某某有限公司需求及解決方案_第1頁
某某有限公司需求及解決方案_第2頁
某某有限公司需求及解決方案_第3頁
某某有限公司需求及解決方案_第4頁
某某有限公司需求及解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XXX有限公司ERP系統(tǒng)需求及解決方案杭州開源電腦技術有限公司200X年XX月XX日XXX公司需求及解決方案(一)一:基礎的原始記錄按編碼管理:如選購 的新產(chǎn)品可以分為A類(或A類還可以細分),B類(或B類還可以細分)答復:可以實現(xiàn)該功能,物料等基礎資料本身就是按編碼進行管理的,可依據(jù)客戶自定義的編碼規(guī)則進行區(qū)分,也可以依據(jù)客戶的需求,實現(xiàn)按編碼進行查詢、匯總等功能。二:與現(xiàn)有的OA系統(tǒng)做連接答復:為了保證基礎數(shù)據(jù)的唯一性,同時也便利系統(tǒng)操作和維護,盡可能的考慮與現(xiàn)有的OA系統(tǒng)做接口。若某些功能在兩個系統(tǒng)中有重合,那么貴司可在兩個系統(tǒng)選擇一個來操作。三:人事?lián)醢福喊丛u級制度建立人員信用檔案答復:可依據(jù)貴司的人員信用評定規(guī)則建立信用檔案。四:在外能夠看到OA系統(tǒng)里員工的各種信息,公司現(xiàn)狀。整體規(guī)劃留有與新廠房信息數(shù)據(jù)共享的接口。答復:借助B/S結構的優(yōu)勢,當公司管理人員出差在外,而又須要查看管理系統(tǒng)時,可簡潔的通過光域網(wǎng)進行訪問。當新廠投入運用后,那么新廠和老廠,只是在地域上分的比較遠,而對于系統(tǒng)來說,仍舊是同一個整體。只須要將兩個廠區(qū)的網(wǎng)絡連通,在同一個系統(tǒng)內進行操作,其本身就是數(shù)據(jù)共享的。五:兩套帳數(shù)據(jù)怎么采集,依據(jù)權限,能不能看到相關數(shù)據(jù)的分析答復:可依據(jù)不同的單據(jù)類型、也可依據(jù)權限,分開采集數(shù)據(jù)。對于分析報表,可依據(jù)要求實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析(單套帳或兩套帳)。六:相關的國家法律制度能不能放在軟件相關模塊里答復:該問題比較模糊。以下是個人的理解:企業(yè)在管理中有許多限制點,比如在人員聘請的時候,依據(jù)法律不能招未到法定年齡的童工,那么我們就可以在系統(tǒng)做相應的設置,假如年齡小于16周歲的,就不能將具體信息錄入系統(tǒng)。七:軟硬件的平安性答復:考慮到ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安性,我們在硬件配置上,一般建議客戶配置兩臺服務器(數(shù)據(jù)庫服務器和應用程序服務器),每臺服務器配置雙硬盤,假如條件允許,可多留一臺服務器,當作備用服務器,當服務器出現(xiàn)問題時,可剛好替補運用,避開因系統(tǒng)平臺問題而影響企業(yè)內部的正常運轉。八:有多少下游客戶的存貨放在大紅馬,能不能有一個很好的預料,下游客戶也有個下單和查詢的功能,有信用額度的功能,在服務上,大紅馬小樣信息庫里有幾千個小樣信息服務于客戶能夠從網(wǎng)上查詢到想要得小樣信息,還有怎么提高打樣信息的精確性。答復:在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)在成品管理中,已實現(xiàn)依據(jù)客戶查詢庫存狀況。在銷售管理模塊中,已實現(xiàn)了依據(jù)客戶訂單進行查詢,可實現(xiàn)某一段時間訂單量的匯總、某個訂單的生產(chǎn)進度查詢等功能。在客戶信用度管理上,也維護了客戶信用度的資料。我們將企業(yè)內部網(wǎng)與光域網(wǎng)相連,可實現(xiàn)由客戶查詢小樣信息的功能。對于打樣管理中,有送樣管理的流程,使送樣的過程更加清楚,加快送樣的過程,提高小樣確認的精確性。九:電子商務軟件的美術性答復:我們的新系列產(chǎn)品的請專業(yè)美術人員進行設計的,在美術方面達到肯定水平,針對于貴公司,我們可以考慮加進去大紅馬等log標記十:怎樣作到提升我公司和后續(xù)的好的軟件的提升答復:我們EP2系列產(chǎn)品會在2007,2008先后推出,對于老用戶可以供應一些升級服務.

