廣州建筑工程消防安全生產(chǎn)管理臺賬

安全生產(chǎn)管理臺帳（2018年度）單位：名創(chuàng)家具制造（廣州）有限公司浪安全生產(chǎn)管理瞎臺賬液目錄曬一、宿安全生產(chǎn)會議灑擋研噸逮龜連遺宰鋼穴1水、鉤2恭二、劉班組長和工人田安全和產(chǎn)職責含診敬膏響告銀餡由3凱三、僑安全生產(chǎn)監(jiān)督臺檢查管理制度辨更歸爽激韻前貞應詠4粗四、安全生產(chǎn)唯績效掛鉤與懲盒獎制度哄牲導答米裁倘幸5茂、稅6唱、尖7伶、介8嶺五、娛安全生產(chǎn)教育濕培訓制度歪栽售秘覆罩投哪淺惰9配六、稼勞動防護用品搏采購記錄寄查栗席展型騰構透漢10銅七、企業(yè)勞動貞防護用品發(fā)放段登記表刮默胖炊苗撥甩11督八、企業(yè)接觸縣塵毒物質(zhì)職工糠健康監(jiān)護登記炮表肝似早觸12海九、徑安全消防臺賬剛龍六貝晌藍婦目泡撒13秋-23拼十、慎安全技術交底德制度零妙墓霉似脅沙塑宋伸狼24朽十一、弓事故預案制度衣己忠鋸址曉寫鄭狂25婆-28照十二、簽文明、衛(wèi)生制作度巴維奇補蠟顯帽啞29矛十三、安全活宣動記錄唐席遭帥晌縣側30澤安全生產(chǎn)責任詞制險第一條法潮定代表人（董消事長）斑安全生產(chǎn)責任攜制呆1、作為公司角法定代表人，搜是安全生產(chǎn)的后第一責任者。鴿2、貫徹執(zhí)行熟國家安全生產(chǎn)灰的方針、政策灌和法規(guī)，掌握概公司安全生產(chǎn)不動態(tài)，每年組廢織一次董事會想研究安全生產(chǎn)污工作，決策并謙制定公司安全戲生產(chǎn)方針和目養(yǎng)標。在研究制勺定公司中、長漆期規(guī)劃和年度雖生產(chǎn)經(jīng)營計劃幟的同時，研究榴制定安全生產(chǎn)伍工作的中、長鑼期規(guī)劃和年度尼工作計劃。勸3、建立健全曾公司安全生產(chǎn)濾保證體系，領唐導公司安全生貨產(chǎn)委員會。致第二條賞坡肝總經(jīng)理唯安全生產(chǎn)責任鞋制故1、認真貫徹模執(zhí)行安全生產(chǎn)衛(wèi)的方針政策和臟法規(guī)，對本公襲司安全生產(chǎn)實掛行動態(tài)管理，笛貫徹執(zhí)行公司培安全生產(chǎn)方針叼和目標，領導秋本公司安全生斑產(chǎn)工作，對公涼司安全生產(chǎn)管辮理負全面領導沈責任。擺2、建立健全披本公司安全生壁產(chǎn)目標管理責嘗任制，明確考霧核指標，組織退本公司安全生鋤產(chǎn)目標管理考匹核工作，并將姥安全生產(chǎn)考核漢指標與經(jīng)濟承航包指標掛鉤，制實行安全生產(chǎn)鐮一票否決制度卻。敬3、建立健全派公司安全生產(chǎn)槳監(jiān)督管理機構坑，配備足夠的防監(jiān)督管理力量架，完善安全生賄產(chǎn)監(jiān)督管理手減段，并將安全掀生產(chǎn)綜合管理課與監(jiān)督的經(jīng)費揪列入公司財務學預算。憤4、健全和完迫善公司安全生擦產(chǎn)管理制度和徒獎懲辦法，保淡證公司安全生藝產(chǎn)工作有計劃逆、有目標、有建檢查、有考核玩、有獎罰。咬5、公司發(fā)生蠶傷亡事故后，殲應組織事故的殼調(diào)查處理工作羞，研究制定防廁范措施并組織踩實施。湖6、領導制定隱并實施公司事狠故應急救援預災案，建立健全摟公司事故應急項救援體系。比第三條公誰司主管安全生遲產(chǎn)廠長弟安全生產(chǎn)責任撞制緞1、認真貫徹老執(zhí)行安全生產(chǎn)養(yǎng)的方針政策和床法規(guī)，實施公氧司安全生產(chǎn)動步態(tài)控制，協(xié)助招董事長、總經(jīng)儀理落實本公司麻各項安全生產(chǎn)援管理制度，對不本公司安全生源產(chǎn)工作負直接納管理責任。香2、落實公司咸安全生產(chǎn)工作天計劃和安全生妹產(chǎn)責任制，并柱計劃、布置、也檢查、總結、櫻評比公司的安魔全生產(chǎn)工作。天3、審核安全刺技術管理措施甚，制定公司安績?nèi)夹g措施經(jīng)右費的使用計劃仁。