沈陽改造工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u目錄 -1-第一章總則說明 -2-第二章工程概況 -4-第三章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)組成 -6-第四章施工部署 -10-第五章施工進度計劃表 -24-第六章施工機械設(shè)備、材料、勞動力配備計劃 -26-第七章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 -32-第八章施工措施及方案 -37-第九章保證工期的技術(shù)組織措施 -85-第十章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 -88-第十一章保證文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施 -92-第十二章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 -94-附表 -95-第一章總則說明1.1本施工組織設(shè)計將根據(jù)以下方面編制施工方案。1.1.1溝通設(shè)計和施工的方案，并對原設(shè)計的施工也許性和經(jīng)濟合理性提出方案。我們將對最終結(jié)果負所有責(zé)任，對設(shè)計未完善的做法將合理化建議，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必須在設(shè)計效果保證的前提下實行。1.1.2提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各環(huán)節(jié)方案。1.1.3對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的提供合理方案。1.1.4對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。1.1.5對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。1.1.6對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案。1.1.7合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。1.2本施工組織設(shè)計的任務(wù)。本施工組織設(shè)計的主線任務(wù)，就是根據(jù)該工程裝修的設(shè)計方案和設(shè)計規(guī)定，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進行科學(xué)、合理地部署，從而達成設(shè)計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達成合理開支，減少成本。從而為本工程的目的“合格工程”奠定科學(xué)依據(jù)。1.3施工管理組織設(shè)計編制依據(jù)1.3.1《沈陽市大東區(qū)教師進修學(xué)校改造工程》（招標(biāo)文獻）1.3.2《沈陽市大東區(qū)教師進修學(xué)校改造工程》（設(shè)計圖紙）1.3.3《建筑工程施工及驗收規(guī)范》1.3.4《建筑設(shè)計防火規(guī)范》1.3.5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》第二章工程概況2.1工程概況名稱內(nèi)容備注⒈工程名稱沈陽市大東區(qū)教師進修學(xué)校改造工程⒉工程地點大東區(qū)什字街二號3建設(shè)單位沈陽市大東區(qū)教育局4建筑面積3790平米5質(zhì)量規(guī)定合格工程6工程工期2023年7月10日——8月25日7裝飾內(nèi)容招投標(biāo)所含內(nèi)容2.2本工程難點和重要策略2.2.1本工程難點本工程是改造工程，工程質(zhì)量規(guī)定精細，本工程各工種間及各專業(yè)交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。2.2.2針對此，我項目部特制訂如下工作重點。2.2.2.1科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每個工程段管理清楚，化整為零，逐個擊破。2.2.2.2運用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。2.2.2.3對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。2.2.2.4儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。2.2.2.5籌備成立，“現(xiàn)場辦公室”。2.2.2.6以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作具體解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量規(guī)定崗前培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。2.2.2.7建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。2.2.2.8與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)志。第三章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)組成3.1現(xiàn)場施工管理機構(gòu)設(shè)立3.1.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人物資設(shè)備組經(jīng)營計劃組工程安全組工程質(zhì)量組工程技術(shù)組物資設(shè)備組經(jīng)營計劃組工程安全組工程質(zhì)量組工程技術(shù)組各施工班組各施工班組各施工班組各施工班組3.1.2項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司法人授權(quán)在工程項目上的代理人，對工程項目施工全過程，全面負責(zé)的重要管理者和第一負責(zé)人。3.1.3項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機構(gòu)，負責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理，依靠智力密集的管理力量，對工程項目所需的各種生產(chǎn)要素進行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理部是代表公司履行工程承包協(xié)議的主體，對最終產(chǎn)品和業(yè)主全面負責(zé)：3.1.4項目經(jīng)理職責(zé)：3.1.4.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。3.1.4.2執(zhí)行項目承包協(xié)議中項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款。3.1.4.3對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，保證工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3.1.4.4指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、物力、財力、機具等生產(chǎn)要素。3.1.4.5協(xié)調(diào)與解決與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系和行使授予的其他管理權(quán)力。3.1.5技術(shù)負責(zé)人職責(zé)重要負責(zé)工程技術(shù)管理，圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底，編制單位工程施工組織設(shè)計、施工方案，工程技術(shù)資料管理。3.1.6施工負責(zé)人職責(zé)重要負責(zé)編制施工進度計劃，施工任務(wù)書，施工工序控排，編制材料需用計劃和機具配置計劃，嚴格按照施工工藝和施工規(guī)范施工。3.1.7質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)重要負責(zé)工程項目的質(zhì)量管理，檢查工序質(zhì)量，工藝質(zhì)量，實行“三檢、專檢”質(zhì)量檢查計定。3.1.8材料負責(zé)人職責(zé)重要負責(zé)工程項目材料管理，認真做到材料進場報審、準(zhǔn)用。做好進貨檢查工作：驗質(zhì)量保證資料，驗規(guī)格、數(shù)量、及品牌。3.1.9安全負責(zé)人職責(zé)重要負責(zé)工程項目的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等。3.2保證現(xiàn)場管理機構(gòu)正常運營的措施3.2.1熟悉了解各部的工作范圍3.2.2熟悉本施工范圍的技術(shù)規(guī)定3.2.3各部門都有具體的施工日記3.2.4各部門每日下午下班后碰頭一次，報告并解決現(xiàn)場問題，每周定期開例會一次，總結(jié)上周機構(gòu)運營及施工情況，制定下一周的施工任務(wù)及注意事項。3.2.5各部門即分工，又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。第四章施工部署4.1工程組織機構(gòu)為了進一步提高公司的信譽，創(chuàng)合格工程，我公司將本工程作為重點工程，工程施工技術(shù)人員的調(diào)配均以優(yōu)秀的人員安排，所有的施工機械均采用先進產(chǎn)品，整個工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，組成以項目經(jīng)理為核心的工程指揮部，工程指揮部負責(zé)本工程從開工到竣工，交付使用全過程的施工管理，保證本工程的質(zhì)量，工期、安全作業(yè)，文明施工等得以全面貫徹。4.2施工項目管理目的4.2.1施工項目目的控制的任務(wù)控制目的重要控制任務(wù)質(zhì)量控制使分部分項工程達成質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，實現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證協(xié)議質(zhì)量目的等級的實現(xiàn)。進度控制使施工順利合理，銜接關(guān)系恰當(dāng)，有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)有計劃施工，完畢協(xié)議項目。材料控制按設(shè)計材料選材，使裝飾效果體現(xiàn)材料美觀，實行材料報審與準(zhǔn)用，符合質(zhì)量保證資料核查的規(guī)定規(guī)定。安全控制實現(xiàn)施工組織安全技術(shù)組織措施，控制勞動者，勞動手段和勞動對象，控制環(huán)境，實現(xiàn)安全目的，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源。文明施工控制科學(xué)組織施工，使場容地貌，料具堆放與管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保衛(wèi)符合規(guī)定規(guī)定。4.2.2施工項目目的控制的方法目的控制科學(xué)管理方法質(zhì)量控制檢核對比法，數(shù)理記錄方法，方針目的管理法，圖表方法。進度控制橫道計劃法，網(wǎng)絡(luò)計劃法。材料控制分類法，價值分析法。安全控制樹枝圖法，瑟利模式法，多米諾模型法。文明施工控制看板管理法，責(zé)任承擔(dān)法。4.2.3施工項目目的的控制措施4.2.3.1協(xié)議措施施工項目的控制目的根據(jù)工程承包協(xié)議產(chǎn)生。項目經(jīng)理部是履行工程承包協(xié)議的主體，對協(xié)議中已擬定的條款，如工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進度安排、材料規(guī)定、設(shè)計變更工程洽商及時行使權(quán)利履行義務(wù)。4.2.3.2組織措施組織是項目管理的載體，是目的控制的依托，是控制力的源泉，組織措施在制定目的，協(xié)調(diào)目的的實現(xiàn)，目的檢查等，環(huán)節(jié)都應(yīng)發(fā)揮十分活躍的能動作用。4.2.3.3經(jīng)濟資源措施經(jīng)濟資源措施是施工項目管理的保障，是目的控制的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)要素控制管理的主線。