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文檔簡介
2023年科沃斯研究報告估值底+業(yè)績底_掃地機(jī)龍頭有望迎戴維斯雙擊1.估值底+業(yè)績底,掃地機(jī)龍頭有望迎戴維斯雙擊1.1“科沃斯”+“添可”雙輪驅(qū)動,技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展科沃斯成立于1998年,成立之初主要從事清潔電器代工,2000年開始向自主研發(fā)轉(zhuǎn)型。歷經(jīng)23年,至今擁有ECOVACS科沃斯、TINECO添可、YEEDI一點(diǎn)、YONIEV悠尼四大品牌,構(gòu)建了包含掃地機(jī)器人地寶、空氣凈化機(jī)器人沁寶、擦窗機(jī)器人窗寶、管家機(jī)器人親寶的家庭服務(wù)機(jī)器人完整產(chǎn)品線,打造吸塵器、洗地機(jī)、料理機(jī)等多項智能生活電器產(chǎn)品。公司持續(xù)深化“科沃斯+添可”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,堅定全球化發(fā)展戰(zhàn)略,打造全球領(lǐng)先品牌。公司發(fā)展歷程中,每階段戰(zhàn)略的布局及轉(zhuǎn)型均領(lǐng)先行業(yè):1)傳統(tǒng)吸塵器代工到自主研發(fā)掃地機(jī)器人實現(xiàn)量產(chǎn):1998年3月,TEK香港出資設(shè)立公司前身泰怡凱蘇州,主要從事清潔電器代工。2000年,公司成立HRS(HomeServiceRobot)5人家庭服務(wù)機(jī)器人項目組,正式著力家庭服務(wù)機(jī)器人研發(fā)。2001年,公司成功研制首臺自動行走的吸塵機(jī)器人。2006年,將形態(tài)改為圓盤狀,首個真正能推向市場的產(chǎn)品獲得成功。2008年,地寶7系研發(fā)成功,并能實現(xiàn)量產(chǎn)。歷時10年,公司完成了從傳統(tǒng)清潔電器代工到自主研發(fā)掃地機(jī)器人的轉(zhuǎn)型。2)構(gòu)建完整家用機(jī)器人產(chǎn)品線,主動退出毛利較低的ODM業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型自主品牌:2009年,公司提出家庭服務(wù)機(jī)器人藍(lán)海戰(zhàn)略,致力于構(gòu)建家庭服務(wù)機(jī)器人全品類,推出全球首臺會說話會跳舞的家庭掃地機(jī)器人地寶730。2010年,公司推出全球首臺空氣凈化器機(jī)器人沁寶A330。2011年,推出全球首款家用擦窗機(jī)器人窗寶5系。2012年,發(fā)布“管家”機(jī)器人親寶,成功構(gòu)建完整家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品線。2013年,公司發(fā)布國內(nèi)首款全局規(guī)劃產(chǎn)品D91,采用與國際接軌的LDSSLAM技術(shù)。2017年,公司發(fā)布公共服務(wù)機(jī)器人旺寶,機(jī)器人產(chǎn)品線進(jìn)一步完善。2018年主動調(diào)減毛利較低的ODM業(yè)務(wù)占比,2019年徹底推出服務(wù)機(jī)器人ODM業(yè)務(wù),聚焦自主品牌。3)“科沃斯”+“添可”雙輪驅(qū)動,掃地機(jī)至洗地機(jī)優(yōu)勢遷移:家庭服務(wù)機(jī)器人:公司在原有品牌ECOVACS科沃斯基礎(chǔ)上,于2019年成立掃地機(jī)子品牌YEEDI一點(diǎn),聚焦下沉市場,形成多價格段和產(chǎn)品類型覆蓋。智能生活電器:2018年,公司子品牌TEK泰怡凱全新升級為TINECO添可,2020年推出芙萬洗地機(jī)引爆行業(yè),帶動洗地機(jī)行業(yè)三年破百億增長,與科沃斯品牌形成雙輪驅(qū)動。2021年成立子品牌YONIEV悠尼,形成洗地機(jī)品類多價格段覆蓋,推動整體品類量級和滲透率進(jìn)一步快速提升。戰(zhàn)略性退出ODM業(yè)務(wù),自主品牌營收突破百億。2018年公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,策略性退出毛利較低的服務(wù)機(jī)器人ODM業(yè)務(wù)及國內(nèi)低端掃地機(jī)器人市場。2021年公司ODM/OEM業(yè)務(wù)合計營業(yè)收入占比下降至7.6%,自主品牌業(yè)務(wù)占比高達(dá)90.53%,“科沃斯”+“添可”雙輪驅(qū)動,帶動公司營業(yè)高速增長。2021年,公司營業(yè)總收入達(dá)130.86億元人民幣,同比提升80.9%,處于行業(yè)首位。此外,公司自主品牌在國內(nèi)外市場均有優(yōu)秀表現(xiàn),內(nèi)銷掃洗地機(jī)份額維持第一,受益添可的放量,2021年內(nèi)銷營收占比提升至64.0%;外銷同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁,持續(xù)搶占iRobot份額,2020年全球份額同比提升4pcts至17%??