農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)理念的構(gòu)建第一頁，共三十一頁。自我介紹

中國SIYB項目培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師創(chuàng)業(yè)辦主任聯(lián)系方式：email:第二頁，共三十一頁。上課要求第三頁，共三十一頁。創(chuàng)業(yè)背景簡述創(chuàng)業(yè)是當今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值。，在全社會形成創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的氣氛，推動社會持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。特別是在2009年在世界金融危機的影響下，部分企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的挑戰(zhàn)，更需要有新的知識力量的支持。也是為了更好的推動下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。為此中國勞動和社會保障部與國際勞工委于2009年啟動了中國城市就業(yè)促進試點項目《創(chuàng)辦你的企業(yè)》的培訓(xùn)。簡稱SYB培訓(xùn)?！YB的培訓(xùn)主要針對的是微型和小型企業(yè)的發(fā)展及其在發(fā)展中遇到的問題，為微型企業(yè)的發(fā)展注入活力和智力。微型企業(yè)的發(fā)展依賴于小企業(yè)家的成長，而小企業(yè)家的成功需要相應(yīng)的扶持和幫助。其中尤為重要的是需要創(chuàng)辦企業(yè)的知識和技能的培訓(xùn)，這也是我們開辦此課程的重要因素。第四頁，共三十一頁。第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

第二步：為自己建立好的企業(yè)構(gòu)思第五頁，共三十一頁。將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價一什么是企業(yè)二創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三從企業(yè)創(chuàng)辦者角度分析自己四增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力五評價個人的財務(wù)狀況第六頁，共三十一頁。為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類型中小企業(yè)成功的要素如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思驗證你的企業(yè)構(gòu)思將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃第七頁，共三十一頁。任何企業(yè)的成功很大程度上取決于企業(yè)主個人的性格、技能水平和經(jīng)濟狀況。在決定創(chuàng)業(yè)一個企業(yè)之前，你必須真實的審視自己，以判斷自己是適合創(chuàng)辦企業(yè)的那種人，目前是否具有創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件。