嚴格控制資源的配置和動態(tài)管理。4.2.3.4技術(shù)措施施工項目目的控制中采用的技術(shù)措施有兩類：一類是硬技術(shù)，即工藝（作業(yè)）技術(shù)；一類是軟技術(shù)即管理技術(shù)，應(yīng)保證兩類技術(shù)措施的結(jié)合，保證施工項目目的的實現(xiàn)。4.3施工項目管理控制4.3.1工程施工管理，基本任務(wù)是：為工程施工發(fā)明必要的技術(shù)，物質(zhì)條件；組織施工力量和施工現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備。4.3.2施工準(zhǔn)備：4.3.2.1施工準(zhǔn)備工作的范圍、任務(wù)和內(nèi)容。施工準(zhǔn)備工作范圍施工準(zhǔn)備任務(wù)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容1、開工前的施工準(zhǔn)備1、為工程施工發(fā)明必要的技術(shù)、物質(zhì)條件，組織施工力量和現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備；2、以得工程施工的法律依據(jù)；3、掌握工程的特點和關(guān)鍵；4、調(diào)查各種施工條件；5、預(yù)測施工中也許發(fā)生的各種變化，提出應(yīng)變措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備。1、進行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查；2、建立技術(shù)經(jīng)濟條件；3、建立物質(zhì)條件；4、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備；5、施工力量準(zhǔn)備；6、提出開工報告。4.3.2.2施工準(zhǔn)備工作程序 簽字工程承包協(xié)議 熟悉、會審施工圖紙 編制施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備工作階段 編制施工預(yù)算 簽訂施工協(xié)議 單位工程及作業(yè)條件開工準(zhǔn)備工作 申請開工并得到批準(zhǔn) 組織動員，任務(wù)交底正式施工階段 批準(zhǔn)開工 單位工程施工 竣工交工竣工 施工準(zhǔn)備工作程序4.3.2.3施工準(zhǔn)備階段內(nèi)外業(yè)內(nèi)容內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備（室內(nèi)）外業(yè)準(zhǔn)備（現(xiàn)場）編制技術(shù)經(jīng)濟文獻⒈熟悉與會審裝飾施工圖紙；⒉編制單位工程（或分部、分項工程）施工組織設(shè)計；⒊編制施工預(yù)算；⒋對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行實驗，并制定相應(yīng)的施工工藝規(guī)程和培訓(xùn)相應(yīng)的技術(shù)工種；⒌下達施工任務(wù)書或簽訂內(nèi)部承包協(xié)議，進行進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全面交底；⒍編制各種材料需要計劃及構(gòu)件外加工計劃，并制定應(yīng)急措施；⒎規(guī)劃施工現(xiàn)場平面，做到減少和消滅二次搬運。⒈發(fā)明技術(shù)條件：1.1現(xiàn)場調(diào)查研究，勘究；1.2現(xiàn)場測量；1.3施工現(xiàn)場掛牌，注明裝飾工程名稱及裝飾施工單位等。⒉發(fā)明物質(zhì)條件：2.1做好材料、構(gòu)件，供應(yīng)及儲備；2.2調(diào)運、配置施工機械，安裝、調(diào)試好；2.3生活環(huán)境安排。4.4施工技術(shù)管理施工準(zhǔn)備階段圖紙設(shè)計清單→圖紙會審→編制施工組織設(shè)計→編制施工預(yù)算施工階段技術(shù)交底—→材料檢查—→貫徹技術(shù)措施—→質(zhì)量檢查竣工驗收及其它工程檔案————→竣工驗收————→回訪保修技術(shù)管理工作程序4.5工程項目技術(shù)管理工程項目技術(shù)管理規(guī)定4.5.1重要任務(wù)：4.5.1.1對的貫徹國家技術(shù)政策，監(jiān)察規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照科學(xué)規(guī)律合理安排施工程序，對的制定施工技術(shù)方案，提供全面技術(shù)工作的依據(jù)和執(zhí)行憑據(jù)，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計，相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的規(guī)定。4.5.1.2技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證重要涉及：設(shè)計圖紙審查、施工組織設(shè)計及技術(shù)措施編制，工藝評估、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程檔案管理、竣工圖繪制等。4.5.2重要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項技術(shù)管理制度。4.5.2.1開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，對施工中的設(shè)計變更和工程洽商及時辦理文字洽商手續(xù)，定期檢查施工方案的實行情況，經(jīng)常檢查工程技術(shù)資料的管理情況，監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢查、實驗記錄、作好技術(shù)交底，特別是交叉作業(yè)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底。4.5.2.2監(jiān)督檢查隱、預(yù)檢的實行執(zhí)行情況。4.5.2.3對新工藝、新材料、新技術(shù)，根據(jù)設(shè)計規(guī)定和使用功能規(guī)定，認真研究，解決施工中的技術(shù)難題。4.5.2.4對工藝、工序和施工操作，材料設(shè)備與施工圖自身有關(guān)的問題，及時與建設(shè)單位，設(shè)計部門進行預(yù)覽、設(shè)計變更或工程洽商。4.5.2.5定期召開技術(shù)協(xié)調(diào)會，相調(diào)各工種、各工序間的矛盾，解決技術(shù)難題。4.5.2.6負責(zé)各項技術(shù)資料的簽證，和工程技術(shù)資料收集、整理。4.5.3重要技術(shù)管理制度：4.5.3.1圖紙學(xué)習(xí)和會審制度目的是領(lǐng)略設(shè)計意圖，明確技術(shù)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文獻中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟質(zhì)量問題。4.5.3.2施工組織設(shè)計管理制度4.5.3.2.1編制與審批4.5.3.2.2貫徹與執(zhí)行4.5.3.2.3檢查與修訂4.5.4技術(shù)交底制度4.5.4.1技術(shù)交底分為兩部分，一部分是設(shè)計交底，一部分是技術(shù)交底。設(shè)計交底說明設(shè)計意圖、依據(jù)、方案及注意事項。技術(shù)交底應(yīng)說明工程概況及特點、施工方案、工藝做法、質(zhì)量規(guī)定等。技術(shù)交底應(yīng)滿足施工規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.5.4.2技術(shù)交底要層層交底，以保障技術(shù)責(zé)任制貫徹，技術(shù)管理體系正常運營，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。4.5.5施工項目材料、設(shè)計檢查制度材料、設(shè)備的檢查制度是為保證工程項目所用的材料、設(shè)備、符合規(guī)定規(guī)定，以保證工程順利進行和保證工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行的技術(shù)管理制度。4.5.6工程質(zhì)量檢查及檢查制度加強工程施工質(zhì)量的控制，并為質(zhì)量等級評估提供數(shù)據(jù)和情況，為工程項目管理積累技術(shù)資料和檔案。4.5.6.1自檢、互檢、交接檢、“三檢制”4.5.6.2倉預(yù)檢、隱檢、和專檢制度4.5.6.3竣工驗收和建筑裝飾工程質(zhì)量檢查評估4.5.6.4工程保修制度（工程回訪、工程保修）4.5.7技術(shù)組織措施計劃制度目的是克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。4.5.7.1貫徹技術(shù)責(zé)任制4.5.7.2加強計劃性和預(yù)測性4.5.7.3保證質(zhì)量措施，安全生產(chǎn)措施、控制進度措施、文明施工措施資源供應(yīng)措施。4.5.8工程技術(shù)資料管理制度4.5.8.1貫徹國家和地區(qū)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定和規(guī)程以及公司的有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定。4.5.8.2工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像、電子等技術(shù)文獻資料的總稱。這些在施工過程中嚴格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文獻精心施工、收集、積累的各種文獻、技術(shù)數(shù)據(jù)、實驗資料共整編成質(zhì)量保證資料，分部分項評估（觀感質(zhì)量評估）資料，施工技術(shù)資料，竣工圖五類資料的總稱。4.5.8.3加強對工程技術(shù)資料統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平。4.5.9材料管理控制材料是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量和重要條件。質(zhì)量來自好的材料，必須認真控制材料質(zhì)量。4.6工程項目材料的管理規(guī)定4.6.1總則4.6.1.1計劃：是對實現(xiàn)工程項目所需材料的預(yù)測，使這一約束條件技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，力爭需求與供應(yīng)的平衡和協(xié)調(diào)，使工程從開工到竣工的材料需求與供應(yīng)有序地進行保證目的實現(xiàn)。4.6.1.2組織：是根據(jù)擬定的約束條件，如材料的品種、數(shù)量，需求與供應(yīng)的銜接，材料與工藝的銜接，并根據(jù)工程項目的進度情況，建立高效率的組織管理保證體系，明確各自的責(zé)任，實現(xiàn)既定目的。4.6.1.3協(xié)調(diào)：兩個銜接存在著眾多的結(jié)合部，如發(fā)包方（涉及第三方，監(jiān)理方）與承包方，供方與需方，工程部門與材料部門，發(fā)料與用料等，將會產(chǎn)生種種矛盾，必須協(xié)調(diào)各方面的工作，達成綜合統(tǒng)一，使項目實行過程均衡有序的發(fā)展。4.6.1.4控制：是對工程項目材料流轉(zhuǎn)過程的管理，在整個動態(tài)過程管理中，運用各種管理手段，通過檢查、監(jiān)督、糾正、偏差、規(guī)范行為保證項目目的實現(xiàn)。4.6.2采購文獻資料控制4.6.3工程項目材料的現(xiàn)場管理4.6.3.1材料計劃管理在開工前，向材料部門提出一次性計劃；在施工中，根據(jù)設(shè)計變更和工程洽商及時調(diào)整施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整供料計劃，以作為動態(tài)供料的依據(jù)；適時對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改善材料供應(yīng)。4.6.3.2材料進場驗收。根據(jù)確認的驗收程序，為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行，驗收內(nèi)容涉及品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，并辦理驗罷手續(xù)。