莆炙闺p線銷額穩(wěn)居第一,技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)。2013年,公司發(fā)布國內(nèi)首款全局規(guī)劃產(chǎn)品D91(LDSSLAM)。2020年推出地寶T8,國內(nèi)首家在掃地機(jī)上降維應(yīng)用航空技術(shù),搭載dToF傳感器的導(dǎo)航系統(tǒng)、性能卓越的3D結(jié)構(gòu)光避障技術(shù),地寶T8系列取得線下掃地機(jī)器人市場銷量第一。2021年推出首款掃拖洗三合一N9+和集自動集塵、自動回洗拖布和自動補(bǔ)水等功能為一體的全能基站款X1,N9+、X1為2021年行業(yè)最暢銷機(jī)型,年內(nèi)科沃斯品牌實現(xiàn)營收67.1億元,同比+58.4%,營收占比達(dá)51.3%。2022年在X1平臺基礎(chǔ)上進(jìn)一步延展價格帶推出T10系列產(chǎn)品,成為科沃斯品牌掃地機(jī)器人線上銷量第一機(jī)型。2022年,科沃斯品牌繼續(xù)蟬聯(lián)線上、線下掃地機(jī)器人市場銷額第一名,年內(nèi)份額同比有所下滑,主要原因系2021年以來石頭科技加大內(nèi)銷投入及營銷費(fèi)用,二者凈利率差異顯著收斂,公司ROE等指標(biāo)增幅明顯,反超石頭科技。打造第二成長級“添可”,業(yè)績高速增長。2020年公司推出芙萬洗地機(jī)并成為年度爆品,2020/2021年添可品牌分別實現(xiàn)收入13/51億元,增幅達(dá)到362%/308%,芙萬洗地機(jī)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)增長,2022年線上市占率達(dá)56.27%。借助科沃斯渠道、品牌、硬件等能力,掌握行業(yè)定價權(quán)。2021年添可打造多品類產(chǎn)品矩陣,已逐步構(gòu)建涵蓋智能家居清潔、智能烹飪料理、智能個人護(hù)理、智能健康生活四大品類智能物聯(lián)生態(tài),產(chǎn)品涵蓋洗地機(jī)、吸塵器、料理機(jī)、吹護(hù)機(jī)、美發(fā)梳、美眼儀、空氣凈化器。1.2需求拐點(diǎn)已至,清潔機(jī)器人龍頭重回增長需求拐點(diǎn)已至,降價放量/技術(shù)突破存在看點(diǎn)。內(nèi)銷復(fù)蘇疊加家電補(bǔ)貼政策提振消費(fèi)者信心,掃地機(jī)線下銷售顯著邊際回暖,需求有望企穩(wěn)回升。掃地機(jī)行業(yè)長期成長與滲透空間在于產(chǎn)品不斷迭代達(dá)到“足夠好用”階段以及價格下探提升消費(fèi)者接受度,當(dāng)前行業(yè)技術(shù)歷經(jīng)二十余年發(fā)展迭代,各廠商仍持續(xù)在技術(shù)和功能上創(chuàng)新迭代,根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,2-3年為一次大創(chuàng)新周期,2021年科沃斯率先推出自清潔+自集塵全能基站后,行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)入平臺期,我們認(rèn)為23/24年將來到新一輪產(chǎn)品創(chuàng)新節(jié)點(diǎn),目前缺乏顛覆性技術(shù)創(chuàng)新刺激滲透率進(jìn)一步提升的局面有望打破。根據(jù)我們測算,科沃斯當(dāng)前估值水平位于上市以來4.7%分位,處于歷史低位。2020年5月以來估值的快速提升系芙萬洗地機(jī)、dToF導(dǎo)航掃地機(jī)等爆品陸續(xù)推出帶來的業(yè)績預(yù)期。行業(yè)及公司增長均有賴于創(chuàng)新新品的推出,我們看好公司領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,內(nèi)外銷修復(fù)下,公司有望領(lǐng)跑行業(yè)重回增長。2.掃地機(jī)長期成長性確定,科沃斯引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新2.1技術(shù)迭代驅(qū)動成長,國產(chǎn)創(chuàng)新領(lǐng)航全球掃地機(jī)行業(yè)技術(shù)第一階段:隨機(jī)碰撞+陀螺儀,世界首臺掃地機(jī)器人誕生。1985年,Hitachi首次展示帶有陀螺儀和超聲波雷達(dá)定位的室內(nèi)清潔機(jī)器人樣品HCR-00。1996年,伊萊克斯在吸塵器基礎(chǔ)上研發(fā)出了“三葉蟲”,搭載超聲波傳感器,可自動傳輸障礙物位置,全球第一款全自動掃地機(jī)器人由此誕生。