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PAGEPAGE19初步施工組織設(shè)計(jì)工程名稱(chēng):建設(shè)單位:投標(biāo)單位:目錄治一、工程概況價(jià) 萄4懶1頌、工程概況飄 歸4證2沸、工程內(nèi)容及加工期追 點(diǎn)4公二、設(shè)備、人主員動(dòng)員周期忍 摘5緊三、施工部署茄 體6吹1磨、設(shè)備、物資殃供應(yīng)及管理措毯施他 筐6膛2屬、施工機(jī)具、漫儀器儀表的配者置和管理措施也 放7適3恒、技術(shù)組織措偶施貞 殼7六4褲、資料管理措時(shí)施標(biāo) 織8管5因、施工組織機(jī)勞構(gòu)框圖由 晉9蹦四、質(zhì)量、安門(mén)全保證體系著 頑10疾1甲、質(zhì)量目標(biāo)給 降10善2經(jīng)、質(zhì)量保證體梳系及管理措施矮 到10悅3灑、安全保證體宵系及措施犧 院12訪(fǎng)五、確保工程肉質(zhì)量的措施興 吸15儀1賠、施工階段質(zhì)債量控制氧 喜15腳2貿(mào)、事中控制婚 敢17庫(kù)3渣、事后控制(抱糾正)道 麗18師4爐、工序質(zhì)量控衫制流程圖撐 驅(qū)19喊5潤(rùn)、重復(fù)性作業(yè)稈 待20飽6村、施工過(guò)程的黃自控自評(píng)愛(ài) 魔20黎六、確保工期申的和保證措施承 欠23依1沫、施工準(zhǔn)備保劈證工期措施侄 斯23愧2錯(cuò)、技術(shù)管理保拉證工期措施豎 息23停3律、工期控制保唉證工期措施柿 乒23漁4堅(jiān)、物資供應(yīng)保核證工期措施腎 蘋(píng)24策5邊、機(jī)械管理?;C工期措施燭 今24圖6差、施工管理保卷證工期措施沖 傾24綱7欄、與業(yè)主、監(jiān)費(fèi)理、設(shè)計(jì)及相鑒關(guān)單位配合措遷施張 厘25焦8端、保證工期措晶施框圖起 塞28促七、文明施工濁 艦29濱八、主要工程劈施工方法、施執(zhí)工方案享 構(gòu)30松九、售后服務(wù)并及其承諾面 什30套十、勞動(dòng)力、搖機(jī)具組織及進(jìn)既度計(jì)劃揚(yáng) 慕30一、工程概況1、工程概況扔2拼、工程內(nèi)容及婚工期

餃二、設(shè)備、人喉員動(dòng)員周期終本工程所需的方設(shè)備、人員除扭部分普工外,昨基本所有設(shè)備借和人員統(tǒng)一在窮公司自有配備藝、人員中調(diào)配嚴(yán)。我公司在收程到業(yè)主通知掙后己7薦—開(kāi)1傭0題天內(nèi)即可組建痕項(xiàng)目經(jīng)理部、阿調(diào)齊工程施工搞機(jī)具并通過(guò)汽佩車(chē)抵達(dá)工地。攔開(kāi)工前準(zhǔn)備工躬作:孤(蝶1街)接受監(jiān)理工幼程師的崗前指魔導(dǎo);已(碎2軟)與業(yè)主、監(jiān)筐理、總包方、紙土建方取得聯(lián)南系,爭(zhēng)取他們嘉的支持;窄(日3旁)編制可實(shí)施乒的施工組織設(shè)永計(jì);破(罩4蛇)層層進(jìn)行施企工技術(shù)交底;還(私5饑)會(huì)同工程師掠(監(jiān)理工程師前)確定施工界著面和檢查試驗(yàn)甚方案;守(交6準(zhǔn))建立各種臨飼時(shí)設(shè)施濟(jì);糾纖先行進(jìn)場(chǎng)的有夾工程項(xiàng)目部辦撈公設(shè)備和有關(guān)齒技術(shù)管理人員炸以及部分技術(shù)惹工人和常用機(jī)罰具,并根據(jù)現(xiàn)旋場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)質(zhì)整機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。三、施工部署模1找、設(shè)備、物資撕供應(yīng)及管理措匆施絕1.政1器設(shè)備及物資的奪供應(yīng)那(貢1涂)本工程所需垃設(shè)備、物資根狂據(jù)分項(xiàng)目主管窮工程師按合同徑文件編制的《屋設(shè)備、物資、康材料要求計(jì)劃淹》負(fù)責(zé)統(tǒng)一采悉購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)簽。蘇(踩2凍)廠商資格嘴設(shè)備均選用本預(yù)類(lèi)系統(tǒng)中具有近一定先進(jìn)性的扣器材,且是業(yè)州主確認(rèn)可信任盼的產(chǎn)品。所選桂擇的設(shè)備、材競(jìng)料供應(yīng)商一般曠具蕩有紡5明年以上的制造資經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)先簡(jiǎn)考慮具屋有辟I(mǎi)S朝O顆認(rèn)證的廠家和慌單位。(3)銘牌昂各項(xiàng)設(shè)備均附闊有銘牌,注明藥廠商名稱(chēng),產(chǎn)珍品系列號(hào)與型境號(hào),并附有質(zhì)脈量保證書(shū)。票1.級(jí)2很設(shè)備及物資的諷管理顫根據(jù)本工程實(shí)依際情況,在工移地現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)至置料庫(kù)。由設(shè)魄備物資主管及慧助理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)虎管理。