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文檔簡介
揚州工業(yè)業(yè)技術(shù)院2012-2013學(xué)年第
二
學(xué)期1102會《計》末考卷A卷班
姓
學(xué)大項
一
二
三
四
五
六
七
八
總分
閱卷人登分一、單項選擇題本類題共30,每小題1.5分。多選錯選、
得
分不選均不得分)01.品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各()。.生產(chǎn)費用之和.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和.經(jīng)營管理費用總和.料、工、費及經(jīng)營理費用總和02.列選項中,屬于成本會計基礎(chǔ)職能的().成本預(yù)測.成本計劃.成本核算.成本控制03.業(yè)企業(yè)的期間費用包括()。.直接材料費和直接人工費.原材料費用、人工費和制造費用.財務(wù)費用和管理費用.財務(wù)費用、管理費用和營業(yè)費用04.列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的()。.外購動力費用.制造費用.工資費用.折舊費用05.據(jù)原材料費用分配表編制會計分錄,不可借記的賬戶。.銷售費用.財務(wù)費用.基本生產(chǎn)成本.輔助生產(chǎn)成本06.列選項中,不在“管理費用”賬戶中核算稅種(。.印花稅.房產(chǎn)稅.車船稅.土地增值稅07.列項目中不應(yīng)計入企業(yè)生生產(chǎn)費用和期間用的()。.廠部管理人員工資.車間管理人員工資
精品文庫.購買固定資產(chǎn)支出.短期借款利息08按務(wù)生活福利部門人員工資的一定比例計提的職工福利費應(yīng)借記的賬().應(yīng)付福利費.生產(chǎn)費用.管理費用.營業(yè)費用09.企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊,類固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計使用15年,則年折舊率()。.67%.6.33%.5.37%.6%10.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中接人工“項目不包括)。.直接參加生產(chǎn)的工人的工資.按生產(chǎn)工人工資計提福利費.直接參加生產(chǎn)的工人的計件資.企業(yè)行政管理人員工11某業(yè)業(yè)采用使用年限法計提折舊類固定資產(chǎn)的月折舊率為1%該固定資產(chǎn)的月初原值為3000萬,當(dāng)月增加固定產(chǎn)的原值為300萬,當(dāng)月減少定資產(chǎn)原值為100萬,則當(dāng)月該類固定資產(chǎn)應(yīng)汁提的折舊()元。.29..32.3312.列各項費用中,不能直接借"基本生產(chǎn)成賬戶的()。.車間生產(chǎn)工人計時工資.車間生產(chǎn)工人福利費.車間管理人員工資D.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費用13用劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)用時助產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應(yīng)該()A.該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用B.該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用.該車間待分配費用加上分配出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用.該車間待分配費用加上分配入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用14.助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法的優(yōu)點().便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)B.計算作簡便.提高了分配結(jié)果的正確性D.分結(jié)果最正確15.了按年度計劃分配率分配制造費用以外"制造費用"賬戶月末)。.沒有余額.定借方余額.一定有貸方余額.借或貸方余額歡迎下載
2
精品文庫16.響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素包()。.產(chǎn)品產(chǎn)量.產(chǎn)品單位成本.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu).產(chǎn)品消耗數(shù)量17.某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,但各月間變化很小的情況下,為了簡化本計算工作,其生產(chǎn)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在品之間進(jìn)行分配時,適宜采用的法是()A.不計算在產(chǎn)品成本法.在產(chǎn)品按固定成本價法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品汁算法.在產(chǎn)品按定額成本計法18.材料項目的脫離定額差異僅指()。A.價方面的差異B.消耗數(shù)量差異.原材料成本差異.一種定額變動差異19.列方法中,最基本的成本計算方法()。.品種法.分法.分步法.分法20.本報表分析方法中的成本利潤率屬()。.構(gòu)成比率分析.速動比率分析.流動比率分析.相關(guān)指標(biāo)比率分析二、判斷題(本題共10分,每題1分。小題判斷結(jié)果正確的得分)
得
分().結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異,都要在材料成本差異賬戶的貸。()02廢品損失,是指生產(chǎn)過程中發(fā)的和入庫后保管不善等原因發(fā)生各種廢品的報廢損失和復(fù)費用。()03按定額成本計算在產(chǎn)品成本法,本期完工產(chǎn)品成本中包含了月在產(chǎn)品實際成本與定額本之間的差異。()04資本性支出與收益性支出的區(qū)是收益性支出直接遞減當(dāng)期收益而資本性支出是在一定計期內(nèi)分期遞減各期收益。().采用簡化的分批法,必須設(shè)置基生產(chǎn)成本二級賬。()06品種法一般適用于單件小批的步驟生產(chǎn),和管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)歡迎下載