2002年,iRobot發(fā)布Roomba系列掃地機(jī)器人,開創(chuàng)性使用“邊刷+滾刷+吸塵口”的三段式清掃結(jié)構(gòu)和隨機(jī)碰撞導(dǎo)航技術(shù),掃地機(jī)器人進(jìn)入了依靠陀螺儀+超聲波+隨機(jī)碰撞來感知環(huán)境的初級階段。技術(shù)第二階段:革命性變革,進(jìn)入全局規(guī)劃式清掃時代。傳統(tǒng)使用隨機(jī)碰撞導(dǎo)航或慣性(陀螺儀+加速計)導(dǎo)航的掃地機(jī)器人存在著清掃不完全或者清掃路線規(guī)劃亂的問題,未能很好滿足消費(fèi)者需求,直到SLAM技術(shù)(即時定位與地圖構(gòu)建)在掃地機(jī)器人中應(yīng)用,掃地機(jī)器人進(jìn)入了實時定位、構(gòu)建地圖、路徑規(guī)劃的全局規(guī)劃式清掃時代,清潔能力與清潔效率大大提升。配合SLAM技術(shù)使用的傳感器主要有激光雷達(dá)和攝像頭兩類,2010年,Neato率先發(fā)布利用360°激光雷達(dá)(LDS)+SLAM進(jìn)行定位導(dǎo)航的掃地機(jī)器人NeatoXV-11。2011年,Samsung發(fā)布NavibotS,首次將VSLAM技術(shù)應(yīng)于掃地機(jī)器人,搭載的攝像頭可以30幀/秒的速度捕獲圖像。2014年,戴森成功研發(fā)使用VSLAM導(dǎo)航的360Eye。2015年,iRobot推出Roomba980,同樣采用VSLAM技術(shù)。隨著SLAM算法在掃地機(jī)器人中廣泛應(yīng)用,技術(shù)逐步趨于成熟,掃地機(jī)器人市場也迎來快速發(fā)展。2018年iRobotRoobai7+上市,搭載CleanBase?自動集塵系統(tǒng),倒垃圾完成了自動化革命,真正解放了雙手,為高端掃地機(jī)器人市場樹立標(biāo)桿。技術(shù)革新發(fā)展至LDSSLAM占據(jù)主流地位,掃地機(jī)已達(dá)到階段性“足夠好用”狀態(tài),功能創(chuàng)新引領(lǐng)掃地機(jī)形態(tài)變化。國內(nèi)掃地機(jī)器人技術(shù)與世界接軌并逐步引領(lǐng)世界,科沃斯、石頭后來居上,功能革新領(lǐng)跑全球。2013年,科沃斯研發(fā)成功全球首款具有全局規(guī)劃、遠(yuǎn)程操控等功能的地寶9系,采用LDSSLAM技術(shù),緊隨世界前沿科技步伐引領(lǐng)“先建圖、后清掃的全局規(guī)劃風(fēng)潮。2016年米家掃地機(jī)器人上市,搭載先進(jìn)的LDS+SLAM算法并首次將激光雷達(dá)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用,以極低的市場定價(1699元)重建掃地機(jī)市場體系。2018年,科沃斯出新款掃地機(jī)器人DJ35,使用SmartEye視覺導(dǎo)航技術(shù)可實現(xiàn)精準(zhǔn)定位。隨著世界前沿技術(shù)LDS+SLAM、VSLAM技術(shù)在國內(nèi)落地,國內(nèi)掃地機(jī)器人研發(fā)水平已與世界接軌,此后國內(nèi)自研dToF導(dǎo)航系統(tǒng)、全能基站產(chǎn)品,技術(shù)及功能均領(lǐng)先世界。2020年,科沃斯全新高端掃地機(jī)器人T8AIVI上市,開創(chuàng)性使用高精度激光雷達(dá)配合dToF技術(shù),建圖精度提升四倍,掃描范圍提升兩倍,使用壽命提升一倍,建圖效率提升三分之一,同時采用AI技術(shù)可識別七種常見障礙物,添加AI視頻管家、語音遠(yuǎn)程交流功能,掃地機(jī)器人真正跨入從工具到管家的智能時代。功能革新方面,國內(nèi)掃地機(jī)企業(yè)完成核心技術(shù)布局后,功能推新速度較快。2020年4月科沃斯率先推出自集塵款T8AIVI,塵盒容量2.5L;2021年9月,科沃斯聚焦國人掃地+拖地的清潔習(xí)慣,融合拖布自清潔技術(shù)推出全能基站(自集塵+自清潔),重塑掃地機(jī)產(chǎn)品形態(tài)。全能基站款X1系列,集自動回洗拖布、自動集塵、自動熱風(fēng)烘干、銀離子除菌、自動補(bǔ)水、基站自清潔、自動上下水、自動添加清潔液和安全童鎖九大功能于一體,坐享清潔75天。掃地機(jī)核心技術(shù)由導(dǎo)航與避障兩方面構(gòu)成。導(dǎo)航主流技術(shù)分為激光導(dǎo)航(LDSSLAM)與視覺導(dǎo)航(VSLAM)兩種,激光導(dǎo)航精度高,覆蓋范圍廣,可輕松適應(yīng)無光環(huán)境,科沃斯于2020年將航空領(lǐng)域dToF導(dǎo)航降維運(yùn)用至掃地機(jī)中,建圖精度、建圖效率大幅提升,提供激光導(dǎo)航新方案。視覺導(dǎo)航通過攝像頭獲取信息,可識別多種物體,適合于環(huán)境復(fù)雜的居室環(huán)境清潔,且成本較低大大提升掃地機(jī)器人普及度。此外,為提高掃地機(jī)器人近距離識別障礙物能力,還需配備單獨(dú)的避障裝置。