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文檔簡介

2022年護理質(zhì)量與安全管理工作計劃為提高我院護理質(zhì)量及服務水平,落實“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點,以滿意為目標”的服務理念,圍繞《患者安全目標)《等級醫(yī)院評審標準實施細則(2020版)》和《湖南省優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(2021)》中對臨床護理質(zhì)量管理的要求,結(jié)合十四五發(fā)展規(guī)劃年)的指導方針,以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點,嚴格執(zhí)行核心制度,強調(diào)過程管一、原則向,遵循“制度先行、逐級賦能、專業(yè)發(fā)展”的原則,全員參與護理質(zhì)量持續(xù)改進。二、目的三、質(zhì)量管理(一)目標管理“2020(20201、結(jié)構(gòu)指標14項:科內(nèi)每日上報數(shù)據(jù)至護理助手,護理部統(tǒng)一統(tǒng)計醫(yī)療機構(gòu)床護比(1:X)病區(qū)床護比(1:X)重癥醫(yī)學科床護比(1:X)兒科病區(qū)床護比(1:X)白班平均護患比(1:X)夜班平均護患比(1:X)24h<5(9)≥20年護士占比(%)護士離職率(%)特級護理占比(%)一級護理占比(%)二級護理占比(%)26醫(yī)院共性指標①住院患者身體約束率≦3.81%(原目標值1.71%)②住院患者健康教育知曉率③責任護士對所管患者診療信息知曉率④急救物品完好率100%⑤標準化查對流程執(zhí)行完整率專項小組指標①危重癥護理小組:危重癥患者基礎護理合格率②深靜脈血栓護理小組:VTE314醫(yī)院共性指標①患者對護理工作滿意度≥95%②護士給藥錯誤例次專項小組指標①跌倒護理小組:住院患者跌倒發(fā)生率≤0.316‰(1.8‰);住院患者跌倒中度及以上傷害發(fā)生率②傷口造口護理小組:住院患者院內(nèi)2期及以上壓力性損傷發(fā)生率③管道護理小組氣管導管(含氣管插管、氣管切開)非計劃性拔管發(fā)生率導尿管非計劃性拔管發(fā)生率≤0.95‰(2.52‰)中心靜脈導管(PICC、CVC)非計劃拔管發(fā)生率④糖尿病教育小組:胰島素注射正確率4、專科指標各護理單元扎實做好1項??泼舾兄笜?,明確定義、統(tǒng)計方式、計算公式。(二)組織管理1PDCA現(xiàn)改進效果。23為今后實現(xiàn)長效機制打下基礎。3、護士長夜查房:建立夜查房評價標準,根據(jù)資歷、職稱、專業(yè)等方面統(tǒng)一(除發(fā)熱門診、健康管理中心、門診、靜配中心、供應室外),且02:00-06:00(5幫助解決問題,提高節(jié)假日和晚夜班工作質(zhì)量;4、組織護理質(zhì)量管理工具方面的培訓學習,內(nèi)容包括根因分析、甘特圖、柏拉圖等。5、規(guī)范護理不良事件管理;完善標準化流程。各科室對每例護理不良事件進行分析并上報,典型不良事件(含Ⅱ級以上不良事件)進行專項分析;半年/年度進行匯總分析;護理部每月/季度/半年/年度對護理不良事件進行數(shù)據(jù)匯總分析,典型不良事件(含Ⅱ及以上不良事件)開展不良事件相關改善項目。三、其他管理1、加強重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段管理。重點環(huán)節(jié):對新入、轉(zhuǎn)科、實習護士要求專人帶教、重點跟班、重點查房,規(guī)范化培訓。重點人群:對新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術、小兒及有安全和糾紛隱患的患者重點督查和監(jiān)控,落實護士長一日五查、掌握九知道;患。2、特殊科室(門急診、ICU、手術室、120急救中心、產(chǎn)房、新生兒科、血液凈化中心、消毒供應中心、靜配中心、麻醉復蘇室、健康管理中心等),按照新修訂的特殊科室工作質(zhì)量評價標準執(zhí)行,科內(nèi)定期自查和巡查,護

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