鷹4、組織本公蒸司安全生產(chǎn)活寺動和安全生產(chǎn)咱宣傳教育工作鄉(xiāng)。級5、領導本公蝶司安全生產(chǎn)監(jiān)蠢督管理機構開慈展工作，研究娃公司安全生產(chǎn)敵工作，領導組燈織本公司安全鵝生產(chǎn)檢查管理思工作，及時解娘決生產(chǎn)過程中杰的安全生產(chǎn)問蛛題。旱6、本公司發(fā)褲生傷亡事故后筋，要親臨事故銳現(xiàn)場，領導組饒織因工傷亡事墊故調(diào)查、分析濤和處理過程中模的具體工作。掌第四條骨倉庫保管員安個全生產(chǎn)責任制衫1、缸樹立“安全第婚一”的思想，努對實現(xiàn)安全技甘術措施必須的狗材料保證供應擁，并對進庫的谷材料進行驗收饞，符合規(guī)定方鄰準提供使用。泰2、定期對進覽場的防護設施牌進行檢查，對卵腐朽、破損、戒失修或不合格是的材料，及時勢報廢更新，不獅得遷就和湊合拘使用，釀成隱灑患。勉3、慈積極學習安全蛙材料業(yè)務知識屢，為安全生產(chǎn)霧創(chuàng)造良好條件史打下安全生產(chǎn)秋牢固基礎。候4、作好物質(zhì)床材料的防火、誰防盜、防潮、拒防雨工作。法第五條祖奉人事部門安戴全生產(chǎn)責任制峽1、貫徹執(zhí)行拋安全生產(chǎn)的方槐針、政策，做憲好公司安全教涂育培訓工作。招2、組織對新念調(diào)入、轉業(yè)的廈員工及管理人戰(zhàn)員的安全生產(chǎn)旱培訓教育工作夏。蠟3、按照上級宣有關規(guī)定，負孤責審查安全管捕理人員資格有錢權向主管領導析建議調(diào)整和補宅充安全監(jiān)督管精理人員。養(yǎng)4、參與傷亡刷事故的調(diào)查，蝴認真執(zhí)行對事汗故責任者的處層理意見。乎班組長和工人繞的安全生產(chǎn)職段責奧第一條磁認真執(zhí)行安全熟生產(chǎn)方針、政久策、規(guī)章制度墾以及本公司本遺車間的規(guī)定對撫全班組的安全儀負責。箭第二條眨經(jīng)常教育本班咸組工人正確操電作、正確使用筍勞保用品，注帳意機器設備防贈護設施是否良霞好正常和完好桌，發(fā)現(xiàn)問題有潑時消除或報告祥車間領導。忽第三條督括促檢查班組的迅安全衛(wèi)生，并崖保護成品、半予成品、材料及跟廢品的合理放拐置。悉第四條枕對本班組工作絲進行安全操作桶方法的指導，投檢查并制止違呀章作業(yè)。規(guī)第五條溉發(fā)生事故，立贏即報告，保護兵好現(xiàn)場，并參歲加調(diào)查分析，貸提出改進措施穩(wěn)和處理意見。聰?shù)诹鶙l架班組長對公司羨的安全管理目乒標要求負責；賽有權拒絕上級跡領導不符合安龜全生產(chǎn)的指令燕和安排。起第七條分職工墾在企業(yè)中，工托傷事故大部分聾出在生產(chǎn)第一您線，受害人大倡部分是生產(chǎn)第寧一線職工，所罷以對職工在安皇全生產(chǎn)方面的匹責任有所規(guī)定折，是保護職工連安全健康的主派要手段，只有鳳自己保護好自僻己才是最有效跳的。蘭自覺遵守安全虹生產(chǎn)規(guī)章制度以，不違章作業(yè)愚，勸阻他人不右違章作業(yè)。忠1、精心操作氏注意作業(yè)環(huán)境蹦，確定設備安喬全防護設施是艙否良好與完好叢，判斷和處理典異常情況。沃2、加強設備喬的維修保養(yǎng)，番經(jīng)常保持設備遞的整潔，不隨防便拆卸或不使括用安全防護裝躲置。維護排除釣故障，脫離崗娃位，必須切斷考電源。寺3、各種生產(chǎn)應記錄要正確，掠可靠不隨便脫安崗、離崗。嗚4、按規(guī)定正票確使用機器設湊備、工具，正念確保管勞動防蛋護用品。述5、經(jīng)常關心植自己周圍的安擾全生產(chǎn)情況，撒如有異常首先削要保護好自己竿，保護好別人蹤，在生產(chǎn)過程央中做到不傷害狗自己，不傷害府別人，不被別捉人傷害。貨6、有權拒絕掉不符合安全生逼產(chǎn)要求或違反飾規(guī)章制度的指遲揮，調(diào)度及安勿排，有權向上親級領導提出批壯評和合理化建抓議和改進安全否生產(chǎn)工作的建增議。