各掃地機(jī)器人制造商主要使用的避障技術(shù)有3D結(jié)構(gòu)光避障、3DTOF避障,單目視覺避障、雙目視覺避障等。其中雙目視覺避障類似于人眼,配置兩個平行位置攝像頭,可識別物體輪廓并判斷障礙物種類,是最好的避障技術(shù)。但由于雙目視覺避障技術(shù)成本高昂,單目視覺避障技術(shù)水平欠佳,目前在高端掃地機(jī)器人中配置多為融合避障方案,如科沃斯X1系列、石頭科技G10S系列均采用AI視覺識別(單目視覺避障)與3D結(jié)構(gòu)光融合避障方案,可實現(xiàn)毫米級精準(zhǔn)測距。2.2掃地機(jī)完全具備跨越鴻溝、從可選走向必選的屬性(1)復(fù)盤我國掃地機(jī)行業(yè)成長史,技術(shù)、功能接力驅(qū)動2013-2015年:初步發(fā)展階段,新品推出較少,國內(nèi)企業(yè)仍在學(xué)習(xí)世界主流避障、導(dǎo)航技術(shù)。2013年科沃斯推出我國首款全局規(guī)劃類掃地機(jī)器人D91,使用與國際接軌的LDSSLAM技術(shù),行業(yè)進(jìn)入初步發(fā)展階段。該階段新品推出較少,國內(nèi)企業(yè)仍在研究、學(xué)習(xí)世界主流避障、導(dǎo)航技術(shù);2016-2018年:快速增長階段,技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動滲透率提升。2016年米家發(fā)布LDSSLAM帶動全局規(guī)劃產(chǎn)品價格大幅下探(1699元),2017年科沃斯、石頭相繼推出低價的LDSSLAM導(dǎo)航產(chǎn)品,產(chǎn)品“好用度”大大提升,疊加該階段的消費(fèi)升級趨勢深化,掃地機(jī)產(chǎn)品銷量CAGR達(dá)到43.9%,滲透率提升驅(qū)動行業(yè)增長;2019年至今:以價補(bǔ)量階段,功能創(chuàng)新驅(qū)動價格提升,國內(nèi)創(chuàng)新引領(lǐng)全球產(chǎn)品形態(tài)變革,量增進(jìn)入平臺期。行業(yè)進(jìn)入以價補(bǔ)量階段,科沃斯、石頭等產(chǎn)品創(chuàng)新度已在全球領(lǐng)先,相繼推出自清潔、自集成等全能基站產(chǎn)品,引領(lǐng)全球產(chǎn)品形態(tài)變革,但受到我國以及全球經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,量增進(jìn)入平臺期,該階段行業(yè)擴(kuò)容主要由產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新帶來的價格增長驅(qū)動。我們認(rèn)為掃地機(jī)器人行業(yè)成長的驅(qū)動要素有三:需求升級、供給創(chuàng)新、價格下探。掃地機(jī)器人作為典型的可選消費(fèi)產(chǎn)品,行業(yè)需求與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)升級趨勢有較強(qiáng)聯(lián)系。同時,由于掃地機(jī)產(chǎn)品較為復(fù)雜,使用有一定門檻,在國內(nèi)市場仍處于新興階段,因此消費(fèi)者教育對行業(yè)成長有較大的推動作用,價格下探則有助于觸達(dá)新用戶、教育市場。供給端而言,掃地機(jī)產(chǎn)品科技屬性高,因此每一次平臺性創(chuàng)新均能夠推動行業(yè)規(guī)模階段性增長。因此我們認(rèn)為,需求升級、產(chǎn)品創(chuàng)新、價格下探是影響掃地機(jī)行業(yè)增長的三大驅(qū)動因素。(2)對標(biāo)成熟家電產(chǎn)品,探討量增鴻溝如何跨越日本洗碗機(jī):驅(qū)動因素為產(chǎn)品創(chuàng)新。洗碗機(jī)與掃地機(jī)產(chǎn)品性質(zhì)類似,均為解放雙手的設(shè)計初衷,發(fā)展初期為可選消費(fèi),由于我國掃地機(jī)技術(shù)、產(chǎn)品端均已領(lǐng)跑全球,選擇同樣技術(shù)領(lǐng)先的日本洗碗機(jī)作為對標(biāo)對象,我們認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新為日本洗碗機(jī)多次跨越量增鴻溝的驅(qū)動要素。前25年日本洗碗機(jī)保有量緩慢增長,1986、1996年松下、三菱分別相繼推出小型、緊湊型洗碗機(jī),解決占地面積大的用戶痛點(diǎn)后,洗碗機(jī)滲透率開始明顯提升;2006-2012年行業(yè)再次出現(xiàn)量增平臺期,松下在清潔力、降低水電使用等方面持續(xù)迭代創(chuàng)新,帶動洗碗機(jī)行業(yè)重回快速增長。我國空調(diào):驅(qū)動因素為均價下探。1991年后分體式空調(diào)興起,拉高空調(diào)整體均價,行業(yè)保有量增長平緩。2000-2004年空調(diào)龍頭大幅降價搶占市場份額,行業(yè)均價由2000年的近4000元下降至2004年的2200元,均價下探后行業(yè)滲透率重回快速增長。