消防安全排查整治活動(dòng)方案

消防平安排查整治活動(dòng)方案

為切實(shí)改善我公司在建工程消防平安管理現(xiàn)狀，預(yù)防和削減火災(zāi)事故，杜絕因建筑消防平安管理責(zé)任不明確，消防設(shè)施運(yùn)行不正常造成的人員傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。經(jīng)探討，確定于2104年8月至2014年10月期間在全公司開(kāi)展在建工程消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全力整治在建工程火災(zāi)隱患，變更建筑消防管理責(zé)任不明確、消防設(shè)施損壞嚴(yán)峻、運(yùn)行不正常的現(xiàn)象，切實(shí)提高建筑消防管理質(zhì)量和消防設(shè)施運(yùn)行效率，提升建筑的自防自救實(shí)力，徹底整治火災(zāi)隱患，預(yù)防和削減火災(zāi)事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)建良好的消防平安環(huán)境。

二、整治目標(biāo)和范圍

（一）整治目標(biāo)：通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，確保我公司在建工程的消防設(shè)施完好率達(dá)到80％；電工、焊工、氣焊操作人員持證上崗率達(dá)到100％；全部建立權(quán)責(zé)清楚的統(tǒng)一管理組織；實(shí)施消防標(biāo)準(zhǔn)化管理的覆蓋率達(dá)到100％；在建項(xiàng)目不發(fā)生較大的建筑火災(zāi)事故。

（二）整治范圍：在建工程項(xiàng)目，建筑高度超過(guò)兩層或15米的公共建筑。

三、整治內(nèi)容

（一）建筑消防平安管理協(xié)議簽訂狀況；

（二）消防通道堵塞以及裝修改造造成火災(zāi)隱患狀況；

（三）建筑消防登高救援場(chǎng)地占用狀況；

（四）消防設(shè)施管理維護(hù)保養(yǎng)狀況，系統(tǒng)運(yùn)行狀況；

（五）消防平安制度和消防平安責(zé)任制制定、落實(shí)狀況；

四、工作步驟

（一）第一階段：

1、動(dòng)員部署階段（2014年8月7日前）。各在建工程項(xiàng)目要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜的制定整治方案；各項(xiàng)目部依據(jù)各自職責(zé)，主動(dòng)部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、廣泛宣揚(yáng)

要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)向在建工程項(xiàng)目的全體管理及施工班組告知建筑排查、整治的范圍、內(nèi)容和要求，大力宣揚(yáng)建筑消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，為建筑火災(zāi)隱患的排查、整治營(yíng)造良好的施工氛圍，形成“人民生命至上，火災(zāi)隱患必除”的輿論導(dǎo)向，使之成為共識(shí)。

（二）排查整改階段（2014年8月7日-9月19日）

1、各項(xiàng)目部開(kāi)展自查整改

項(xiàng)目部要加強(qiáng)消防設(shè)施的統(tǒng)一管理和整治，并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢測(cè)（可以自行檢測(cè)或托付具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)）。各項(xiàng)目部要比照整治內(nèi)容主動(dòng)開(kāi)展自查活動(dòng)，特殊是對(duì)裝修材料的燃燒性能、平安疏散設(shè)施是否完好有效進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)查出的火災(zāi)隱患，能馬上整改的，必需馬上整改；無(wú)法馬上整改的，必需落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。自查整改結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)將本項(xiàng)目火災(zāi)隱患查改狀況報(bào)本公司主管部門(mén)。

2、公司主管部門(mén)排查整改

公司質(zhì)安部依據(jù)各項(xiàng)目部上報(bào)的自查整改狀況應(yīng)逐一進(jìn)行核實(shí)，聽(tīng)各項(xiàng)目部的匯報(bào)。公司質(zhì)安部要發(fā)揮特地機(jī)關(guān)作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部建筑專(zhuān)項(xiàng)整治的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

