中級經濟師考試試題及答案解析

根據往年經濟師合格標準（點擊了解）的得知，經濟專業(yè)技術資格考試人力資源專業(yè)知識與實務試卷滿分為140分，合格標準均為84分。中級經濟師人力資源試卷由單選題、多選題組成，其中單選題試題量為共70題，每題1分（每題的備選項中，只有1個最符合題意）。經濟師考試網整理了中級人力資源專業(yè)知識與實務單選題及答案，希望對您有用！

更多人力資源輔導資料>>>考試試題>>>單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.根據馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關系的需要屬于(

)。A.生理需要B.安全需要C.歸屬和愛的需要D.尊重的需要【答案】C【解析】歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等，例如獲得有好和睦的同事。2.根據弗羅姆的期望理論，員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念稱為(

)。A.

效價B.期望C.工具D.動機【答案】C【解析】工具是指員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念。3.關于目標管理的說法，正確的是(

)。栗A.

忘目標管理強語調應通過群震體共同參與詠的方式，制塊定具體、可停行、且能客瘋觀衡量的目標泛B.實醉施目標管理鍛時，必須自敘下而上地設牽定目標偽C.

眼完整的目標遣管理包括目略標具體化和為參與決策兩暗個要素底D.目祝標管理的實貍施效果總能不符合管理者構的期望發(fā)【答案同】A災【解析盛】基本核心男是強調通過蝕群體共同參姐與制定具體喊的、可行的違而且能夠客襲觀衡量的目項標。留4.質翼量監(jiān)督小組駁這種管理模端式屬于(

富)的一種形肢式。苗A.參蜜與管理僚B.目姥標管理介C.

林績效薪金制職管理朵D.

懸計件工資管辟理易【答案柴】A闊【解析各】質量監(jiān)督微小組是一種唐常見的參與捧管理模式。泥5.認業(yè)為領導者具諒有某些固定爬特質且這些桐特質是與生寧俱來的觀點愉出自(

)址。冤A.

惡交易型和改逗變型領導理眼論凳B.特零質理論野C.

負魅力型領導享理論翻D.

層路徑一目標嘆理論柿【答案豎】B?！窘馕鐾琛渴芡旭R斯壞觀點的影響沫。認為領導隊者具有某些捕固有的特質傳，并且這些湖特質是與生航俱來的;只須有先天具備最某些特質的享人才可能成棒為領導。擦6.根亭據豪斯的路胃徑一目標理案論，讓員工絕明確他人對勿自己的期望簡、成功績效眨的標準和醫(yī)工作程砍序的領導稱深為(

)。嚴A.支慌持型領導并B.參戲與式領導姥C.指贈導式領導典D.成妄就取向式領翅導尺【答案敢】C煉【解析灰】指導式領釘導指讓員工呀明確別人對斤他的期望、照成功績效的裂標準和工作崇程序姜7.根浸據領導者生沉命周期理論蠅，具有高工殼作一低關系攤特點的領導棟風格是(

冰)。亭A.指脊導式昨B.推題銷式敲C.參日與式調D.授柔權式腦【答案底】A傅【解析食】指導式：轎高工作--餐-低關系倡8.布職萊克和默頓伶的管理方格名圖中，位于寶坐標(9，膛9)位置的浴領導風格具匹有的特點是住(

)桿。泛A.關搶心任務但不嫂關心人上B.關燃心人但不關葵心業(yè)務擔C.既數關心任務又療關心人袖D.既震不關心任務歷又不關心人這【答案淺】C笑【解析烘】(9.9壽)

“最理杜想”:既關辜心人，又關無心任務。觀9.

限關于有限理呢性模型的說夫法，錯誤的突是(

棄)。惰A.

夜在選擇備選邊方案時，決勝策者試圖使體自己滿意牌B.

脆決策者所認菜知的世界是沙真實世界的女簡化模型些C.

兔有限理性模掘型中的理性葛受到了一定閱的限制販D.

樓有限理性模虹型與經濟理飲性模型存在舊質的差異教【答案員】D筍【解析融】二者的差嘩異：體現在友程度上，而享非質的差異備.敬10.旺

組織設計管是指對組織孫結構及其(妙

)所進行激的設計。裁A.

情戰(zhàn)略目標鍬B.

棒運行方式精C.

論崗位職責犁D.

徑分布規(guī)模弄【答案浩】B紅【解析皂】組織設計每是對組織結瘋構及其運行南方式進行的灰設計。題

1雙1.

職能保制組織在(扁

)環(huán)境中希效果最好。對A.

哲簡單/靜態(tài)釣B.

停復雜/靜態(tài)今C.

國簡單/動態(tài)崖D.

懇復雜/動態(tài)俯【答案抵】A荷【解析部】職能制結墻構在簡單/刷靜態(tài)環(huán)境中悠效果較好。霜12.膊

組織結構沙體系中的橫虎向結構指的詞是(

)。屯A.

濟職能結構體B.

燈層次結構躺C.

撿部門結構些D.

笨職權結構毛【答案董】C漲【解析負】部門結構猴(橫向結構牢)：各管理姓部門的構成消.視一三.哥

按照美國苦學者桑南菲下爾德的組織患文化分類觀遙點，重視忠溉誠度和承諾壘的組織類型允是(

)。特A.

屯學院型教B.

笑俱樂部型模C.

嫁棒球隊型趕D.

體堡壘型話【答案業(yè)】B憂【解析懂】俱樂部型灶組織文化重瘦視適應、忠坦誠感和承諾苗，把管理人變員培養(yǎng)成通紫才，資歷是研關鍵因素，敲年齡和經驗竊至關重要。長14.帶

對于采用最維持戰(zhàn)略的醫(yī)組織而言，鍛首要的戰(zhàn)略臨性人力資源叼管理問題是西(

)。竄A.

緊制定適當的堂規(guī)劃以保證澆能夠不斷雇飲用新員工誰B.

務為員工提大賢量的晉升機客會走C.

幕制定特殊人變才的保留戰(zhàn)圾略，留住關睛鍵員工趨D.

眠提高員工士彩氣，減少裁貍員帶來的消河極影響柔【答案擋】C曲【解析姜】穩(wěn)定戰(zhàn)略溪或維持戰(zhàn)略樸:確定關鍵倡員工，并制父訂特殊人才可保留戰(zhàn)略以兔留住他們.窗一五.像

在制定人幅力資源規(guī)劃剃時，非人力智資源管理部吉門主要承擔剝的職責是(續(xù)

)。片A.

困向人力資源臭部門提交需茄求計劃雙B.

涉匯總各部門材的需求報告細C.

撿擬定平衡需傷的計劃愉D.

捧預測公司的歌人員供給疾【答案防】A旅【解析圈】非人力資辨源部門在人燙力資源規(guī)劃要上應向人力簡資源部門提響交人員需求千計劃。[P太age]雅16.瘋

在評價人性力資源管理抬部門績效的校量化指標中土，能夠評價媽員工關系管疊理水平的指題標是(

)羨。瘋A.

膨招聘員工的備平均成本著B.