XXX公司需求及解決方案(二)一、開發(fā)要求:ERP管理系統(tǒng)的編寫語言要求最好用VB/Delphi/C#的其中一種來編寫?;貜停耗壳拔蚁群蟛杉{ASP/ASP.Net(C#)技術開發(fā)過系列的ERP產(chǎn)品,染紗的系統(tǒng)均由ASP編寫比較穩(wěn)定/比較全面.至于選擇什么語言,要從貴公司的應用效果和開發(fā)工作量的進行衡量設計.ERP管理系統(tǒng)應考慮我司財務部門應用軟件“金蝶K3”系統(tǒng)的端口鏈接,通過鏈接后能從ERP系統(tǒng)中提取相關數(shù)據(jù)并與“金蝶K3答復:在以往勝利實施的項目中,已有勝利與“金蝶K3”系統(tǒng)進行無縫鏈接的先例。K3系統(tǒng)可從ERP系統(tǒng)中導入出/入單據(jù),實現(xiàn)應收/應付的管理。在ERP系統(tǒng)中,以生產(chǎn)卡為最小生產(chǎn)單位,在車間中進行流轉??梢罁?jù)生產(chǎn)卡進行成本核算,包括原材料成本、人員成本(按計件工資)、管理待攤費用等??紤]到ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)平安性,在硬件配備上需配置雙服務器(雙硬盤),實現(xiàn)前后臺實時監(jiān)督與同步功能、數(shù)據(jù)的需求傳輸、轉換、篩選、刪除、備份等操作功能。答復:考慮到ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安性,我們在硬件配置上,一般建議客戶配置兩臺服務器(數(shù)據(jù)庫服務器和應用程序服務器),每臺服務器配置雙硬盤,假如條件允許,可多留一臺服務器,當作備用服務器,當服務器出現(xiàn)問題時,可剛好替補運用,避開因系統(tǒng)平臺問題而影響企業(yè)內部的正常運轉。ERP系統(tǒng)的開發(fā)原則上應在我司開發(fā)的“大紅馬管理系統(tǒng)”及“大紅馬辦公OA管理系統(tǒng)”各個模塊基礎上予以擴展、對接及開發(fā)編寫,同時我司信息中心部門予以協(xié)作。答復:貴司目前的管理系統(tǒng)其模塊較獨立,連貫性不強,其設計與我司的ERP系統(tǒng)有根本性的區(qū)分,若在目前系統(tǒng)的基礎上予以擴展、對接及開發(fā)編寫,其開發(fā)周期長,成本高,而且不能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在具體實施過程中,我司將會運用原先勝利實施過的版本,然后依據(jù)貴司的實際狀況,做一些調整。整個ERP系統(tǒng)上線過程,不是一個重新開發(fā)的過程,而是實施加二次開發(fā)的過程。ERP系統(tǒng)與遠程監(jiān)控及在線定單的實現(xiàn),資料色卡、小樣資料需求的在線申請及現(xiàn)貨庫存各種規(guī)格產(chǎn)品的在線查詢等。答復:我司ERP系統(tǒng),是建立在B/S結構之上的,當連接外網(wǎng),正確安排權限后,可實現(xiàn)遠程查詢、在線申請及現(xiàn)貨庫存各種規(guī)格產(chǎn)品等功能。ERP系統(tǒng)開發(fā)予以分段分時實施,在我司“大紅馬管理系統(tǒng)”空白模塊上先考慮開發(fā)施行,如:選購 管理模塊、定單管理模塊。答復:整套ERP系統(tǒng)在具體實施過程中,本身就是按流程,進行分段實施的。會盡量考慮貴方的要求,實施目前“大紅馬管理系統(tǒng)“的空白模塊。ERP系統(tǒng)應考慮我司技術部門現(xiàn)有設備:測配色系統(tǒng)、滴料系統(tǒng)、染化料稱料系統(tǒng)、中心集控(溫控)系統(tǒng)的端口鏈接、數(shù)據(jù)的處理與同步;同時要考慮我司以后新增加設備的預留端口。答復:在實施過程中,會盡量考慮客戶的需求,依據(jù)實際狀況,進行端口預留。ERP系統(tǒng)應考慮我司人力行政部門運用的食堂餐飲、IC卡門禁系統(tǒng)、電子屏幕、水控、電控各個系統(tǒng)的端口鏈接或預留系統(tǒng)端口以備二次開發(fā)。答復:在實施過程中,會盡量考慮客戶的需求,依據(jù)實際狀況,進行端口預留。ERP系統(tǒng)各級權限的安排及界限,對權限安排要求三級管理權限安排:高級管理、管理員、操作員。答復:整套ERP系統(tǒng),按各個模塊,將權限分為讀、寫和審核。也實現(xiàn)了高級管理、管理員、操作員的模式。銷售票據(jù)的開單管理應結合我司實際操作予以施行;結合考慮在線現(xiàn)貨庫存產(chǎn)品查詢處理、在線定單審核并優(yōu)先發(fā)貨處理、資料色卡、小樣資料需求的申請贈送及統(tǒng)計分析等功能。答復:在實施過程中,會依據(jù)實際的開單狀況做調整。我們已有較完整的ERP管理系統(tǒng),對于客戶在各個具體模塊功能點的特別需求,將在具體實施過程中,依據(jù)實際狀況,盡量滿意客戶的需求。二、增加的需求功能:基礎數(shù)據(jù)及檔案管理:物料檔案管理:物料編號、物料名稱、物料分類、單位1、單位2、供應商、貨位??蛻魴n案管理