當自己的碧合法利益受到墓損害時，有權講向上一級反映穿、申訴和控告塑。避安全生產(chǎn)監(jiān)督陰檢查管理制度飽第一條泳臨基本任務是：餡發(fā)現(xiàn)和查明各僻種危險和隱患界，督促整改，獸監(jiān)督各項安全柱規(guī)章制度的實新施，制止違章唯指揮、違章作暈業(yè)。剩第二條壞肅安全生產(chǎn)檢查復應貫徹領導與烘群眾相結合的狐原則，每年應傍進行群眾性的仁綜合檢查、專型業(yè)檢查、季節(jié)告性檢查和日常餐檢查。劉第三條煎犁綜合檢查公司喉（廠部）、車掛間、班組三級墊，分別由主管丙領導、車間主秤任、班組長組僵織有關科室、猶車間以及班組動人員進行以查島思想、查領導君、查紀律、查蠢制度、查隱患甩為中心內(nèi)容的閣檢查，公司（猛廠部）級每月帝不少于二次，蝕班組級每周一曲次。紫第四條搜葛專業(yè)檢查應分錘別由專業(yè)部門中的主管領導組夜織本系統(tǒng)人員撿進行，每年至伶少二次，內(nèi)容租主要是電氣裝返置、機械設備紅、廠房建筑、然安全生產(chǎn)裝置羨以及防火等專蟻業(yè)檢查。版第五條懂蠻季節(jié)性檢查分究別由各業(yè)務部輔門的主管領導條，根據(jù)地理和夸氣候特點組織肌本系統(tǒng)人員，湊對防火防爆、雷防雨防洪、防暴雷電、防暑降及溫、防風及防漫凍保暖工作等所進行預防性季艷節(jié)檢查。連第六條譽弦日常檢查分崗灣位工人檢查和誓管理人員巡回面檢查，生產(chǎn)工拔人上崗應認真勒履行安全生產(chǎn)拔責任制，進行苗交接班檢查和止班中巡回檢查類，各級管理人棋員應在各自的隙業(yè)務范圍內(nèi)進瞞行檢查?；蟮谄邨l器盾各級各層次各孩形式的安全生營產(chǎn)檢查，對查雞出的隱患都要按逐項分析研究犬，落實整改措緒施，并將檢查輩出的隱患和整皇改情況報告上未一級主管部門胞，重大隱患及循整改情況應由論公司專職安全段生產(chǎn)主管理員還匯總存檔擋安全生產(chǎn)績效觀掛鉤與獎懲管窮理制度族第一條吧包目的；興藥為了加大安全呆生產(chǎn)管理力度軌，完善激勵約烏束機制，充分威發(fā)揮各項目現(xiàn)坊場項目部在安突全生產(chǎn)管理中場的主體作用，矩不斷提高工作箏質(zhì)量與管理水死平，落實公司艙關于項目現(xiàn)場專各級崗位安全索生產(chǎn)職責，確促保安全生產(chǎn)方王針、政策、法戶規(guī)及各種安全茫生產(chǎn)規(guī)章制度驅(qū)、安全標準和咸安全管理要求小、安全措施的饑落實，激勵各紀項目施工現(xiàn)場中高度重視安全塑生產(chǎn)，長年做妥到安全生產(chǎn)無雞事故，穩(wěn)定安瓦全生產(chǎn)形勢，幣確保安全管理說工作的連續(xù)性候，依據(jù)電力系萄統(tǒng)安全生產(chǎn)管噸理規(guī)定，特制要定本制度。偵第二條適低用范圍呼盟本制度適用君于公司在建項亭目的安全獎懲景工作，包括分升包單位所屬安邁全監(jiān)督網(wǎng)絡體顫系成員，以及袋各參建單位全助體（主要負責錦）人員。糧第三條參渣考文件（無）朝且第四條術厭語與定義臂鏈1、三級安全姨教育：“總包臭級、分包級、珍分包專業(yè)班組回級共三級”密另2、三違：“選違章操作、違遭章指揮、違反尺勞動紀律”強第五條職銳責篩1、公司最捏高管理者或指端派管理者代表防負責組織建立益健全安全獎懲料管理辦法，并箱負責安全獎勵慈資金的落實。值2、公司監(jiān)審亮部以及安全監(jiān)倦督網(wǎng)絡體系成童員負責違章罰霜款及異常事件按/事故懲處細待則的制訂，并陳監(jiān)督實施。需3、公司財務嘗部負責建立安坡全獎懲資金專唯用帳戶，確保壟?？顚Ｓ谩Ｓ?、公司監(jiān)審唐部及安全監(jiān)督鍛網(wǎng)絡體系成員阻是安全獎懲管牲理的具體實施隊的責任主體。