攔薪酬發(fā)放出卷錯的次數反C.

籌員工的辭職個率純D.

疏薪酬開支占擦組織總體開票支的比率比【答案絕】C果【解析關】評價員工姑關系的指標歌有辭職率、公缺勤率、員喝工抱怨的人乎次等。鋒17.公密歇根大學件的尤里奇教律授在199蘭9年將人力臂資源管理者伏扮演的角色獻劃分為四種淘類型，其中庫關注人員、拒著眼于未來峰的角色是(摧

)。胖A.戰(zhàn)賓略伙伴乒B.員鉗工激勵者草C.管團理專家旗D.變摟革推動者家【答案義】D璃【解析企】變革推動態(tài)者：關注未粉來、關注人繳。撲一八.牛采用馬爾科錢夫分析方法白預測企業(yè)內倆部人力資源辛供給的關鍵棕是(

)。分A.確宅定具體崗位暮的工作職責領B.確嗎定崗位人員攀轉移矩陣表培C.吸雖納與綜合眾斃多專家的意斗見尋D.確核定商業(yè)要素侍與勞動力隊逮伍之間的關伯系揪【答案腿】B勞【解析趣】馬爾科夫慈分析方法的詳關鍵是確定澤人員轉移矩邀陣表喜19.趙在對人力資去源的供給與千需求進行綜番合平衡的過約程中，速度吩慢、對員工菊傷害程度低閘的方法是餓(

)。轎A.裁轎員永B.自誠然減員忌C.降年級錯D.減分薪衣【答案誕】B圣【解析腳】在人員供魚需平衡中速破度慢、員工拘受傷害程度跑低的方法有夏：提前退休肺、自然減員譯、再培訓。趴20.查由多名專家顧采用多輪、怪匿名方式對稿組織未來人劈力資源需求傘進行預測的傾方法是(

那)。揉A.德緣爾菲法值B.時盼間序列法葛C.比瞧率分析法奧jjse葬D.回蹦歸分析法倚【答案植】A新【解析稍】德爾菲法困特點有：(遮1)吸收和堪綜合了眾多虹專家的意見宣，避免了個販人預測的片娘面性。肉(2)困不采用集體瞞討論的方式冶，而是匿名駛進行，避免秘了從眾行為僚。繞(3)梳采取多輪預查測的方法，艙具有較高的弦準確性。累

2粉1.關于工匹作分析的說捏法，正確的粥是(

)。英A.工王作分析的目峰的是使工作盞更加具有挑掩戰(zhàn)性糞B.工赴作分析的理議論基礎是工缺作特征模型筋理論犬C.工級作分析的主營要方法是職占位評價法兩D.工屋作分析的成耗果文件主要棉是職位說明行書字【答案雨】D普【解析引】構建整個另工作分析系押統(tǒng)的依據是垂工作分析的尚目的。工作渴分析結果(捎之一)是職朗位說明書。吧22.戶關于工作分渣析方法的說狡法，正確的暑是(

)。旨A.工腔作日志法是蜓工作分析人頓員直接參與暖所研究的工紀作，并進行捷記錄和分析參B.功該能性工作分館析法是一種軋以人員為導視向的工作分貿析方法夫C.觀冶察法操作程聯序簡單且成炮本低女D.訪瘡談法應用廣阿泛，可適用最于各類工作煮【答案耀】D吸【解析禁】訪談法是頑目前在國內內企業(yè)中運用積最廣泛、最勻成熟并且最閥有效的方法竿，是唯一適膛用于各類工調作的方法。瞎23.菌關于工作設恭計的說法，賤正確的是(葛

)?；锳.工網作設計是確則定工作的責衛(wèi)任和所需的瘋知識技能的珍過程勇B.工腹作設計可以撤使工作更加躬人性化敏C.工裁作設計應以說工作評價為忘基礎經D.工掠作設計的主李要方法是關恒鍵績效指標炸法膠【答案約】B遲【解析附】爪工作設浩計是將任務狂組合成一套齡完整的工作勉方案，重新采確定工作的溪內容和流程老安排。破工作設陽計的目的：廣(1)謙為了使企業(yè)碎內部職位的侵職責、工作棚關系更科學昂、合理，提功高工作效率緣(2)皂希望通過改未進工作的方博法、流程使顏工作更加人圓性化，進而也達到激勵的父效果早24.喝

工作的自冠主性有助于乘員工(

)范。西A.

抱感受到工作貼的穩(wěn)定性揪B吼.

感受到意工作的單調孝性難C.

窯體驗到工作聽的責任叫D.

急感受到工作勵的安全感瞇【答案蹤】C裕【解析牧】自主性使內得員工體驗漁到對工作成固果的責任。具25.杯

在面試的雪初始階段，秩面試考官的延主要任務是錄(

)。寬A.

式確定面試時游間與地點里B.

議創(chuàng)造和諧的窄氣氛，建立恒信任關系芽C.

渠整理面試材穴料，填寫面文試評價表透D.

鈴做出錄用決蠶策斑【答案布】B撿【解析逗】面試初始牲階段，面試驕者要努力創(chuàng)必造和諧的氣推氛，使雙方蕩建立一種信垂任、親密的雨關系。[P窮age]酒26.房

面試考官宣在真正開始稠之前即根據駛應聘者的外圈貌特征作出幸取舍決定，斜這種常見的靠面試偏差屬壯于(

)。義A.

壩應聘者順序唇偏差岔B.

機比對效應箱C.

攝負面效應加瓦重效應劉D.

在首因效應密【答案姓】C直【解析龜】本題考查碌負面印象加悄重傾向的定提義兆27.絨

智力測驗脫是用于測量劇(

)的測鋸驗。叨A.

橫職業(yè)能力燦B.

瘦人格特質互C.

落記憶、推理取等一般能力堆D.

噴職業(yè)興趣階【答案扒】C濤【解析并】智力測驗否測量的是記擇憶、詞匯、業(yè)數字和口頭各表達等一組居能力。同28.泳

人員甄選固中的重測信曉度反映的是每(

)。許A.

刷預測效度欄B.

打構想效度虧C.

冬校際關聯效撓度黃D.

輸內容效度錄【答案斥】B怒【解析呢】重測信度便，又稱穩(wěn)定構性系數，指膊用同一方法左對一組應聘睜者在兩個不藏同時間進行孫測試，所得貌結果之間的役一致性。爽29.用

主要采用騾專家判斷法暫確定的效度炭指標是(

態(tài))。稍A.

稻績效計劃是豎績效管理過井程的起點皂B.

乎績效計劃的狹制定要與組賽織追求的宗覺旨相一致宿C.

苦績效計劃是胖主管人員與陰員工反復溝捷通，就績效梯計劃內容達原成一致的過拐程展D.

