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教育教學(xué)督導(dǎo)匯報材料1北白道學(xué)校迎市教育教學(xué)督導(dǎo)過程檢查匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
首先我代表北白道學(xué)校全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。近年來我校在教育局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實教育教學(xué)法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,逐步完善學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè),并取得了顯著的成效?,F(xiàn)把我校教育教學(xué)各項情況做如下匯報:
一、學(xué)校基本情況
我校建成于1997年,同年投入使用。建校初期為一所民辦初中,辦學(xué)規(guī)模不夠強大,社會影響力也較小。2009年8月我校根據(jù)布局調(diào)整的需要改制為農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化完全小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)占地面積30畝,8個教學(xué)班教職工20人,學(xué)生368人。2009年接受了“普通話評估”、“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校改建”等多項檢查。并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。學(xué)校堅持“以人為本,特色發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹立了“管理科學(xué)化,教師專業(yè)化,學(xué)生個性化,學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標(biāo),堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來,各方面都有了大的發(fā)展和進(jìn)步。
二、布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性階段
2007年7月在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在北白道村兩委的大力支持下,向西向北征地13.5畝,占地總面積達(dá)到30畝。2007年至2008年投入中央、省、市配套資金228萬元,興建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的三層教學(xué)樓和一座綜合實驗樓。2008年7月投入資金60萬元硬化學(xué)校地面5000余平方米,2009年12月又投入資金90萬元,一個高標(biāo)準(zhǔn)的餐
廳正在加緊建設(shè),并即將投入使用。學(xué)生住宿樓和標(biāo)準(zhǔn)化的運動場也在籌備當(dāng)中。學(xué)校完全建成以后覆蓋半徑將達(dá)5公里,將覆蓋講武城鎮(zhèn)的9個自然村覆蓋人口18000人,雙規(guī)制教學(xué)班12個,學(xué)生500余人。成為集學(xué)生學(xué)習(xí)、食宿于一體的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制小學(xué)。
三、學(xué)?,F(xiàn)有專室情況和使用管理情況
隨著時代的發(fā)展,信息化教學(xué)在教育當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。針對此特點我校配備完成了多媒體教室、電子備課室、遠(yuǎn)程播放室三個信息化含量較高的專用教室。配有多媒體投影機一臺、衛(wèi)星接收器一臺,可實現(xiàn)教育資源共享,并配有專室管理員一名。我們要求老師上課要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,大膽使用信息化教學(xué),提高教學(xué)效率,打造高效課堂,并把這一點作為老師期末考核的一方面。
四、加強學(xué)校管理,深化教學(xué)改革,保證教育質(zhì)量
打造高素質(zhì)的教師隊伍是鍛造高素質(zhì)的學(xué)生的關(guān)鍵。我們鼓勵教師接收先進(jìn)的教學(xué)理念,以學(xué)“永威”打造高效課堂為契機,以教研改革為方向目標(biāo),努力創(chuàng)新實用有效的教學(xué)方法。要求教師永遠(yuǎn)把學(xué)生放在第一位,去關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,“傳道,授業(yè),解惑”的同時教給學(xué)生“明德”、“養(yǎng)性”,真正做到“以人為本”。在我們的努力下,我校的學(xué)生入學(xué)鞏固率為100%,沒有流失一名學(xué)生,這里成了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。幾年來我們的教育教學(xué)質(zhì)量一直位于學(xué)區(qū)前列,多名老師也在學(xué)區(qū)及縣組織的各種教學(xué)比賽中斬獲殊榮。
五、改善辦學(xué)條件,保證教育教學(xué)的需要
學(xué)??朔щy,想方設(shè)法籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件。08年