（三）督促整改階段（2014年8月20日-10月10日）

公司質(zhì)安部應(yīng)依據(jù)各自職責(zé)，要督促存在火災(zāi)隱患未整改的項(xiàng)目依據(jù)建筑存在火災(zāi)隱患的狀況制定整改方案和整改進(jìn)度表，落實(shí)整改責(zé)任、整改限期和整改措施，確保平安。督促項(xiàng)目部制定滅火預(yù)案并組織一次疏散逃命演練。公司質(zhì)安部所要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)構(gòu)成火災(zāi)隱患的在建項(xiàng)目應(yīng)剛好下發(fā)責(zé)令限期改正通知書(shū)，并要求限期整改完畢。

整改中存在重大疑難問(wèn)題的，要?jiǎng)偤脠?bào)公司質(zhì)安部。對(duì)整治中不履行職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的，應(yīng)當(dāng)依法賜予懲罰。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2014年10月15日-10月30日

）

公司質(zhì)安部將于9月中旬前組織總結(jié)驗(yàn)收。

五、工作措施

為加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順當(dāng)開(kāi)展，確保取得實(shí)效，應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、宣揚(yáng)機(jī)制、督查機(jī)制、保障機(jī)制。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制：整治工作由各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、平安員分工負(fù)責(zé)督促落實(shí)、檢查工作。公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)整治協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，并匯總各項(xiàng)目部開(kāi)展整治工作狀況。

（二）責(zé)任機(jī)制：公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)全部在建工程項(xiàng)目的消防工作，定期分析在建工程項(xiàng)目的消防平安形勢(shì)，組織有關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)展消防宣揚(yáng)、檢查和整治工作，協(xié)調(diào)解決重大火災(zāi)隱患整改，合理規(guī)劃在建工程內(nèi)消防車(chē)通道、舉高消防裝備等消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。成立統(tǒng)一的消防管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施工程項(xiàng)目消防管理。對(duì)消防產(chǎn)品質(zhì)量、存放、運(yùn)用危急化學(xué)品狀況等進(jìn)行監(jiān)督管理。

（三）宣揚(yáng)機(jī)制：深化開(kāi)展消防宣揚(yáng)活動(dòng)，為專(zhuān)項(xiàng)整治營(yíng)造良好的氛圍。加強(qiáng)消防平安教化培訓(xùn)，公司分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和消防平安管理人員都要參與教化培訓(xùn)，明確整治工作的方法和要求，提高消防平安工作管理水平和預(yù)防火災(zāi)事故實(shí)力。

（四）督查機(jī)制：公司質(zhì)安負(fù)責(zé)人牽頭各項(xiàng)目部平安員組成督查組，對(duì)全公司在建工程項(xiàng)目開(kāi)展整治活動(dòng)進(jìn)行督查。各項(xiàng)目部也應(yīng)成立相應(yīng)的督查小組，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目工程的整治工作的督促落實(shí)工作。督查工作每個(gè)階段不少于一次。

（五）保障機(jī)制：各項(xiàng)目部要充溢完善整治工作力氣，明確有關(guān)責(zé)任人員，分解落實(shí)工作責(zé)任，同時(shí)要列出專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為確保整治工作的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的保障。

六、工作要求

（一）切實(shí)增加做好整治工作的責(zé)任感、緊迫感。各項(xiàng)目部要堅(jiān)固樹(shù)立責(zé)隨意識(shí)，全面落實(shí)“責(zé)任要明確，措施要有力，隱患要消退，平安要保障”的總要求，確保取得實(shí)效。

（二）建立健全整改長(zhǎng)效機(jī)制。公司質(zhì)安部要?jiǎng)偤每偨Y(jié)整治工作的好閱歷、好做法，逐步將整治工作納入規(guī)范化、常?；⒅贫然头ㄖ苹壍?，在整治工作中進(jìn)一步探究、建立和完善火災(zāi)隱患整改責(zé)任制度、火災(zāi)