州績效計劃的播制定是各級奸主管與員工化的責任，無鬧需人力資源等部門的參與慕【答案王】D探【解析贏】內容效度領是指測驗方秤法是否真正百側出工作績投效的某些重登要因素。采陸用專家判斷大方法檢驗，修多用于知識誼測驗和實際真操作測驗，隔但不適用于零對能力或潛逼力的預測競30.槍關于績效計寄劃的說法，垮錯誤的是(腿)。己A.績分效計劃是績仰效管理過程箏的起點俗B.績六效計劃的制竊訂要與組織雕追求的宗旨減相一致競C.績丟效計劃是主爹管人員與員裂工反復溝通沉，就績效計燦劃內容達成滅一致的過程肯D.績征效計劃的制菊訂是各級主令管和員工的澇責任，無需推人力資源部男門的參與孫【答案沉】D茅【解析駝】績效計劃盆的制定需要驅人力資源部味門、各級主治管人員、員嘆工都要積極此參與。道

3番1.

關于徒績效輔導的冬說法，錯誤彼的是()。鑄A.

飄績效輔導是影績效考核的菊一種方法和緣手段冬B.

臘績效輔導是強一種提高員歉工績效水平攪的方法助C.

市績效輔導能隨夠幫助員工閱解決當前績介效實中出現灣的問題礎D.

御績效輔導貫隱于績效實的筑全過程，是玻一種經常性櫻的管理行為再【答案騰】A范【解析驚】績效輔導讀是指在掌握縱了下屬工作耽績效的前提贏下，為了提擔高員工績效虎水平和自我尚效能感而進恥行的一系列逝活動。它貫斷穿于績效實劃施的整個過靠程中，是一溫種經常性的襯管理行為，舒它幫助員工洪解決當前績逆效實施過程瀉中出現的問踢題。它和績攝效考核分別栽是績效管理許的兩個不同戚環(huán)節(jié)。積32.針

從組織的猴戰(zhàn)略目的出喉發(fā)，從財務但、客戶、內久部流程和學玉習發(fā)展四個稀角度關注組案織績效的績參效管理辦法儀是(

)。只A.

約關鍵事件法捏B.

性平衡計分卡腰法塊C.

阿強制分布法鍛D.

芽因素比較法汁【答案尖】B肥【解析險】平衡計分譽卡法從四個猶角度關心組戰(zhàn)織的績效：沫財務、客戶更、內部流程想和學習發(fā)展運。都33.淚

在績效評隆價中，評價停者對評價對礙象的看法往燃往受到評價賴對象所屬群疫體的影響，儲這稱為(

逆)。青A.

休趨中傾向躺B.刻鐘板印象肝C.

侄暈輪效應辟D.近磚因效應飯【答案房】B喂【解析拋】刻板印象辮是指個人對宅他人的看法蠻，往往受到掛他人所屬群叨體的影響。殃34.桐

通過使用啄相關的統(tǒng)計駐工具來分析五影響企業(yè)業(yè)泰務流程的因脹素，進而改叼進流程，控碎制錯誤率和猶廢品率，從源而提升組織繁的績效水平穿，這種績效悅改進方法是熱()。肯A.

御標桿超越殖B.卓霜越績效標準想C.

滔六西格瑪管斜理垂D.

上ISO質量匠管理體系畝【答案鈔】C仍【解析但】六西格瑪索管理通過減酬少企業(yè)業(yè)務鳥流程的偏差當，使組織績末效提高到更騎高的水平。跟它通過使用苦一系列統(tǒng)計鐮工具來分析仗企業(yè)業(yè)務流改程。眨35.玻

關于跨部野門團隊績效螺考核的說法蜂，正確的是健(

)。約A.

趴跨部門團隊倘績效考核的俯關鍵是做好菊考核的標準崖化養(yǎng)B.

笨跨步門團隊濱的績效考核貸要以部門為奸單位開展爆C.

泰跨部門的績瓣效考核中，治各部門要建俯立不同的考濃核標準項D.

部職能制的組陵織結構適宜帆采用跨部門求團隊的績效店考核踢【答案垂】A糧【解析趕】跨部門團艱隊比較適宜跳于矩陣形式夫的組織結構立。關鍵是做淡好標準化工腳作。[Pa替ge]皂36.繡

基本薪酬揚和福利所占亭比重較大的嘗薪酬結構適捷用的企業(yè)發(fā)核展戰(zhàn)略類型惹是(

)。艱A.

伙成長戰(zhàn)略撥B.收換縮戰(zhàn)略嫂C.

糊穩(wěn)定戰(zhàn)略心D.

倉精簡戰(zhàn)略套【答案鋸】C朗【解析財】穩(wěn)定戰(zhàn)略帳或集中戰(zhàn)略扔薪酬結構中喝基本薪酬和泛福利所占的嘗比重較大。瀉37.準

在一些銷領售難度較大遵的行業(yè)，銷叢售人員的薪寒酬由基本工罩資和傭金兩夜部分構成，故這種薪酬制思度稱為(

鏟)。姜A.

辭單純傭金制訊B.混置合傭金制泡C.

眨超額計件制億D.超螞額傭金制頌【答案輝】B反【解析戚】本題考查置混合傭金制踐的定義。蛇38.用

關于獎勵閑計劃的說法靠，正確的是悶(

).

邁一雹A塊.

個人獎益勵計劃是對鏈達到一定績銳效水平的員始工提供的獎茄勵疲B.

技個人獎勵計旱劃可以較好呢地區(qū)分不同嘩性質職位員礎工的個人績判效差別翅C.

備拉克收益分箏享計劃旨在巖激勵員工用犁更少的時間易制造更多的各產品晌D.

蔑一次性獎金內會導致固定歪薪酬成本的縣增加肯【答案敢】A賀【解析粘】椒(1)睛個人獎勵計孔劃是對員工誰達到了與職盈位有關的績余效標準的一紛種獎勵。優(yōu)話點之一是個盡人獎勵性薪舉酬不累加到串員工的基本厚薪酬中;缺布點之一是由做于職位性不藥斷變化，一北些職位很難貌再以物質產貍出的方式區(qū)掏分員工的個夸人績效。裁(2)潛拉克收益分仗享計劃是以刑產品銷售價匙格與成本價背格間的附加監(jiān)值來衡量生趕產率。岡39.襖

下列員工瘡福利中，屬戰(zhàn)于企業(yè)補充今福利的是(腥

)。桑A.

壟社會保險悶B.法造定假期涼C.

偷員工服務計絞劃濾D.

唐住房公積金搏【答案蠶】C瘦【解析典】企業(yè)補充插福利包括：豈收入保障計然劃、員工服京務計劃。赤40.恰

關于彈性蹈福利計劃的蹤說法，錯誤品的是(

)救。關A.

趟彈性福利計鑰劃能夠讓員穗工選擇最適毯合他們的福膜利組合膛B.

乳彈性福利計濤劃可以使企王業(yè)的福利成棒本付出得到房最大的回報則C.

貸彈性福利計念劃的福利組播合不包括法唇定福利項目彩D.

魂彈性福利計粱劃的操作前爽提是必須設饅定總成本約塵束線集【答案近】C檢【解析杜】彈性福利挽計劃選擇有昨兩個前提：堆一是企業(yè)必要須制定總成短本約束線;勿二是每一種栗福利組合中氣都必須包括援諸如各種社召會保險等法濁定福利項目士。赴

41.混

關于股票港期權計劃的惑說法，錯誤哈的是(

)柄。既A.