先后硬化了學(xué)校的地面,興建了鍋爐房,鋪設(shè)了取暖管道,實現(xiàn)了集體供暖。09年和2010年全部更換了課桌凳,購置了大量的文體教學(xué)器材,并制作校園文化展板60余塊大力加強了校園文化育人環(huán)境。并正在申請資金50余萬元,準(zhǔn)備對綜合實驗樓配備高標(biāo)準(zhǔn)的器材。到時,語音室、勞動器材室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、實驗室、計算機將配套齊全,保證學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。通過這些措施我們的辦學(xué)條件將得到大力的改善。
六、政策性投入和使用情況
學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局和學(xué)區(qū)有關(guān)文件精神及相關(guān)程序?qū)λ鶕芨兜纳媒?jīng)費進(jìn)行管理和使用。
七、加強教師隊伍管理
我?,F(xiàn)有專任教師20人,本科學(xué)歷9人,專科學(xué)歷10人,中專學(xué)歷1人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,提高率為95%。在教師隊伍建設(shè)方面我們堅持貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》等相關(guān)文件法規(guī),重師德、強師能,不斷加強師資隊伍建設(shè)。我們確立了“以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)”的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班主任起模范帶頭作用,漸漸形成了“言傳身教,啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng),在社會上樹立了良好的形象。每學(xué)期都對教師的師德進(jìn)行評價,采取領(lǐng)導(dǎo)評,教師互評,學(xué)生評,家長評的多元化評價機制。在教師中積極倡導(dǎo)講敬業(yè)、講工作、講奉獻(xiàn)、講實干之風(fēng),在工作方面學(xué)校教師任勞任怨,工作不講報酬,并能夠嚴(yán)格認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,形成一個團(tuán)結(jié)、向上、和諧的集體形象。同時我們還認(rèn)真完善培訓(xùn)措施,在規(guī)范管理中提高
教師隊伍素質(zhì)。學(xué)校為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,分類制定了師德、業(yè)務(wù)、課改等方面的培訓(xùn)計劃,完善了教師評價機制和工作量考核標(biāo)準(zhǔn),將每位教師的德、能、勤、績各項列入教師的綜合考評,使每位教師分別找到了自己的優(yōu)勢與差距,從根本上避免了評價中的不公正因素。
八、校園文化和特色工作
在校園文化建設(shè)方面,我們把握四條主線即愛國教育、養(yǎng)成教育、科學(xué)教育、法制教育。三年來我們定做了200余幅宣傳展板,在我們學(xué)校每面墻壁上,每個角落里、每個梁頭上,都能看到我們精心給學(xué)生謀劃的內(nèi)容,我們的展板還有時代氣息,比如甲型h1n1的內(nèi)容、抗震的內(nèi)容、嫦娥號衛(wèi)星和神舟飛船的內(nèi)容、奧運會的內(nèi)容等等都曾出現(xiàn)在我們的展板中。我們就是要學(xué)生在潛移默化中受到思想的教育。特色工作方面我們勇于創(chuàng)新,以藝術(shù)節(jié)和“雙愛好”活動為載體,開展了打太極拳、跳繩、愛國歌曲合唱、書法繪畫、音樂器材演奏、舞蹈等多項比賽。通過比賽同學(xué)們藝術(shù)特長得到發(fā)揮,一大批藝術(shù)人才也被挖掘出來。同時培養(yǎng)了學(xué)生互相幫助、相互競爭的意識;增強了學(xué)生的興趣愛好和創(chuàng)新意識,提高了學(xué)生的制作能力、探究能力、創(chuàng)新能力。
九、迎接明年省督導(dǎo)組的準(zhǔn)備情況
為迎接省教育教學(xué)督導(dǎo)評估檢查學(xué)區(qū)和教育局多次召開專門會議部署此項工作,學(xué)校積極響應(yīng)并認(rèn)真落實會議精神。教育局還組織校長XX縣區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗。
十、存在問題及努力方向
雖然學(xué)校取得了很大進(jìn)步,但還有很多不足,比如,我們學(xué)校是正在改建中的學(xué)校,對現(xiàn)有學(xué)生來說我們的基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,專用教室數(shù)量太少,操場不夠標(biāo)準(zhǔn),各類器材缺乏等無法滿足學(xué)生活動和學(xué)生發(fā)展的需要。師資方面我校骨干教師和名師的數(shù)量還相對較少,尤其是美術(shù)和音樂專任教師幾乎沒有等。這些不足都影響著學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。但是我們相信,在教育局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會克服困難,找到解決問題的辦法。
今后我們將進(jìn)一步加強教科研工作,突出辦學(xué)特色,打造學(xué)校品牌;進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),不斷壯大骨干教師隊;進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素質(zhì);想盡一切辦法,盡快完善教育教學(xué)硬件設(shè)備建設(shè),滿足學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展的需要。
內(nèi)容總結(jié)
(1)教育教學(xué)督導(dǎo)匯報材料1
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