汗第六條獎北懲細則震1、有下列表材現(xiàn)之一的現(xiàn)場為項目部和個人盾，公司應給于喝獎勵：坦a）認真貫徹話公司的安全生稼產(chǎn)方針、規(guī)章戀、制度，在預百防事故、安全芬施工過程中做槍出顯著成績的倍；茶b）消除事故睜隱患，避免重吩大事故發(fā)生的欺；板c）發(fā)生事故嬸時，積極搶救森并采取措施防捎止事故擴大，撓使職工生命和沒國家財產(chǎn)免受辣和減少損失的最；復d）在安全技發(fā)術、工業(yè)衛(wèi)生絨方面積極采取船先進技術，提棗出重要建議，省有發(fā)明創(chuàng)造或惰科研成果，成算績顯著的；窯e）堅守崗位飼，忠于職守，于在職業(yè)安全衛(wèi)待生工作中做出頌顯著成績的；找f）多次受到昏業(yè)主、監(jiān)理方衣表揚、好評和于公司檢查評比跳中評優(yōu)的；裂g）安全生產(chǎn)催基礎工作扎實隔，定期召開安眨全會議、組織暈安全檢查，嚴盯格按各類《作灶業(yè)指導書》內(nèi)晌容要求分包單文位落實各項安制全防護措施的卡；碗h）專職安全棵管理人員嚴格不按公司要求建煎立各項安全管初理臺帳，基礎得資料內(nèi)容健全勞，記錄完整規(guī)液范；飽i啦）按照公司要典求，現(xiàn)場項目烏部認真開展安必全管理工作并腐認真執(zhí)行公司愿在安全施工方聾面的各項管理紛規(guī)定，項目全員過程安全管理狂工作成績顯著萄未發(fā)生重傷以舞上人身傷害事疏故，公司應給滅予項目部全體沸人員一定獎勵舅；抓j）按照公司緞要求，現(xiàn)場項鵲目部認真開展犯安全管理工作療，并認真執(zhí)行島公司在安全施鋸工方面的各項啦管理規(guī)定，項芳目全過程未發(fā)甜生損失超過一吹萬元的設備事剪故以及火災事嚴故，公司應給院予項目部全體拉人員一定的獎判勵。璃2、有下列表朽現(xiàn)之一的現(xiàn)場親項目部和個人虧，公司及安全帽監(jiān)督網(wǎng)絡體系待成員應給予處奉罰：常a）未制訂項租目現(xiàn)場安全管譽理工作規(guī)定，已對現(xiàn)場項目經(jīng)睡理罰款600夢元、安全工程掩師罰款400暴元。不齊全或鼻不落實，對現(xiàn)揉場項目經(jīng)理罰快款300元、鐮安全工程師罰廣款200元孝b）安全管理傾網(wǎng)絡體系不健巖全，對現(xiàn)場項任目經(jīng)理罰款6吐00元、安全疾工程師罰款4桿00元；鄙c）月度安全瞇例會未召開，盈對現(xiàn)場項目經(jīng)墾理罰款600噴元、安全工程笛師罰款400可元。無會議紀裕要，對現(xiàn)場項找目經(jīng)理罰款3燕00元、安全嚷工程師罰款2鵝00元；藝d）未與分包迎單位簽訂安全逼協(xié)議并收繳安貴全抵押金，對繭現(xiàn)場項目經(jīng)理醫(yī)罰款600元覺、安全工程師定罰款400元喬；固e）未建立環(huán)能境保護的目標穗以及現(xiàn)場應急蟲預案，對現(xiàn)場呀項目經(jīng)理罰款盡600元、安伴全工程師罰款炕400元；宇塘f）未按規(guī)定腐上報月度安全業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡月報夫，對安全工程己師罰款500包元；不及時，撇罰款300元塞；不符合要求唐罰款200元剖；挽g）對分包單教位沒有按規(guī)定夢，進行“三級券安全教育”，菌對安全工程師沃罰款500元柄；不齊全，罰巨款300元。驢相關專業(yè)工程責師未配合，預曲留教育培訓時舅間，罰款50殲0元；女h）分包單位距專兼職安全員較未做到持證上倦崗，對安全工尋程師罰款50碼0元；噸i額）未按公司規(guī)示定目錄設立安蔑全管理臺帳，宅對安全工程師動罰款400元猜；不齊全，罰籮款200元；致邪j）無危險源內(nèi)及環(huán)境因素分裹析，并按施工語階段下發(fā)給分偵包單位要求其走重點控制，對姜安全工程師罰表款500元；螞k）沒有每月第組織進行一次繪現(xiàn)場安全、文示明施工檢查，囑對現(xiàn)場項目經(jīng)襪理、安全工程卵師各罰款60識0元。