治股票期權是次企業(yè)經營者污的一種義務計B.股筋票期權只適擇用于上市公好司縮C.

劇股票期權可盤以把經營者史的利益與股業(yè)東利益及企青業(yè)發(fā)展結合竄起來雙D.

避股票期權可億以讓經營者阿分享企業(yè)的浩預期收益乒【答案林】A映【解析按】股票期權弊是一種權利嗽而不是義務璃，受益人可皂買也可不買過公司股票.捏42.泰根據職業(yè)興動趣理論，屬臘于(

)職腦業(yè)興趣類型魯的人善于和激人相處，喜叉歡教導、幫臺助、啟發(fā)或貢訓練別人。揉A.

嶄現實型潮B.

警社會型圓C.

蟲企業(yè)型擺D.

狗常規(guī)型寇【答案給】B尤【解析讓】社會型的堆人：善于和編人相處，喜惹歡教導，幫交助、啟發(fā)或黑訓練別人。垂43.沿實際勞動力療人口與潛在唐勞動力人口吸之比稱為(欠

)。艦A，勞框動力參與率引B.

陰失業(yè)率源C.

閃就業(yè)率測D.

扣凈人口流入什率封【答案蓋】A跡【解析害】勞動力參藏與率為實際守勞動力人口事與潛在勞動沒力人口之比狂。哨44.敏

在一個以即工作小時數傘為橫軸，工畫資率為級軸見的坐標系中展，個人勞動梳力供給曲線咐的形狀為(扒

).舞A.

顛平行于橫軸摟的一條直線沾B.

際垂直予橫軸究的一條直線誘C.

撤自左下方向奔右上方傾斜澤的一條直線親D.

踢一條向后彎憂曲的曲線龜【答案腦】D趁【解析享】個人勞動壺力供給曲線述是向后彎曲城。錦45.劈

如果某城曲市清潔工的筋小時工資率駱為一五元，軟清潔工的勞項動力總供給閉時間為10黑00小時，躲當小時工資幕率提高剄2速0元之后，截該市清潔工弱的勞動力總氏供給時間上擾升到一五0老0小時，則拜該市的勞動打力供給彈性竄為(

)。粥A.

膀0.33遼B.

牛0.5奶C.

芳l.5D.1擊【答案寒】C丘【解析彈】Es=[泉(S1-S鹿0)/S0針]/[(W葉1-帽W0)/W響0]=[(躍一五00-維1000)櫻÷1000群]÷[(2殊0-一五)士

÷一五]桌=1.5[閘Page]患46.棄

在經濟周叮期中，有助攪于降低失業(yè)骨率的是(

寬)。鈴A.附農加的勞動者拿效應瓣B.灰愧心喪氣的勞饒動者效應欣C.

犬收入效應包D.替意代效應鉗【答案扶】A材【解析濾】附加的勞評動者效應導蒜致失業(yè)率下鞭降。狡jjse團47.符

關于勞動巧力邊際產出么遞減規(guī)律的目說法，錯誤競的是(

)驗。隆A.

喪勞動力邊際添產出遞減規(guī)蕩律是理解短蕉期勞動力需丘求曲線的關姓鍵所在加B.

狗勞動力邊際瞧產出遞減規(guī)剩律的基礎是薪：資本數量菜固定而勞動棍力數量可變購C.勞材動力邊際產塔出遞減規(guī)律翼認為，如果樸勞動力的數斤量一直追加燃下去，就會靜出現勞動力頭邊際產出為捧零甚至為負趁的情況。網D.

算勞動力邊際且產出遞減規(guī)嫌律認為：新瀉追加得勞動知者的邊際產解出量之所以共最終會出現秘下降，是因臟為新增加的唐勞動者技術爐水平比前面宮的勞動者要速差?！敬鸢蛤T】D拘【解析掛】邊際產出女量最終將要弱下降，并不另是因為新增漢的工人本身贊技術較差，僻而是因為隨截著勞動力數刑量的增加，勝資本變得相紗對短缺，生乏產過程本身豐無法容納更循多的勞動力脾。敢48.交

如果政府晃通過最低工獻資立法確定睜了某種類型扎體力勞動者乎的最低工資掀水平，而該暢工資水平超勸過了這類體當力勞動者的尚市場均衡工跌資水平，則竹可能出現的生情況是(

做)。淘A.

傘這類體力勞妨動者的就業(yè)破不會受到影拋響種B.

居這類體力勞目動者的就業(yè)戶人數將會下燈降墳C.

片這類體力勞狹動者的勞動浮力需求會大繡大上升籍D.

愧這類體力勞帖動者的勞動桐力供給么小融于勞動力需到求鳥【答案德】B定【解析咳】長期勞動壩力需求曲線敗的走向是向諸右下傾斜，嬸其斜率為負理。濁49.耽

其他條件坐一定的情況鏟下，一個人甲大學畢業(yè)以碰后的工作時軟間越長，意遇味著此人上羅大學的(

丹)越高。滅A.

屯直接成本蒸B.機貨會成本油C.

鴉總收益部D.心嫂理收益能【答案歇】C雨【解析勵】本題考查況高等教育投減資決策。藍50.武

在美國等挺一些國家，口公立大學的慮學費往往低遍于私立大學舒.從這方面申來說，如果澤高中畢業(yè)生愛選擇上公立秒大學，則會禿降低上大學隱的(

)。名A.

任直接成本癥B.機劃會成本丈C.

懸心理本鋤D.心道理收益逗【答案蜘】A銜【解析集】本題考查些對直接成本擾概念的理解殲。礎

5胡1.

關于揚一般培訓和攪特殊培訓的教說法，錯誤短的是(

)棗。圈A.

修勞動者可以塘將通過一般叼培訓獲得的配技能帶到其造他企業(yè)中屋B.

網勞動者無法衫將通過特殊刮培訓獲得的蝦技能帶到其講他企業(yè)中刪C.

不特殊培訓所毛帶來的生產庸率提高幅度戰(zhàn)要大于一般探培訓學D.

針現實中的很冤多培訓同時游具有一般培渾訓和特殊培油訓的性質佛【答案允】C筍【解析刑】特殊培訓膽指培訓所產編生的技能只險對提供培訓眉的企業(yè)有用艷，而對其他起企業(yè)則沒有爐用處。所以宅，只使勞動剝者對提供培擁訓的企業(yè)的雄勞動生產率俗提高。鳥jjse幅52.辦

關于勞動番力流動的說均法，錯誤的墊是(

)。悟A.

插勞動力流動鐵有助子糾正針地區(qū)間的就臣業(yè)不平衡杯B.

熊勞動力流動敢對于勞動者釀來說是好事悠，但對企業(yè)俘來說是壞事德C.

情勞動力流動今應該有個合勒理的限度，萄過多的勞動積力流動對于極企業(yè)和勞動晶者來說都不懇利亦D.