對不符合計劃規(guī)定和質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。4.6.3.3材料的貯存與管理，進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)記。重要材料計劃清單成品、半成品明細表材料計劃產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、名稱、標(biāo)準(zhǔn)號或有特殊規(guī)定的產(chǎn)品，還應(yīng)加上圖樣外委加工件、應(yīng)有圖紙或技術(shù)協(xié)議材料采購計劃采購協(xié)議分供方選擇評價采購計劃規(guī)定采購材料質(zhì)量的有關(guān)文獻質(zhì)量保證計劃文獻資料驗證采購材料的驗證實物驗收委托檢查和實驗4.6.3.4材料頒發(fā)和使用監(jiān)督，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定，建立領(lǐng)發(fā)料臺帳。要形成項目材料的流水臺帳。經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要及時回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護措施。工程項目信息管理工程項目信息涉及多方面，多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途、多渠道、多成份、貫穿全過程，輔射全方位，對保證工程順利施工極為重要，應(yīng)作好配合和協(xié)調(diào)工作。4.7綜合管理：工程項目信息重要有：4.7.1管理信息：管理目的；命令；工作條件；辦法及規(guī)定業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見。4.7.2控制信息：目的的完畢量；進度；成本；質(zhì)量；安全；消耗；效率等情況。4.7.3協(xié)調(diào)信息：設(shè)計變更；工程洽商；會議紀(jì)要；工程技術(shù)文獻；來往書涵等。4.8施工現(xiàn)場管理制度4.8.1勞動紀(jì)律·現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不得上崗工作?！澜t到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)?！じ呖兆鳂I(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。·施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢?！澜谑┕がF(xiàn)場吸煙、生火。·嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場?！澜谑┕がF(xiàn)場大小便。·嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。·非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。4.8.2安全制度·健全安全管理機構(gòu)，貫徹現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，懸掛警示牌，對易燃材料要隔離堆放，有專人看管?！じ鞴しN施工班組與職工，班組與項目負責(zé)人，項目負責(zé)人與公司經(jīng)理層層簽訂安全施工協(xié)議，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的硬指標(biāo)，嚴格獎罰制度?！に羞M入現(xiàn)場人員，必須遵守工地安全制度，嚴禁吸煙（違者罰款100元）?！澜褂谩巴宋椤睓C械工作，以免導(dǎo)致不必要的工傷或意外事故。·工地專職安檢人員，必須堅守崗位，不得“執(zhí)法犯法”，違者重罰?！与妱踊鹗┕ひ龅桨踩胧┰谙?，動電動火在后的制度，機械操作、高空操作應(yīng)當(dāng)做到安全措施在先，施工在后的原則，現(xiàn)場派人監(jiān)督，保證安全運營。·教育每一個職工，不得在施工現(xiàn)場隨意大小便，保持場地清潔，材料及設(shè)備合理擺放?！がF(xiàn)場作業(yè)不得赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋進行施工?！じ鞴しN職工之間合力相助，和睦相處，加強合作，避免各種矛盾的升級，防止各類惡性事件的發(fā)生。4.8.3保安制度·保安人員必須堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗?！け０踩藛T必要熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或也許發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部報告?！け０踩藛T必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地?！け０踩藛T要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部報告情況，認真做好文明施工。·當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解、制止。4.8.4防火措施·嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火?！な┕がF(xiàn)場設(shè)立一定數(shù)量的滅火器或沙箱，指定地方分區(qū)、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶?！みx擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃材料?！ず腹け仨毘肿C上崗，進行高空焊接作業(yè)時，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設(shè)擋板，并要及時清理地面易燃物品?！澜诜忾]的地方進行油漆作業(yè)。油漆未干時，嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干?！κ┕がF(xiàn)場的臨時用電，嚴禁亂拉亂接，須由專業(yè)電工接駁。如施工用電超負荷致使配電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才干恢復(fù)施工。4.8.5用電規(guī)定·未經(jīng)值班電工批準(zhǔn)，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)?！じ魇┕^(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方?！じ鞴ぷ魇业姆纸佣吮仨殠в薪拥乇Ｗo裝置?！こ耸┕がF(xiàn)場的照明線路由電工架設(shè)銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替?！澜褂门c施工無關(guān)的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需必須向值班電工報告登記?！に羞M場施工的電動工具，必須通過安全檢查。·值班電工必須嚴格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改?！こ蛋嚯姽ね?，任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌?！ぶ方泳€箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。4.9技術(shù)準(zhǔn)備工作4.9.1盡快組織施工圖會審，重點是解決及貫徹以下幾個問題：4.9.1.1與建設(shè)單位和設(shè)計單位通過圖紙會審，了解各方面各專業(yè)的技術(shù)負責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人，并確立技術(shù)聯(lián)絡(luò)方式方法。4.9.1.2做好圖紙交底，解決圖紙未標(biāo)清楚的實際問題。4.9.1.3解決裝飾圖紙與各專業(yè)圖紙的配合與協(xié)調(diào)。4.9.2開工前，與有關(guān)方面共同擬定重要材料的樣板。4.9.3編制材料采購計劃。4.9.4編制半成品加工計劃，必要的配齊加工圖紙。4.9.5現(xiàn)場測量放線。4.10后勤準(zhǔn)備工作4.10.1現(xiàn)場勘察，如影響施工作業(yè)，提出問題及解決方法請有關(guān)部門貫徹。4.10.2貫徹現(xiàn)場臨時供水、供電。4.10.3貫徹現(xiàn)場倉庫、辦公、值班設(shè)施。4.10.4解決與貫徹現(xiàn)場職工住宿、飲食、交通，組織人員設(shè)備進場。4.11其它準(zhǔn)備工作4.11.1辦理施工各種有關(guān)手續(xù)，辦理有關(guān)報裝、動用明火等報建手續(xù)。4.11.2編制資金使用計劃。第五章施工進度計劃表5.1、施工準(zhǔn)備：計劃3天完畢。5.2、拆除工程：計劃7天完畢5.2、土建及裝飾工程：計劃35天完畢。5.3、學(xué)校圍墻及園區(qū)工程：計劃15天完畢，組織流水施工，交叉進行。5.4、收尾2天。5.5、施工進度詳見施工進度計劃表。第六章施工機械設(shè)備、材料、勞動力配備計劃6.1材料計劃與控制措施好的設(shè)計，需要專業(yè)精細的施工，才干達成最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)規(guī)定的每一種材料及部件。按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進材料品質(zhì)保證體系流程如下所示：按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進出廠驗收現(xiàn)場驗收對生產(chǎn)用原材料的控制樣板確認出廠驗收現(xiàn)場驗收對生產(chǎn)用原材料的控制樣板確認對生產(chǎn)工藝流程的控制對生產(chǎn)工藝流程的控制6.1.1材料“樣板制度”我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采用從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達成滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。6.1.2材料供應(yīng)“需求制度”6.1.2.1材料需求流程材料需求流程如圖材料定貨計劃表總材料需求計劃表工程段材料需求計劃表材料定貨計劃表總材料需求計劃表工程段材料需求計劃表材料定貨協(xié)議簽訂材料進場入倉生產(chǎn)過程跟進材料定貨協(xié)議簽訂材料進場入倉生產(chǎn)過程跟進6.1.2.2材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文獻、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間規(guī)定，詳見材料需求表。6.1.2.3材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。6.1.2.4材料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。6.1.3材料驗收制度本工程中所有材料，涉及多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡事資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具有各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合規(guī)定的材料進入現(xiàn)場。6.1.4材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)立專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按規(guī)定分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：6.1.4.1石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。6.1.4.2石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。6.1.4.3制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。