綜上,通過復(fù)盤掃地機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程以及成熟家電產(chǎn)品量增平臺期的跨越,我們認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新與均價下探是行業(yè)銷量突破的共性因素。價格下探是打開行業(yè)滲透空間的關(guān)鍵一環(huán),現(xiàn)階段以價補(bǔ)量符合家電產(chǎn)品生命周期發(fā)展規(guī)律,科沃斯、石頭科技等產(chǎn)品毛利率均接近50%,有較大降價空間;創(chuàng)新層面,掃地機(jī)行業(yè)持續(xù)技術(shù)革新的歷史能夠證明未來仍將持續(xù)創(chuàng)新,自動駕駛、航空航天等技術(shù)亦均能降維運(yùn)用至掃地機(jī),以科沃斯X1為例,地寶X1為行業(yè)首次應(yīng)用自動駕駛X3級避障AI芯片,算力提升16倍,達(dá)到5TOPS級別,與目前iphone手機(jī)使用的芯片算力級別相同,搭載RGBD傳感器,實現(xiàn)策略性精準(zhǔn)避障,避障成功率高達(dá)95%。掃地與洗碗、洗衣類似,均為解放雙手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參考洗碗機(jī)、洗衣機(jī)等成熟家電產(chǎn)品的技術(shù)迭代,我們認(rèn)為目前掃地機(jī)終極形態(tài)未知,當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到足夠好用階段、價格下探至可接受范圍,掃地機(jī)完全有可能復(fù)刻洗衣機(jī)、洗碗機(jī)滲透率增長路線,行業(yè)未來的成長空間具確定性。我們對掃地機(jī)市場規(guī)模進(jìn)行測算,根據(jù)目前百戶保有量計算存量市場,以兩年間存量市場差額計算行業(yè)增量,以更新率預(yù)測存量替換市場,最終加總得到年初銷量,根據(jù)我們測算,至2030年百戶保有量有望達(dá)到21臺,市場規(guī)模達(dá)到329億元,是目前市場空間3倍有余。(3)誰能在該階段出圈?降價放量階段出圈企業(yè)的特征:有降價能力、有創(chuàng)新潛力。復(fù)盤空調(diào)行業(yè)降價放量階段,2000至2004年CR10提升近8pcts,整合零部件供應(yīng)及產(chǎn)業(yè)鏈、具自產(chǎn)優(yōu)勢的空調(diào)龍頭更具有降本增效空間,最終跑出行業(yè)平臺期。同樣對標(biāo)至掃地機(jī)行業(yè),我們認(rèn)為科沃斯是唯一具備此類特質(zhì)的公司:1)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局:科沃斯布局上游硬件+自建渠道;2)自研自產(chǎn):科沃斯是掃地機(jī)行業(yè)唯一自產(chǎn)公司,石頭、云鯨等大部分生產(chǎn)依靠代工;3)創(chuàng)新潛力:科沃斯產(chǎn)品革新節(jié)奏領(lǐng)跑全球,具有持續(xù)推出爆品的能力。2.3科沃斯:自研優(yōu)勢突出、營銷布局完善,技術(shù)領(lǐng)航打造爆品產(chǎn):公司產(chǎn)品始終領(lǐng)先行業(yè)一代,有持續(xù)打造爆品的能力。掃地機(jī)行業(yè)受供給端強(qiáng)驅(qū)動,產(chǎn)品創(chuàng)新對公司銷售、品牌建設(shè)均有重要影響??莆炙巩a(chǎn)研優(yōu)勢突出,采用領(lǐng)跑而非跟隨的推新策略,LDSSLAM、VSLAM、dToF導(dǎo)航、全能基站等掃地機(jī)核心技術(shù)和功能創(chuàng)新均為全國首發(fā),核心技術(shù)及產(chǎn)品始終領(lǐng)先同業(yè)一代。我們對公司掃地機(jī)產(chǎn)品線及推新節(jié)奏進(jìn)行梳理,科沃斯新品創(chuàng)新始終領(lǐng)跑行業(yè),競對在功能上的革新均為科沃斯的追隨者。全國首臺LDSSLAM技術(shù)掃地機(jī):2013年11月,科沃斯發(fā)布全國首款具有全局規(guī)劃、遠(yuǎn)程操控等功能的D91,LDSSLAM技術(shù)與國際接軌,開啟我國全局規(guī)劃的先河,小米、石頭于2016/2017年相繼推出;全國首臺VSLAM視覺導(dǎo)航技術(shù)掃地機(jī):2018年3月,科沃斯首發(fā)VSLAM視覺導(dǎo)航掃地機(jī)器人DJ35;全國首臺基站自集塵款掃地機(jī)、降維運(yùn)用航空領(lǐng)域dToF導(dǎo)航技術(shù):2020年4月,科沃斯推出新品T8AIVI,除基站自集塵、AIVI升級外,首次將航空領(lǐng)域dToF技術(shù)用于掃地機(jī)器人的視覺識別系統(tǒng)中,使得精準(zhǔn)度、建圖效率和耐用性進(jìn)一步提升,通過融入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法提升掃地機(jī)器人的AI能力,帶來掃地機(jī)器人的再一次突破性創(chuàng)新;2021年5月,科沃斯T9AIVI+產(chǎn)品采用AIVI3.0技術(shù),靈敏辨物智能避障,融入視頻管家、語音互動功能;2021年3月,科沃斯推出自清潔款N9,可自動回洗拖布;2021年9月,科沃斯X1搭載自動駕駛級避障芯片X3,集自清潔+自集塵一體,將掃地機(jī)從單機(jī)時代帶入全能基站時代。