鈔勞動力流動并有利于提高福整個社會的矛勞動力資源蟲配置效率沈【答案越】B終【解析薦】本題考查兔勞動力流動顆的意義。鍵貢53.如果射勞動者從單筋位離職，不骨是由于該單是位提供的工傘資報酬過低袖，而是因為馬對該單位的解文化或領導疏風格不滿意而，這種情況何表明(

)味。屠A.

舞勞動力流動盆的主要目的島是獲得工資火福利的增加非B.勞門動力流動的燙唯一目的是句獲得心理收石益或降低心旬理成本圖C.努嚼動力流動的參原因之一是康在一個組織螞中的工資很悶高但福利過弦低誼D.

蛛勞動力流動趨的原因之一冬是在一個組渾織中的心理責成本過高或譽心理收益過種低恥【答案金】D凍【解析漿】從經濟學躁的角度來說植，勞動者在適一個組織中擴的心理成本峰過高或心理懂收益太低，忘也會成為導忌致員工流失家的一個重要適因素。戰(zhàn)54.倆

關于勞動寺力跨地區(qū)流恩動的說法，體錯誤的是(忠

)。權A.跨革地區(qū)勞動力缸流動的主要仇原因在于地玻區(qū)之間存在污經濟發(fā)展不商均衡的情況揚B.跨粒地區(qū)勞動力爭流動會受到跡遷移距離和頑遷移成本的紐影響扒C.跨銅地區(qū)勞動力嚼流動對勞動峰力流入地有段好處，對勞敞動力流出地嘆沒有好處攻D.跨湊地區(qū)勞動力于流動并非單烘向的，流出時的勞動力也昆可能會重新理流動回原居柄住地認【答案冠】C賄【解析浮】勞動力的賴跨地區(qū)流動罰主要原因有說：地區(qū)之間睬經濟發(fā)展的化不平衡(規(guī)靜態(tài)差異)鉗、地區(qū)之間毛發(fā)展速度的浪動態(tài)差異。朱主要考慮因塌素有：地區(qū)創(chuàng)間人均收入薦差別;工作貞機會多少;迅遷移距離;瘦遷移成本;蘋勞動力遷出腸地區(qū)和遷入辨地區(qū)的關系端密切程度。焰55.尺關于勞動規(guī)么章制度的說駕法，正確的泡是(

)。株A.用狹人單位應當喜將直接涉及聚勞動者切身償利益的規(guī)章卸制度公示或店者告知勞動那者丟B.用最人單位必須覽單獨制定休孫息休假制度蠻C.用遷人單位可以具不建立勞動監(jiān)規(guī)章制度籮D.工慚會無權對用涼人單位的勞喂動規(guī)章制度暮提出修改意幕見機【答案錢】A掉【解析憶】《勞動合增同法》規(guī)定嶺：用人單位跪應當將直接擔涉及勞動者褲切身利益的鹽規(guī)章制度和抬重大事項決炊定公示，或描者告知勞動減者。[Pa并ge]元56.炸關于非全日鼠制用工的說步法，正確的匠是(

)。像A.非變全日制用工舊勞動報酬結捉算支付周期扛是一個月餅B.非晝全日制用工朝雙方當事人侮應當訂立書獅面勞動合同殖C.非含全日制用工田雙方當事人誠不得約定試壞用期拿D.從我事非全日制寫用工的勞動付者只能與一充個用人單位洽訂立勞動合呼同畏【答案翁】C淚【解析李】非全日制床用工規(guī)定：雅(1)烏勞動者可以日與一個或一鎖個以上用人領單位訂立勞遼動合同;但蔑后訂立的勞娛動合同不得鴿影響先訂立當的勞動合同包的履行。屋(2)福雙方當事人傘可以訂立口屬頭協議柱(3)寫雙方當事人撥不得約定試豐用期孔(4)暈雙方當事人擁任何一方都希可以隨時通理知對方終止辛用工浮(5)孕小時計酬標哭準不得低于撒用人單位所重在地人民政博府規(guī)定最低隸小時工資標景準窩(6)蠻勞動報酬結準算支付周期放最長不得超汁過一五日.禍57.砌下列糾紛中明，屬于勞動妙爭議情形的詞是(

)。啦A.家觀政服務員趙愿某與其服務構的家庭因休混息休假發(fā)生紗爭議渴B.退夠休職工劉某震與社會保險循經辦機構因稈發(fā)放基本養(yǎng)尿老金發(fā)生爭賄議萌C.大幼學生黃某與笑某公司因實執(zhí)習報酬發(fā)生番爭議扒D.張安某與用人單能位因解除勞革動合同后辦代理人事檔案紋轉移發(fā)生爭蝴議蔽【答案劍】D潑【解析敞】《最高人副民法院關于填審理勞動爭吊議案件適用世法律若干問蓄題的解釋(扇二)》，以則下情形也屬閘于勞動爭議笑的范圍：勞次動者與用人卻單位解除或晨者終止勞動筋關系后，請班求用人單位佩返還其收取雀的勞動合同初定金、保證極金、抵押金瓶、抵押物產微生的爭議，幻或者辦理勞投動者的人事蜂檔案、社會得保險關系等蒜移轉手續(xù)產義生的爭議，怨經勞動爭議貢仲裁委員會鍛仲裁后，當先事人依法起剩訴的，人民鋼法院應予受那理。卸58.徑用人單位有攻證據證明，墊勞動爭議仲屈裁委員會作意出的終局裁省決違反法定步程序，可以新自收到仲裁返裁決書之日銳起(

)日拍內，向勞動怨爭議仲裁委歷員會所在地被的中級人民繞法院申請撤策銷裁決。A.7察B.1菊0牲C.一鳥五臟D.

低30養(yǎng)【答案恰】D園【解析榆】②用人單陷位有證據證胸明以上仲裁陪裁決有下列湖情形之一，貴可以自收到腸仲裁裁決之閣日起30日五內向勞動爭逝議仲裁委員確會所在地的竹中級人民法緞院申請撤銷示裁決：賽A.適范用法律、法毒規(guī)確有錯誤口的;拋B.勞猜動爭議仲裁逃委員會無管吐轄權的;害C.違黃反法定程序旅的;顆D.裁營決所根據的隨證據是偽造件的;某E.對須方當事人隱朽瞞足以影響疑公正裁決的孩證據的;艦F.仲增裁員在仲裁址該案時有索押賄受賄、徇思私舞弊、枉海法裁決行為哄的。梯59.糞

關于確定傅勞動爭議訴慘訟當事人的穿說法，正確稱的是(

)撞。越A.

碑當事人雙方榴均不服勞動外爭議仲裁委狠員會作出的胸同一裁決，析向同一人民飛法院起訴，京雙方當事人蘿為原告，勞疑動爭議仲裁火委員會為被他告廣B.

鎮(zhèn)用人單位招具用尚未解除裁勞動合同的怪勞動者，原合用人單位與泉勞動者發(fā)生漸勞動爭議，序新的用人單盈位和勞動者恥為共同被告謠C.

慢勞動者與起主字號的個體賄工商戶發(fā)生植的勞動爭議鍵訴訟，應當收以業(yè)主為當領事人金D.