6.1.4.4制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采用相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采用防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。6.1.5運用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量?？梢栽趯I(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板，大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計部跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計部跟進。6.2勞動力調(diào)配計劃與控制措施對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示。上崗研究協(xié)調(diào)做法審查合作專業(yè)公司工人上崗進行崗前培訓(xùn)挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人上崗研究協(xié)調(diào)做法審查合作專業(yè)公司工人上崗進行崗前培訓(xùn)挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人項目部項目部6.2對工人素質(zhì)的控制措施6.2.1我們一方面要選用專業(yè)施工人員，運用專業(yè)施工隊，以最純熟、最直接的方法做到最佳效果。6.2.2以合理的工價，嚴格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達成工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目的結(jié)果與工人勞動收入直接掛銫，施行激勵制度。6.2.3提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6.2.3對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。6.2.4對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以保證分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。6.2.5找到最佳的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達成最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一解決。6.2.6所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。6.2.7計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施6.2.8勞動力調(diào)配計劃表附后6.3施工機具的準(zhǔn)備措施工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕利的作用。本項目計劃用的工具，原有舊工具局限性部分，應(yīng)提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好。6.3.1工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施6.3.1.1工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。6.3.1.2對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于立即整修。6.3.1.3倉庫配維修技師2名和保管員2名。6.3.1.4云石切割機、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。6.3.1.5對損壞工具自己不能維修的立即送專業(yè)店維修。6.3.1.6應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具立即告知項目部購進。6.3.1.7應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。第七章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7、工程質(zhì)量目的及保證措施7.1工程質(zhì)量目的7.1.1樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴格按照圖紙設(shè)計規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范進行施工，使該工程達成質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)，并力爭達成整體工程獲獎的規(guī)定。7.2質(zhì)量計劃和《質(zhì)量手冊》7.2.1認真學(xué)習(xí)施工圖紙，做好圖紙會審工作，全面領(lǐng)略設(shè)計意圖，若圖紙之間有矛盾，必須盡早提出，得到設(shè)計單位解決后，方能施工，要杜絕憑空猜想，糊涂施工。7.2.2嚴格遵守施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合圖紙規(guī)定作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。7.2.3由施工負責(zé)人及本單位質(zhì)檢會同工地組成完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。7.2.4工藝流程工序驗收標(biāo)準(zhǔn)。7.2.5加強對各種材料的檢查驗收工作，按國家有關(guān)規(guī)定對其進行檢查、實驗，保證材料的質(zhì)量達成國家標(biāo)準(zhǔn)及綠色環(huán)保的規(guī)定。7.2.6隱蔽工程驗收制度。7.2.7成品保護制度。7.2.8對特殊工種人員進行技術(shù)培訓(xùn)，并對其進行考核，做到持證上崗。7.2.9各專業(yè)工種之間的互相交接制度。7.2.10質(zhì)檢或監(jiān)理提出的問題應(yīng)認真對待，妥善解決和反饋。7.2.11做好技術(shù)檔案的管理工作。7.2.12針對施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故，有預(yù)見地采用有效的防止措施，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則。7.2.13做好水、電專業(yè)的質(zhì)量控制工作。7.2.14通過目測、實測、實驗等方法檢查工程質(zhì)量。7.2.15做好質(zhì)量評估記錄工作。7.2.16實行質(zhì)量獎罰制度。我公司將認真貫徹實行以上質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容，努力做到該工程的驗收合格率為100%，爭創(chuàng)合格工程，力爭達成獲獎的規(guī)定為終旨。7.3管理體系、機構(gòu)的設(shè)立和質(zhì)量保證措施7.3.1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)。7.3.2思想保證體系7.3.2.1公司全體員工樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，公司經(jīng)營理念、信譽第一；在施工進度上，進度服從質(zhì)量，在施工中對一分項分部工程按施工規(guī)范自檢，達不到合格等級的堅決返工，在政策上，實行獎優(yōu)罰劣的措施。7.3.2.2樹立對用戶責(zé)任，讓用戶滿意，交合格產(chǎn)品的思想，為此，我們實行目的管理，嚴格按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.3.3組織保證體系工程按項目法進行施工，成立由公司分管領(lǐng)導(dǎo)，總工室、工程部協(xié)同項目部二級質(zhì)量保證體系中的人員組成項目技術(shù)質(zhì)量小組，按工程進展情況選擇目的進行攻關(guān)，針對易出隱患和通病的環(huán)節(jié)進行預(yù)控。7.3.4質(zhì)檢制度保證：7.3.4.1實行質(zhì)檢否決制和質(zhì)量獎懲制度，有關(guān)條款依據(jù)公司質(zhì)量管理條例進行。7.3.4.2采用三級抽檢查制度：即班組自檢、項目質(zhì)檢員復(fù)檢，申核驗制度。公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地質(zhì)量全面檢查。建立嚴格的報檢制度。即質(zhì)安科進行系統(tǒng)檢查，認為完全達成規(guī)定后，報監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位等到有關(guān)部門復(fù)檢，每一環(huán)節(jié)應(yīng)有書面簽證。7.3.4.3兼職質(zhì)檢員跟班作業(yè)檢查，從每道工序進行控制，隨時檢查隨時糾正，對發(fā)現(xiàn)不達標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量堅決返工，配合專職質(zhì)檢員做好對本分項工程質(zhì)量的檢查工作。7.3.4.4班組建立“自檢、互檢、交接檢”制度，施工實待“樣板墻”和“樣板間”制度，以此來帶動質(zhì)量管理。并及時邀請甲方及設(shè)計監(jiān)理單位技術(shù)人員檢測、驗收，聽取寶貴意見，杜絕不合格項目的產(chǎn)生。7.3.5工作質(zhì)量保證體系7.3.5.1材料、構(gòu)配件進場質(zhì)量保證措施：7.3.5.1.1嚴格規(guī)定材料員對原材料、成品、半成品等擇優(yōu)選擇供應(yīng)廠家，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收、管理制度。選用設(shè)計及建設(shè)方推薦的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。（材料須有綠色環(huán)保標(biāo)記）7.3.5.1.2材料質(zhì)量所有合格以上，不合格材料不進場，特別對家具的加工，進場都應(yīng)嚴格檢查驗收。7.3.5.1.3嚴格執(zhí)行材料送檢化驗制度、進場材料必須有出廠合格證明，并送質(zhì)檢部門檢測實驗合格方可使用。7.3.5.1.4妥善儲存和保管好各種材料、構(gòu)配件，保證其質(zhì)量。7.3.5.2機械設(shè)備質(zhì)量保證體系：7.3.5.2.1現(xiàn)場在各個施工階段設(shè)入相應(yīng)質(zhì)量機具設(shè)備，滿足工期、質(zhì)量規(guī)定。7.3.5.2.2機械設(shè)備進場前要實行試運轉(zhuǎn)制，性能良好方可投入使用?，F(xiàn)場配備若干名機械修理工，對機具設(shè)備定期檢修和平常維護保養(yǎng)，保證機具正常運轉(zhuǎn)。7.3.5.2.3操作上“人機固定，誰操作，誰負責(zé)，特殊工種須持證上崗”。7.3.5.2.4公司機械管理部門建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，及時記錄使用、維修情況，并對由于機械設(shè)備因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故負責(zé)。7.3.5.3施工計劃調(diào)度管理保證：7.3.5.3.1編制工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃和質(zhì)量計劃，在整個施工過程中緊緊圍繞并檢查計劃執(zhí)行情況，并考核質(zhì)量指標(biāo)完畢情況。7.3.5.3.2施工現(xiàn)場建立每周由建設(shè)方現(xiàn)場代表、公司質(zhì)安部門、項目管理層組成的例會制，對上周進度、質(zhì)量、安全情況進行反饋，解決實際問題。7.3.5.3.3計劃部門對未達成合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部，不能計算完畢工作量。7.3.5.4經(jīng)濟政策保證：7.3.5.4.1開展成本核算與分析工作，協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門做好工程質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟分析工作。7.3.5.4.2公司與項目部，項目部與施工班組層簽訂質(zhì)量與經(jīng)濟獎罰措施，對未達合格的分部分項工程不支付獎金，對返工補修的損失，要追究到各負責(zé)人。