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文檔簡介
2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理每日一練試卷A卷含答案單選題(共60題)1、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B2、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細分過程屬于()。A.人口細分B.心理細分C.行為細分D.價值細分【答案】A3、下列屬于因素比較法的缺點的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比較C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.不易被員工完全理解【答案】D4、下列電子商務(wù)模式中,不以營利為目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C5、員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C6、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》,李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D7、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D8、下列績效考核工作中,不屬于績效考核技術(shù)準備工作的是()。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法【答案】C9、根據(jù)我國勞動合同法,下列情形中,用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動合同的是()。A.勞動者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的B.勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓仍不能勝任工作的C.勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的D.勞動者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的【答案】C10、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B11、庫存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C12、(2017年真題)某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A13、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A14、()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C15、下列關(guān)于電子支付的說法,錯誤的是()。A.電子支付是采用先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D16、從心理學的角度上來講,()是個人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動合同B.職位設(shè)定C.薪酬D.社保【答案】C17、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是()。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】B18、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C19、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場劃分為若干個子市場,并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場,針對不同的子市場的需求特點,設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B20、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C21、某跨國電子商務(wù)集團準備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A22、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A23、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A24、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要【答案】B25、電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.商務(wù)的全球化B.商務(wù)的自動化C.商務(wù)的一體化D.商務(wù)的電子化【答案】D26、根據(jù)我國《公司法》,召集董事會定期會議應(yīng)當于會議召開()日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B27、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B28、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D29、下列企業(yè)銷售物流評價指標中,屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標的是()。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C30、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法【答案】A31、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C32、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D33、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C34、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A35、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法【答案】A36、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新的特點的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.高收益性C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動D.外部性【答案】B37、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下,風險相同的企業(yè),其價值不受()影響。A.虧損B.盈利C.負債D.行業(yè)競爭【答案】C38、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D39、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D40、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔新設(shè)備、新工藝可靠性的風險【答案】A41、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括()。A.速度B.服務(wù)C.資產(chǎn)D.信用【答案】C42、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.購買傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A43、()是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。A.潛伏需求B.充分需求C.下降需求D.過量需求【答案】B44、員工所處的職位是決定員工個人()以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ),也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A45、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C46、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B47、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗,銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B48、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼49、廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。A.技術(shù)能力B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴張能力【答案】A50、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述,錯誤的是()。A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動【答案】C51、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C52、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C53、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。A.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物流消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】D54、某公司通過改進生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B55、不是單項資產(chǎn)風險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計算期望報酬率C.計算標準離差D.計算風險報酬系數(shù)【答案】D56、生產(chǎn)進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C57、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C58、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A59、下列物流活動功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B60、根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C多選題(共40題)1、用矩陣分析法分析技術(shù)組合時采用的維度包括()。A.技術(shù)先進性B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性D.技術(shù)相對競爭地位E.技術(shù)兼容性【答案】BD2、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A3、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征有()。A.均衡性B.準時性C.比例性D.連續(xù)性E.跳躍性【答案】ABCD4、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財務(wù)系統(tǒng)【答案】BC5、企業(yè)研發(fā)的模式有()A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.應(yīng)用研發(fā)E.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】ABC6、國際海運保險投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險別B.確定受益人C.確定保險金額D.計算保險費E.簽訂投保合同【答案】ACD7、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量對應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有()A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB8、下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺時定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC9、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.本行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC10、下列渠道成員激勵方法中,屬于業(yè)務(wù)激勵方法的有()。A.傭金總額動態(tài)管理B.制定靈活的傭金比例C.減少渠道成員數(shù)量D.交流市場信息E.提供產(chǎn)品技術(shù)信息【答案】AB11、下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計方法的有()。A.因素比較法B.民主評議法C.比較法D.平衡計分卡E.計點法【答案】A12、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A13、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD14、下列屬于美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的有()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略【答案】ABC15、麥肯錫的7s模型硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD16、利用互聯(lián)網(wǎng)收集二手資料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.訪問相關(guān)網(wǎng)站C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫D.通過專題討論E.在線問卷調(diào)查【答案】ABC17、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個總目標可分解為的基本目標是()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.有效降低采購成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD18、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB19、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】BCD20、(2021年真題)在集裝箱交接方式中,屬于拼箱交/整箱收的方式有()。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站【答案】CD21、我國上市公司獨立董事享有的職權(quán)有()。A.聘用或解聘會計師事務(wù)所B.獨立聘請外部審計機構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC22、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC23、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E.產(chǎn)品束定價策略【答案】ABC24、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定(Trips)》列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學發(fā)行權(quán)【答案】ABCD25、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A26、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。這個總目標可分解為的基本目標是()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.有效降低采購成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD27、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】AD28、根據(jù)庫存的目的進行分類,庫存包括()A.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD29、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內(nèi)部因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務(wù)狀況【答案】CD30、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD31、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低
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