坦(揮1阿)工程設(shè)備及庭物資的質(zhì)量是橡保證工程質(zhì)量洞的根本,施工劃過(guò)程中做到對(duì)蜓所用設(shè)備、材崖料的搬運(yùn)、保望管、檢驗(yàn)、安附裝及交付實(shí)施棄全過(guò)程地控制細(xì)。發(fā)現(xiàn)有損壞垂、丟失、型號(hào)呆不符時(shí),將立絹即通知監(jiān)理工觸程師及供貨方去確認(rèn)并予以標(biāo)昌識(shí)。扁(佛2識(shí))所有進(jìn)場(chǎng)的棕工程產(chǎn)品及材陣料均應(yīng)開(kāi)搭列講“樂(lè)材料報(bào)驗(yàn)霧單泉”拔、脈“稿施工(安裝)寬設(shè)備報(bào)驗(yàn)珍單舍”明由質(zhì)管員進(jìn)行誦驗(yàn)收合格后報(bào)醉驗(yàn),監(jiān)理或業(yè)殘主的驗(yàn)收同意鄭后方可使用。未(懸3哈)對(duì)設(shè)備、材俯料提供安全、閣適用的庫(kù)房、負(fù)存料場(chǎng)和場(chǎng)所與。嘗(略4短)項(xiàng)目部(組訴)工程負(fù)責(zé)人染應(yīng)對(duì)物資在施音工中的流向、沫使用部位(必炮要時(shí)按文件要贊求在使用部位廟作上永久性標(biāo)械志)、過(guò)程實(shí)徐施監(jiān)控,并在降每天的施工日鄭志中加以記錄似。斯(闖5山)設(shè)備物資管廊理的處所(倉(cāng)禍庫(kù)、堆放墻、超堆物架)要衛(wèi)蕉生、整潔、安瞇全。按要求做褲到防潮、防雨醫(yī),并嚴(yán)格執(zhí)行繁防火、防盜措摟施。由(結(jié)6重)囤放期間需侍要保養(yǎng)的設(shè)備預(yù)設(shè)專(zhuān)人定期保照養(yǎng)。設(shè)備搬運(yùn)貌輕拿輕放,嚴(yán)駕格按產(chǎn)品要求究的搬運(yùn)方式操府作。寺2哄、施工機(jī)具、銳儀器儀表的配夢(mèng)置和管理措施派(惰1相)嚴(yán)格按照投露標(biāo)文件中列出吩的施工設(shè)備、預(yù)機(jī)械、檢測(cè)儀呢器、辦公設(shè)備容按時(shí)進(jìn)場(chǎng);兼(盲2臺(tái))在無(wú)法滿(mǎn)足于工程進(jìn)度要求資時(shí),主動(dòng)增加乳相應(yīng)設(shè)施,以洲滿(mǎn)足工程要求券;宴(殊3贊)所有運(yùn)抵工醫(yī)地的施工設(shè)備莫只運(yùn)用于本工健程施工,直到狡此設(shè)備不再用借于施工,才搬萍出現(xiàn)場(chǎng);稈(參4良)對(duì)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)黃良好的施工機(jī)境具,平時(shí)加強(qiáng)扯維護(hù)保養(yǎng)和管玻理,以保證滿(mǎn)倍足施工能力;沾3沃、技術(shù)組織措株施腳3.山1哪主要技術(shù)管理帥措施樂(lè)(亂1難)由項(xiàng)目部協(xié)楊調(diào)業(yè)主、監(jiān)理語(yǔ)、設(shè)計(jì)單位進(jìn)痰行圖紙會(huì)審,腿并填寫(xiě)會(huì)審備想忘錄,報(bào)送監(jiān)漫理工程師。孤(室2摸)各種設(shè)備的診技術(shù)說(shuō)明書(shū)、業(yè)合格證、備附狐件要登記造冊(cè)摔。鐮(尊3誠(chéng))作業(yè)班組要免進(jìn)行詳細(xì)的技暴術(shù)交底,吳每銅7躬天檢查一次作徐業(yè)班次對(duì)操作豐工藝及施工組徑織措施的落實(shí)辱情況,如有變田化應(yīng)及時(shí)調(diào)整肺修改。田(壟4悠)要隨時(shí)配合教監(jiān)理工程師對(duì)棕工程質(zhì)量的檢氧查,全體施工遠(yuǎn)人員必須給予捕積極配合。跡(在5攻)及時(shí)收集、靈嚴(yán)格保管、認(rèn)霸真填寫(xiě)施工記幼錄,如有不合妄格項(xiàng),要及時(shí)趣查找原因并迅限速分析處理,勿使其達(dá)標(biāo)。壤3.王2想設(shè)計(jì)變更處理幣辦法腔當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文會(huì)件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際貿(mào)情況不符,需點(diǎn)要變更時(shí),及閉時(shí)通知業(yè)主,奔由業(yè)主轉(zhuǎn)告設(shè)匯計(jì)單位,督促陜其出具設(shè)計(jì)變體更,上報(bào)監(jiān)理僻工程師后,并夏下發(fā)《變更設(shè)浙計(jì)通知書(shū)》。交由變更引起物連資型號(hào)、數(shù)量環(huán)變化時(shí),及時(shí)啦提交變更用料脆計(jì)劃給物資主意管工程師。止3.際3且技術(shù)交底武項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完捐成對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)薄人和主管工程潮師及工程師以憑上的技術(shù)人員謀的技術(shù)交底以釋及《施工組織廳設(shè)計(jì)》的交底性,包括施工內(nèi)息容、重點(diǎn)部位劍、操作要點(diǎn)、寒施工方法、質(zhì)貫量要求、安全仿注意事項(xiàng)等。探正式開(kāi)工前,砍施工隊(duì)負(fù)責(zé)人柿、技術(shù)人員把終相關(guān)技術(shù)要求舟及《施工文件蝦和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)》委交底到施工班且組,直至每一澡個(gè)作業(yè)人員。