X1系列將自動駕駛避障技術(shù)降維運(yùn)用至掃地機(jī),搭載RGBD(同無人駕駛避障技術(shù))傳感器,實現(xiàn)策略性精準(zhǔn)避障,避障成功率高達(dá)95%。2022年石頭推出全能基站款G10S??莆炙瓜盗挟a(chǎn)品可實現(xiàn)掃拖地、自清潔、自集塵、擁有全能基站等,公司是市場上同時擁有LDSSLAM和VSLAM技術(shù),涵蓋dToF導(dǎo)航、3D結(jié)構(gòu)光避障、AIVI視覺識別技術(shù)前沿導(dǎo)航避障技術(shù)的掃地機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè),產(chǎn)品個性化清潔滿足用戶多樣化需求。且每一階段推出的新品均能夠打造為爆品并引領(lǐng)行業(yè)推新方向,如21年推出全能基站款,滲透率由0(21H1)快速提升至33%(22H1),改變掃地機(jī)行業(yè)流行產(chǎn)品形態(tài)。研:堅持自主研發(fā),穩(wěn)定轉(zhuǎn)化成果。2015年以來,公司研發(fā)費(fèi)用率整體呈現(xiàn)上升趨勢,22年前三季度較21年提升1.14pcts;研發(fā)人員占比由2015年的9.42%提升至2021年的15.24%,重點(diǎn)布局傳感器、AI算法、人機(jī)交互等前沿技術(shù)領(lǐng)域。截止2022年6月底,授權(quán)專利數(shù)量1376項位于行業(yè)首位,其中發(fā)明專利441項,其中包含108項軟件算法相關(guān)專利,24項傳感器解決方案相關(guān)專利,同時擁有1175項專利在申,研發(fā)費(fèi)用高效轉(zhuǎn)化為成果,產(chǎn)品矩陣完善。最全面的SKU布局,爆品競爭下具天然優(yōu)勢。目前掃地機(jī)行業(yè)處于創(chuàng)新平臺期,多聚焦于功能性改進(jìn),因此各品牌仍采用爆品戰(zhàn)略,即在每個價格段打造爆品,保持核心競爭力與份額。相比精品策略的石頭科技,科沃斯采用全價格帶廣泛覆蓋的戰(zhàn)略,3000元以上價格帶均有主力產(chǎn)品覆蓋,3000元以下則借助“一點(diǎn)”品牌下沉打通,整體而言,科沃斯覆蓋客群廣泛,推新節(jié)奏快,在行業(yè)整體爆品策略的延續(xù)下,公司多價格帶的快速推新具有天然優(yōu)勢。行業(yè)角度而言,由于掃地機(jī)行業(yè)的消費(fèi)電子屬性,主流品牌推出新品后會明顯帶動份額提升,科沃斯更高的產(chǎn)品迭代頻率使公司份額有效維持。銷:全面布局的銷售體系。公司自有品牌“Ecovacs科沃斯”和“TINECO添可”在國內(nèi)外已經(jīng)形成了線上渠道(包括線上B2C、電商平臺入倉、線上分銷商)和線下渠道(包括OEM/ODM和線下零售)組成的多元化銷售體系。公司具備行業(yè)中最為全面的線上、線下營銷體系,線下渠道進(jìn)行產(chǎn)品的展示與體驗,打造品牌力,為消費(fèi)者教育的重點(diǎn)領(lǐng)域;線上則為公司的重點(diǎn)銷售渠道,公司進(jìn)行大量的廣告、直播等投放。公司在新興渠道銷售布局方面同樣領(lǐng)跑行業(yè),且具備完善的商業(yè)循環(huán)。以抖音渠道為例,公司活用FACT打法,領(lǐng)先布局新興電商。小家電線上銷售渠道中,抖音平臺成長迅速,據(jù)《抖音電商家電行業(yè)洞察報告》,2021年抖音家電品類GMV同比高增312%,小家電消費(fèi)占80%以上份額。2020年抖音GMV超過5000億元,是2019年的三倍有余,雖總體量仍與淘寶等傳統(tǒng)電商存在差距,但整體實現(xiàn)爆發(fā)式崛起,因而抖音新渠道的占領(lǐng)與營銷具有重要戰(zhàn)略意義。2021年抖音發(fā)布FACT營銷矩陣模型,包含商家自播、達(dá)人矩陣、營銷活動、頭部大V四部曲,為抖音商家經(jīng)營營銷提供范例??莆炙谷腭v抖音后,活用FACT打法,營銷活動方面,首先發(fā)布“召喚機(jī)器人朋友”品牌任務(wù),使用話題模板即可參與瓜分現(xiàn)金,參與挑戰(zhàn)賽人次超10萬人,話題播放量達(dá)到2.5億,聯(lián)合“抖音電商超級品牌大賞”發(fā)起話題“多懶才算懶”,深化解放雙手的核心賣點(diǎn),話題播放量超過4300萬,聯(lián)動變形金剛IP,強(qiáng)化消費(fèi)者對于科沃斯機(jī)器人品牌的認(rèn)知;達(dá)人矩陣方面,邀請頭部紅人“虎哥說車”、”聶小雨”等參與話題拍攝,提高曝光度;在日常銷售中商家自播+頭部大V直播實現(xiàn)引流,獲GMV突破。