7.3.5.4.3因采購不合格的原材料、半成品、設(shè)備等，如屬工作因素導(dǎo)致，應(yīng)給責(zé)任者以經(jīng)濟制裁。7.3.6.5培訓(xùn)、教育保證：7.3.6.5.1加強思想自治教育，掌握職工的思想動態(tài)和工作量狀況。7.3.6.5.2健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備合適的質(zhì)量干部。7.3.6.5.3組織開展職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)教育，有計劃、有環(huán)節(jié)培訓(xùn)工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員。第八章施工措施及方案8.1拆除工程施工8.1.1拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)記，并會同甲方、監(jiān)理對標(biāo)記確認后方可進行。1、拆除流程水、電管線情況擬定所有切斷→墻體拆除→屋面拆除→天棚拆除→樓地面拆除→內(nèi)墻面抹灰、涂料、裝飾拆除→門拆除→拆除不銹鋼欄桿→鋁合金鋼窗鏟除、拆除→外墻涂料、抹灰層拆除→幕墻拆除→建筑垃圾外運（水電拆除配合其間）。2、拆除具體安排（1）墻體及屋面拆除，進行拆除時先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、家具、玻璃等，然后再進行墻體拆除。屋面拆除，屋面拆除時先進行屋面裝飾拆除，再進行保溫層、防水層、隔汽層等的拆除，直至結(jié)構(gòu)層為止。拆除過程中產(chǎn)生的垃圾要分類堆放，用施工電梯（龍門吊）運至樓下，然后用汽車進行外運解決，每項拆除任務(wù)中都需要按上述規(guī)定進行垃圾轉(zhuǎn)運及外運。天棚拆除，進行拆除先把水電、消防、暖通等所有相關(guān)的總閘，總開關(guān)閉或斷開；拆除吊頂表面的燈具，消防噴團頭、消防廣播，火災(zāi)報警探頭等表面物體，接著把吊頂面層及龍骨骨架拆除，最后拆電路管線、消防管線、暖通管線及機組。樓地面拆除，拆除時先進行面層拆除、再進行砂漿找平層拆除，拆除過程中合理運用破碎機械。內(nèi)墻面抹灰、涂料、裝飾拆除。各隊伍拆除完本項工作內(nèi)容后立即投入下一項拆除工作（門拆除→拆除不銹鋼欄桿→鋁合金鋼窗鏟除、拆除→外墻涂料、抹灰層拆除→幕墻拆除等），形成室內(nèi)、外墻、屋面三段流水作業(yè)，水電拆除配合其間進行，隊伍交叉施工時注意安全。8.1.2安全文明保證措施1、安全施工在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況擬定所有切斷后方可施工。進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽，凡在2米及以上高處作業(yè)無可靠防護及施時，必須使用安全帶。電動機械和電動工具必須漏電保護器，其保護零線的電氣連接應(yīng)符合規(guī)定。施工人員進行拆除工作時，應(yīng)當(dāng)站在專門搭設(shè)的腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進行操作。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品。拆除墻體時，嚴禁采用掏掘和推倒的方法，并采用相應(yīng)保護措施。拆下的物料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安。8.2屋面工程8.2.1、100mm厚擠塑聚苯板保溫層敷設(shè)8.2.2、 白灰爐渣找坡：1、清理基層，清除高出屋面的混凝土渣，以免影響找坡的有效厚度。2、貼點標(biāo)高、沖筋，圖紙為雙向坡，施工前找坡掛線。3、施工時厚度均勻，用刮桿找平并進行輕輕打夯，嚴格控制密度。8.2.3、 找平層1、找平層采用1：2.5水泥砂漿(20厚)體積配合比;2、在鋪設(shè)找平層前，將下一層表面清理干凈；3、找平層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處和轉(zhuǎn)角處，均做成元弧形，且整齊平順；4、找平層鋪設(shè)時先刷一遍水泥漿，其水灰比宜為1：0.4~0.5，并隨刷隨鋪；水泥砂漿找平層上留出20×20寬的分格縫（6m×6m），并用瀝青油膏嵌縫；水泥砂漿找平層表面平整壓光、壓實、無起砂、脫皮、積水現(xiàn)象。8.2.4水落口解決水落口設(shè)在標(biāo)高的最低處，水落口周邊500mm半徑內(nèi)的找平層坡度加大為5%，在水落口與找平層的接觸處留寬20mm深20mm的凹槽，槽內(nèi)用SBS改性瀝青彈性密封膏嵌填嚴密，上面做SBS附加層一道。8.2.5泛水節(jié)點解決本工程女兒墻上在距防水層上方250mm處予留凹槽，卷材防水層的收頭壓入凹槽內(nèi)，每隔900mm用水泥釘釘牢，然后用干硬性砼將凹槽嵌填、擠實，表面用水泥砂漿抹平。8.2.6防水層施工操作要點（一） 卷材鋪貼方向由于本屋面工程的坡度為2%，且室內(nèi)無較大的振動影響，故采用平行屋脊的鋪貼方法，其搭接縫順流水方向搭接。（二） 卷材搭接縫寬度卷材防水層采用熱熔法施工，故規(guī)定長邊及短邊的搭接縫寬度分別不小于150mm、100mm。為保證搭接縫寬度，先在找平層上彈出粉線，進行卷材試鋪，排列對的后方可進行正式鋪貼。（三） 掌握好卷材熱熔膠的加熱限度卷材底部的熱熔膠加熱局限性，卷材與基層粘結(jié)不牢；過度加熱，易使卷材燒穿，胎體老化，熱熔膠焦化變脆，嚴重減少防水層的質(zhì)量。因此，規(guī)定燒烤時要使卷材底面和基層，同時均勻加熱，噴槍要沿卷材橫向緩緩來回移動，移動速度要合適，使在卷材幅寬內(nèi)加熱溫度均勻，至熱熔膠熔融呈光亮黑色時即可趁卷材柔軟情況下滾鋪粘貼。（四） 輥壓排氣趁熱用壓輥滾壓，排出卷材下面的空氣，并使之粘貼牢固，表面平整、無皺折現(xiàn)象。（五） 搭接縫施工在進行搭接縫粘貼前，先將下層卷材上表面清理，用噴槍燒熔，注意不要燒傷，搭接縫處的卷材。粘貼搭接縫卷材時，當(dāng)卷材底部的熱熔膠熔融至呈現(xiàn)光亮的黑色即可粘貼，并進行滾壓至熱熔膠溢出，收邊者趁熱用刮板將溢出的熱熔膠刮平，沿邊封嚴。當(dāng)整個卷材防水層鋪貼完畢后，對所有搭接縫均要用SBS改性瀝青彈性密封膏涂封、寬10mm。（六） 節(jié)點解決1、在正式鋪貼卷材前，對水落口、泛水、出屋面管等部位的防水增長附加層一道，鋪節(jié)點部位卷材時根據(jù)節(jié)點部位的形狀、剪口搭鋪，封蓋嚴密。（七） 冷底子油當(dāng)找平層經(jīng)檢查證實已干燥后，在鋪貼卷材前在找平層上涂刷一道冷底子油。冷底子油采用長柄滾刷涂刷，規(guī)定涂刷均勻，不漏涂，當(dāng)冷底子油揮發(fā)干燥后，即可鋪貼卷材防水層。（八） 隔離層鋪貼塑料布一層或干鋪瀝青油氈一層。（九）防水細石混凝土隔離層施工完畢后，澆注C20防水細石混凝土40mm厚。分割縫6m*6m，油膏嵌縫。（十）成品保護屋面防水層施工完后，不準(zhǔn)在防水層上鑿孔、打洞，也不準(zhǔn)在防水層上拌制砂漿和進行其它工序的操作，如確需在上面進行少量工序的作業(yè)時，對卷材防水層采用針對性的保護措施，竣工后告知防水專業(yè)施工隊進行檢查，如發(fā)現(xiàn)防水層有破損時，及時組織修復(fù)。8.2.7安全注意事項1、熱熔使用的火焰加熱器經(jīng)常檢查，噴咀不得堵塞；2、在屋面上施工時，設(shè)立相應(yīng)的滅火器材，以備急時使用；3、卷材、油箱等堆放要遠離火源，庫房做好防火值班措施；4、滾鋪卷材及刮邊的操作人員戴手套等防護用品，以防燙傷；5、噴燈使用對的。8.3樓地面工程8.3.1地磚地面1、施工環(huán)節(jié)本工程地磚具體做法如下：a、樓層清理，基底解決.b、素水漿結(jié)合層一道.c、50-60厚1：3干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥漿.d、10厚面磚（水泥擦縫）。2、施工準(zhǔn)備：1)、材料及重要機具：a.材料規(guī)定：42.5級普通硅酸鹽水泥、優(yōu)質(zhì)中砂、通過嚴格檢查的合格地板磚。b.重要機具有：笤帚、方尺、平鍬、鐵抹子、方木杠、篩子、鋼絲刷、噴壺、橡皮錘、小線、水平尺。2)、作業(yè)條件：a.墻上彈好水平線（本工程為0.5m線）；彈好板磚縱橫控制線，完畢樓地面分區(qū)；b.所有墻面濕作業(yè)做完；c.穿樓面的管洞已經(jīng)堵嚴塞實；d.復(fù)雜的地面施工前，應(yīng)繪制施工大樣圖，并做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可大面積施工；3)、鋪貼順序：由頂層向下，逐層鋪貼。3、施工方法基層解決→找標(biāo)高、彈線→設(shè)立鋪磚控制線→鋪找平層→鋪磚→擦縫→養(yǎng)護1)、基層解決、定標(biāo)高：將基層表面的浮土或砂漿鏟掉，清掃干凈；使用水準(zhǔn)儀抄出建筑+0.5m線，并用小尺引出板面標(biāo)高；2)、彈控制線：先根據(jù)排磚圖擬定鋪砌的縫隙寬度，磚縫為1.5mm;根據(jù)排磚圖及縫寬在地面設(shè)立縱、橫控制線；有地漏的房間應(yīng)注意坡度和坡向；3)、鋪磚：根據(jù)設(shè)計和工藝情況，試排磚塊，核對與門口、柱邊、墻邊位置磚的套割情況，讓套割磚放在房子有柜子有窗的墻邊。a.找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4-0.5），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少；b.結(jié)合層的拌和：干硬性砂漿，配合比為1：3（重量比），應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘接質(zhì)量。干硬性限度以手握成團，落地即碎為宜；c.結(jié)合層的厚度：采用干硬性水泥砂漿結(jié)合層，厚度為50-60mm；鋪設(shè)厚度以放上面磚時高出面層標(biāo)高線3-4mm為宜，鋪好后，用大杠尺刮平，用抹子拍實找平（鋪設(shè)面積不要過大）：d.鋪貼磚時，先用專用的1.5mm瓷磚縫卡子控制縫的寬度，然后地板磚鋪砌到已找平的結(jié)合層上，磚上愣略高出水平標(biāo)高線，再然后，取下地板磚向結(jié)合層上灑上適量的素水泥漿，最后用橡皮錘敲擊地板磚，直至地板磚與標(biāo)高線、控制線找平、找正、找直、找方后結(jié)束。鋪貼順序由六樓向下，逐層鋪貼，做到面磚，砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用勻石機將磚加工與地漏相吻合，嚴禁碎拼。e.撥縫、修整：鋪完兩至三行后，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超過規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)前完畢。f.鋪貼順序由頂層向下，逐層鋪貼，做到面磚，砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用勻石機將磚加工與地漏相吻合，嚴禁碎拼。4)、擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24小時后進行擦縫的工作，應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號、同顏色的擦縫劑作嵌縫材料。由于規(guī)定縫隙很小，規(guī)定接縫平直，在鋪實修好的面層上用漿壺向縫內(nèi)澆水泥漿，用干水泥灑在縫上，在用棉紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。5）鋪磚的循序：樓地面工程、安裝工程、內(nèi)裝修工程、外干掛工程都同時在施工，為了工期的進度和成品的保護，先鋪設(shè)房間后鋪設(shè)走到；房間鋪磚先從門口往里排磚后，從房間里面先鋪向門口鋪設(shè)，鋪設(shè)到門口時留兩塊磚，待門口裝修完后再鋪設(shè)；6)、養(yǎng)護：鋪完磚24小時后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)小于7天。7)、成品保護a.在鋪貼板塊操作過程中，對已安裝好的管道都要加以保護，及已抹好的墻角。b.切割地磚時，不得在剛鋪貼好的磚面層操作。c.剛鋪貼砂漿強度達成1.2Mpa時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。d.由于本工程工期緊，樓地面工程、安裝工程、內(nèi)裝修工程、外干掛工程等都同時進行，為了保護地磚的表面不被損傷，在地磚鋪好的地面上施工安裝工程、內(nèi)裝修工程、外干掛工程時，用9.5×1200×2100石膏板滿鋪，計劃進場4000平米，待次樓層的安裝工程、內(nèi)裝修工程、外干掛工程施工完時，再轉(zhuǎn)移至別的樓層，滿鋪石膏板時接縫處用膠帶粘貼固定。8.3.2塑膠地面1、基礎(chǔ)地面解決