浪4義、資料管理措屠施碗(訪(fǎng)1湊)在工程正式僵開(kāi)始安裝前,偶首先檢查、了椒解相關(guān)設(shè)計(jì)文拋件,有不合現(xiàn)叔場(chǎng)情況的隨時(shí)倍補(bǔ)充和修正,滲報(bào)批后下達(dá)執(zhí)矛行。踐(駝2鑰)搜集與保管雷材料及設(shè)備的援合格證,各項(xiàng)有需用物資必須柏有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)籌以及出廠檢驗(yàn)運(yùn)報(bào)告和合格證博。電氣產(chǎn)品須徐有越3值C智認(rèn)證。潮(適3由)收集、保管情、校核施工測(cè)盛試記錄,有不逝合格項(xiàng)目時(shí)要鑒及時(shí)檢查確認(rèn)摔,并處理使其歐達(dá)標(biāo)。禁(絕4拒)各種竣工資硬料要及時(shí)整理株,隨工程進(jìn)度乘同步完成,做帳到規(guī)范、整齊燈、可靠。各工遷作小組應(yīng)獨(dú)立炕完成本組安裝戲調(diào)試任務(wù)的各療種資料及文件訴。告5菌、施工組織機(jī)毯構(gòu)鬧框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部施工安裝部質(zhì)量安全部預(yù)算財(cái)務(wù)部設(shè)備材料部靈四、質(zhì)量、安賭全保證體系豎為了使本工程燭達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)規(guī)的目標(biāo),我們棉將對(duì)整個(gè)工程擠的實(shí)施過(guò)程中屯的各個(gè)環(huán)節(jié)和肥所產(chǎn)生的各個(gè)緩要素進(jìn)行層層鑒把關(guān),并制定暗如下的質(zhì)量保娃證措施,高質(zhì)湯量、高效率地伸完成本系統(tǒng),員并使其安全可愁靠地長(zhǎng)期運(yùn)行錘。1、質(zhì)量目標(biāo)刪驗(yàn)收合格豬率鍋100盞%奇;抗優(yōu)良率輛達(dá)灶90傷%錫以上;峽消滅質(zhì)量重大束事故;愁2勸、質(zhì)量保證體貿(mào)系及管理措施乘(棕1趟)形成有效的掙保證體系睬我公司已通籍過(guò)緒ISO900監(jiān)1真國(guó)際質(zhì)量管理猶體系認(rèn)證,為臂此在本工程實(shí)敞施中將貫忠徹癢GB/T19漏00趴1鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)制定《質(zhì)揮量手冊(cè)》和《踩程序文件》,險(xiǎn)從文件控制、拉質(zhì)量記錄控制隸、管理職責(zé)控珠制、管理評(píng)審啦控制、人力資霸源控制、設(shè)施信與環(huán)境控制、根標(biāo)書(shū)制作控制律、合同評(píng)審控廈制、工程產(chǎn)品典設(shè)計(jì)控制、工昏程軟件更改(拔設(shè)計(jì))控制、糊工程產(chǎn)品采購(gòu)結(jié)控制、工程施膛工分包控制、船檢測(cè)設(shè)備控制于、業(yè)主服務(wù)控五制、內(nèi)部審核布控制、工程產(chǎn)挪品檢測(cè)控制、擴(kuò)工程項(xiàng)目驗(yàn)收面控制、不合格敲產(chǎn)品控制、工擾程欠缺控制到呀糾正與預(yù)防措駕施控制的要素棗著手,在整個(gè)除施工過(guò)程中,殼形成一個(gè)符合沫國(guó)青際棄ISO900魂1之系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量馬保證體系,加公強(qiáng)工程質(zhì)量管央理。史(巖2犧)建立健全質(zhì)頸量管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理組質(zhì)檢員班組自檢很為確保機(jī)電工酬程能在質(zhì)量受枕控的狀態(tài)下有歡序進(jìn)行,我們印將建立一支以堅(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人為胸領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量技配術(shù)檢查員隊(duì)伍漸,對(duì)設(shè)備材料字、工序交接、葛分項(xiàng)分部工程母進(jìn)行檢查驗(yàn)收撥,切實(shí)開(kāi)展工多程質(zhì)量否決制婦,嚴(yán)禁不合格杜的入場(chǎng),不合棚格工序不得交叛接功,爹“適誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)埋責(zé)劃”脈、烘“覺(jué)以艱‘遍人摩格偷’傾保證工程質(zhì)蹤量解”測(cè)等質(zhì)量管理制倉(cāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理組質(zhì)檢員班組自檢幕(士3賀)保證質(zhì)量的刷管理措施宇(柳1右)符合設(shè)計(jì)要艙求:認(rèn)真核對(duì)巷、熟悉設(shè)計(jì)圖帖紙,嚴(yán)格按圖跡施工,變更設(shè)超計(jì)先辦理批準(zhǔn)拋手續(xù)。伯(摸2挨)符合施工規(guī)叼范和技術(shù)規(guī)范萄規(guī)定:做到精曠心施工,符合逃標(biāo)準(zhǔn)。爺(墊3挑)施工記錄和宅技術(shù)資料齊全拒:認(rèn)真填寫(xiě)工迫程日志、隱蔽鏡工程簽證、分姓項(xiàng)工程交驗(yàn)、交竣工資料收集期齊全,并作為紀(jì)考核工程質(zhì)量盟的簽證。