4.10電梯困人事故報(bào)告

事件/事故報(bào)告編號(hào):050-OHSGL-01701NO：16050408事件/事故情況事故發(fā)生部門：動(dòng)力部事故級(jí)別:未遂事件人員傷亡情況：無發(fā)生時(shí)間:2018-1-101:04醫(yī)療費(fèi)：我公司0相關(guān)方不涉及損失情況我公司無相關(guān)方無事件/事故經(jīng)過一、事件經(jīng)過：4月9日夜班1:00左右晶片制造部員工張燕龍準(zhǔn)備從三樓到一樓輔料庫拉鋼線，進(jìn)入電梯后下降了一部分突然停止運(yùn)行，并在群內(nèi)說自己被困到E電梯，于1:04分的時(shí)候帶班經(jīng)理在班組微信群內(nèi)看到輔助員工張燕龍發(fā)的一條信息說自己被困在了電梯，當(dāng)時(shí)帶班經(jīng)理和組長盧玉前往電梯旁邊發(fā)現(xiàn)E電梯屏幕不顯示樓層，帶班經(jīng)理張國梁用對(duì)講機(jī)呼叫動(dòng)力部人員，動(dòng)力人員于1:10左右到達(dá)現(xiàn)場開始在一樓用鑰匙打開電梯防護(hù)門發(fā)現(xiàn)電梯倉停留在三樓和二樓之間，后來上三樓用鑰匙打開防護(hù)門但是打不開機(jī)倉門，動(dòng)力人員決定將E電梯斷電再送電，送電后電梯降到一樓，然后用鑰匙將門打開將人員救出當(dāng)時(shí)時(shí)間是1:28左右。最后帶班經(jīng)理和動(dòng)力人員溝通夜班暫時(shí)將E電梯關(guān)閉停運(yùn)等待白天廠家人員維修。二、現(xiàn)場處置：（1）正確現(xiàn)場處置：《動(dòng)力部生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案.D》中電梯困人、滯料、剪切、墜落事故現(xiàn)場處置方案：a)發(fā)生電梯困人、滯料壓料無人員傷亡事故。（2）實(shí)際現(xiàn)場處置：班長吳瑞兵從醫(yī)藥箱中取出紗布對(duì)傷口進(jìn)行包扎止血。三、匯報(bào)流程：（1）規(guī)定匯報(bào)流程：《工傷事故管理規(guī)定》3.2.4.2發(fā)生一般傷害事故后，事故當(dāng)事人和現(xiàn)場目擊者，要立即向所在班組負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即向安環(huán)部報(bào)告，無法報(bào)知安環(huán)部時(shí)要向公司值班人員報(bào)告，簡要講明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和受傷人員姓名、受傷部位和嚴(yán)重程度，值班人員要在最短時(shí)間內(nèi)將信息反饋到安環(huán)部。員工發(fā)生受傷害事故，部門或本人超過24小時(shí)不報(bào)告，視為隱瞞事故。（2）實(shí)際匯報(bào)流程事件/事故措施六、緊急措施：1.晶片事業(yè)部現(xiàn)場召開緊急會(huì)議，將此事故發(fā)生經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場所有操作人員進(jìn)行宣講教育，并要求將此傷害事故寫入夜班交接記錄，對(duì)夜班人員進(jìn)行教育宣講，各班組長定時(shí)對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)行為規(guī)范進(jìn)行檢查；2.現(xiàn)場對(duì)碎片箱進(jìn)行規(guī)范的放置，對(duì)工序內(nèi)現(xiàn)有危險(xiǎn)源重新辨識(shí)并有效管控，對(duì)現(xiàn)場脫膠機(jī)下料接水托盤邊緣做警示標(biāo)志。自5月4日白班起立即執(zhí)行。七、長效措施：1.對(duì)工序內(nèi)現(xiàn)有危險(xiǎn)源重新辨識(shí)并有效管控。對(duì)現(xiàn)場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范的放置。責(zé)任人：趙越完成時(shí)間：2016年5月12日2.加強(qiáng)車間內(nèi)日常安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工現(xiàn)場工作時(shí)的安全防護(hù)意識(shí)。責(zé)任人：趙越完成時(shí)間：2016年5月14日3.晶片事業(yè)部完善《晶片事業(yè)部脫膠工序安全操作規(guī)程》。責(zé)任人：趙越完成時(shí)間：2016年5月16日4.以此次事故為教材，在全公司內(nèi)開展事故案例培訓(xùn)教育，使全員受到教育。責(zé)任人：蘆茂勝：完成時(shí)間：2016年5月20日5.該工傷事故相關(guān)責(zé)任人按照公司規(guī)章制度對(duì)責(zé)任部門及相關(guān)責(zé)任人通報(bào)處理。責(zé)任人：劉建完成時(shí)間：2016年5月16日部門意見簽字：安環(huán)部意見簽字：主管副總意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：事件/事故追蹤（措施完成情況）對(duì)已有的危險(xiǎn)源進(jìn)行再次辨識(shí)及辨識(shí)后采取的措施完成情況：№1.已有危險(xiǎn)源已包含導(dǎo)