1）．混凝土地面在鋪裝地板之前，用1:2.5水泥砂漿提前15-20天找平，找平高度比地面設(shè)計高度低5mm。找平表面為光面。

2）．塑膠地板對基礎(chǔ)地面找平的平整度規(guī)定為每2米內(nèi)的高低誤差小于2毫米。

3）．混凝土及找平層必須充足干燥后才干安裝塑膠地板，一般需要15-20天后才干施工。整個地面含水率不超過5%。

4）．找平層須有足夠的承載力，不能有裂縫，空鼓和起砂等現(xiàn)象。5）．基礎(chǔ)地面需干凈，無油脂、油漆、膠水、水泥硬塊等。

6）．踢腳線在地板安裝完畢后施工，施工中注意保護裝好的塑膠地面。

7）．塑膠地板與其他地面連接的地方，其他地面須先安裝并做好接邊的解決，保證連接平滑。

2、測量與裁剪

基本規(guī)定：通過觀測圖紙和實地測量相結(jié)合，以減少浪費為原則，綜合考慮美觀限度，妥善安頓焊線和拼花的布局來擬定裁剪的尺寸，發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。

1）.

在房間的圖紙和平面圖上卷材的色號和最省料的布局。注意不要在同一個房間內(nèi)使用不同批號的材料。

2).

決定卷材方向的重要因素有：卷材在整個房間的分布，光線的影響和房間的結(jié)構(gòu)。

3).

盡量避免十字接縫。

4).

盡也許保證電，水和運送工具的使用。

5).

將卷材鋪在地上，依照規(guī)定的長度(涉及預(yù)留富余部分)切割卷材。

6).

把卷材長端靠墻或地角線，讓另一端靠在另一邊墻上，用長畫線器在卷材上畫出墻型，然后依畫線慢慢切割材料。

7).

清除切去的邊料把地板推靠墻。沿地板的另一長邊用鉛筆在地面上縱向畫線，并在卷材與地面接邊處畫一十字線。沿著第一條鉛筆線把卷材平放地面兩條交叉之間的距離可以設(shè)定在長畫線器上。用設(shè)定好的長畫線器在卷材頂端畫線并切割。

3、鋪設(shè)1).卷材的一半卷起，開始在地面上凃膠水。注意每次的涂布面積不超過單塊卷材面積的一半。蓋上地板，用專用滾壓機反復(fù)壓實。注意滾壓時先橫向后縱向滾壓，以便將地板下的殘余氣體擠出。此外一半做法同上。

2）.鋪設(shè)第二列地板時，要注意保持地板的方向一致。相鄰地板鋪設(shè)是要重疊15mm，然后用畫線器畫線并切割。

3）.為使接縫密封，在上膠水前要清除地面和卷材背面的灰塵和碎料，并在接縫間留出一個硬幣厚度的縫以方便開縫。

4）.焊接最佳在粘接好的第二天進行。

4、開槽與焊接

1）.用手工開縫器或電動開縫器開縫。開縫的寬度不能超過3.5毫米，深度相稱于地板厚度的2/3。

2）.槽線規(guī)定為一條直線。

3）.焊接溫度設(shè)立為350400度。在移動焊槍前把焊槍在接縫中壓幾秒鐘。焊接速度應(yīng)在1.5—2.5米/分之間。

4）.焊條焊接之后，用彎口刀附加蝴蝶片做第一次修整焊條。在完全冷卻后用彎口刀做第二次鏟平地面。

5、驗收前地面清潔

1）.干洗法：

正常的清潔用干拖把清潔地面即可。碰到難以去除的污漬可以用去污劑清除。2）.濕洗法：

用擰干水分的地拖清潔地板，并可加入地板清潔劑于水中以加強清潔效果。用此方法清潔地板，不必進行過水解決，方便省事。如有難以去除的污漬，可用：“百潔布”沾上清潔劑擦拭即可。

3）.保養(yǎng)注意事項：

a.嚴禁使用鋒利物對地板進行沖擊，或刮，割，切，鏟等。

b.嚴禁用沖洗石質(zhì)地面的方法沖洗地板。

c.出入口處需放置門口地氈，以減少帶入泥沙對地板的磨損。8.3.3、自流平地面（1）基層清理：目的：清除地面表面的浮漿，使地面與底漆增長附著力。新水泥地面必須平整、堅固、不起砂、高低差2mm/2M以下，保養(yǎng)30天以上，含水率8%以下，清除雜質(zhì)、突出部分或表面光滑部分必須打磨。削磨機采用全自動自吸塵LZ-30S削磨機?；鶎忧謇砀蓛艉罂蛇M行下道工序施工，在基層清理時要特別注意墻體根部，管道等根部的解決。然后再用真空吸塵器徹底吸塵。（2）底漆施工：目的：封閉表面的塵土，使底漆滲透地面。做面漆時表面平滑光亮。A：底漆施工前先進行地面含水率測定：以水分計測定，8%以下即可底漆涂裝，若含水率8%以上，亦可用一塊適當(dāng)大的吸水紙鋪在地面上，四周用膠帶貼好，使一至二天后，檢查吸水點燃情況。若易燃則可以進行涂裝底漆，斷續(xù)可燃則含水率偏高，需用潮濕底漆或做斷水解決。難燃則含水率太高，地面應(yīng)再保養(yǎng)，不宜施工。B：底漆按比例將主劑、硬化劑混合，充足攪拌均勻，在可使用時間內(nèi)滾涂或用刮片涂裝，涂裝時要做到薄而勻，涂裝后有光澤，無光澤之處（粗糙之水泥地面）在適當(dāng)時候進行補涂。（3）中涂施工：中涂批補施工（依地坪情況進行施工）：A：根據(jù)地面的情況來決定施工。地面較差或不平則必須施工中涂，才干保證面漆表面平整光亮。B：中涂施工方法，先將中涂主劑采用電動攪拌機充足攪拌均勻，然后按比例將主劑、硬化劑混合，充足攪拌均勻?；旌蠒r應(yīng)將硬化劑向有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。攪拌后，加入適量細石英砂（粉），充足攪拌均勻，倒在地面上，以鏝刀全面做一層披覆填平砂孔，使表面平整。施工時，以齒尖除去大泡，并挑去粗粒雜質(zhì)。若批補不平整，或者過于光滑，間隔時間長（如：3天以上），則需硬化干燥后全面砂磨，以吸塵器吸干凈。C:抗靜電地面：帶有導(dǎo)電粉末的中涂。攪拌材料的地點在施工部位之外，在地上墊好塑料布，攪拌材料裝半桶以內(nèi)，攪拌時不能污染其他成品。（4）面漆施工：先將主劑充足攪拌均勻，然后將硬化劑向裝有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不均。充足攪拌均勻后，倒在地面上，使用專用規(guī)格的鏝刀涂裝。涂裝時發(fā)現(xiàn)砂粒雜質(zhì)立即除去，大氣泡用齒尖除去。攪拌桶內(nèi)涂料若呈硬化狀態(tài)時，必須停止使用并隨時更換攪拌桶。加入固化劑后的面漆必須在30分鐘內(nèi)使用完畢。抗靜電地面面涂帶有導(dǎo)電粉末的面漆（5）面漆保養(yǎng)：面漆施工完畢48小時后可上人打保護劑，一周內(nèi)不可用水、油、堿、酸等化學(xué)物涂粘。