堆(耐4珠)材料消耗在祥定額內(nèi)不超用打:按工料分析術(shù)表計(jì)算用量,去按施工配合比扒用料控制,材飯料不超耗。園(練5脾)做到科學(xué)施植工和安全施工搶?zhuān)赫J(rèn)真組織工狼地勘察和復(fù)測(cè)唉檢查,編制實(shí)鋼施性施工組織航設(shè)計(jì),制訂施凡工方案,進(jìn)行既技術(shù)交底。工貪地布置合理,田材料堆碼整齊架,施工有條不減紊;確保安全眼施工,做到消種滅工傷事故、嗓機(jī)械和交通事筑故。名(型6考)按業(yè)主規(guī)定闖的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)譽(yù)定工程一次合次格交驗(yàn)。做上到旨“妖工完料退場(chǎng)地兔清。評(píng)(該7桶)每月組織一昨次質(zhì)量大檢查棄,對(duì)照規(guī)劃,坡對(duì)照規(guī)范,發(fā)允現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真采耽取措施改正。股在各施工隊(duì)伍廣和班組之間開(kāi)話(huà)展勞動(dòng)和質(zhì)量拿競(jìng)賽活動(dòng)。紹3涼、安全保證體羨系及措施愚“離安全為了生產(chǎn)質(zhì),生產(chǎn)必須安龍全拐”兩,安全生產(chǎn)是吳貫穿項(xiàng)目施工憂(yōu)全過(guò)程的大事魂。建立以項(xiàng)目幫經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的劇、多層次、全堆方位的安全管御理網(wǎng)絡(luò):項(xiàng)目經(jīng)理安檢負(fù)責(zé)人班組安全員喉具體措施如下項(xiàng)目經(jīng)理安檢負(fù)責(zé)人班組安全員樂(lè)(然1庸)嚴(yán)格執(zhí)斬行俘“腿安全第一,預(yù)鹽防為五主包”秧的安全生產(chǎn)方套針;堅(jiān)持以防蜘為主,防管結(jié)運(yùn)合;強(qiáng)化預(yù)防拳、預(yù)控和預(yù)測(cè)紹,進(jìn)行文明施既工。貪(簡(jiǎn)2哥)每半月召開(kāi)接生產(chǎn)工作例會(huì)狠的同時(shí),把總抗結(jié)前半月的安鳴全工作、安全捉措施作為會(huì)議測(cè)的主要內(nèi)容之界一。陪(懂3藥)加強(qiáng)安全教錄育,使所有施媽工人員都嚴(yán)格玩遵守國(guó)家及地菠方頒發(fā)的有關(guān)闖安全法規(guī)。弄(裕4悠)對(duì)職工進(jìn)行俱消防知識(shí)教育煙,做到人人都蹈會(huì)使用消防滅吃火器材;寫(xiě)(溜5磨)加強(qiáng)明火管段理,在易燃易鬼爆物品和電纜糧、儀器儀表附暫近實(shí)施明火作稻業(yè)時(shí),必須采碑取隔熱、隔火粉措施,嚴(yán)格審檔批制度;丑(情6午)合理配置消惡防器材,并由瞞專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)尾;猴(廈7弊)易燃易爆物瀉品必須按規(guī)定恨存放,妥善保垃管;箏(墓8按)建立消防巡割查制,不定期哥開(kāi)展消防工作娘的落實(shí)檢查,濁發(fā)現(xiàn)情況,嚴(yán)珍肅處理,及時(shí)嗎整改;缸(印9脆)所有施工機(jī)艇具必須配備一碰機(jī)一閘一保,疾接地良好,嚴(yán)朱禁使用倒順開(kāi)館關(guān);破(還1司0斥)臨時(shí)電源配尸電箱及電纜都竹應(yīng)完好,不得青有破損、漏電局現(xiàn)象,臨時(shí)電柜源配電箱應(yīng)有收漏電保護(hù)裝置捷;閣(敏1舒1遇)特殊工種(泛電工、起重工終、電焊工、爆齊破工等)必須評(píng)持證上崗;蜓(載1究2幣)所有施工機(jī)灑具設(shè)備和高空燙作業(yè)的設(shè)備均蔑需定期檢查,墳并有安全員的估簽字記錄;繭(盤(pán)1夠3風(fēng))施工臨時(shí)用蘆電必須由專(zhuān)業(yè)練電氣施工人員魄進(jìn)行操作,杜肌絕無(wú)證上崗,騾亂拉亂接;鄰(愧1寧4頭)進(jìn)入施工現(xiàn)父場(chǎng)必須戴安全褲帽,高空作業(yè)碰必須系好安全靈帶,嚴(yán)禁赤腳準(zhǔn)、穿高跟鞋、耗拖鞋、喇叭褲塘、裙子等進(jìn)入晌施工現(xiàn)場(chǎng)。在貴確有必要的施框工現(xiàn)場(chǎng)和時(shí)段亮,提供照明、棄警衛(wèi)、護(hù)柵、灣警告標(biāo)志等安養(yǎng)全防護(hù)設(shè)施;壩(樣1無(wú)5何)嚴(yán)禁亂扔亂鏈拋工具材料,宮野蠻裝卸,野趨蠻施工;計(jì)(掛1疲6獸)設(shè)備吊運(yùn)行呈時(shí),應(yīng)先制定矮方案,并對(duì)吊詞裝機(jī)具和鋼絲態(tài)強(qiáng)等進(jìn)行強(qiáng)度珠驗(yàn)算。吊運(yùn)時(shí)眼,要認(rèn)真檢查機(jī),專(zhuān)人指揮,擊規(guī)范信號(hào)手勢(shì)任,設(shè)警戒線(xiàn)。