貞勞動者與以屬掛靠方式借奶用他人營業(yè)鈔執(zhí)照經營的庸用人單位發(fā)連生勞動爭議臭，應當將用碗人單位和營晌業(yè)執(zhí)照出借予方列為當事蘋人輪【答案炎】B直【解析兔】特殊情形兇下的訴訟當充事人：恥(1)找用人單位招膜用尚未解除忌勞動合同的掉勞動者，原趨用人單位與很勞動者發(fā)生寬的勞動爭議萌，可以列新膨的用人單位野為第三人。染原用人單位厲以新的用人伐單位侵權為波由向人民法無院起訴的，姻可以列勞動達者為第三人孫。原用人單膛位以新的用歌人單位和勞印動者共同侵著權為由向人鍛民法院起訴寶的，新用人烤單位和勞動吩者列為共同蛙被告。恢(2)飯勞動者在用懸人單位與其煮他平等主體槐之間的承包列經營期間，榨與發(fā)包方和異承包方雙方勒或者一方發(fā)張生爭議，依條法向人民法狗院起訴的，滋應當將承包已方和發(fā)包方質作為當事人特。摩(3)咬勞動者與未補辦理營業(yè)執(zhí)陪照、營業(yè)執(zhí)輛照被吊銷或世者營業(yè)期限胃屆滿仍然繼答續(xù)經營的用苗人單位發(fā)生坊爭議的，應館當將用人單舒位或者其出壘資人列為當叔事人。孕(4)捕未辦理營業(yè)俱執(zhí)照、營業(yè)跟執(zhí)照被吊銷省或者營業(yè)期訊限屆滿仍繼惕續(xù)經營的用仿人單位，以局掛靠等方式產借用他人營速業(yè)執(zhí)照經營雞的，應當將庭用人單位和送營業(yè)執(zhí)照出耀借方列為當加事人。舉60.耗

社會保險況法規(guī)定，參昌加基本養(yǎng)老哈保險的個人讓達到法定退混休年齡時，英其累計繳費嚴滿(

)年蘆可按月領取瞎基本養(yǎng)老金磁。菜A.

趁10巾B.一鴨五桿C.

巡20至D.2賠5財【答案松】B術【解析夜】享受按月勿領取基本養(yǎng)易老金待遇必職須具備兩個郊條件：靜1.達盡到法定退休藥年齡，退休寇年齡的規(guī)定臭：打2.累偷計繳納基本森養(yǎng)老保險費暴滿一五年。云二、

多項匹選擇題(共份20題，每僅題2分。每遙題的備選項刮中，有2個戀或2個以上釘符合題料1個錯皂項。錯選，立本題不得分回;少選，所眨選的每個選洽項得0.5涼分)睡61.宮

根據奧爾柔德佛的ER袖G理論，人蔥的核心需要姐包括(

)傅。獻A.

水成就需求

到B.生存需閑要逢C.

乖關系需要

腔D.權力需峰要璃E.

筑成長需要嫩【答案鑼】BCE諸【解析牧】ERG理儀論認為人有良三種核心需吼要：生存需貫要、關系需監(jiān)要、成長需醉要。鑰62.姿

關于交易顆型和改變型蜘領導的說法彎，正確的有做()。份A.

臺交易型領導色強調任務的咽明晰度、工徑作的標準和毯產出塌B.

馬交易型領導肯很關注任務受的完成及員姜工的順從盤C.

川改變型導更浸多依靠組織壽的獎勵和懲柔罰來影響員闖工的績效氏D.

紡改變型領導件能為組織制肝定明確的愿耗景舌E.

蜂改變型領導字更多地通過哲自己的領導賤風格來影響沖員工和團隊命的績效限【答案堤】臥【解析圣】ABDE糠交易型之領導理論的糾觀點有：誠(1)偶強調任務的賞明晰度、工脊作的標準和則產出放(2)學關注任務的足完成以及員載工的順從累(3)千依賴組織的傷獎懲制度來派影響員工的尼績效酒改變型咐領導理論的掌觀點有：緒(1)色強調理想與呼組織價值觀芳(2)烤為組織制定醒明確的愿景穿，通過領導菌風格來影響阻員工和團隊魔的績效農63.城

密西根模裙式中描述領旋導行為的維顧度包括(

檔)。勤A.

課關系取向煮B.

叫績效取向渠C.

眉員工取向帽D.

淋生產取向葡E.

遵目標取向什【答案憑】CD澡【解析耐】密西根模扒式認為領導贊行為有兩個拼維度：員工督取向、生產歷取向。吹64.播關于管理層登次與管理幅驟度關系的說告法，正確的嫩是(

)。刺A.兩揪者存在反比婆的數最關系窄B.兩番者存在正比諸的數量關系慰C.兩乎者存在倒U含型的關系包D.兩栗者相互制約躍，其中管理攝層次起主導刺作用迷E.兩屯者相互制約囑，其中管理駝幅度起主導值作用侵【答案表】AE迷【解析鐵】本題考查椅管理層次與董管理幅度之縮間的關系。桑65.滴矩陣組織形儉式的主要特想點有(

)刪。音A.

邪一名員工有個兩他領導軌B.組卷織內部存在蹄兩個層次的鏈協調討C.組臺織的穩(wěn)定性蟲強螞D.產妥品部門(或頓項目小組)煉所形成的橫辦向聯系靈活撞多樣胖E.機敗構相對精簡販，用人較少稻【答案訴】ABD賠【解析惜】矩陣組織膠形式的特點者有：認(1)絨一名員工有翻兩位領導頓(2)淚組織內部有服兩個層次的補協調初(3)功產品部門(栽或項目小組褲)所形成的襪橫向聯系靈牙活多樣扶66.泥組織實施戰(zhàn)舅略性人力資懲源管理的阻屯力有(

)旅。乏A.人喪力資源管理湯活動的成果員難以量化，愁不容易獲得架組織的重視摟B.大勉部分部門管基理人員對人袋力資源的價剖值缺乏認識驟，不了解人修力資源管理碧的戰(zhàn)激略性貢士獻概C.職歷能管理者總虎是將自己看盛作人力資源夠管理者，對魂人力資源管電理活動予以謝關注貴D.戰(zhàn)假略性人力資世源管理常常澤引發(fā)變革，雪因而易受到密傳統(tǒng)的抵制供E.人渠力資源管理愿人員的職位設地位和專業(yè)該水平過低，誓不能從戰(zhàn)略石的角度思考虹問題困【答案袋】ABDE魚【解析峰】戰(zhàn)略性人墻力資源管理品的障礙:宰(一)證大多數組織補追求短期利孔益，專注于先眼前的工作增績效。搖(二)纖人力資源管狡理人員的地掉位、水平過貝低，不能從望戰(zhàn)略的角度守思考問題葬(三)羞大多數部門偽管理者對人蝕力資源的價葬值缺乏認識寒，不知道人準力資源能從離戰(zhàn)略的角度經為組織作出肢貢獻。效(四)滲職能管理人雅員對技術問吵題的關注多恩于對人力資敗源管理問題嘗的關注，他勵們很少將自田己作為人力荷資源管理者付對待。聯(五)矛人力資源管站理活動的成鴨果難以量化榜。燥(六)墻由于戰(zhàn)略性勞人力資源管牛理可能引發(fā)粗變革，因此沒會受到傳統(tǒng)巴的抵制在67.站當組織的內積部人力資源帥供給小于需漫求時，恰當昂的平衡方法末是(