:客戶名稱基本資料、編號、生產(chǎn)特性、生產(chǎn)用途、通訊資料、稅務資料、銀行資料、業(yè)務員、產(chǎn)品信息、細分到客戶各種歷史信息,各種信用信息數(shù)據(jù)、各種歷史業(yè)務數(shù)據(jù)、打樣記錄(中小樣)、各種銷售數(shù)據(jù)、合同協(xié)議、二級客戶細分等;可以分段分時隨意進行歷史資料查詢、統(tǒng)計、分析、形成報表(圖表)等。供應商檔案管理:供應商名稱、編號、通訊資料、稅務資料、銀行資料、選購 員、產(chǎn)品信息等。設備檔案管理:設備名稱、編號、分類、生產(chǎn)對象、生產(chǎn)實力、購入時間、主要配件等。配方檔案管理:配方號、日期、顏色、布料、染化料、助染劑、數(shù)量比例、小樣檔案號等。工序工藝檔案管理:工藝名稱、分類、工藝編號、工作工序、工作地點、工藝方法等。員工檔案管理:員工姓名、年齡、入廠時間、部門、工種、工資類別、工資、日工資、身份證等。生產(chǎn)輔料管理(管類等)。色號管理。設置系統(tǒng)中運用的各種基礎資料:如胚布、染化料、助染劑、五金件物料編碼、部門、倉庫、供應商、客戶、工序、工藝流程、染色助劑等;初始化:機配件、物料庫存、金額、應收應付帳款等。分類表、顏色碼表、成品分類表、染化料分類表、加工方式表等。成品:指公司生產(chǎn)的用于銷售的全部成品的總稱;答復:基礎數(shù)據(jù)及檔案管理 總述:為了支持整個ERP系統(tǒng)的正常運轉,須要維護許多基礎數(shù)據(jù)。在ENTERPOINT系統(tǒng)中,我們將這些基礎數(shù)據(jù)依據(jù)各個模塊的劃分,在各個模塊中分別進行維護。以上所提及的,在ENTERPOINT系統(tǒng)中,基本上均已包括。 以下,我們來簡潔描述一下基礎數(shù)據(jù)和檔案管理物料檔案管理:物料管理中最基本的基礎數(shù)據(jù),物料可簡潔分為紗、染化料、助劑、五金、輔料、辦公用品等。除了對物料進行、歸類編碼以外,我們還可以設置物料的平安庫存量。客戶檔案管理:客戶管理是銷售管理中很基本的基礎數(shù)據(jù)。除了對客戶進行編碼、聯(lián)系方式的維護、業(yè)務員的安排、銀行信息的維護等以外,我們還將對客戶的信用度進行維護,包括信用額度、信用等級和收款期限。對于客戶所下訂單的匯總和分析,我們將在銷售分析報表中體現(xiàn),在客戶管理中,也體現(xiàn)部分匯總報表。供應商檔案管理:客戶管理是選購 管理中很基本的基礎數(shù)據(jù)。除了對供應商的聯(lián)系人、選購 員、銀行帳號、所在省份等一些基本資料的維護以外,還將維護該供應商的物料供應信息。設備檔案管理:該功能模塊主要對車間的生產(chǎn)設備進行管理,該模塊也是車間排產(chǎn)、設備修理的基礎數(shù)據(jù)。工藝曲線圖管理:統(tǒng)一管理染缸的溫度曲線圖,作為生產(chǎn)卡生產(chǎn)的工藝要求。員工檔案管理:人員管理是人事管理的基本功能。主要現(xiàn)實對人員基本信息資料的管理。標準工藝產(chǎn)量配方:作為小樣配方輸入的基礎數(shù)據(jù),可加快小樣配方輸入的速度。產(chǎn)品類別管理:在分析報表中,我們可依據(jù)產(chǎn)品的類別進行統(tǒng)計分析。財務計帳歸類:作為物料的基礎數(shù)據(jù),在統(tǒng)計報表進行分類統(tǒng)計。物料編碼、部門管理、倉庫管理、供應商管理、客戶管理、工序等基礎數(shù)據(jù),都是系統(tǒng)正常運行所必需的。在ENTERPOINT系統(tǒng)中,除了以上提及的基礎數(shù)據(jù),還有其他一些基礎數(shù)據(jù)。第一次運行系統(tǒng)時,須要依據(jù)企業(yè)目前現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對系統(tǒng)很初始化設置。除了以上所提及的初始化數(shù)據(jù)以外,ENTERPOINT系統(tǒng)還有其他初始數(shù)據(jù)的導入,如銷售區(qū)域、投訴項目、顏色等級等。在ERP的實施過程,實施人員會依據(jù)實施步驟,逐步的將各初始數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)。