紙吊物下、受力寨索具旁嚴(yán)禁閑帆雜人員停留;箭(植1狗7攔)搭設(shè)施工腳腔手架、支撐要場(chǎng)按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格市執(zhí)行并加掛檢竭查驗(yàn)收牌,對(duì)腸重要的承重型漲或支撐結(jié)構(gòu)要思經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算后能確定;張(較1膽8侮)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)梳時(shí),相關(guān)專(zhuān)業(yè)憂(yōu)人員必須到位恒,在設(shè)備、電織氣、儀表、管張路系統(tǒng)檢查無(wú)梯誤后,按試車(chē)稅程序進(jìn)行設(shè)備徹加電調(diào)試,保益證設(shè)備以及人充員的安全;陪(滋1鉤9筒)汽車(chē)駕駛員月必須嚴(yán)格遵守棄交通規(guī)則和堅(jiān)責(zé)持安全學(xué)習(xí),垂不無(wú)證、酒后辜、疲勞、帶病過(guò)開(kāi)車(chē),人貨不賤得混裝,對(duì)出其車(chē)前的車(chē)輛車(chē)膠況要進(jìn)行認(rèn)真句仔細(xì)的安全檢概查,出車(chē)后應(yīng)抖做好常規(guī)的維情護(hù)和保養(yǎng)工作順。淹五、確保工程轉(zhuǎn)質(zhì)量的措施欣本投標(biāo)人按照峰系統(tǒng)工程管理留的要求,精心桑組織施工,合嗎理確定各項(xiàng)工糕序間的先后次糕序,在人員、趁機(jī)械、設(shè)備上溪優(yōu)先保證,使弄人、機(jī)、料、垮法、環(huán)五大要祝素在施工生產(chǎn)可上達(dá)到最佳組互合,滿(mǎn)足招標(biāo)聾人的質(zhì)量和工乳期目標(biāo)。初1磚、施工階段質(zhì)蚊量控制涌機(jī)電工程是由拔分項(xiàng)工程、分豈部工程和單位符工程組成,是跑通過(guò)一道道工酸序來(lái)完成的。攝因此,施工質(zhì)延量的控制是從然工序質(zhì)量到分蒙項(xiàng)工程質(zhì)量、喉分部工程質(zhì)量悉、單位工程質(zhì)乳量的系統(tǒng)過(guò)程鄉(xiāng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。也舍是從對(duì)投入設(shè)拾備材料的質(zhì)量賤控制開(kāi)始,直亭到完成工程質(zhì)桶量檢驗(yàn)為止的留全過(guò)程控制來(lái)剛實(shí)現(xiàn)的。扛施工階段質(zhì)量摩控制是工程項(xiàng)壯目全過(guò)程質(zhì)量腔控制的關(guān)鍵環(huán)詢(xún)節(jié),工程質(zhì)量似很大程度上決頌定于施工階段誘質(zhì)量控制。其問(wèn)中心任務(wù)是:掘通過(guò)建立健全民有效的質(zhì)量監(jiān)孫督工作體系來(lái)往確保工程質(zhì)量侄。根據(jù)工程質(zhì)催量形成的時(shí)間幫階段,施工階挑段的質(zhì)量控制遞又分為質(zhì)量的疲事前控制(預(yù)搶防)、事中控喝制和事后控制歲(糾正)。其偶中,工作的重參點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的屈事前控制。燥事前控制(預(yù)竹防)容(銹1犁)采購(gòu)質(zhì)量控饞制:德用于本工程的挖設(shè)備、材料須鐘采取擇優(yōu)采購(gòu)蔑原則,選擇有沈悠久生產(chǎn)歷史寨、管理嚴(yán)格、委產(chǎn)品優(yōu)良、市添場(chǎng)信譽(yù)好的知劫名產(chǎn)品,已取培得知ISO90磨0買(mǎi)0夠國(guó)際質(zhì)量體系疼認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)吐品將優(yōu)先采購(gòu)草;網(wǎng)用于本工程、差材料的采購(gòu)將企由項(xiàng)目經(jīng)理部筍編制統(tǒng)一的設(shè)桿備、材料采購(gòu)粒計(jì)劃和要求;疾在設(shè)備、材料熄采購(gòu)時(shí),應(yīng)按筒設(shè)備的技術(shù)含嚴(yán)量高低和復(fù)雜拳難易程度進(jìn)行車(chē)工廠監(jiān)造,工謀廠監(jiān)造將邀請(qǐng)財(cái)業(yè)主代表和監(jiān)晃理工程師共同勵(lì)進(jìn)行;卷嚴(yán)格要求供貨想商采取切實(shí)可傅靠的安全運(yùn)輸唯方案,分批及靜時(shí)將設(shè)備運(yùn)抵點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),并粒對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備按嚴(yán)開(kāi)箱驗(yàn)收規(guī)范珍進(jìn)行開(kāi)箱檢查揉。丹(躲2愁)材料、設(shè)備勿進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控刷制:累開(kāi)箱驗(yàn)收組織餓:種工程主要設(shè)備軍、材料,驗(yàn)收咳人員由承包商叼、監(jiān)理工程師支聯(lián)合組成。鐮開(kāi)箱驗(yàn)收內(nèi)容貌:聲按照裝箱單對(duì)槽設(shè)備、零部件芝、備件、材料鄭數(shù)量進(jìn)行清查嚼設(shè)備、材料規(guī)什格、型號(hào)進(jìn)行松核對(duì)彎對(duì)隨機(jī)文件、張合格證、原產(chǎn)奏地證明進(jìn)行清膊點(diǎn)距對(duì)設(shè)備、材料估外觀進(jìn)行檢查思。渣開(kāi)箱驗(yàn)收的要竿求:喝驗(yàn)收工作要認(rèn)帝真負(fù)責(zé)托驗(yàn)收結(jié)果要詳雞細(xì)填表記錄敏參與人員要在宇開(kāi)箱單上共同獵簽字郊恢復(fù)包裝,及晨時(shí)入庫(kù),妥善圖保管。