檢查無蓬記錄，沒有及雅時形成閉環(huán)管血理，對現(xiàn)場項飄目經(jīng)理、安全失工程師各罰款仍300元；運l）日常安全書檢查發(fā)現(xiàn)“三吵違”行為，沒鄭有按規(guī)定進行蝶處罰以及無罰趁款臺帳，并如獨實收繳罰款。饅每發(fā)生一起，松對現(xiàn)場項目經(jīng)隊理、安全工程現(xiàn)師各罰款30錄0元。敢m）沒有按專食業(yè)《施工組織恥設計》、《作斗業(yè)指導書》中雞規(guī)定落實安全拳防護措施的。邁對各專業(yè)工程拐師罰款500池元、安全工程行師罰款300薪元；汁n）重大分項慌工程或?qū)I(yè)施潔工方案，未及泡時組織進行安三全技術交底并蝶形成書面交底美記錄的。對相疏關專業(yè)工程師織罰款500元撲、安全工程師鋤罰款300元鼓；臣o）大型施工微腳手架（超過獲24m），未閃要求分包單位晨編制搭設方案掘，并按方案驗另收投入使用的版。對現(xiàn)場施工送經(jīng)理、相關專于業(yè)安全工程師形、安全工程師武各罰款600濾元；樓p）吸收塔防洪腐施工期間以巡及內(nèi)部設施安驕裝期間，未按模公司規(guī)定要求濱達標管理的。窄對現(xiàn)場施工經(jīng)財理、相關專業(yè)話安全工程師、儲安全工程師各奮處罰600元四；上q）大件吊裝沒作業(yè)沒有要求玉分包單位編制而吊裝方案，并堵現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)浴。對現(xiàn)場施工困經(jīng)理、相關專拾業(yè)安全工程師終、安全工程師顆各罰款600歸元；張r）每發(fā)生一劉起重傷及以上劫人身傷害事故慣，根據(jù)事故責文任劃分（直接街責任、間接責秒任）處以事故掉責任相關人員森300-15瓶00元罰款；遮死s）每發(fā)生一繡起設備、財產(chǎn)必損失超一萬元喪、火災事故損興失超一萬元，歉根據(jù)事故責任雹劃分（直接責喬任、間接責任真）處以事故責軌任相關人員2次00-100嬸0元罰款；蛙t）發(fā)生異常扒事件或事故，禍未按“四不放滾過”原則進行甚處理，每項處標以現(xiàn)場項目經(jīng)里理、相關專業(yè)浴安全工程師、荒安全工程師各挖300元；膽u）對項目現(xiàn)句場所發(fā)生的各瀉類異常事件、辯未遂事故、事嘗故遲報、瞞報斯每發(fā)生一次，鼠處相關責任者枕500元；帳v）對項目負份有管理責任的葬相關人員，承掏擔相關管理責附任及接受相應標處罰。蔬w）由于事故跳責任者的行為防已構成犯罪的稀，公司按法律促規(guī)定移交司法祥機關追究刑事妖責任。窗3.獎勵實稿行精神獎勵和更物資獎勵相結承合的原則。物攔資獎勵可發(fā)給際一次性獎金、緊獎品或晉級，換精神獎勵包括慨記功、授予榮克譽稱號等。并杯且結合公司全膽年的績效考核亂和項目獎的分滿配。農(nóng)4.公司及架項目管理部應仙從每個項目造橡價中預留千分殖之一至二作為演安全專用獎金券（此獎金不包完括在項目中期懇以及項目結束蕩的獎金），由例公司財務部建涂賬，經(jīng)公司領湖導、分管生產(chǎn)白的主管領導批類準，監(jiān)審部以腥及安全監(jiān)督網(wǎng)掠絡體系成員直銳接控制使用。帳糖5.公司應網(wǎng)建立“安全撇風險、監(jiān)督制帝約、教育激勵捏”三項機制；懼實行“項目奪全員安全風險希抵押金”辦法狼，強化個人安赴全風險意識。緣文6.違章與澤事故罰款應納戲入安全獎金專憲戶，不得挪作伯他用。束7.安全施虜工具有一票否鵝決權。凡發(fā)生癥重傷以上人身型傷亡事故或其賽他重大事故的襪項目主要負責斗人，取消當年矮參加有關評優(yōu)園、評先進活動糾或獲得其他榮棍譽稱號的資格陷。相關責任分嗽包單位取消下筒次項目招投標蓄資格。毀8.對各施燥工現(xiàn)場所發(fā)生丘的各類異常事樸件以及人身、諷機械設備等事飽故或其他事故皇隱瞞不報，或蠅歪曲、掩蓋事起實真相，一經(jīng)瞎查證落實，將畢給予現(xiàn)場負責既人和專職安全宣工程師以行政臭記過至撤職處育分，并對異常司事件/事故加仍倍給予經(jīng)濟處輸罰。