人事管理:1、員工檔案管理職員工姓名、照片、年齡、入廠時間、部門、工種、職位、工資類別、工資、日工資、身份證等基本資料;合同信息、獎懲記錄、績效考核、培訓記錄、薪酬管理、住宿、聘請、入職、離職、部門與個人信用信息、物資與工具、辦公用品領用等信息需求;可以綜合及細分查詢、匯總、統(tǒng)計、分析及形成報表2、考勤管理補簽卡、查詢、統(tǒng)計、匯總及分析并實現(xiàn)與財務管理數(shù)據(jù)信息的同步處理進行考勤與上班工資計算,每月自動匯總員工出勤狀況,輸入相關數(shù)據(jù);可以隨意查詢,包括查詢當月出勤狀況及請假、休假記錄。3、工資薪酬管理工資項目、計時工資表、計件工資表、各種津貼、獎金、福利等自動生成“工資表”。對計件工資進行相應考核,自動按日、按月計算員工計件工資。答復:人事管理總述:以上所提及的三個管理模塊是人事管理的基本管理模塊,ENTERPOINT系統(tǒng)都有涉及。除了這三個模塊以外,ENTERPOINT還有人事變動管理、聘請管理、員工培訓管理、獎懲管理等。對于員工檔案,ENTERPOINT的管理數(shù)據(jù)大致分為七個部分,分別為:基本信息、相關信息、聯(lián)系信息、學歷信息、工作簡歷、社會關系、特長,各個部分又有更具體的數(shù)據(jù)描述。其具體數(shù)據(jù)項,除了以上所提及的,會更具體。在其他考勤系統(tǒng)供應接口的前提下,ENTERPOINT系統(tǒng)可與其他考勤系統(tǒng)做接口,共享考勤系統(tǒng)的考勤數(shù)據(jù)??稍贓NTERPOINT系統(tǒng)依據(jù)肯定的規(guī)則,形成各種統(tǒng)計報表,統(tǒng)計員工的出勤率、遲到/早退狀況等。在薪酬管理中,一個員工有多個工資項目,在ENTERPOINT中,可由管理人員設置工資項目。在具體的工作計算時,可連接考勤數(shù)據(jù),依據(jù)計件產(chǎn)量,以肯定的規(guī)則,計算員工的實際工資。客戶、銷售管理: 客戶基本資料檔案、下定單狀況、完成定單狀況、付款狀況及欠款狀況等資料進行對接??刹樵兛蛻舳▎巫鳂I(yè)狀況、產(chǎn)品庫存狀況、成品庫存狀況、應付款狀況及定單作業(yè)狀況。此項功能可在內部網(wǎng)系統(tǒng)查詢也可進行遠程查詢??蛻粝聠魏笸ㄟ^價格表及客戶類型自動形成價格、銷售無權修改、管理員可以修改。銷售票據(jù)的開單管理應結合我司實際操作予以施行;結合在線現(xiàn)貨庫存產(chǎn)品查詢處理、在線定單審核并優(yōu)先發(fā)貨處理、資料色卡、小樣資料需求的申請贈送及統(tǒng)計分析等功能。銷售管理功能:客戶資料管理:供應客戶分類,客戶基本資料,財務資料,經(jīng)營資料等相關資料,客戶產(chǎn)品資料,客 戶結算方式資料。報價管理:供應可銷售產(chǎn)品的價格管理,價格等級,價格折扣,客戶報價單、實惠促銷價格、贈送樣品色卡、回扣、含稅價格等管理功能。設定權限予以安排及限制。訂單管理:供應各種類型訂單的訂單下達,訂單審核、訂單結清,訂單取消,訂單終止,訂單查詢,訂單與色號對應關系管理,訂單與批號對應關系管理,訂單交期預警,訂單進度查詢,供應訂單完成狀況查詢,打印。各種統(tǒng)計報表分析形成,需細分到各種規(guī)格、色號(來樣色號)、卡號、所屬客戶等;可以分段分時隨意進行歷史資料查詢、統(tǒng)計、分析、形成報表(圖表)等。發(fā)貨管理:供應發(fā)貨單錄入,發(fā)貨單審核,審核后可干脆產(chǎn)生出庫,可打印出庫單或出庫憑證。返修/退貨管理:供應發(fā)貨后若發(fā)覺有不合格產(chǎn)品需退貨或返修管理。銷售發(fā)票:供應銷售發(fā)票錄入,發(fā)票審核,發(fā)票打印。銷售報表分析:銷售日報、月報、銷售訂單收款明細等分析統(tǒng)計表??蛻粲唵屋斎耄河唵畏謨煞N“本廠訂單”和“客戶訂單”本廠訂單面對常規(guī)庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品,客戶訂單面對訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品。銷售業(yè)務員錄入具體填寫訂單的各個基本項目如(編號、名稱、色號、數(shù)量)依據(jù)不同的客戶價格方案給出不同的價格填寫訂單承諾如緩急狀況、發(fā)貨時間、發(fā)貨等級等。調用庫存模塊,查詢現(xiàn)貨庫存量,有庫存的干脆顯示于訂單管理模塊上,并附帶出此有貨色號產(chǎn)品的全部庫存(其中包括卡號、箱號、和零星數(shù)量等信息,具體信息為倉庫管理模塊里面由業(yè)務員錄入的每一件色號的全部信息);在由業(yè)務人員制定發(fā)貨清單注明發(fā)貨數(shù)量和發(fā)貨時間等等→生成發(fā)貨指令→倉庫管理模塊→倉庫人員發(fā)貨→生成銷售單(和各類票據(jù))→生成應收款(財務部門);無庫存或庫存不足→生產(chǎn)調度室→生產(chǎn)支配。查詢:查詢訂單的狀態(tài)(未結訂單、欠交訂單、已經(jīng)完成訂單)。查詢訂單的執(zhí)行狀況,(調度中生產(chǎn)中等等),實現(xiàn)對訂單生產(chǎn)過程的跟蹤。