我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-以X包裝用品有限公司為例

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——以X包裝用品有限公司為例引言我國(guó)中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的力量，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的位置，對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。然而，由于受到各種因素的影響，如缺乏資金、技術(shù)、管理水平不高等原因，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨諸多困難。這些困難中，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是其中的一個(gè)重要因素。本論文以X包裝用品有限公司為例，探討我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。一、問(wèn)題分析1、財(cái)務(wù)管理水平滯后中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平滯后是影響其發(fā)展的重要因素之一。在財(cái)務(wù)管理方面，中小企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：①缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人才。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作量和難度也隨之增加，但是，中小企業(yè)在人才引進(jìn)和培訓(xùn)方面存在困難。②缺乏科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和手續(xù)。由于中小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較窄，經(jīng)驗(yàn)不足，信息不全，經(jīng)常無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和手續(xù)做到科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格。導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或失真、資金流失或財(cái)務(wù)違規(guī)等情況。③財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)不足。中小企業(yè)通常缺少先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和管理信息系統(tǒng)。由于技術(shù)水平低，其財(cái)務(wù)管理工作不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和企業(yè)的融資能力。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作通常不成熟，存在以下問(wèn)題：①資金缺口難以解決。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常常遭遇資金不足的問(wèn)題，由于缺乏強(qiáng)有力的融資手段，導(dǎo)致資金無(wú)法有效配置，甚至影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。②債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。中小企業(yè)在融資過(guò)程中通常采用貸款形式，也很容易產(chǎn)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在貸款過(guò)程中不能控制好債權(quán)人的數(shù)量、借款人的利率和期限，就可能遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性中小企業(yè)的財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性也是存在的問(wèn)題之一。①缺乏理性的財(cái)務(wù)分析能力。中小企業(yè)經(jīng)常由于缺乏與財(cái)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解、分析和運(yùn)用出現(xiàn)問(wèn)題。②財(cái)務(wù)管理手段陳舊單一。企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中缺乏多種手段和方法的應(yīng)用，無(wú)法針對(duì)特定事物進(jìn)行科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的決策。二、對(duì)策建議1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能培養(yǎng)，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外招聘和引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，使其涵蓋財(cái)務(wù)分析、管理、投資和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。2、建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和手續(xù)中小企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和手續(xù)，確保在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)報(bào)表透明、現(xiàn)金管理規(guī)范，避免因財(cái)務(wù)管理不規(guī)范而影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。3、提高財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)的支持中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)的支持，通過(guò)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、提供有效的技術(shù)支持、引進(jìn)更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具等方式，建立科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理體系和流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)確處理和管理。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，從源頭上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。具體建議包括：提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、控制債務(wù)的數(shù)量和期限、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，尋找優(yōu)質(zhì)的融資渠道等。5、提升財(cái)務(wù)決策水平中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)理解和分析能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和運(yùn)用，遵循科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策原則，依靠現(xiàn)代的財(cái)務(wù)理論與方法，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。結(jié)論中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題和缺陷嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展與壯大。因此，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制