什么是企業(yè)？企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。從動態(tài)的角度看，企業(yè)是一個個人或一個群體，贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動。一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品或服務(wù)），又要在市場上向顧客出售生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品或服務(wù)）。第八頁，共三十一頁。這些經(jīng)營活動就形成了兩股流：1、商品流：指從市場購買商品（設(shè)備、原材料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動流。2、現(xiàn)金流：指資金支付（原材料費用、修理費用、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動流。企業(yè)顧客（市場）逆向現(xiàn)金流供應(yīng)商（市場）第九頁，共三十一頁。自己創(chuàng)業(yè)使你獲得更多的好處更好的掌握自己的命運步聽命于他人按自己的節(jié)奏工作因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造以及為社區(qū)和國家做貢獻自我實現(xiàn)情感、安全需求生理需求第十頁，共三十一頁。自己當老板也會遇到很多問題，你將遇到以下問題的和煩惱拿自己的積蓄去冒風險不分晝夜的工作無法度假，生病也得不到休息失去穩(wěn)定的工資收入為發(fā)工資和債務(wù)擔憂，甚至拿不到自己的那份工資不得不做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購等無暇與家人和朋友呆在一起第十一頁，共三十一頁。務(wù)必記住：企業(yè)可能會失敗，你會血本無歸。導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因很多，例如：管理不善盜竊和欺騙缺乏技能和專門知識賒銷和現(xiàn)金管理不當高支出某些資產(chǎn)過多庫存管理不善營業(yè)地段不理想災(zāi)害第十二頁，共三十一頁。創(chuàng)辦企業(yè)的成功取決于你自己，思考一下問題：承諾動機誠信健康風險決策家庭狀況技術(shù)能力企業(yè)管理技能第十三頁，共三十一頁。李明的雞場李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為他所在的小鎮(zhèn)周圍有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起，母親非常支持他創(chuàng)業(yè)，她讓李明用家里的房子做擔保向銀行申請貸款。李明得到貸款以后立刻著手準備。她為企業(yè)購置了設(shè)備和原材料，在小鎮(zhèn)附近租了雞舍，買了計算機、現(xiàn)代化的制冷設(shè)備、新的箱式貨車，還在貨車的門上噴涂了雞場的標志。李明告訴母親，精良的設(shè)備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。李明馬上投入到繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜的工作，客戶還把他推薦給朋友。不幸的是，李明用于付款的現(xiàn)金非常緊張，到年底時，他擁有的現(xiàn)金嚴重不足，怎么也無法支付對銀行的欠款。于是，銀行終止了貸款，并要求償還所有的債務(wù)，李明不得不宣布雞場破產(chǎn)。銀行開始拍賣李明的資產(chǎn)來償還其債務(wù)，首先拍賣的資產(chǎn)是車，和計算機。但仍有大量的債務(wù)不能償還?？礃幼永蠲鞯哪赣H可能失去家里的房產(chǎn)。問題：1、李明的企業(yè)為什么會破產(chǎn)？2、李明應(yīng)當怎么做？第十四頁，共三十一頁。甘肅人黃亮，現(xiàn)年40歲，某市一家陶瓷廠的技工，手藝高超，而且是個好班長，多年被評為廠里的先進工作者。妻子李艷，38歲，過去在供銷社當過售貨員和業(yè)務(wù)組長，后因單位效益不好，一直賦閑在家。他們15歲的女兒在上初中，家庭生活雖然不富裕但過得挺滿意。近來黃亮的廠里經(jīng)常停產(chǎn)，致使收入劇減，所以他倆為了以后的生活和孩子的學(xué)習擔憂。黃亮有主見，做事嚴謹認真，還有管理班的經(jīng)驗。李艷干活勤快，為人熱情，性情開朗，而且身體很好。他們雖然人到中年，卻還想自己積極探索一條新路子，闖出一番天地。他們所在的城市工業(yè)并不發(fā)達，老百姓的生活水平較低。他們注意本地人有人做朱砂泥工藝品，做游客的生意，小路很好，于是打算在家開個作坊，制作類似的手工藝品。這樣一來他們不光做生意，也干實業(yè)，很合黃亮的心意。請大家準備好紙筆。如實的在你的紙張的正面寫出黃亮和你自身的有點，但更重要的是在背面寫出缺點，以及解決辦法。切忌要如實。第十五頁，共三十一頁。辦企業(yè)除了需要經(jīng)營能力之外，還需要有足夠的資金，如果你沒有任何的存款，也沒有可接受的擔保品，你就不可能從一家銀行或金融機構(gòu)獲得貸款。于是，你就不得不用自己的積蓄，或向親友借貸來去開辦企業(yè)。如果你用自己的積蓄來辦企業(yè)，你不能把自己的所有的錢都投進去。因為，如果你的家庭沒有其他收入來源，所有的生活開支就得從你的積蓄中支付，直到能靠企業(yè)贏利來支撐你的家庭生活為止。一般情況下，一家新企業(yè)至少要運轉(zhuǎn)三個月以上才能產(chǎn)生足夠的利潤來支付業(yè)主及其家庭的生活費用。例：接上黃亮和李艷決定用自己的積蓄和收入在家開辦一個生產(chǎn)朱砂泥手工藝品的作坊。他們計劃3月份，既是夏季開始前三個月開辦企業(yè)。他們有兩個月的時間準備。這期間黃亮繼續(xù)在陶器廠工作，多少還能領(lǐng)到點錢。黃亮和李艷有4500元的存款，黃亮和李艷的父母各支持550元，他們算了筆帳，如下表：項目存款4500黃亮的父母的支持550李艷父母的支持550工廠發(fā)放的基本生活費300日常開支1500孩子的學(xué)費700剩余2200第十六頁，共三十一頁。綜合上述的案列，試分析和預(yù)測你能用多少錢來開辦你的企業(yè)及拓展你的企業(yè)項目可用創(chuàng)業(yè)的資金A-B項目金額（元）收入現(xiàn)有資金辦企業(yè)之前的收入總收入（A)支出（今后——個月）伙食費房租償還貸款公用事業(yè)費交通費學(xué)費總支出(B)第十七頁，共三十一頁。小結(jié)開辦自己的企業(yè)會有很多的回報，你也會遇到很多的困難，生活將不是你像雇員時的簡單，至少創(chuàng)業(yè)初期如此。很多業(yè)主的失敗的主要原因是對企業(yè)的管理不善。想創(chuàng)業(yè)，首先得有強烈的愿望和動機，要有責任感，要誠信，要給企業(yè)員工樹立好的榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。你必須管理好企業(yè)，要考慮到員工和顧客的利益，這。包括搞好計劃和組織工作，使你的企業(yè)做好銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的準備。周密的計劃可以幫助你克服和避免許多開業(yè)時想象不到的問題和困難。你一定要有把握，保證你的經(jīng)濟狀況允許你開辦自己的企業(yè)。有足夠的積蓄對開辦企業(yè)很重要，只有這樣，才能保證你的家庭在企業(yè)還不能贏利的情況下生存下去。一個企業(yè)至少3個月的時間才能掙到供養(yǎng)業(yè)主及家庭的錢。當你認真踏實的走出這一步時，你就會對自己是否具有當業(yè)主的素質(zhì)以及自己的技能和財務(wù)狀況有個基本和切實的了解。第十八頁，共三十一頁。一、什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的要素分析創(chuàng)業(yè)是指承擔風險的創(chuàng)業(yè)者，通過尋找和把握商業(yè)機會，投入已有的技能知識，配置相關(guān)資源，創(chuàng)建新企業(yè)，為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)，為個人和社會創(chuàng)造價值和財富的過程。創(chuàng)業(yè)要素：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、技術(shù)、資源、資金、人力資本、組織、產(chǎn)品（服務(wù)）第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、類型與過程解決：什么是創(chuàng)業(yè)？第十九頁，共三十一頁。二、創(chuàng)業(yè)的類型機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)與合伙創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)技能創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)與知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型創(chuàng)業(yè)基于產(chǎn)品、營銷模式與組織管理體系創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、類型與過程解決：什么是創(chuàng)業(yè)？第二十頁，共三十一頁。三、創(chuàng)業(yè)的過程