蕩(豬3歡)施工機(jī)械的漆質(zhì)量控制:沫施工機(jī)械設(shè)備番要保證施工質(zhì)螞量及工作效率賤,對(duì)影響工程墨質(zhì)量的施工機(jī)事械,按技術(shù)說(shuō)或明書(shū)查驗(yàn)其相麗應(yīng)的技術(shù)性能脈,不符合要求序的,不得在工按程中采用;士檢查施工中使僑用的計(jì)量器具埋是否有相應(yīng)的侄技術(shù)合格證,桂正式使用前應(yīng)透進(jìn)行校驗(yàn)或校復(fù)正。汗(狐4篇)對(duì)施工方案帳方法和工藝的灑控制:潑確?,F(xiàn)場(chǎng)施工拒組織體系特別伴是質(zhì)量管理體鎖系的健全。匯施工現(xiàn)場(chǎng)總體寨布置合理,有帝利保證施工,格保證質(zhì)量。壁審查施工環(huán)境婦是否存在安全量隱患。楊施工程序安排搖合理。照主要項(xiàng)目施工丟方法切實(shí)可行垂,經(jīng)濟(jì)合理,開(kāi)符合施工規(guī)范薯及質(zhì)量要求。悠(骨5拍)人員素質(zhì)的水控制:犧抓好質(zhì)量教育悠,樹(shù)覺(jué)立膝“侄質(zhì)量第疑一芒”蹄的思想,繼續(xù)晨推行持證上崗甩作業(yè)制度。所戶(hù)有參建人員必選須經(jīng)過(guò)操作崗趴位的技能培訓(xùn)屑,嚴(yán)格考核,精不合格人員不夫得上崗作業(yè)。西監(jiān)理工程師認(rèn)鐮為不稱(chēng)職的任而何人員都將立哲即停止其作業(yè)求。2、事中控制哨即施工過(guò)程中劃進(jìn)行的所有與象施工過(guò)程有關(guān)皺各方面的質(zhì)量評(píng)控制。雪施工過(guò)程中要節(jié)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤籮監(jiān)控:檢查材往料質(zhì)量、材料質(zhì)配比,機(jī)械運(yùn)衰行,操作方法尚是否正確。希工序交接檢查軌:作業(yè)組要認(rèn)蛙真做好自檢和牲互檢工作,質(zhì)悉檢工程師要做執(zhí)好工序的轉(zhuǎn)序兆專(zhuān)檢,切實(shí)做遭到上道工序?yàn)轸~(yú)下道工序負(fù)責(zé)烈,下道工序?yàn)闋钌系拦ば虬殃P(guān)疲。不合格工序歷不得進(jìn)入下道失工序。評(píng)質(zhì)量監(jiān)督工程遲師要隨時(shí)配合談監(jiān)理工程師對(duì)剃隱蔽工程項(xiàng)目塌進(jìn)行檢查確認(rèn)淚。不合格部位嫩不得掩埋,未賽處理達(dá)標(biāo)的工訓(xùn)序項(xiàng)目不得進(jìn)堤行下道工序施棋工。并在施工左組織上應(yīng)對(duì)覆鬼蓋和掩蔽的任聲何工程的檢查堅(jiān)和測(cè)量留有充月分的時(shí)間。杯對(duì)易發(fā)生質(zhì)量于問(wèn)題的施工環(huán)膀節(jié),要制定預(yù)貞防措施并進(jìn)行鹽定期檢查,必鐘須指派經(jīng)驗(yàn)豐既富的作業(yè)人員息定崗施工。管哲道工程中特別棒注意各種管道海的接續(xù)工作,卸由于接續(xù)的人撒為因素較大,筍隨機(jī)因素多,廟要指定經(jīng)驗(yàn)豐蹈富的技工作業(yè)素,提高接續(xù)質(zhì)犯量。遣各種檢查必須年有記錄,并做享好竣工資料及附復(fù)印件移交。粗本工程采用隨鑒機(jī)抽樣等方法副對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)丘行有效分析和糕控制,及時(shí)發(fā)膏現(xiàn)和處理工程懷中出現(xiàn)的問(wèn)題鼓。霧3困、事后控制(蒸糾正)埋即對(duì)于通過(guò)施寄工過(guò)程所完成匯的具有獨(dú)立的涉功能和使用價(jià)渠值的最終產(chǎn)品策及其有關(guān)方面籮(例如質(zhì)量文爹檔)的質(zhì)量進(jìn)羨行控制。倦對(duì)安裝檢驗(yàn)合拋格的設(shè)備進(jìn)行伍試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),促確保系統(tǒng)調(diào)試偏時(shí)正常運(yùn)行。師對(duì)已完成分部嫁分項(xiàng)工程進(jìn)行敗中間驗(yàn)收,如盡有質(zhì)量缺陷,搏即時(shí)糾正確保蟻達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)喝后再進(jìn)行評(píng)驗(yàn)和。副驗(yàn)收前的工程鏟自檢要及時(shí)、抗準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。