加強建筑工地現(xiàn)場施工安全控管的淺見,建筑工程管理論文

加強建筑工地現(xiàn)場施工安全控管的淺見,建筑工程管理論文施工現(xiàn)場安全管理水平的高低直接對整個工程管理水平的提升有著決定性的影響。只要加強安全管理，才能更好地預防安全事故的發(fā)生，及時排除各種安全隱患，進而在促進安全管理水平提升的同時促進整個建筑工程安全高效的運行，進而安全及時的交付業(yè)主使用?；诖?，筆者結合本身工作實踐，就此展開下面幾點探究性的分析[1]。1.項目大概情況本工程建筑面積61482.03m2〔地上建筑面積：50994.21m2，地下建筑面積10487.82m2〕，地上30層，地下2層，建筑高度94.15米，住宅戶數(shù)336戶。建筑工程等級為一級，耐火等級一級。構造類型為：框架〔鍋爐房、連廊等〕、框架－剪力墻〔B座高層〕、剪力墻〔A座高層〕構造，構造設計使用年限50年，構造安全等級二級，抗震設防為丙類，抗震設防烈度為8度，防空地下室抗力等級為核6級。總體平面布置為L形。由三部分組成，東邊為B座和裙樓，西邊北側為A座，西邊南側為鍋爐房。A座地下二層中有生活水池、洗衣間、水泵房、動力輔助間、熱交換器及賓館生活用水箱；地下一層有消防水池、水泵房、設備檢修間和動力輔助間。B座和裙樓地下二層為停車場和戰(zhàn)時核6級二等人員掩蔽所；地下一層為高低壓配電室、自行車庫、以及庫房等。裙樓地下一、二層均為停車場。地上一層為商場、員工宿舍；二層為辦公室、會議室、活動、保健、客房等。2、當前施工現(xiàn)場安全管理存在的問題由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴峻。然而，施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此，自然可以對它分析了解，把握它的規(guī)律，采取組織和技術措施對它進行預控，以到達安全施工的目的。施工現(xiàn)場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的詳細狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人遭到傷害的事故，使項目的效益目的得到實現(xiàn)。然而，當前我們國家在安全管理中還存在不少問題需要解決。3.關于怎樣加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的淺見3.1樹立以人為本的安全生產觀念安全工作貫穿于項目管理的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成經過中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，進而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因而，建設方和施工單位應統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。3.2提高各級管理者對建筑安全生產的認識管理者對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：a.強化管理者安全生產的培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只要做到真正的安全生產，才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想，進而愈加深入理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產一票否決制，安全生產與企業(yè)資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處理懲罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起安全第一的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。3.3加強施工隊伍的安全教育與培訓安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，加強人的安全防備意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經歷體驗，使施工人員構成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實(安全生產法〕、(建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約〕為契機，充分利用當代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深切進入宣傳安全生產管理知識，并在安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規(guī)。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。根據(jù)建設部(建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定〕以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，加強職工安全責任意識和安全防護能力。3.4領導重視，措施有力為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，項目經理直接抓，現(xiàn)場管理人員詳細抓，監(jiān)理、施工單位詳細分工負責組織施行。3.5制度保證，措施到位3.5.1建立安全工作責任制和責任追查制。成立了由建設單位項目經理任組長，施工單位項目經理任副組長，現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、施工單位安全員組成聯(lián)合安全領導小組，將安全工作列入施工單位的月度目的考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追查制度；對存在重大安全隱患又不能及時整改或違章指揮，嚴肅追查有關領導及直接責任人的責任。3.5.2層層簽訂責任書，各負其責。除在合同中明確雙方的安全責任外，年初，項目復工時項目經理部重點落施行工單位各層安全責任書簽訂情況，檢查每個勞務人員安全責任書簽訂情況，明確各自的職責。明確了各方應做的工作和應負的責任，并將安全教育工作作為月度考核的重要內容，較好的做到誰主管，誰負責的原則，職責明確，責任到人[2]。3.5.3不斷完善安全保護工作規(guī)章制度。建立安全保護工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)施工中安全管理的特點，不斷完善充實，動態(tài)管理。為此，催促施工單位先后建立完善了定期檢查和日常防備相結合的安全管理制度，以及勞務人員管理、門衛(wèi)值班、防火防洪預案、食品衛(wèi)生管理等規(guī)章制度。都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。3.6齊抓共管，群防群治安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的密切配合，齊抓共管、群防群治，才能搞好。4.結束語綜上所述，對怎樣做好建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理進行討論具有特別重要的意義。作為新時期背景下的安全管理人員，必須嚴密結合建筑工程現(xiàn)場實際，采取針對性的安全管理措施，最大化的促進建筑施工現(xiàn)場安全高效的進行，并在確保安全的同時促進工程質量、進度和造價的控制，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。以下為參考文獻：[1]朱金良。淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[J].經營管理者，2020,10:259.[2]王蕾。做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的考慮[J]