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文檔簡介
卓越店鋪貨品管理貨品擺放的方法男女裝分區(qū)上下身配搭按種類分:如褲區(qū)、T恤等按價格分:做特價時按尺碼分:做特價時方位:好賣的貨品放在最佳位置貨品銷售流程
暢銷
補貨
搭配陳列
前十大
根據(jù)銷售期預(yù)計補貨量
暢銷款+慢流款貨品銷售流程慢流
陳列
產(chǎn)品推介+獎金
有條件速銷
特賣場
庫存量大
突出陳列、POP
賣點+高傭
1八2六/買一送一
買正價褲裝送T恤
更換銷售渠道貨品管理(一)產(chǎn)品知識:熟悉商品的面料,產(chǎn)品的五大賣點(價格,質(zhì)地,款式,搭配,洗滌保養(yǎng))補貨:暢銷貨品及斷碼的貨品要及時補貨,保證貨源充足貨品結(jié)構(gòu):要清楚店鋪貨品的結(jié)構(gòu)(如:各季節(jié)貨品的比例,男女裝,上下裝的比例等)貨品的容量:店鋪件數(shù)容量和款式容量貨品管理(二)貨品的分析與管理暢銷貨品的分析與管理:分析暢銷貨品,并預(yù)先備貨,保證貨源充足,當(dāng)貨源無法滿足市場時嘗試變換暢銷貨(讓滯銷變暢銷)貨品管理(三)滯銷貨品的分析與管理:分析出滯銷貨品,了解其庫存情況,量大的考慮進行促銷,從而轉(zhuǎn)變?yōu)闀充N貨品;在賣場上大量陳列,爭取在視覺效果上強占市場:制定促銷方案,引起顧客的購買欲望:加強口頭宣傳,沖擊顧客的聽覺貨品管理(四)貨品的調(diào)撥:店鋪之間的貨品調(diào)撥,減少缺色斷碼的款式出現(xiàn),實現(xiàn)資源互補。貨品的整潔:隨時保持貨品整潔,避免因此出現(xiàn)次品次品處理:能修復(fù)的盡量修復(fù),不能修復(fù)的按公司的規(guī)定處理貨品銷售的屬性:主力商品,輔助商品,促銷商品盤點要有正確的存貨數(shù)據(jù)產(chǎn)生就要有正確的盤點數(shù)據(jù)分款式盤點:只盤存貨中的其中一款貨品全場盤點:盤點全場的貨品分款盤點A:收鋪后進行,將該款在倉庫、貨場、模特、次貨、及箱頭貨——盤清,確保所有存貨都已盤點B:盤點完后,主管必須抽查,確保盤點數(shù)據(jù)的正確。C:將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦并更新數(shù)據(jù)貨品管理(四)案例分析如何處理店鋪失貨員工被扣款的問題,有什么方法可以堵住“失貨缺口”?注意:1.失貨扣款的金
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