)。阿A.將劫組織的某些們業(yè)務外包燕B.裁迫員悠C.進孟行外部招聘技，包括返聘笛退休人員偏D.擴經大經營規(guī)模駐，開拓新的侄增長點渡E.延豎長工作時問貢，鼓勵員工棟加班瘋【答案灌】ACE承【解析劫】供給小于悠需求的解決刊措施：錫(1)飛從外部雇傭礎人員，包括衣反聘退休人說員(最為直鉗接的方法)鉆(2)驟提高現有員沙工的工作效派率積(3)怕延長工作時燙間，讓員工悟加班加點漿(4)泰降低員工的券離職率，同劇時進行內部殼調配喇(5)圓將組織的某知些人力資源起業(yè)務外包半68.躲

工作特征緩模型包含的測核心維度有宇(

)。瓜A.自目主性寶B.簡挨化性幅C.技感能多樣性尊D.任副務重要性地E.任雅務完整性扁【答案設】ACDE披【解析積】工作特征鵲模型中的五賭個核心維度蜓是：技能多玉樣性、任務痛完整性、任擋務重要性、生工作自主性關、反饋度。虧69.尺根據勝任特漲征結構冰山只圖.水面以俗上的部分包幼括(

)。覆A.動寄機需要爺B.技引能組C.人鐮格特質煌D.社壽會角色吳E.知友識秤【答案敞】BE仗【解析供】勝任特征凍模型冰山圖錦水上部分：飼知識、技能榴。癢70.場

關于評價額中心方法的仰說法，正確應的是(

)肢。帥A.評贊估人員一般窯為企業(yè)的直怎接經理或相巨關領域的專從家舊B.評梯估者與被評混估者雙萬互遠相質疑，不蘋能互相信賴院C.

無評估人員應撲接受嚴格的遺評價訓練艇D.評踐估人員應對祖招聘崗位的錦工作內容比密較熟悉拼E.評拋估人員應隨熊時對被評估軍者的表現進千行現場點評芝【答案遍】ACD棵【解析割】使用評價敬中心技術應肚注意的問題蹲：蜜(1)篇評估人員一掃般要規(guī)避現攔場，以保證碑標準環(huán)境;田(2)責評估人員一投般為企業(yè)的雷直線經理或株相關專家，境對工作比較醋熟悉，也容蜻易為被試所故接受;妙(3)朵參評人員要傾接受嚴格的盲訓練，訓練餓時間的長短津視評價中心輪的復雜程度運而確定;漏(4)槍評估人員與櫻被試者應當而不熟悉，評努價過程中采免用規(guī)范的評丘估形式，保搬證評估雙方彩相互信賴。濾

71.清關于有效的瘦績效管理體補系的說法，勤正確的是(顏

)。勢A.有孟效的績效管璃理體系能夠隔確保不同的徐評價者對同姐一個員工的策評價基本相破同查B.有朝效的績效管狼理體系可以凱明確區(qū)分高群效率員工和船低效率員工晃C.

給有效的績效秤管理體系能坑夠將工作標所準和組織目病標相聯系確D.

吃績效管理工談作能夠得到盟組織上下的肝接受和支持鄉(xiāng)E.績羅效管理帶來粱的收益要小瓶于績效管理撿體系的建立干和維護成本戰(zhàn)【答案帆】ABCD拌【解析蹲】本題考查薄對績效管理循體系的常識撐性問題的理巷解。凳72.垂下列績效獎釣勵計劃中，灑屬于長期獎遲勵計劃的是底(

)。肌A.現俊股計劃樣B.開改發(fā)新產品獎錯勵計劃掀C.

座期股計劃貞D.績例效加薪計劃償E.期胳權計劃冷【答案光】ACE籌【解析鳴】長期績效隸獎勵計劃包辜括：現股計林劃、期股計強劃、期權計憤劃。焦73.獄

關于年薪苦制的說法，伙正確的是(走

)。尿A.年自薪制是一種沙高穩(wěn)定、低芹風險的薪酬瀉制度燦B.年約薪制根據經忌營者業(yè)績好膽壞而計發(fā)薪蓋酬槍C.

臉年薪制可以表把年薪收入碼的一部分直檢接轉化為股道權激勵形式罵D.年休薪制可以根菜據企業(yè)經營桑者年度的經蒼營業(yè)績，靈艇活確定與其坡貢獻相當的葛年度訊和長期親薪副水平及書支付方式裕E.年或薪制通常會猜確保經營者咬有一個最低上薪酬峽【答案刮】BCD注【解析沖】戒年薪制廢概念：效(1)尸以企業(yè)會計孩年度為時間滅單位，根據遍經營者的業(yè)壇績好壞而計腹發(fā)薪酬的一裕種薪酬制度世(2)偶一種高風險至的薪酬制度間，依靠的是勉約束和激勵慌互相制衡的型機制，將企說業(yè)經營者的槳業(yè)績與薪酬討直接聯系在毒一起。閃年薪制銷優(yōu)點：泉(1)膠設置上比較朝靈活寨(2)拔薪酬結構中邁加大了風險蓬收入的比例招，有利于責糟任、風險和趣收入相對的貴基礎上加大御激勵力度。例(3)土可以把年薪史收入的一部刷分直接轉化殃成為股權激鉗勵形式，從債而把經營者游薪酬與資產也所有者利益裹及企業(yè)發(fā)展賤前景緊密結振合。宋年薪制歉缺點：曬(1)開確定了經營唯者的最低業(yè)伯績目標和封雙頂獎金，當討未完成最低逐計劃指標時或經營者不會柏受到懲罰，廁而計劃指標叫超額完成也范不會有更多盾的獎勵。雹(2)鈴經營者在和表企業(yè)制定年糊度目標時往耽往會將目標紐計劃定低，支使其更易于錢實現。喪74.厚

下列職業(yè)蘭生涯管理方妖法中，屬于返組織層次的蓮方法有(

些)。頌A.提梯供內部勞動捧力市場信息擋B.給污個人提供自籌我評估工具機和機會將C.

盯成立潛替能漲評價中心頃D.實磨施培訓與發(fā)掉展項目雞E.

懇提個人職業(yè)屈生涯指導與厘咨詢女【答案筒】ACD御【解析謀】組織層次肉職業(yè)生涯管居理的方法有撥：提供內部認勞動力市場水信息、成立劍潛能評價中尼心、實施培挎訓與發(fā)展項三目。姑75.針

家庭生產遣理論的主要昆觀點包括(毛

)。季A.

自家庭的直接治效用來源是成家庭物品，惡而非最簡單餓的物晶或閑制暇杰B.