3
精品文庫().基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)按成本計對象設(shè)置。()08不論是綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本都是隨著半成品實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。().輔助生產(chǎn)費用采用代數(shù)分配法的配結(jié)果是最正確的。().狹義的在產(chǎn)品是指沒有完成全部產(chǎn)過程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。三、計算分析題本題共40分每小題10分)得
分01.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種品,共同耗用A、兩種原料。有關(guān)資料如下表所示,原材料計劃單價A材,B材料8元。原料成本差異率為-。要求:按額耗量比例分配材料費用。()編制用原材料的會計分錄分)產(chǎn)品名稱
投產(chǎn)數(shù)量
單件產(chǎn)品材料消定額A材B材料
實際消耗材料數(shù)(甲乙共同消耗A材B材料甲乙
200件100件
5千4千
10千2千合計
1400千
3300千02企業(yè)生產(chǎn)甲品月份月初在產(chǎn)品成本為接材料費用1300元接工1740元,制造費用1320元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用39910元直人工59290元,制造費用22630元。10月完產(chǎn)品280件,末在產(chǎn)品250件在產(chǎn)品的完工程度為60%甲產(chǎn)品所耗直接材料在生開始時投入全部材料的,當(dāng)加工程度達(dá)到時,再投入其余20%的接材料。要求:采用約當(dāng)量比例法計算甲完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本。10分歡迎下載
4
精品文庫03.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全制造費用計劃為144880元全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量為:產(chǎn)品5400,乙產(chǎn)品2400。單位產(chǎn)品的工定額為:甲產(chǎn)品小時乙產(chǎn)品小時。本月實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品600件,乙產(chǎn)品320件要求:按年度計分配率法分配制造費用,并編會計分錄結(jié)果保留兩位小數(shù))04.某工業(yè)企業(yè)有一車間、車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn),并設(shè)機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車。有關(guān)材料如下:生產(chǎn)費用和勞務(wù)應(yīng)量輔助車間機(jī)修供電
生產(chǎn)費用1800090000各受益單位耗用務(wù)情況
勞務(wù)供應(yīng)量5000小100000度受益單位機(jī)修車間供電車間
修理工時500
耗用勞務(wù)量
用電度數(shù)10000第一車間第二車間
A產(chǎn)B產(chǎn)品一般耗用產(chǎn)品一般耗用
28001500
30000240009000180006000企業(yè)管理部門合計
2005000
3000100000要求:根據(jù)上述料,采用直接分配法分配輔助產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配和相應(yīng)會計分錄分歡迎下載
5
精品文庫分配方向輔助車間名稱
機(jī)修車間
對外分配供電車間
合計輔助車間
待分配費用(元勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配)機(jī)修供電
耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間
A產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)品一車間二車間
耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門分配金額小計
耗用數(shù)量分配金額歡迎下載
6
精品文庫四、業(yè)務(wù)題(計20分)01.廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個車間制造完成。三車間單位在
得
分產(chǎn)品和產(chǎn)成品耗第二車間半成品1件二車間單位在產(chǎn)品和半成品耗用第一間半成品1件。材料在第一間一次投入,按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配生產(chǎn)費用。本月產(chǎn)記錄和成本費用資料見下表。產(chǎn)量記錄摘要月初在產(chǎn)品本月投入或上步入本月完工月末在產(chǎn)品在產(chǎn)品完工程度
一車間456501050%
二車間1050303050%
三車間830151750%
產(chǎn)成品(件)15成本費用資料項
目
車間類別
直接材料
直接人工
制造費用
合
計一車間
23000
7000
5000
35000月初在產(chǎn)品成本
二車間三車間
30005000
70002500
100007500一車間
330000
90000
70000
490000本月發(fā)生費用
二車間三車間
1500015000
350007000
5000022000要求:根據(jù)上述料分別編制三個車間的甲產(chǎn)品本計算單。第一車間成本計單
產(chǎn)量:件歡迎下載
7
精品文庫摘
要
直接材料
直接人工
制造費用
合
計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用本月費用合計單位
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