（6）結(jié)構(gòu)示意圖：5．上保護劑4．涂裝面漆3．中涂批補2．封閉底漆1．打磨解決水磨石或水泥基層素地（7）養(yǎng)護：嚴禁行人在剛剛施工完畢的地面上行走，養(yǎng)護期（一般為1天）內(nèi)避免沾污或用水清洗表面。8.3.3、防靜電地板地面本工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備室是防靜電地板1、安裝程序1）、樓面解決：將地面之垃圾、灰塵、泥渣等清理干凈，用1:2.5水泥砂漿做一層20厚找平層。2）、進料：數(shù)量擬定后，依序進料3）、選定基準(zhǔn)：擬定施工基準(zhǔn)，依基點方向施工。4）、鋪設(shè)基座與地板：按基點方向依序鋪設(shè)基座與地板。5）、收邊：當(dāng)遇至墻壁、柱子等不能整塊放置時，可以切割做收邊解決。

2、施工工藝1）基層解決:把沾在基層上的浮漿,落地灰等用鋼絲刷清理掉,在用掃帚將浮土清掃干凈.然后用20厚1:2.5水泥砂漿找平。2）找中套方,分格彈線:一方面測量房間的長,寬尺寸,在地面彈出中心十字控制線;依照活動地板的尺寸,排出活動地板的放置位置;在墻面上彈出活動地板面層的橫梁組件標(biāo)高控制線和完畢面標(biāo)高控線.3）安裝支座和橫梁組件:按照分格線的位置,安放支座和橫梁,并調(diào)整支座的螺桿,使橫梁與標(biāo)高控線同高且水平.待所有支座和橫梁均安裝完畢構(gòu)成一體后,用水平儀再整體超平一次.支座與基層面之間的空隙應(yīng)灌注環(huán)氧樹脂,應(yīng)連接牢固.亦可按設(shè)計規(guī)定方法固定.4）鋪活動地板時應(yīng)根據(jù)房間內(nèi)的具體情況選擇鋪設(shè)方向.當(dāng)無設(shè)備或留洞且模數(shù)相符時.宜由里向外鋪,當(dāng)無設(shè)備或留洞但模數(shù)不相符時,宜由外向里鋪.當(dāng)有設(shè)備或留洞時應(yīng)綜合考慮選定鋪設(shè)方向和順序。5）鋪活動地板:先在橫梁上鋪設(shè)緩沖膠條,并用乳膠液與橫梁粘合.鋪設(shè)地板應(yīng)用吸盤,垂直放入橫梁間方格,保證四角接觸處平整,嚴密,不得采用加墊的方法.6）不符和模數(shù)的板塊,其局限性部分在現(xiàn)場分現(xiàn)場根據(jù)實際尺寸將板塊切割后鑲補,并配裝相應(yīng)的可調(diào)支撐和橫梁.切割應(yīng)按設(shè)計要進行解決安裝,并不得有局部膨脹變形情況.3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）主控項目1）材料應(yīng)符合規(guī)定的規(guī)定.2）活動地板面層應(yīng)無縫紋,掉角和缺楞等缺陷.行走無聲響無擺動.3）檢查方法:GB50209—2023（2）一般項目1）活動地板面層應(yīng)排列整齊,表面平整潔凈.色澤一致,接縫均勻,周邊順直,標(biāo)高準(zhǔn)確.2）活動地板面層的允許偏差應(yīng)符合GB50209—2023中的規(guī)定.3）檢查方法;同GB50209—2023的檢查方法及其中的規(guī)定相同.4、注意事項作業(yè)環(huán)境:在施工過程中因注意對已經(jīng)完畢的隱蔽工程管線和機電設(shè)備的保護,個工種間搭接應(yīng)合理,同時注意施工環(huán)境,不得在揚塵,濕度大等不利條件下工作.（2）平整度的保證1）基層的平整度必須符合本工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)章內(nèi)容的規(guī)定,基層平整達不到規(guī)定會直接影響面層的平整度.2）支座和橫梁的架設(shè)是保證平整度最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),嚴格按照本工藝標(biāo)準(zhǔn)操作.做每個橫梁都要控制標(biāo)高,整體完畢后還要再次整體抄平.（3）板面不潔凈:地面鋪完后未做有效的成品保護,受到外界污染.（4）不合格凡檢查不合格的部位,均應(yīng)返修或返工糾正,并制定糾正措施,防止再次發(fā)生.5、成品保護（1）施工時應(yīng)注意對定位高的標(biāo)準(zhǔn)桿,尺,線的保護,不得觸動,移位.（2）對所覆蓋的隱蔽工程要要有可靠保護措施,不得因鋪設(shè)活動地板塊面層漏水,堵塞,破壞或減少等級.（3）活動地板面層竣工后應(yīng)進行遮蓋和攔擋,避免受侵害.（4）后續(xù)工程在活動地板面層上施工時,必須進行遮蓋支墊嚴禁直接在活動地板上動火,和灰、調(diào)漆、支鐵梯、搭腳手架.8.3.4、石材地面本工程樓梯間是石材地面，石材地面的施工工藝同地磚地面。8.4內(nèi)外墻及頂棚裝飾裝修工程8.4.1、內(nèi)墻施工a①選用設(shè)計所規(guī)定的合格涂料。②墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%；門窗安裝完畢，地面施工完畢；過墻管道、沿口等處應(yīng)提前抹灰找平；環(huán)境溫度保持在5℃以上。b操作工藝①清理墻柱表面，鏟除灰渣，起皮和松動部分并打掃干凈。②修補墻柱表面，補平坑洞、縫隙，干燥后用砂紙磨掉凸出部分，掃凈浮塵。③刮膩子：其遍數(shù)可由墻面平整限度決定，一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮，接頭處不留槎，收頭要干凈平順，待其干燥后，再砂紙磨去浮膩子及斑跡，清掃墻柱表面。第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并打掃干凈。④刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應(yīng)先上后下，從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應(yīng)順?biāo)?，相?yīng)銜接要好。乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，等其干燥后用砂紙磨光，打掃浮塵。⑤刷第二遍乳膠漆：操作規(guī)定同第一遍。涂刷時注意均勻，不得露底。⑥注意保護涂料表面，關(guān)閉門窗，以防風(fēng)雨砂塵污染。c檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足JG/T423—91及Q/QAEY02—1996的規(guī)定。·涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進行驗收。檢查數(shù)量：室內(nèi)，按有代表性的自然間（過道按10延長米，大堂等大間可按兩軸線為1間）抽查10%，但不少于3間?！を炇諘r，應(yīng)檢查所有的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品規(guī)定。·施工薄涂料表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。涂料作業(yè)質(zhì)量的允許偏差表項次項目檢驗方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許不允許3反堿、咬色4噴點、刷紋1m正視噴點均勻、刷紋通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致，無砂眼6顏色、砂眼7裝飾線、分色線平直（拉5m線檢查，局限性5m拉通線檢查）偏差不大于2mm8門窗、燈具等潔凈d注意事項·避免工程質(zhì)量通?。和傅住⒔娱睹黠@、刷紋明顯、顏色不一致等；·產(chǎn)品保護①墻柱表面的乳膠漆未干前，不得清掃地面，干燥后也要防止表面沾水。②表面涂刷完畢后，要防碰撞；③涂刷作業(yè)時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已竣工的工程。8.4.2、吊頂工程A、裝配式U型輕鋼龍骨吊頂1、施工準(zhǔn)備⑴吊頂施工前，應(yīng)在上一工序完畢后進行。對于原有孔洞應(yīng)填補完整，無裂漏現(xiàn)象。⑵對上工序安裝的管線應(yīng)進行工藝質(zhì)量驗收；所預(yù)留出口、風(fēng)口高度應(yīng)符合吊項設(shè)計標(biāo)高。2、施工工藝流程彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→涂料→飾面清理→分項驗收。3、重要施工技術(shù)措施⑴彈線根據(jù)樓層標(biāo)高水平線、設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。⑵安裝主龍骨吊桿在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，擬定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝吊筋。間距宜為900~1200mm，吊點分布要均勻。⑶安裝主龍骨間距宜為900~1200mm，主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊筋安裝。⑷安裝邊龍骨邊龍骨安裝時用水泥釘固定，固定間距在300mm左右。⑸安裝次龍骨間距為400mm，次龍骨間距600mm。⑹安裝紙面石膏板紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已安裝好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗收工作），安裝紙面石膏板。安裝紙面石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為150~170mm，均勻布置，并與板面垂直，釘頭嵌入紙面石膏板深度以0.5m為宜，釘帽應(yīng)刷防銹涂料，并用石膏膩子抹平。⑺刷防銹漆輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。4、質(zhì)量規(guī)定⑴紙面石膏板吊頂要表面平整，潔凈，無污染。邊沿切割整齊一致，無劃傷，缺楞掉角。⑵注意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處是受力的集中點，施工時應(yīng)注意加固。如在龍骨上懸吊設(shè)備，必須在龍骨上增長吊點。⑶所有連接件、吊掛件要固定牢固，龍骨不能松動，既要有上勁，也要有下勁，上下都不能有松動。⑷控制吊頂?shù)钠秸龋簯?yīng)從標(biāo)高線水平度、吊點分布與固定、龍骨的剛度等幾方面來考慮。標(biāo)高線水平度準(zhǔn)確規(guī)定標(biāo)高基準(zhǔn)點和尺寸規(guī)定準(zhǔn)確，吊頂面的水平控制線應(yīng)拉通線，線要拉直，最佳采用尼龍線。對于跨度較大的吊頂，在中間位置加設(shè)標(biāo)高控制點。吊點分布合理，安裝牢固，吊桿安裝后不松動不產(chǎn)生變形，龍骨要有足夠的剛度。⑸要解決好吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系：吊頂表面裝有燈槽盤、空調(diào)出風(fēng)、消防煙霧報警器和噴淋頭等，這些設(shè)備與頂面的關(guān)系解決不好，會破壞吊頂?shù)耐暾?，影響美觀，故安裝燈盤與燈槽時，一定要從吊頂平面的整體性著手，不能把燈盤和燈槽裝得高低不平，與頂面銜接不吻合。安裝自動噴淋頭、煙霧器時，必須安裝在吊頂平面上，自動噴淋頭必須通過吊頂平面與自動噴淋系統(tǒng)的水管相接。水管不能預(yù)留太短，否則自動噴淋頭不能在吊頂面與水管連接，此外，噴淋頭邊不能有遮擋物。⑥吊筋應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，吊筋順直與吊掛件連接應(yīng)符合安裝規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，使用前應(yīng)進行除銹，涂刷防銹漆要均勻，表面光潔。8.4.3外墻保溫施工1、基層解決：基層墻體必須清理干凈

