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文檔簡介

公路工程施工預(yù)備一、施工現(xiàn)場預(yù)備施工單位接到中標(biāo)告訴書后,與業(yè)主進(jìn)行合同簽署的同時(shí),開始施工現(xiàn)場預(yù)備工作,施工現(xiàn)場預(yù)備工作次要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:(一)復(fù)查和理解現(xiàn)場復(fù)查和理解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文明、氣候、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)狀況。對于擴(kuò)(改)建工程,應(yīng)將擬保留的原有通訊、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)備復(fù)查清楚,在施工中要采取保護(hù)措施,防止損壞。(二)確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工暫時(shí)需求確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永世占地、哪些是暫時(shí)占地,并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場逐一核實(shí)(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。(三)肅清現(xiàn)場妨礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的妨礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的片面展開。(四)辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和妨礙物的拆遷等都必須事前與有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。(五)作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總立體圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠;安裝供水管線、架設(shè)供電和通訊線路;設(shè)置料場、車場、攪拌站;修筑暫時(shí)道路和暫時(shí)排水設(shè)備等。在有洪水要挾的地區(qū),防洪設(shè)備應(yīng)在汛期前完成。(六)道路安全暢通。道路施工需求許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需求進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算,不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。二、勞力、機(jī)具?備和材料預(yù)備目前公路工程施工勞力多為民工,組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作:(1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)程度四個(gè)方面。政治素質(zhì):次要看參加施工的動(dòng)機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的看法,一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成義務(wù)的;道德紀(jì)律:次要看民工隊(duì)伍的精神相貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有指導(dǎo)的隊(duì)伍;身體條件:道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)工夫長,有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體魄是難以完成義務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)程度:應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊(duì)伍,他們中有絕對波動(dòng)的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工才能。(2)要注重教育。教育是先導(dǎo),只要適時(shí)耐煩的教育,才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷進(jìn)步。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與情勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文明技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、義務(wù)狀況、質(zhì)量要求、效益狀況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任嚴(yán)重、義務(wù)光榮、效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。(3)簽署好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可厚非的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量下去,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的義務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。(二)機(jī)具設(shè)備公路工程施工需求大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工,形成很大浪費(fèi)。這種景象多為預(yù)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此,施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量狀況和縝密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場。其中需求維修、租賃和購置的,應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需求。(三)材料公路工程施工需求大量材料,除水泥、木材、鋼材、瀝青等次要外購材料外,還有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右,因此,其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí),材料的質(zhì)量、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料預(yù)備工作的要點(diǎn)是:質(zhì)量合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤運(yùn)用。在保證材料質(zhì)量的前提下,本著就地取材的準(zhǔn)繩,廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)選用,同時(shí)根據(jù)運(yùn)用計(jì)劃組織進(jìn)場,力爭節(jié)省投資。三、技術(shù)預(yù)備(一)熟習(xí)圖紙材料和有關(guān)文件施工單位接受工程義務(wù)后,應(yīng)片面善習(xí)施工圖紙、材料和有關(guān)文件,參加業(yè)主工程主管部(2)施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和材料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中提出,請下級給予解答。(3)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中,著重要處理以下幾個(gè)成績:1.設(shè)計(jì)根據(jù)與施工現(xiàn)場的實(shí)踐狀況能否分歧。2.設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否完成和處理。3.設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,能否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.施工圖紙中土建及其它專業(yè)(水、電、通訊、供油等)的互相之間有無矛盾,圖紙及闡明能否完全。5.圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔(洞)、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。(二)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場條件,各單位工程的施工程序及互相關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總立體圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,理論證明:其規(guī)劃合理與否,不只直接關(guān)系到能否便于施工,而且對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量,乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好該項(xiàng)工作。施工總立體的規(guī)劃應(yīng)符合下列要求:(1)應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合,做到規(guī)劃合理、工程量少、便于施工及運(yùn)用。(2)各項(xiàng)暫時(shí)工程設(shè)備應(yīng)盡可能與永世工程相結(jié)合,盡量不占或少占耕地,不應(yīng)早占或占而不用,以便減少投資和節(jié)約用地。(3)暫時(shí)排水、防洪設(shè)備,不得損害臨近的永世性建(構(gòu))筑物的地基與基礎(chǔ)、挖(填)方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)備等。(三)技術(shù)交底施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以致現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級技術(shù)擔(dān)任人、單位工程擔(dān)任人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)普通先由施工單位總工程師擔(dān)任向有關(guān)大隊(duì)(或工區(qū)指導(dǎo))、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底,最后由單位工程擔(dān)任人向參加施工的

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