2019人力資源管理期末考試題及答案

2019人力資源管理期末考試題及答案一、判斷題(本題10個小題,每小題1分,共10分)。(X)1.人力資源不是再生性資源。()2.工作績效呈現(xiàn)出明顯的多因性、多維性與動態(tài)性。(X)3.從宏觀意義上來說,人力資源不是以國家或地區(qū)為單位進(jìn)行劃分和計算的。(X)4.工作評價能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬制度的外部公平。()5.使用強制分布評價法能夠克服管理人員工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)掌握偏松或偏,難度不緊的傾向。(X)6.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步 ,其技術(shù)性較強,難度不大。(X)7.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是制定企業(yè)薪酬制度的最后一步。(X)8.培訓(xùn)是一項人力資本的投資活動 ,誰投資誰受益 ,不存在風(fēng)險。(X)9.績效管理的實施主要是人力資源管理部門的主要職責(zé)。,它是各項具體人力資源管理活動的起,每小題2,它是各項具體人力資源管理活動的起,每小題2分,共50分)。(B)。點和依據(jù) ,直接影響著企業(yè)整體人力資源管理的效率。二、單項選擇題 (本題25個小題1.我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為A.14周歲B.16周歲C.18周歲D.20周歲2.傳統(tǒng)人事管理的特點之一是 (A)。A.以事為中心B.把人力當(dāng)成資本C.對人進(jìn)行開發(fā)管理D.以人為本,這反映了人力資源3.在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中經(jīng)常強調(diào)團(tuán)隊 (Team)的作用,這反映了人力資源管理的(B)。A.投資增值原理B.互補增值原理C.激勵強化原理D.動態(tài)適應(yīng)原理4.企業(yè)人力資源規(guī)劃包括 (D)兩個層次。A、勞動關(guān)系計劃和工資計劃B、總體規(guī)劃和勞動關(guān)系計劃C、總體規(guī)劃和保險福利計劃D、總體規(guī)劃和各項業(yè)務(wù)計劃.下列不適合于人力資源供大于求情況的人力資源規(guī)劃的措施是 (C)。A.減少工作時間B.裁員C.外部招聘D.降低人工成本.各項企業(yè)人員需求分析的方法中 ,不屬于量化分析方法的是 (A)。A.德爾菲預(yù)測技術(shù)B.回歸分析方法C.勞動定額法D.轉(zhuǎn)換比率法.通過一張人員替代圖來預(yù)測組織內(nèi)的人力資源供給 ,稱為(B)。A德爾菲法B人員替代法C馬爾科夫分析法 D經(jīng)驗推斷法.處理信息量大、速度快且標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是下列哪種工作分析方法的優(yōu)點 (C)。A.親口法B.觀察法C.問卷法D.訪談法.下列工作分析方法中 ,受任職者主觀性影響最小的是 (A)。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.調(diào)查問卷法.企業(yè)招聘大批的初級技術(shù)人員 ,最適合的招聘渠道是 (A)。A.校園招聘B.獵頭公司C.熟人推薦D.檔案篩選.(C)不是培訓(xùn)需求的來源。A.新的業(yè)務(wù)需求B.績效評估結(jié)果C.內(nèi)部考核方法的調(diào)整D.新技術(shù)的產(chǎn)生

12.(A)是培訓(xùn)評估的第一級評估12.(A)是培訓(xùn)評估的第一級評估,它易于進(jìn)行,是最基本、最普遍的的評估方式。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估.“若顧客向你投訴,說你的下屬服務(wù)質(zhì)量差 ,你將會怎么做 ?”這屬于(B)。A.經(jīng)驗性面試B.情境性面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.半結(jié)構(gòu)化面試.人員招聘的直接目的是 (B)。A.招聘到精英人員B.獲得