2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)匯總

二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)匯總（一）如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度）項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制）運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是工程合同價(jià)）在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)）運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括： 將施工成本目標(biāo)逐層分解 收集施工成本的實(shí)際值 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是 -在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為一個(gè)月集在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是收集施工進(jìn)度實(shí)際值集在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解）在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 定以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的是定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施）當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮組織方面存在的問(wèn)題。調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的組織措施）屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是改進(jìn)施工方法）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是將實(shí)際值與計(jì)劃值比較）施工成本管理在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任。在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理）建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是工程投資控制。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從本企業(yè)的整體利益。在目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，在本企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同?！蛾P(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知》發(fā)布的時(shí)間是 年3國(guó)際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍寬）年以后，我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。在我國(guó)，建造師是一種專業(yè)人士的名稱。在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由施工企業(yè)決定。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為年。

國(guó)發(fā)號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)國(guó)發(fā)號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期。（三）建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算建設(shè)工程方式合同約定的工程變更價(jià)款的確定方法基本方法合同中已適用于變更工程價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款合同中只有類似于變更工程的價(jià)格可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格的種類采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來(lái)使用二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過(guò)換算后采用三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。3工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況如果實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。（四）索賠費(fèi)用的組成1索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似人工費(fèi)人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：由索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)租賃和自有設(shè)備）分包費(fèi)用。分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)用，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等利息。在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息?？偛抗芾碣M(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。利潤(rùn)工程暫停不能索賠）2在何種情況和條件下承包商可索賠人工費(fèi)人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的