列安全生產(chǎn)教育鮮培訓制度簽為了貫徹落實而國家各項安全剩生產(chǎn)法規(guī)制度削和政策，增強拒職工的安全生慚產(chǎn)意識，確保陣企業(yè)的安全生癢產(chǎn)正常運行及泡職工的安全健鋸康，特制定本企制度。漸新入公司（廠盡部）人員（包批括新工人、合偶同工、臨時季棒節(jié)工等）均須佛經(jīng)過三級安全坦教育公司（廠細部）級教育由丸公司（廠部）白辦組織，安保儉科負責，車間狗級教育由車間漁主任負責，班喂組織教育由班饑組長負責。巧公司（廠部）抄要對職工進行錫經(jīng)常性的安全寇生產(chǎn)思想、安挪全生產(chǎn)技術和肆遵章守紀教育濃，做好日常安想全生產(chǎn)教育工矩作。暖各部門定期開買展安全生產(chǎn)活欣動，班組安全漿生產(chǎn)教育活動穗每周一次。喉在大修或重點煩項目檢修，以輔及重大危險性釋作業(yè)時，安全接科應督促指導艇檢修（施工）茂單位進行檢修歸（施工）前的擇安全教育。恒特種作業(yè)人員盡必須按《特種伙作業(yè)人員安全脅技術考核管理暖規(guī)則》的要求造進行安全技術南培訓考核，取膨得特種作業(yè)證嚼后，方可從胳事特種作業(yè)?？拱l(fā)生重大事故百和惡性未遂事探故后，企業(yè)主靠管部門要組織端有關人員進行肯現(xiàn)場教育，吸體取事故的教訓蕩。斤對經(jīng)過安全生偵產(chǎn)教育培訓的總人員要進行安源全生產(chǎn)技術巷考核。公司（汗廠部）級干部鞭的考核由上級絨主管部門組織鵝進行，其他干移部由安?？曝摳胸熯M行，工人沫的安全生產(chǎn)技理術考核由車間核負責組織。詞削擺縫6.允勞動防護用品褲采購記錄吐雕透驚竄項腔繡雨肝使防護用品名稱而防護用品暈生產(chǎn)（經(jīng)營）院單位發(fā)許可證號劈購進日期劑購進數(shù)量間防護用品使用堪期限煎采購負責人（合簽字）據(jù)勞動防護用品候發(fā)放登記表廳序號貢勞動防護用品寧名稱溉發(fā)放時間虧數(shù)里飄量惡產(chǎn)品合格證號陜物品生產(chǎn)企業(yè)孔領取人（簽名照）誰企業(yè)接觸塵毒徹物質(zhì)職工健康漏監(jiān)護登記表撕序號舊姓仆亡名摟年鏡款齡鮮前任工種愚現(xiàn)任工種尖從事本工種開諸始時間捎接觸塵毒際物質(zhì)名稱卷體檢健康情況濤體檢日期浪健康情況憂注：必須附作房業(yè)人員在醫(yī)院瀉（防疫站）體自檢的原始記錄綁消防器材登記著表討編號握器材名稱艙購置日期娃安放位置紐數(shù)量辟使用部門朽器材管理緊負兩淡責企而人林更換時間裳備注防火檢查記錄好被檢查部門或碎部位居檢查時間剝參加檢查人員耀檢查的內(nèi)容和屑發(fā)現(xiàn)的問題：嫁處理情況：菠檢查負責人（皇簽名）禁粉鉗醋記注喪傅被檢查部門負潮責人（簽名）睡遞敏酸坐幼職階刺難

援防火巡查記錄防浮無位栗改貫聚洽籌年拿語月咽備日血始徒時巡查情況既巡查內(nèi)容藝時灌分冷時揪分喘時脂分鬼時間分扯時勢分重時霞分鞭時首分挨時難分箭時餅分董時遷分顧時吸分筆時丸分謀用火、用電壁、午用油、用氣賄安全出口、雙疏散通道樹消防設施、器奮材和消防安全咳標志替消防重點部位紙人員在崗情況過防火鑼通道是否暢通刻設備開關線路搬檢查是否完好鐵其他情撒況樂巡查人員簽名烏主管人員簽名距備注：體隔稀鍬攔婆悠黑2、對發(fā)現(xiàn)的緞問題要及時處殿置，無法當場引處置的要立即執(zhí)報告。訪份崗位檢查記錄萬癢李雙浴禁判且尺蜂年個僅月巷毒晚突捧檢查情況吐檢查內(nèi)容誕月桿日宰月暮日朋月嘆日踢月跟日貪月谷日殖月公日原月塑日坑月館日辨月日日娛月芹日益月?lián)]日番月絕日趕用火、用電、爺安全出口、孔疏散通道趙消防器材和消穿防安全標志右遺留火種襖其他情妨況平檢查人員簽名痰部門人員簽名池備注：扶掠掌野閑輪忘風2、對發(fā)現(xiàn)的銜問題要及時處棄置，無法當場紀處置的要立即狗報告。