在以上營銷策略的助力下,2022年3月科沃斯品牌抖音銷售額第一,支付GMV超過8000萬,達(dá)成率113%,全渠道曝光超6.5億,帶動品牌粉絲沉淀22.3萬,掃地機(jī)T10TRUBO銷額超1.02億,位列第一;雙十一開門紅科沃斯銷額份額達(dá)44.3%,第二名石頭為27.8%。自研自產(chǎn)在下一階段角逐中優(yōu)勢突出。在行業(yè)技術(shù)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)為功能性創(chuàng)新的產(chǎn)研平臺期中,2022年8月價格戰(zhàn)打響,掃地機(jī)行業(yè)或會去化部分消費(fèi)電子屬性,從產(chǎn)品創(chuàng)新的角逐走向供應(yīng)鏈和渠道的角逐。因此,該階段更比拼的是供應(yīng)鏈、渠道及成本控制能力。科沃斯產(chǎn)品全部實現(xiàn)自產(chǎn),憑借規(guī)模優(yōu)勢具備較強(qiáng)的議價和供應(yīng)鏈整合能力,石頭等則多處于代工轉(zhuǎn)向自產(chǎn)的布局階段,公司擁有自主產(chǎn)能對公司靈活調(diào)整多品類和多SKU的生產(chǎn)十分重要,銷售端的數(shù)據(jù)和口碑的及時反饋指導(dǎo)制造端的生產(chǎn)計劃,自產(chǎn)較外購能夠節(jié)省約14%的成本。科沃斯是業(yè)內(nèi)唯一縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈、保證供應(yīng)優(yōu)勢的企業(yè)。截至2021年10月,子公司氪見科技激光雷達(dá)累計出貨已超400萬套;子公司凱航電機(jī)年產(chǎn)電機(jī)1000萬臺;21年12月投資子公司泰鼎智能12億元,形成年產(chǎn)2GWH聚合物鋰離子電池的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)量約1000萬臺;彤帆科技、怡潤模具則為公司提供模具材料、塑膠材料等。產(chǎn)研銷一體使科沃斯產(chǎn)品充分反映消費(fèi)端痛點(diǎn),形成產(chǎn)銷正反饋循環(huán)。根據(jù)中怡康發(fā)布的2021H1掃地機(jī)市場消費(fèi)者洞察報告,掃地機(jī)用戶痛點(diǎn)主要集中在兩點(diǎn):角落清理難、集塵容量小,而科沃斯在2021年下半年發(fā)布的新品即針對該兩點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)與升級,科沃斯X1將吸力提升至5000Pa,疊加雙邊刷解決角落清理難題;升級塵袋至2.5L解決集塵容量小問題。同期石頭推出競品G10仍為2500Pa吸力、單邊三幅刷、450mL機(jī)身塵盒,可見科沃斯的產(chǎn)研銷體系完善,對消費(fèi)者痛點(diǎn)反應(yīng)速度快,產(chǎn)銷正反饋循環(huán)能夠精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求。3.產(chǎn)品渠道營銷的六邊形戰(zhàn)士,掃地機(jī)至洗地機(jī)優(yōu)勢遷移3.1添可洗地機(jī)出圈之路——借力“宅經(jīng)濟(jì)”,復(fù)用科沃斯產(chǎn)品/渠道/營銷力更剛需的清潔單品,解放雙手屬性強(qiáng)。產(chǎn)品性質(zhì)上而言,洗地機(jī)本質(zhì)上為電動拖把,較掃地機(jī)使用、技術(shù)門檻更低,且為更具備剛需屬性的單品。國內(nèi)地面清潔包含掃地、吸塵、拖地等多步驟,洗地機(jī)的推出讓掃、吸、洗一步完成,自清潔功能更減少了拖布清潔步驟,有效精簡拖地任務(wù),因此洗地機(jī)的用戶教育難度天然較低,用戶接受度高。添可洗地機(jī)獨(dú)創(chuàng)恒壓活水清潔系統(tǒng),精準(zhǔn)噴水、擠水維持滾刷的清潔;10w轉(zhuǎn)/分鐘的高速無刷電機(jī),吸力對標(biāo)行業(yè)中的高配吸塵器。(1)營銷端前瞻布局領(lǐng)先行業(yè)添可的新營銷之路:借力“宅經(jīng)濟(jì)”,KOL直播帶貨帶動洗地機(jī)出圈。2020年以來,直播、電商等“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”爆火,帶動小家電長尾產(chǎn)品銷售爆發(fā)。洗地機(jī)正是在此期間推出的成熟單品,借“宅經(jīng)濟(jì)”東風(fēng),以強(qiáng)大的營銷能力及產(chǎn)品力出圈。2020年后,添可快速切換主力營銷渠道,通過當(dāng)時影響力陡增的電商渠道、短視頻平臺大力推廣營銷,在淘寶、京東平臺進(jìn)行信息投放,短視頻平臺合作明星、達(dá)人進(jìn)行直播帶貨,從而帶動整個洗地機(jī)品類銷售火爆。