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2021年集團公司保衛(wèi)科科長年終總結(jié)求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映,我們從抓勞動紀律入手,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng),以及內(nèi)務、會風都進行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要,我們設(shè)立了督查室,專門負責對內(nèi)部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經(jīng)過一段時間的努力,員工隊伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。加強園區(qū)管理,減少物資流失,既是員工群眾關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上,在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持,在各個大門安裝了先進的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng),實現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化,達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對園區(qū)四周沒有完全封閉,部分地區(qū)園區(qū)、居民區(qū)混雜等情況,在重點部位設(shè)置固定崗亭,擴大警戒半徑。在公司的大力支持下,更新了所有巡邏車輛,車輛的使用主要用于一線單位,不僅加大了園區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率,而且迅速提升了一線單位的快速反應能力,僅國慶節(jié)放假期間,就先后抓獲到園區(qū)內(nèi)偷盜的機動車7臺。為進一步規(guī)范園區(qū)秩序,最大限度地減少園區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,從源頭預防物資流失,建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》,根據(jù)這個辦法,為進入園區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證,對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行,采取了增加門崗人員、領(lǐng)導帶班等辦法,頂住各種閑言碎語以及威脅,對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示,堅決禁止入廠,有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時,嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性,護衛(wèi)大隊實行派崗制,督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導不定期深入園區(qū)各部位進行督導檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),對抓獲的拿摸偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交公安機關(guān)處理,既顯示了法律的威嚴,又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行,對于凈化園區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。在服務集團公司生產(chǎn)建設(shè)上,各科室隊以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅”等建功立業(yè)活動為載體,以業(yè)務工作為切入點,圍繞集團公司的生產(chǎn)建設(shè),積極組織員工開展建功立業(yè)活動,在急、難、險、重的任務面前,廣大員工詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。在維護集團公司物資安全的實踐中,全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責,嚴抓細查,有效地減少了公司資產(chǎn)的流失。生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時,及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預案,根據(jù)重點工程施工進展情況,及時調(diào)整人員,死看死守,確保了重點工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難,積極努力,完成了夏季對防空洞的維護,較好地組織冬季存車,為公司生產(chǎn)提供了便利。2021年,我們之所以能取得一定的成績,離不開集團公司黨政領(lǐng)導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此,我代表保衛(wèi)部,
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