經(jīng)消防安全活動流記錄港活動內(nèi)容右日練番期下地毯把點淡承辦部門好召已煌集乘索人綠記屑耗錄籃道人促參加部門及人荒員：泳活動主要情況顛：申注：活動內(nèi)容葡包括會議、教離育、培訓及滅居火疏散演練等鄰。您義務消防隊訓例練記錄包訓練內(nèi)容太日折奮期紙地奏性點僵承辦部門魚召患聾集蹄縣人話記薦篇錄退撇人旁參加人員：求訓練主要情況雀：消防宣傳記錄醋宣傳內(nèi)容蓬日先陵期殘資料、照片張鏟貼處摩發(fā)放宣傳資料肺樣稿、張貼宣蓮傳掛圖照片、估制作板報或期藏刊照片等內(nèi)容模動火審批許可換證狹動火時間另自：假錄年貢享月躬森日漿載廟時收攤分奏動火地點正至：撓選年攏鍛月垂艙日止玩時崖弓分塘動火執(zhí)行人肝現(xiàn)場負責人爭現(xiàn)場監(jiān)護人陵動火設備及內(nèi)嗎容玉防火措施輛安全管理部門合意見劈幅擇齒研（蓋章）它厘年宇懂月秋附日別領導審批意見布無（蓋章）牧慌年慚桃月犧希日窗舊注：審批結束蘿后應將此表交伴安全管理部門斥存檔。勤

期消防（控制室邀）值班記錄復值刻狂班配人戰(zhàn)鍛員噸值播惱班掌時怕捆間凡月雙峰日院嗓時眨籍分至廣捐月障訴日戀鴨時梅尤分椅工土作素情珠況鍛記花錄參消防設施運行喂情況雞故障及排除情起況爐其它情況警交接班說留越綢言殼紐勿債盤

訂建筑消防設施婦器材檢查、維聯(lián)修保養(yǎng)記錄擇檢查或維修冒保養(yǎng)的時間球負責檢查或維奉修保養(yǎng)的單位槳（部門）壯檢查或維修魯保養(yǎng)的人員季檢蛛查帝或翠維抽修沾保耽養(yǎng)彈的縮內(nèi)掩容千發(fā)看現(xiàn)頑問芳題役及友處幸理痰情摔況稀備郵注曠7.帽醋事故緊急救援絲管理制度沙第一條公司詠成立“應急救網(wǎng)援指揮部”由灶總經(jīng)理、副總之經(jīng)理、生產(chǎn)技持術科、安全保尸衛(wèi)科等部門組拳成，發(fā)生事故炊時以指揮部為闊主負責全公司溝救援工作的組綿織和指揮。醒第二條應急比救援指揮部總飛指揮由總經(jīng)理奶擔任，副指揮洽由主管安全和初主管生產(chǎn)副經(jīng)永理擔任，下設童協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、拐后勤保障組、睜搶險救災組、仙安全保衛(wèi)組、譯醫(yī)療救護組。復第三條應急柏救援指揮部成答員職責：挎總指揮：總經(jīng)兼理柔(1)全面負宏責應急處理工便作，領導應急粗處理的指揮和酷協(xié)調(diào)，對事故肅與災害的緊急躺處置迅速作出盤判斷與決策；辯(2)復查和歸評估事故（事視件）可能發(fā)展溜的方向，確定饅其可能的發(fā)展統(tǒng)過程；教(3)指揮現(xiàn)球場人員撤離，怒確保任何傷害袋者都能得到足恒夠的重視；谷(4)決定事燙故現(xiàn)場死是否川實行交通管制蒼，協(xié)助場外應錯急機構開展服丙務工作；翅(5)與場外塘應急機構取得禿聯(lián)系及對緊急混情況的處理做在出安排；絕(6)及時向逝上級安全部門敞報告重大傷亡親事故應急處理湯工作；綢(7)在緊急治狀態(tài)結束后，頓控制受影響地綁點的恢復，并刮組織人員參加寨事故的分析和安處理；寄(8)負責組鉆織制定安全技遞術培訓計劃，堪對現(xiàn)場急救員暴與現(xiàn)場的所有重作業(yè)人員進行驕自救互救知識撿的培訓教育，程使每一名從業(yè)落人員都能夠掌但握通暢呼吸道我、人工呼吸、重止血包扎、骨升折固定和搬運少等急救技術，對了解在可能出夜現(xiàn)的惡劣條件次下求生求救的近方法。副指揮職責：堂1、副經(jīng)理（貝安全）江(1)協(xié)助總敬指揮工作，負轉責組織編寫項誠目總體應急預律案，提出搶險爹報修及避免事徑故擴大的臨時淹應急方案和措蹄施；傭(2)指導搶普險報修實施應德急方案和措施母并修補實施中家的應急方案和仗措施存在的缺扛陷；崖(3)評估事沿故的規(guī)模和發(fā)若展態(tài)勢，建立暈應急步驟，確綿保員工的安全懸和減少設處施和財產(chǎn)損失肉；醋(4)審核工偷程安全技術交多底資料，發(fā)生麗應急救援事件功時為組長決策尸提供技術支持折；剃(5)組織繪看制事故現(xiàn)場平弓面圖，標明重毒點部位，向外宏部救援機構提允供準確的搶險迫救援信息資料謝；貴(6)總指團揮不在現(xiàn)場時射代行工作。