此外,添可的新營銷渠道觸達(dá)的人群主要為年輕一代,與洗地機(jī)的用戶畫像吻合。據(jù)奧維云網(wǎng)用戶畫像,90后及95后成為了我國小家電的消費(fèi)主力群體,而抖音的用戶年齡結(jié)構(gòu)同樣趨于年輕化,六成的用戶集中在35歲以下。根據(jù)巨量算數(shù),興趣用戶數(shù)量上,生活電器、廚房小電興趣用戶量增速最高,同比分別達(dá)到96%/57%,小家電內(nèi)容的興趣用戶正在迅速入場。2021年抖音渠道家電品類GMV同比高增312%,已成為當(dāng)下清潔電器等小家電流量的蓄水池,添可品牌營銷端布局顯著領(lǐng)先行業(yè):截至2023年2月,科沃斯+添可直播帶貨數(shù)量達(dá)到1.18萬次,帶貨視頻數(shù)量達(dá)到682個,在售達(dá)人646位,與追覓均斷層領(lǐng)先行業(yè);營銷投入上,公司銷售費(fèi)用率達(dá)到24.7%,超過同業(yè)石頭科技8.1pcts。線下教育意義顯著,“重資產(chǎn)”模式強(qiáng)化線下渠道優(yōu)勢。清潔電器賽道中掃/洗地機(jī)產(chǎn)品較為復(fù)雜,學(xué)習(xí)、使用門檻高,因此,消費(fèi)者教育與實地演示對于產(chǎn)品銷售具有較強(qiáng)的影響力,營銷廣告投入也對整體行業(yè)而言具有較強(qiáng)教育作用。公司營銷費(fèi)用占比較高也與“重資產(chǎn)”模式有關(guān),自建線上/線下渠道體系,便于更敏銳洞察市場動向。線下渠道重點(diǎn)投入下,公司優(yōu)勢顯著,科沃斯地級市覆蓋率近80%,創(chuàng)新運(yùn)作一Mall三店的新模式,店效同比提升102%;添可已完成終端超過600家線下售點(diǎn)的布局,2022年掃地機(jī)/洗地機(jī)線下市占率分別高達(dá)85.1%/59.0%,斷層式領(lǐng)先行業(yè),因此于產(chǎn)品宣傳、教育上具有天然優(yōu)勢。(2)產(chǎn)品端持續(xù)迭代,延續(xù)代際領(lǐng)先領(lǐng)跑而非跟隨,成功打造洗地機(jī)第二成長曲線。公司在添可品牌的表現(xiàn)延續(xù)了一貫領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)品力,2020年首發(fā)推出添可“芙萬”洗地機(jī),一經(jīng)推出即成為現(xiàn)象級爆品,帶動洗地機(jī)市場規(guī)模由2019年的1億元快速增長至20/21/22年的13/58/100億元,份額始終保持在50%以上,成為行業(yè)引領(lǐng)者。早在2016年必勝就推出了洗地機(jī),占領(lǐng)國內(nèi)洗地機(jī)市場,但初代產(chǎn)品無智能化功能,且需要手動出水,便捷性不足,因此直至2019年洗地機(jī)行業(yè)規(guī)模仍僅為1億元。2020年,添可推出智能洗地機(jī)芙萬1.0,增加變頻(自動出水)與智能化功能,此后添可洗地機(jī)成為行業(yè)主流形態(tài)產(chǎn)品,競對形態(tài)多為芙萬的跟隨者,推新亦均在芙萬的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定功能革新。芙萬1.0增加變頻功能自動調(diào)節(jié)出水量及吸力、智能功能實時顯示水箱、電量、語音提示等,開辟智能洗地機(jī)全新品類;2021年4月,添可推出芙萬2.0系列,在一代的基礎(chǔ)上增加了貼邊功能,芙萬2.0Slim增加隨手吸功能,是行業(yè)首創(chuàng)吸塵器和洗地機(jī)2合1的智能洗地機(jī);2022年4月,推出新品芙萬3.0,采用雙側(cè)無邊框滾刷設(shè)計,水電平衡技術(shù),成為行業(yè)首創(chuàng)恒壓活水自清潔系統(tǒng)洗地機(jī),相比二代在雙側(cè)貼邊、續(xù)航、雙向助力方面得到提升;2022年9月,推出行業(yè)首款智能空間站洗地機(jī)芙萬station,搭載8合1全能空間站,做到自動補(bǔ)水、自動排污、自動沖洗、智能自清潔,將行業(yè)帶入智能空間站時代。歷經(jīng)三年發(fā)展,洗地機(jī)已迅速成為清潔電器行業(yè)第二大細(xì)分賽道。洗地機(jī)技術(shù)門檻較低,參考破壁機(jī)(行業(yè)快速擴(kuò)容、多品牌進(jìn)入后均價下探)龍頭九陽4年內(nèi)發(fā)展歷程,預(yù)計洗地機(jī)未來“1+N”格局維系,添可份額將穩(wěn)定在40%左右。3.2海外市場空間廣闊,產(chǎn)品+供應(yīng)鏈優(yōu)勢持續(xù)搶占海外龍頭份額全球掃地機(jī)市場成長空間廣闊,主要國家滲透率集中在15%左右。全球范圍來看,掃地機(jī)行業(yè)仍為藍(lán)海賽道,歷史增速保持快速成長態(tài)勢,20
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