2、粘貼擠塑板：

（1）外墻混凝土基層驗收合格后，刷一層界面劑，待界面劑干燥后方可使用。

（2）在外墻陰陽角處掛垂直通線，每面墻2根，注意使其距墻尺寸一致。當(dāng)采用分段粘貼時，在開始層彈一道水平線，依垂直立線掛一道水平線，作為粘貼擠塑板的控制線。粘貼擠塑板前，一方面對系統(tǒng)的起端進行包邊施工，將20cm寬的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)與基層粘貼，以便對擠塑板進行翻包。

（3）擠塑板粘貼采用點粘施工，涂抹面積不得少于40%，規(guī)定在板的背面四周均勻打出一圈寬約5cm，厚1cm的專用膠，板心按梅花形布設(shè)粘結(jié)點，中間部位均勻安排8個點，每個點直徑不小于140mm，膠厚10mm，中心距200mm。當(dāng)采用非標(biāo)準(zhǔn)尺寸的擠塑板(來源:中國保溫網(wǎng))時，粘結(jié)膠漿的涂抹面積與擠塑板的面積之比不得少于1/3，中間一般為4個點~6個點。

（4）膠粘劑應(yīng)涂在擠塑板上，而不是涂抹在基層上。板的側(cè)邊不得涂膠。

（5）抹完聚合物砂漿后，立即將板立起就位粘貼，粘貼時應(yīng)輕柔、均勻擠壓，并隨時用托線板檢查垂直平整。陽角處相鄰的兩墻面所粘擠塑板應(yīng)交錯連接。板間高低差大于1.0mm時要打磨平整。

(6）豎縫應(yīng)逐行錯縫1/2板長，最小錯縫不得小于100mm，在墻角處應(yīng)交錯互鎖，并保證墻角的垂直度。施工縫斷開處采用踏步槎施工。

（7）門窗口側(cè)面粘貼擠塑板，厚度為10mm。窗口保溫最里層低于或高于窗框15mm窗上口滴水線，下口為外低內(nèi)高，坡度為10%。

3、安裝固定件：在貼好的擠塑板上用沖擊鉆鉆孔，孔洞進一步墻基面不小于30mm，數(shù)量為每平方米不少于4個，使用尼龍塑料脹管固定。

4、涂抹面膠漿：用不銹鋼抹子在擠塑板表面均勻涂抹一層面積略大于一塊網(wǎng)布的抹面膠漿，厚度約為2mm。

5、鋪壓玻璃纖維網(wǎng)：涂抹面膠漿后隨即將玻璃纖維網(wǎng)布沿水平方向繃緊，用抹子由中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平壓入濕的抹面膠漿中；自上而下沿外墻鋪設(shè)網(wǎng)布；碰到門窗洞口時，應(yīng)在洞[pagebreak]口四角沿45°方向補貼一塊標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布，以防開裂。網(wǎng)格布左、右搭接寬度為150mm，上、下搭接寬度為10mm，在陽角處還需局部加鋪400mm網(wǎng)格布一道，應(yīng)從每邊雙向繞角后包墻的寬度不小于200mm。所有收口處的網(wǎng)格布必須返過陽角壓實。鋪設(shè)玻纖網(wǎng)時，玻纖網(wǎng)的彎曲面朝向墻面。

6、涂抹面膠漿：待首層膠漿稍干硬至可以碰觸時，再用抹子涂抹第二道抹面膠漿約3mm，直至玻璃纖維網(wǎng)布所有被覆蓋。如在抹面層砂漿前，底層砂漿已凝結(jié)，應(yīng)先涂刷一遍界(來源:中國保溫網(wǎng))面劑，再抹面層砂漿。首層墻面、凹陽臺、露臺應(yīng)在聚合物砂漿外加鋪一層網(wǎng)格布，且在砂漿凝結(jié)前進行，并再抹一層2mm厚的面層聚合物水泥砂漿。

7、嵌密封膏：在墻體與窗框縫隙處用密封膏鑲嵌，密實、飽滿。

8、特殊部位的解決：對下列終端部位應(yīng)進行翻包：門窗洞口、管道或其他設(shè)備需要穿墻的洞口處；陽臺、勒腳、雨篷等系統(tǒng)的盡端部位；變形縫等需要終止系統(tǒng)的部位；女兒墻頂部。各種構(gòu)件的陰陽角進行錯縫搭接解決，對各種裝飾線條的陰陽角用加強網(wǎng)進行加強保護。保溫系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)部位相連處，應(yīng)將保溫層與結(jié)構(gòu)部位用膠漿、網(wǎng)格布連接，以防止產(chǎn)生開裂問題。8.4.4真石漆施工施工環(huán)節(jié)及方法1、檢查主體墻面平整度及線條是否順直清楚，規(guī)定基層表面平整、干燥（水泥砂漿面應(yīng)保養(yǎng)15天以上），無浮灰、瀝青等污漬，且PH＜10，含水率＜10%。舊水泥面應(yīng)鏟去浮層，保證基底牢固，清除墻面的雜質(zhì)，對多孔質(zhì)、粗糙基面，進行修補，再用砂輪磨平。3、根據(jù)裝飾的規(guī)定，用水泥砂漿或膠帶紙將基面分割成所需圖形（每個分割面最佳不大于1.5m2）。4、底涂層施工a.中和解決：用專用中和劑將堿性墻面進行中和解決，保證施工后的墻面不泛堿，其用量大約0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工：將中和解決后的墻面用清水沖凈，待墻面干燥后，進行底漆施工，底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂層可采用刷涂、滾涂或噴涂法施工。5、主涂層（真石漆）施工：待底涂層完全干燥后（一般需4-6小時），即可進行施工，根據(jù)不同的裝飾規(guī)定，先進