毒肺炎疫情在全國(guó)蔓延，短期內(nèi)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)明顯影響，但其影響是階段性、暫時(shí)性的。隨著國(guó)內(nèi)疫情緩解，企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計(jì)會(huì)迎來(lái)比較大規(guī)模的增長(zhǎng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有巨大的韌性和潛力，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)不會(huì)改變。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出（一）公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境急待改善整體市場(chǎng)發(fā)展不完善，內(nèi)部管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致石油裝備市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象層出不窮。我國(guó)的石油和石化裝備制造企業(yè)接近2000家，國(guó)有、民營(yíng)、中外合資、外商獨(dú)資等多種經(jīng)濟(jì)成分共存，企業(yè)生存壓力較大，導(dǎo)致很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不按照正常市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行，存在互相競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，沒(méi)有統(tǒng)一管理。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中受到很多地方、企業(yè)利益上的干預(yù)，使得我國(guó)石油裝備在自身技術(shù)發(fā)展以及在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中受到了極大的制約。（三）低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩國(guó)外供應(yīng)商基本壟斷了專(zhuān)利技術(shù)多、附加值高的高端配套設(shè)備；我國(guó)在低端配套上占有較大份額。石油和石化裝備制造行業(yè)中小企業(yè)占絕大多數(shù)，產(chǎn)品趨同，產(chǎn)能過(guò)剩，如煉油化工裝備的一些常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的年均達(dá)產(chǎn)率偏低，其中：加熱爐29%、煉化儀23%。海洋工程裝備，我國(guó)只在低端配套上占有一定份額，高端配套設(shè)備則嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。（四）國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品推廣困難國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品和裝備，部分關(guān)鍵技術(shù)從國(guó)外引進(jìn)，因?yàn)橄到y(tǒng)性不足、實(shí)驗(yàn)環(huán)境缺少，難以推廣。另外我國(guó)石油和石化裝備制造企業(yè)多數(shù)仍停留在生產(chǎn)型制造，重生產(chǎn)，輕服務(wù)的情況比較普遍，服務(wù)性收入占總銷(xiāo)售收入的比重不足5%，與國(guó)外大型裝備制造企業(yè)服務(wù)性收入比重平均超過(guò)25%相比，差距明顯，說(shuō)明了服務(wù)優(yōu)先的產(chǎn)品導(dǎo)向不足。（五）創(chuàng)新型人才緊缺，適應(yīng)市場(chǎng)人才不足石油和石化裝備制造企業(yè)正在從低層次向高層次的發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新的主體是人才，只有開(kāi)發(fā)出與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求相匹配的創(chuàng)新型人才，才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)有人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。石油裝備制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才較多，高級(jí)管理人才和專(zhuān)門(mén)人才相對(duì)較少，特別是缺乏熟悉經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、金融、財(cái)會(huì)、經(jīng)貿(mào)、證券、法律等方面的復(fù)合型人才。國(guó)家持續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)關(guān)于人才引進(jìn)鼓勵(lì)政策，但是部分大中裝備制造企業(yè)、特別是國(guó)有企業(yè)在高端人才引進(jìn)、優(yōu)