查詢時間段某產(chǎn)品(或某類產(chǎn)品)的定購狀況。查詢時間段客戶某產(chǎn)品(或某類產(chǎn)品)的定購狀況。……銷售開單模塊:銷售部門在收到訂單發(fā)貨,現(xiàn)款銷售,零星銷售等懇求時→生成發(fā)貨指令→倉庫管理模塊→倉庫人員發(fā)貨→生成銷售單(和各類票據(jù))→生成應收款(財務部門)查詢:查詢時間段客戶銷售匯總查詢時間段客戶銷售明細查詢時間段客戶區(qū)域銷售匯總查詢時間段產(chǎn)品銷售匯總查詢時間段產(chǎn)品銷售明細查詢時間段產(chǎn)品分類銷售匯總……答復:客戶、銷售管理ENTERPOINT系統(tǒng)是建立在B/S結構之上的,頁面之間可便利的通過超連接進行連接,目前在客戶信息頁面中已連接購貨狀況(即下單狀況)、應收狀況和發(fā)貨狀況等信息,各訂單的生產(chǎn)進度,須要用戶進入各具體訂單頁面后,再進行查詢。若有其他需求,也可依據(jù)實際狀況,做相應的連接。ENTERPOINT已現(xiàn)實了依據(jù)客戶進行庫存查詢、訂單生產(chǎn)進度查詢、應收款查詢,在內外網(wǎng)連通的狀況下,在外網(wǎng)可訪問企業(yè)內部管理系統(tǒng)。銷售票據(jù)的開單狀況可依據(jù)貴司的實際需求,做相應的調整,依據(jù)以往的實施閱歷,我們也會提出相應的建議。銷售管理:客戶管理:記錄客戶的基本信息,如客戶名稱、簡稱、客戶編碼、聯(lián)系人、負責人的聯(lián)系信息,公司的傳真、E-mail、主頁、稅號、海關號、工商號、開戶銀行、銀行帳號、送貨人信息、收貨人、所在區(qū)域等信息??蛻暨€進行分級管理;信用額度和收款期限管理,如應收款信用管理就對該客戶發(fā)出警告。對每個客戶都可以分派業(yè)務員。訂單管理記錄訂單的基本信息、套色信息、工藝信息和質量要求,包括訂單的復制。依據(jù)坯紗來源,訂單可分為自供紗訂單和客供紗訂單,依據(jù)生產(chǎn)類型,訂單可分為自生產(chǎn)訂單、外發(fā)染色訂單、非生產(chǎn)訂單。銷貨訂單功能:依據(jù)包裝清單生成銷貨訂單。發(fā)票管理功能:依據(jù)銷貨訂單生成發(fā)票。到款管理功能:進行到款登記,到款方式可以自定義。供應到款審核。審核后系統(tǒng)可以依據(jù)先進先出的原則將到款安排到對應客戶的合約。應收款管理功能:依據(jù)客戶,供應應收款統(tǒng)計、帳齡分析等功能。業(yè)務員管理功能:包括業(yè)務員信息,客戶安排,業(yè)務員業(yè)績考核等功能特點??蛻魻顟B(tài)功能:主要維護客戶的基本信息,如:客戶名稱、編碼、銀行信息、業(yè)務員等,另外包括客戶購貨信息、應收信息、到款信息等售后服務功能:記錄對業(yè)務員和產(chǎn)品質量的投訴狀況,以及客戶賠款登記和事故處理報告。統(tǒng)計報表功能:是對企業(yè)經(jīng)營活動的統(tǒng)計和分析。包括產(chǎn)品分類報表,產(chǎn)品銷售報表,客戶銷售統(tǒng)計,產(chǎn)品相關報表。銷售分析不僅可判別實際生產(chǎn)經(jīng)營是否已達到預期的目標,而且發(fā)覺策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當?shù)取dN售分析的依據(jù)是具體而精確的銷售記錄,系統(tǒng)為各種記錄信息的收集和維護供應了有力支持。小結:貴司所提出的需求,基本與ENTERPOINT系統(tǒng)的功能模塊一樣。從整個銷售管理模塊看,貴司所描述的功能模塊只是ENTERPOINT銷售管理模塊的子集。因為每個企業(yè)的管理著重點不同,在某些具體的功能點的實現(xiàn)上,實施小組可實際狀況,考慮客戶的實際需求做相應的二次開發(fā)工作,以滿意客戶的管理目的。兩個系統(tǒng)在具體的名稱命名上有所不同,其實際功能卻類似。銷售開單:貴司所列出的開單流程大致與ENTERPOINT的開單流程相同。目前企業(yè)也大多采納這樣的管理流程進行開單管理。在銷售報表分析上,我們供應了銷售收入統(tǒng)計表發(fā)貨銷售匯總表銷售退貨統(tǒng)計表銷售訂單統(tǒng)計表業(yè)務員業(yè)績統(tǒng)計表業(yè)務員業(yè)績統(tǒng)計表產(chǎn)品銷售結構分析產(chǎn)品銷售流向分析產(chǎn)品銷售增長分析生產(chǎn)車間調度和作業(yè)管理:生產(chǎn)作業(yè)管理是對生產(chǎn)進度限制技術,精確剛好地反饋生產(chǎn)進度信息。1、

生產(chǎn)作業(yè)管理各個車間染化料的耗用進行嚴格限制;2、