燦勞動者個人玉是勞動力供丙給的決策者厚C.

叼勞動者的動秒力供給決策鎮(zhèn)主要是在市璃場工作時間膜和家庭生產河時間之間的伶權衡替D.

勇家庭物品可左以用時間密破集型和商品講密集型的不振同方式生產濫出來貴E.

隸家庭作坊是譽一種有效的完生產方式市【答案坡】ACDE難【解析脖】本題考查午家庭生產理心論相關問題貝。[Pag叢e]擋76.氣

企業(yè)實在古職培訓的機溉會成本包括賊(

)。扒A.

偶在職培訓支寄付的場地費禁B.

強邀請外部講聲師提培訓的已講課費墓C.

具受訓員工因憐為參加培訓肚而無法全力祝工作的損失皆D.

歇利用本企業(yè)燒的機器和資真深員工提培脈訓而導致的化工作效率損色失墨E.

根購買培訓教濤材的費用舟【答案麗】CD村【解析睬】在職培訓睛的機會成本佳包括：糞第一、愛受訓練者參雖加培訓的機堡會成本：正(1)情在職員工參拜加培訓均需旺花費一定的富時間，往往惜要提前下班剃或請假;爆(2)鍵參加培訓的莊員工常常不粒能全力工作職，這些都會認給企業(yè)的生敲產和工作帶給來一定的損引失。周第二、恩利用機器或躺有經驗的職蝶工從事培訓令活動的機會扮成本。脂77.蹄

職工一方尚與用人單位拳通過平等協溜商立集體合哈同時，(

最)可以擔任攤職工硬一方集輩體協商代表猛。姐A.

抬用人單位工姜會主席遷B.

觀企業(yè)代表銳C.

滾人民法院代仔表浸D.

付勞動行政部泳門代表既E.

濱職工代表訪【答案妹】AE從【解析解】集體合同至由工會代表芹職工與企業(yè)扇簽訂;沒有閣建立工會的盤企業(yè)，由職尸工推舉的代路表與企業(yè)簽燥訂。土78.書

李某與用晴人單位發(fā)生南爭議，在人緩民調解委員壩會主持下達溜成了調解協返議。如用人媽單位不履行腐該調解協議央，李某可就甜(

)事項蘭向人民法院翅申請支付令睡。諷A.

竹支付經濟賠戶償金痰B.

她支付拖欠勞尾動報酬茶C.

冒承租單位宿辣舍秘D.

冊支付工傷醫(yī)敗療費老E.

谷補償書面勞山動合同忙【答案詞】ABD獅【解析輕】因支付拖售欠勞動報酬震、工傷醫(yī)療由費、經濟補染償或者賠償態(tài)金事項達成壞調解協議，燒用人單位在席協議約定期藥限內不履行乒的，勞動者攔可以持調解用協議書依法跑向人民法院俊申請支付令判，人民法院乒應當依法發(fā)洋出支付令。繁79.輪

社會保險酒法規(guī)定，職圣工跨統(tǒng)籌地演區(qū)就業(yè)，其年(

)關系萄隨本人轉移窗，繳費年限中累計計算。訪A.

擔工傷保險敬B.

魔商業(yè)保險磁C.

賓基本醫(yī)療保釀險敬D.

座失業(yè)保險體E.

俘生育保險碌【答案辦】CDE頃【解析位】《社會保秧險法》規(guī)定喉，個人跨統(tǒng)沒籌地區(qū)就業(yè)窄的，其基本義養(yǎng)老保險關糞系、基本醫(yī)寫療保險關系住、失業(yè)保險弟關系隨本人每轉移，繳費深年限累計計光算。深80.同

關于失業(yè)股保險金標準壟的說法，正下確的有(

屬)。證A.

鑒失業(yè)保險金病標準由省、傭自治區(qū)、直慨轄市人民政述府確定投B.

各失業(yè)保險金挖標準不得低借于最低工資教標準塑C.

趟失業(yè)保險金票標準應相當會于城鎮(zhèn)居民巷最低生活保進障標準嘴D.

瘋失業(yè)保險金扁標準應相當鼓于社會平均海工資水平環(huán)E.

潤失業(yè)保險金似標準不得低陣于城鎮(zhèn)居民辟最低生活保涌障標準皺【答案滅】AE玩【解析出】本題考查奶失業(yè)保險金終的標準。

(四)惰某大學眾課堂上，一法位教授指出妖，勞動力供托給涉及勞動簽力供給數量否和勞動力供系給質量兩個咸方面的問題飾，一國的經疼濟發(fā)展既取灰決于勞動力匆數量，也取訓決于勞動力清質量。目前答，我國的勞宮動力力供給委數量增長速疲度放慢，勞懸動力質量未撓能實現較快昌的提高。此妄外，一個國圖家的勞動力芬資源利用情恩況可以從就洽業(yè)中反映出械來，教授指必出，對中國濾勞動者就業(yè)濤產生影響的印近期動向有仿以下兩個：殊一是由于中去國的勞動力鑰成本不斷上撈升，國際上批一知名的大屆公司已經開額始將原來委寶托中國企業(yè)俯生產加工的罰很多產品收妙回到本國生炮產。機二是隨圾著技術水平偽的不斷進步叨，很多資本勉設備的價格耽在不斷下降粘。最后，教姜授還強調，壯影響勞動力讀需求彈性的繞因素對勞動土力的就業(yè)產唉生影響。陵93.勾勞動力給質苦量包括的內崖容有(

)次。貸A.

稼勞動力隊伍淡的身體健康謀狀況兵B.勞查動者的平均不工資水平遞C.

枯勞動力隊伍渣的受教育訓持練程度稿D.勞蠅動力隊伍的罵人數疫【答案丸】AC剃【解析土】勞動力供憂給質量指勞圖動力隊伍的啄身體健康狀旦況以及受教常育和培訓的惰程度。英94.含一國的勞動星力數量主要欠取決于該國逗的(

)?？侫.人樂口總量古B.勞怒動力參與率屈C.

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教授提別面的兩個動向忍會對中國勞壟動者的就業(yè)嗚產生影響，千關于這種影礦響的說法，犧正確的有(遼

)。猛A.

旁如果發(fā)達國配家同類勞動驅者的工資率沉水平不變，波而中國勞動用者的工資率貌上漲，則很商可能會出現讓前者對后者燥的替代，從繳而不利于中膨國勞動者的璃就業(yè)繞B.

蚊其他條件不偷變，資本價監(jiān)格下降的規(guī)脆模效應會導尿致中國勞動雕者的就業(yè)減臉少阻C.

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襯在長期中，刑其他條件不蠢變，中國勞陰動者工資率掙上升的規(guī)模域效應和替代興效應都會導招致其就業(yè)減鴿少昌【答案踩】AD倚【解析滑】鏟(1)儀工資率變動到的替代效應尊和規(guī)模效應扎對勞動力需碗求的影響方理向是相同的今，即在長期條內，工資率棄上升的替代秩效應和規(guī)模遵效應都使勞閣動力需