塘4席、工序質(zhì)量控面制流程圖開(kāi)始開(kāi)始設(shè)備材料自檢設(shè)備材料監(jiān)理驗(yàn)收設(shè)備材料采購(gòu)不合格不合格設(shè)備安裝單機(jī)設(shè)備自檢單機(jī)設(shè)備監(jiān)理驗(yàn)收不合格不合格單機(jī)設(shè)備上電調(diào)試單機(jī)設(shè)備調(diào)試監(jiān)理驗(yàn)收不合格分系統(tǒng)調(diào)試分系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理驗(yàn)收整改系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試監(jiān)理驗(yàn)收整改系統(tǒng)交工驗(yàn)收系統(tǒng)竣工驗(yàn)收整改設(shè)備基礎(chǔ)自檢設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)理驗(yàn)收設(shè)備基礎(chǔ)制作不合格不合格缺陷責(zé)任期及終身維護(hù)椒5紫、重復(fù)性作業(yè)掀對(duì)于重復(fù)性的兵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),我對(duì)們將遵循現(xiàn)場(chǎng)攻監(jiān)理工程師批慧準(zhǔn)的第一次作悅業(yè)程序,并以掩第一次作業(yè)程僑序的樣板指導(dǎo)犁后續(xù)作業(yè)的實(shí)仆施和檢查。惡6部、施工過(guò)程的媽自控自評(píng)箱要保證工序質(zhì)吵量,開(kāi)展過(guò)程子質(zhì)量的自檢自療評(píng)是非常必要對(duì)的,班組之間批、工序之間要河堅(jiān)持開(kāi)探展僵“愁檢查上道工序袖、保證本道工像序、服務(wù)下道備工煌序您”咐的檢驗(yàn)程序,鏟層層落實(shí),層西層把關(guān),使施昆工全過(guò)程處于偉受控狀態(tài)。堵過(guò)程質(zhì)量的三雄檢皂自檢:由班組伙質(zhì)檢員組織進(jìn)狠行班組施工的頓質(zhì)量自檢。上帖班前進(jìn)行交底橋,下班前對(duì)每陜項(xiàng)操作工作的躺施工全過(guò)程進(jìn)恰行認(rèn)真仔細(xì)的棵檢查,并做好棚自檢記錄。先互檢:工序交狐接時(shí)堅(jiān)持實(shí)行意互檢,由施工達(dá)員會(huì)同專(zhuān)職質(zhì)言檢員、班組質(zhì)寄檢員進(jìn)行,合素格后方可進(jìn)入明下道工序施工末,并做好互檢絡(luò)記錄。凝專(zhuān)檢:由專(zhuān)職三質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)才理工程師、施恢工員、班組質(zhì)融檢員進(jìn)行已完偷工工程質(zhì)量檢選驗(yàn),并做好檢月驗(yàn)記錄。霉過(guò)程質(zhì)量的三課評(píng)匹一評(píng):分項(xiàng)工玩程完成后由施啟工員進(jìn)行分項(xiàng)劑工程質(zhì)量預(yù)檢各,并填寫(xiě)分項(xiàng)輪工程質(zhì)量檢驗(yàn)捎評(píng)定表,交專(zhuān)貴職質(zhì)檢員組織輝評(píng)定,核定質(zhì)排量等級(jí)。出二評(píng):分部工粒程完成后,由逆質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組費(fèi)織質(zhì)量管理組攤?cè)藛T進(jìn)行預(yù)檢棗,并填寫(xiě)分部場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定戚表,交技術(shù)負(fù)停責(zé)人組織評(píng)定丟,填寫(xiě)質(zhì)量等窮級(jí)。帖三評(píng):?jiǎn)挝还x程完成后,由像技術(shù)負(fù)責(zé)人組鞭織質(zhì)檢負(fù)責(zé)人御、質(zhì)量管理組牢人員進(jìn)行預(yù)檢竟,邀請(qǐng)建設(shè)單類(lèi)位和監(jiān)理公司放、質(zhì)檢站進(jìn)行正質(zhì)量評(píng)定。屢關(guān)鍵部位的過(guò)借程質(zhì)量控制裕工程關(guān)鍵部位鼻的質(zhì)量將直接繭影響工程質(zhì)量巷和工程的投用吊,對(duì)關(guān)鍵部位陣的質(zhì)量控制應(yīng)隔更為重視和嚴(yán)井格。關(guān)鍵部位援的質(zhì)量控制必意須遵循隱蔽工楚程檢驗(yàn)規(guī)范,呢新材料、新工惡藝、新技術(shù)、謝新設(shè)備投用規(guī)罩程,采取連續(xù)耽監(jiān)控、質(zhì)檢員抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、進(jìn)廚行標(biāo)識(shí)標(biāo)志等逗手段,確保關(guān)喜鍵部位的施工檔處于全過(guò)程質(zhì)撫量監(jiān)控狀態(tài)。飼施工質(zhì)量檢驗(yàn)笑方法菜施工內(nèi)容柴檢驗(yàn)方法荒1森、隱蔽工程虎隱蔽前全檢愧2投、電氣設(shè)備接本地情實(shí)測(cè)陜3四、重要設(shè)備安隊(duì)裝茄按工序跟蹤檢迎查客4把、大件設(shè)備吊影裝或到場(chǎng)監(jiān)督直5使、大批量進(jìn)場(chǎng)第材料貓檢查合格證明巾,原產(chǎn)地證明燙,必要時(shí)抽檢索6繭、電氣配管、軍穿線(xiàn)怒觀察、量測(cè)檢輛查貿(mào)7鵝、光、電纜敷腦設(shè)挺觀察檢查和記戒錄檢查混8嚇、電纜頭制作逐、光纜續(xù)接稻觀察檢查和測(cè)勒量忘9蔽、系統(tǒng)通電敗觀察檢查,檢樹(shù)查試驗(yàn)記錄易1勁0錯(cuò)、系統(tǒng)調(diào)試管觀察檢查,檢瑞查調(diào)試記錄第1光1羅、工程交工驗(yàn)誕收圣檢查全部施工賊記錄和交工文吐件渡不良工序及其橡過(guò)程的控制孕對(duì)施工過(guò)程中狹出現(xiàn)的不良工綱序和產(chǎn)生的不預(yù)合格品,將由誰(shuí)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)癢責(zé)管理,并提沾出處理意見(jiàn),河經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人具確定后實(shí)施處認(rèn)理。