通過“生產(chǎn)指令單”生成“生產(chǎn)流程卡”、“原料、配方、染鍋清單”。輸入生產(chǎn)指令單后自動查詢生產(chǎn)的前期打算狀況(如原料狀況、工藝配方狀況及歷史生產(chǎn)狀況)。并可作相應的“生產(chǎn)支配排程表(來樣色號顏色識別及數(shù)據(jù)的共享功能)”。(照設備生產(chǎn)實力及前期打算狀況制定);3、具體記錄每一筆染化料的具體消耗狀況,限制生產(chǎn)奢侈現(xiàn)象;生產(chǎn)上各車間獨立的生產(chǎn)計件工資模塊并與財務管理模塊對接,對車間生產(chǎn)的異樣反饋管理、損耗和奢侈的限制及分析、機臺及人員的調度管理等。4、供應生產(chǎn)分析圖形化報表,如訂單生產(chǎn)進度表、機臺生產(chǎn)狀況表、車間生產(chǎn)產(chǎn)量日報表、每日染化料消耗表、訂單高成本分析報表、支配執(zhí)行狀況表等;5、供應“生產(chǎn)排程表”由定單交貨期、設備生產(chǎn)實力、前期原料打算、工藝配方打算及染鍋打算,分析最佳的“生產(chǎn)排程表”及提示相應前期打算工作的最遲完成時間。預料定單的完成時間;6、通過生產(chǎn)報表記錄序實時生產(chǎn)量,可自動監(jiān)控定單流程的位置,并反饋到公司相關部門或客戶。自動生成“生產(chǎn)日報表”,“員工工資考核表”,“生產(chǎn)日報表”可反映出機臺(工序)時間效率和產(chǎn)能效率;7、通過染化料領料狀況(電腦與電子稱連接)自動記錄用染化料量(次數(shù))、定單返修(追加)狀況、定單的單位染化料成本及染化料的結存狀況。生成“染化料日報表”;8、在染化料領料出庫時自動對于庫存不足或過量的染化料進行報警提示。對于領料狀況進行分析后生成現(xiàn)場實際生產(chǎn)中的技術檔案,便于日后重復生產(chǎn)時查找;9、通過電腦分色狀況登記記錄,記錄化驗室的工作狀況,為編制生產(chǎn)支配表供應必要的依據(jù)。生成化驗室技術檔案;通過對布樣的掃描或數(shù)碼攝影對技術擋案進行圖形化。對技術檔案的整理進行分類或打?。簧a(chǎn)管理流程:車間管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心模塊,生產(chǎn)任務單依據(jù)銷售訂單支配生產(chǎn),通過生產(chǎn)任務單確定每個色號要生產(chǎn)的鍋數(shù),并打印出流程卡,車間依據(jù)日生產(chǎn)支配表及流程卡,車間領料單進行生產(chǎn),每個工序加工完成后,可以通過手工輸入加工數(shù)據(jù),適時反映客戶訂單加工進度及操作員產(chǎn)量數(shù)據(jù)。生產(chǎn)上各車間獨立的生產(chǎn)計件工資模塊并與財務管理模塊對接,對車間生產(chǎn)的異樣反饋管理、損耗和奢侈的限制及分析、機臺及人員的調度管理等。一車間(加彈、成絞)→入庫→銷售、支配→技術→二車間(絡筒)→三車間(漂染、烘干)→四車間(縫紉線)五車間(低彈絲)六車間(錦綸絲)→成品入庫主要功能:生產(chǎn)任務單供應生產(chǎn)任務單錄入、加工單下達、打印生產(chǎn)流程卡、日生產(chǎn)支配表、加工單進度查詢及操作員產(chǎn)量等。車間領料、補料單供應生產(chǎn)車間領/補料單錄入,審核,依據(jù)小樣配方自動計算每鍋的染料助劑的建議需用量,再可對其進行調整。或干脆錄入補料量。工序日報單:供應車間工序日報錄入,審核??刹樵児ば蜻M度完成狀況。中檢記錄登記:供應中檢記錄錄入,審核,可隨時供查詢。工序完工單:供應工序完工單錄入,審核。成品檢驗單:供應成品檢驗單錄入,審核,記錄工序完工后成品、次品數(shù),自動計算合格率。成品細碼單:供應成品明細碼單錄入,審核。可由成品細碼單干脆入庫,或生成成品入庫單。作業(yè)分析報表:染色加工產(chǎn)量日報、月報等。支配支配:在銷售部門由訂單管理模塊傳輸過來的訂單中,生產(chǎn)調度員通過分解,支配缸號和數(shù)量后,依序生成支配支配卡號,并自動生產(chǎn)每天的支配支配表。再將每個訂單所生成的卡號反饋至銷售訂單管理模塊。(生產(chǎn)支配單生成)依據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同自動選擇生產(chǎn)工藝流程。將生成的生產(chǎn)支配單生成自動分發(fā)到各個車間,同時生成各個車間的工作日歷。各個車間嚴格依據(jù)生產(chǎn)日歷執(zhí)行。調度支配:對原材料的調度(對原材料的分析確定各種原料的需求量)。對管類的調度。對生產(chǎn)過程的監(jiān)控。(實時查詢各個車間生產(chǎn)狀況。各個規(guī)格和全部產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)量的任何一個時間段的分析報表和清單,可以通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)某個時間段和某個時間段的產(chǎn)量和產(chǎn)能增減的百份比的報表)質量監(jiān)控中心功能進料管理:針對選購 物料進行檢驗,檢驗合格的才允許入庫中檢管理:管理染色及加工過程中各工序完成后的質量狀況,對于須要回修的重開流程卡進行回修質量管理:原料質量抽檢記錄;各工序半制品監(jiān)測記錄;(加料狀況記錄、原材料、半成品、半成品損耗記錄)成品質量管理(不合格品報表、成品報表、損耗報表)需日、月報表。