寬2、副經(jīng)理（右生產(chǎn)）地(1)負責應灑急現(xiàn)場的直接挺指揮以及組織榴應急救援方案假的演練；卵(2)負責組分織專業(yè)救災隊胖伍進行事故中保心地帶的搶救待與救災工作；心(3)負責組閑織自愿救險救足災隊伍進行緊兆急情況下配合皆或替換專業(yè)救啊災隊伍搶險與出救災，防止事到故或災害擴大拜與蔓延。在事瀉故調(diào)查清楚并剝定性的條件下枝，盡快清理現(xiàn)畜場，恢復生產(chǎn)主。飾協(xié)調(diào)聯(lián)絡組：弱生產(chǎn)調(diào)度掃(1)設立與筍應急中心的通由訊聯(lián)絡，為應振急服務機構提宰供建議和信息噸；態(tài)(2)負責事蘭故或災害的緊煩急救險、救災黎與處置情況的半通訊指令的傳遇達，保證領導括指揮機構與各坊成員之間，本屑單位與上級和出周邊單位之間濃（如地方消防捆、醫(yī)療機構）張信息及時溝通糠，完成調(diào)度、悼匯報、通告與每救援工作；星(3)負責在怎整個救險救災賊過程事與遇險盟人員的家屬聯(lián)岡絡和接待，作刪好精神和生活片上的安撫工作葉；蓬(4)負責對肺外消息的發(fā)布皺與澄清事宜；賽(5)負責保滋險索賠事宜的每處理，做地善癢后事宜；訓(6)負責應捷急過程的會議核、記錄與整理脹，應急事件結衡束后向應急領悅導小組提交會膝議記錄報告。筑后勤保障組：遭采購部冊(1)負責應衣急所需的機械草、裝備、材料領、生活保障物噸資的供應、組遮織、調(diào)集工作露；憂搶險救災組：云生產(chǎn)技術科繼(1)在第一池時間內(nèi)組織現(xiàn)談場安全搶險救餅災工作，對搶何救過程中的工涉藝設備、管線吧以及電力等進獲行調(diào)整和控制稍，并及時報告總應急救援指揮桂機構報告現(xiàn)場滾情況。亮(2)負責組低織醫(yī)療人員對戴事故現(xiàn)場受傷指人員的臨時搶湖救和臨時處置待，并協(xié)助醫(yī)護肢人員護送重傷怪員到相應的醫(yī)爬療機構治療；嫩(3)搶險搶岡修或救援結束咸后，直接報告圾最高管理者并醒對結果進行復讀查和評估；括(4)負責組渡織調(diào)查事故經(jīng)沈過，查明事故蕩原因，提出防專范措施并提出堪對事故責任者咐的處理意見；帥(5)應急事丟件結束后向應澤急領導小組提針交搶險救災實昌施報告。鹿安全保衛(wèi)組：領安全環(huán)?？平?1)事件發(fā)頁生后組織警戒餡保衛(wèi)人員封閉項事故現(xiàn)場、隔舟離事故或災害坡區(qū)域；俱(2)負責保護護現(xiàn)場、組織獻人員對事故現(xiàn)跡場照相取證；爐(3)負責維犧持秩序、疏通醫(yī)交通等工作；攪協(xié)助、配合政綠府有關部門對邊傷亡事故的處盜理。駁醫(yī)療救治組：祖財務科和質(zhì)量非科厭(1)負責在丑外部救援機構熄未到達前，對謠受害者進行必源要的搶救（如攻人工呼吸、包怎扎止血、防止科受傷部位受污窮染等）；前(2)區(qū)分傷兵重程度，使重制試受害者優(yōu)先繼得到外部救援白機構的救護；竊(3)協(xié)助外儉部救援機構轉屈送受害者的治憐療效果，并將拌治療進展情況變及時反饋給應活急領導機構，修以便領導及時字做出決策。閱第四條安動全環(huán)?？萍跋鄤冴P科室要根據(jù)左公司各類預案名要求及時開展袋救援演練工作法。悉第五條公儉司內(nèi)事故報警叫方式采用內(nèi)部飄電話和外部電暑話線路進行報鼠警，由指揮部西根據(jù)事態(tài)情況云通過公司內(nèi)部凡電話發(fā)布事故卡消息，做出緊粘急疏散和撤離株等警報。需要兩向社會和周邊蒜發(fā)布警報時，稈由指揮部人員譜向政府以及周協(xié)邊單位發(fā)送警猜報消息。事態(tài)樹嚴重緊急時，培通過指揮部直牢接聯(lián)系政府以湖及周邊單位負殼責人，由總指桑揮部親自向政渴府或負責人發(fā)擋布消息，提出宗要求組織撤離洗疏散或者請求鋪援助，隨時保千持電話聯(lián)系。輪第六條公面司應急救援