圖1－1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、類型與過程解決：什么是創(chuàng)業(yè)？第二十一頁，共三十一頁。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)實務(wù)

許多人都夢想擁有自己的企業(yè)，自己做老板，享受無限盈利的樂趣?？舍槍?chuàng)業(yè)商機無限而資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并非“遍地黃金”。創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)商機，如何選擇適合于自己的創(chuàng)業(yè)方向和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如何開展市場調(diào)查、起草自己的創(chuàng)業(yè)計劃書并理性地開始創(chuàng)業(yè)實踐呢？解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？解決：如果我要創(chuàng)業(yè)，具體將如何操作？第二十二頁，共三十一頁。一、商機的發(fā)現(xiàn)

（一）研究大家都在做什么，做什么最賺錢？（二）研究家庭生活中經(jīng)常需要什么商品和服務(wù)？（三）研究當前及今后一段時間的社會熱點和公眾話題？（四）研究社會難點，關(guān)注社會焦點？

解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作一：首先要發(fā)現(xiàn)商機，建議如何發(fā)現(xiàn)商機？第二十三頁，共三十一頁。一、商機的發(fā)現(xiàn)

（五）研究市場的地區(qū)性差異？（六）研究生活節(jié)奏變化而產(chǎn)生的市場需求？（七）研究人們的生活方式，生活觀念的變化？（八）研究不同消費群體的不同消費需求特點？

解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作一：首先要發(fā)現(xiàn)商機，建議如何發(fā)現(xiàn)商機？第二十四頁，共三十一頁。二、創(chuàng)業(yè)的方向選擇

（一）科技服務(wù)（二）科技應(yīng)用（三）可以獨立運作的專業(yè)項目（四）利用自身優(yōu)勢的服務(wù)項目（五）小型多樣的創(chuàng)意店（六）連鎖加盟等

解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作二：建議創(chuàng)業(yè)者可涉足的創(chuàng)業(yè)方向？第二十五頁，共三十一頁。三、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域選擇

（一）兒童教育領(lǐng)域（二）成人培訓(xùn)領(lǐng)域（三）汽車服務(wù)領(lǐng)域（四）便利商店領(lǐng)域（五）健身服務(wù)領(lǐng)域（六）美容美發(fā)領(lǐng)域（七）科技服務(wù)與應(yīng)用等領(lǐng)域

解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作三：建議創(chuàng)業(yè)者可選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域？第二十六頁，共三十一頁。四、尋找創(chuàng)業(yè)資金

（一）負債融資（向銀行借，向親朋好友借）（二）股權(quán)融資（合伙投資，利用風險投資）

（三）政策性融資（國家優(yōu)惠或無償扶持創(chuàng)業(yè)資金）（四）其他方式融資（如爭取免費經(jīng)營場地）解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作四：創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)瓶頸？缺錢了怎么辦？第二十七頁，共三十一頁。五、創(chuàng)業(yè)組織形式

（一）個人獨資企業(yè)（成立的條件，登記時需提交的材料，優(yōu)勢，稅務(wù)處理等）（二）合伙企業(yè)（同上）

（三）有限責任公司（同上）（四）其他形式（如個體工商戶，自由職業(yè)者等）解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作五：我應(yīng)該創(chuàng)辦怎樣的企業(yè)？不同組織形式有什么區(qū)別？選擇一個適合于我的法律形態(tài)。第二十八頁，共三十一頁。六、創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)

（一）組建創(chuàng)業(yè)團隊（二）成功創(chuàng)業(yè)團隊的特征（凝聚力、與企業(yè)共同成長，企業(yè)價值發(fā)掘，股權(quán)分配合理，利益分配公平有彈性，建立優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，具有和保持創(chuàng)業(yè)激情，互信等）解決：我如果創(chuàng)業(yè)將會有哪些優(yōu)惠政策？如何辦理？具體操作六：僅我一個人可以創(chuàng)業(yè)成功嗎？可能會尋找合伙人或招聘員工，組成創(chuàng)業(yè)團隊，這可是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。第二十九頁，共三十一頁。謝謝第三十頁，共三十一頁。內(nèi)容總結(jié)創(chuàng)業(yè)理念的構(gòu)建。為此中國勞動和社會保障部與國際勞工委于2009年啟動了中國城市就業(yè)促進試