成品檢驗報告查詢。答復:生產(chǎn)車間調度和作業(yè)管理在ENTERPOINT系統(tǒng)中,我們將生產(chǎn)卡作為最小的生產(chǎn)單位,在車間中進行流轉。當生產(chǎn)起先或生產(chǎn)結束時,采納報工的方式,采集各個生產(chǎn)卡的生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)進度報表中,我們可清楚的看到各生產(chǎn)卡的生產(chǎn)進度,各染缸的生產(chǎn)狀況。在生產(chǎn)過程中,染料所占的成本僅次于白坯紗,若想降低生產(chǎn)成本,就須要對染料的運用進行嚴格限制。我們依據(jù)中樣調整后的配方、生產(chǎn)重量、缸量等信息自動計算得誕生產(chǎn)卡的配方清單,全部的染料領用,都依據(jù)配方清單進行,嚴格限制染料的領用,以達到限制成本的目的。依據(jù)以往的閱歷,當某個生產(chǎn)訂單審核完成后,將留入兩個部門,小樣室和生產(chǎn)部。小樣室進行打樣,而生產(chǎn)部門開誕生產(chǎn)卡,進行絡筒排產(chǎn)。當兩個工作都完成后,我們將在一個待排生產(chǎn)卡列表中進行排產(chǎn)工作,將待染的生產(chǎn)卡排入排缸表中。該操作流程,簡化了車間內部的管理,又可對車間進行有效的管理。在報工、報料中,我們將記錄每張生產(chǎn)卡的染化料運用狀況。在某一段時間,可以對比依據(jù)生產(chǎn)卡的染化料運用總量和倉庫實際的領用總量,以此考核車間的染料奢侈狀況。ENTERPOINT目前已經(jīng)實現(xiàn)了計件工資的核算,可以依據(jù)生產(chǎn)卡和工序,統(tǒng)計出各個員工的工資明細。對于車間管理人員,須要通過車間報表來查看車間的實際生產(chǎn)狀況。作為管理人員,可能不會通過查看許多的報表來了解生產(chǎn)狀況,所以我們須要將某些報表整合。我們供應應車間主任級別以上管理人員的報表主要為:染色車間生產(chǎn)日報表和車間生產(chǎn)狀況日報表,通過這兩張報表,可清楚的了解車間的排產(chǎn)狀況,各個生產(chǎn)卡目前的生產(chǎn)狀況,車間總的生產(chǎn)狀況等重要數(shù)據(jù),為管理人員正確下達生產(chǎn)指令,供應必要的數(shù)據(jù)。另外,如:車間一次勝利率報表,班組一次勝利率報表等報表都會在生產(chǎn)模塊的報表中體現(xiàn)。在生產(chǎn)排產(chǎn)表中,我們依據(jù)各個訂單的交貨期進行排列??梢罁?jù)打樣完成狀況、松筒完成狀況進行生產(chǎn)的過濾。使排產(chǎn)工作變的簡潔、明白。生產(chǎn)模塊的統(tǒng)計報表本身就是為了統(tǒng)計車間實際生產(chǎn)狀況的各項數(shù)據(jù),包括車間的生產(chǎn)狀況,員工的計件工資狀況,以及其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在報工時,生產(chǎn)卡在每個工序都有時間統(tǒng)計,那么對于機臺的時間效率和產(chǎn)能效率,我們可依據(jù)肯定規(guī)則,計算得到。(每個企業(yè)在一些具體的管理上,都存在一些差異,所以此類統(tǒng)計報表,我們會在實施過程中,依據(jù)企業(yè)本身的管理法則,進行報表調整。)和稱料系統(tǒng)相連,使稱料系統(tǒng)能夠共享ENTERPOINT系統(tǒng)的配方數(shù)據(jù),以達到限制染料的領用。對于生產(chǎn)卡的加料和回修的統(tǒng)計,目前ENTERPOINT系統(tǒng)并沒有通過稱料系統(tǒng)的染料領用進行匯總統(tǒng)計,而是通過其他生產(chǎn)模塊進行統(tǒng)計。對于染化料的平安庫存管理,當發(fā)生領料和選購 入庫時,會檢查染料的平安庫存。在統(tǒng)計報表中,也會體現(xiàn)染料的庫存狀況。生產(chǎn)管理流程:生產(chǎn)管理模塊,作為整個ERP系統(tǒng)的核心,要求其數(shù)據(jù)達到全面性、精確性和剛好性。在ENTERPOINT系統(tǒng)中,當某個訂單訂單審核后,即流向生產(chǎn)部門。生產(chǎn)支配部將各個色號拆分為各個具體的生產(chǎn)卡,作為最小的生產(chǎn)單位。絡筒車間在收到生產(chǎn)卡后,依據(jù)生產(chǎn)卡領用白坯,依據(jù)各個生產(chǎn)卡的交期,支配其絡筒的生產(chǎn)支配。當打樣和絡筒都完成后,生產(chǎn)排產(chǎn)部門,將依據(jù)交貨期進行染色排產(chǎn)。作為染色車間的生產(chǎn)人員,只須要依據(jù)排產(chǎn)表,逐一的進行生產(chǎn)。生產(chǎn)模塊的實施,主要是為了加快車間內部的信息流轉速度,提高信息流轉的精確性,便利的統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),努力做到車間的整個生產(chǎn)過程清楚可見,便利管理人員對車間生產(chǎn)的管理。 生產(chǎn)支配:當訂單審核完成后,訂單即流到生產(chǎn)支配部門。生產(chǎn)支配人員依據(jù)各訂單的生產(chǎn)數(shù)量、顏色的深淺度和交貨期進行生產(chǎn)支配。在當天的染色生產(chǎn)支配支配上,排產(chǎn)人員會依據(jù)已完成小樣和絡筒工作的生產(chǎn)卡進行當天的排缸。各個車間的生產(chǎn)人員,只須要嚴格依據(jù)支配人員所做的排缸表進行生產(chǎn)。這使整個生產(chǎn)支配變的簡潔、清楚。 質量檢驗:生產(chǎn)質量過關的產(chǎn)品,是保證企業(yè)信譽度的因素之一。為了嚴格限制質量,我們在多個環(huán)節(jié)進行了質量檢驗工作。首先,我們對原材料進行了質量限制,要么白坯和染料在入庫時,就依據(jù)入庫單做檢驗分析。在生產(chǎn)過程中,我們對半成品進行了質量檢測,當發(fā)覺問題時,須要剛好分析。對于成品,我們更是供應了全檢管理,對于某些質量有所偏差,但又可以滿意客戶需求的產(chǎn)品,我們供應了質量檢驗不合格,而又經(jīng)過某個有權限的人員批準,允許入庫。在最大程度上,維護企業(yè)效益。倉庫管理:通過相關生產(chǎn)過程的輸入對原料、染化料、成品的進倉、領用及結存狀況進行實時監(jiān)控,并可以某時間段內,對消耗狀況進行分析匯總。對某時間段時行成本分攤或成本限制。生成“原料日報表”、“染化料日報表”、“成品日報表”及以上表的任一時段的表格便于盤存。庫存管理系統(tǒng)對物料進行分倉庫分貨位的規(guī)范管理,不同物料分類堆放,避開了倉庫貨物堆放凌亂,帳物不符等現(xiàn)象的發(fā)生。對庫存物品的入庫、出庫、倉位調整、盤點、補充訂貨和生產(chǎn)補料以及客戶坯布入庫等數(shù)據(jù)進行具體記錄,對全部物料出入庫的信息進行實時動態(tài)跟蹤,縮短了庫存信息流轉時間,為選購 、銷售和生產(chǎn)供應精確物料庫存信息,從而達到降低庫存、削減資金占用,避開物料積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順當進行。通過對庫存商品設置最高和最低平安庫存量,進行智能化的預警管理,可自動提示存貨的短缺、超儲等異樣狀況。主要功能選購 收貨:管理原料、染化料、染助劑、管類等選購 物資的收貨、入庫記帳作業(yè);依據(jù)選購 訂單進行收貨,可以進行超交限制,對于免檢物料可以干脆入庫、非免檢物料必需到質量管理—進料檢驗作業(yè)中檢驗合格后才能入庫。選購 退貨:對于已經(jīng)入庫的物料,因產(chǎn)品質量或其他緣由須要退貨,可以在此操作,看選購 退貨單,經(jīng)領導審核后,將貨物退回供應商,并更新庫存。成品入庫:將成品檢驗車間檢驗合格的成品進行入庫;生成入庫單,閱歷證后入庫成品出庫:收到銷售部門發(fā)貨指令后出貨。領料管理:此處領料只針對原料;染助劑在配方管理中進行領料處理;領料管理包括領料單錄入、修改、審核等。退料管理:對于多領不須要運用的物料退回倉庫,須要開退料單;退料管理包括退料單錄入、修改、審核等。調撥管理:假如物料須要進行移庫,須要在此開調撥單;調撥管理包括調撥單錄入、修改、審核等。庫存盤點:系統(tǒng)可以隨時開盤點單對物料進行庫存調整,盤點管理包括盤點單生成、盤點表凍結、盤點數(shù)據(jù)錄入、審核等。庫存查詢;查詢原料、染化料、染助劑即時庫存等。生成“原料日報表”、“染化料日報表”、“成品日報表”及以上表的任一時段的表格。報表分析:包括物料收付存、庫存明細帳、統(tǒng)計分析及平安庫存預警分析等報表。答復:倉儲管理總述:目前對于物料的管理系統(tǒng)比較普及,其管理流程也大致相仿。ENTERPOINT管理系統(tǒng),在物料管理方面,供應了平安庫存的概念、庫位管理和訂單選紗。運用最低平安庫存,當某物料的庫存少于平安庫存量時,依據(jù)設置可自動生成申購單,避開因為原材料短缺而造成生產(chǎn)停頓,運用最高庫存設置,可以避開庫存量過高,而造成流淌資金占用。庫位管理在許多倉儲管理軟件都有運用,可以幫助倉庫保管員理清倉庫的實物,提高倉庫的工作效率。訂單選紗,連接原材料倉庫和訂單,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論