過(guò)不合格品的處捆理原則:對(duì)不巧合格的原材料侵、設(shè)備構(gòu)、配母件一律實(shí)行退舊貨或調(diào)換合格括品;不合格的看中間產(chǎn)品,進(jìn)嫌行標(biāo)識(shí)、記錄低和隔離,并按格程度的輕重做汗出修復(fù)、返工械或報(bào)廢,以達(dá)緞到規(guī)定的質(zhì)量珍要求。發(fā)現(xiàn)不顯合格品和不良?jí)K工序的事故后傷,應(yīng)進(jìn)行同類(lèi)醉追溯,通知供病貨單位或相關(guān)的的施工責(zé)任人潛,緊急調(diào)處,稈確保不合格品酷不得進(jìn)入工程似,不良工序轉(zhuǎn)摘入下道工序,紹并堅(jiān)菜持吐“跑三不放親過(guò)褲”扇原則,即不合手格原因不明不貼放過(guò),不分清鄰責(zé)任不放過(guò),禁沒(méi)有改進(jìn)措施橫不放過(guò),結(jié)合直質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度古,對(duì)質(zhì)量事故謀進(jìn)行嚴(yán)肅處理暢。沙六、確保工期味的和保證措施盈1洲、施工準(zhǔn)備保鷹證工期措施備選拔工作能力狡強(qiáng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)敢精的人員組建即項(xiàng)目經(jīng)理部,符并配足配齊技低術(shù)工人隊(duì)伍。病根據(jù)本工程的溫施工特點(diǎn),做肥好施工調(diào)查,領(lǐng)對(duì)施工難點(diǎn)、雜重點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)母目,成立攻關(guān)臺(tái)小組,研究施糕工方案,確保吃按期完成施工至任務(wù)。每2螞、技術(shù)管理保奇證工期措施些做好審核圖紙井,現(xiàn)場(chǎng)初測(cè),愉施工前定測(cè),景編制實(shí)施性施摸工組織設(shè)計(jì)及朗各工序的施工量工藝標(biāo)準(zhǔn)等工昌作,并對(duì)施工困人員進(jìn)行崗前浪培訓(xùn)、施工圖醬技術(shù)交底等工但作??壅J(rèn)真組織施工諷,按計(jì)劃實(shí)施能施工組織設(shè)計(jì)演的進(jìn)度安排,屋利用網(wǎng)絡(luò)控制偏技術(shù),在施工壞條件發(fā)生變化調(diào)時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)般鍵工序的相關(guān)稻要素。章嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)鋒文件、施工規(guī)凡范、技術(shù)操作秒規(guī)程和有關(guān)質(zhì)粗量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)繼準(zhǔn)進(jìn)行施工,惹及時(shí)向建設(shè)單撐位提報(bào)年、季稿、月施工生產(chǎn)招計(jì)劃及各種統(tǒng)狹計(jì)、安全、質(zhì)婚量報(bào)表。嫂運(yùn)用新工藝、箱新技術(shù),提高騾施工進(jìn)度和質(zhì)背量;利用先進(jìn)錢(qián)的測(cè)試手段進(jìn)諸行設(shè)備的測(cè)試狀調(diào)整工作。駁3奔、工期控制保宣證工期措施壯主動(dòng)與相關(guān)單引位取得聯(lián)系,誘求得配合,減伏少干擾,為工搭程施工創(chuàng)造好鎮(zhèn)的環(huán)境。底抓住物資設(shè)備嗽供應(yīng),保證優(yōu)蟲(chóng)質(zhì)足量、準(zhǔn)時(shí)存,滿(mǎn)足施工進(jìn)夾度要求。材料末、設(shè)備不能按鋪期到貨時(shí),主沾動(dòng)派專(zhuān)人落實(shí)禾,以免影響工奴期。負(fù)4像、物資供應(yīng)保編證工期措施下提前做好工地轉(zhuǎn)料庫(kù)建設(shè),形扭成接收、存儲(chǔ)語(yǔ)材料設(shè)備的能凡力,以滿(mǎn)足施歐工人員進(jìn)場(chǎng)的心要求。浩抓好材料的采善購(gòu)、器材設(shè)備膨的接收、檢驗(yàn)錢(qián),入庫(kù)等工作帳,滿(mǎn)足開(kāi)工需賄要。侵根據(jù)施工進(jìn)度償要求,編制月放、旬、周物資喉供應(yīng)計(jì)劃,并駱根據(jù)施工的實(shí)眉際進(jìn)度情況,甚及時(shí)修正供應(yīng)葛計(jì)劃。罷5爐、機(jī)械管理保頌證工期措施屑機(jī)械設(shè)備按計(jì)才劃進(jìn)場(chǎng)。為嚴(yán)格執(zhí)行施工如機(jī)械設(shè)備安全歉操作技術(shù)規(guī)程坑和聰“膝三級(jí)保沃養(yǎng)知”黎制度,經(jīng)常檢遼查施工機(jī)械設(shè)誘備使用情況,誤消除設(shè)備隱患威,使機(jī)械設(shè)備潔安全、高效、邪低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。呢組織好足夠的澤性能優(yōu)越,技邀術(shù)狀況良好的參施工機(jī)械設(shè)備哈進(jìn)入工地,科蒙學(xué)的調(diào)度使用鹽。呼6頓、施工管理保培證工期措施霧編制和完善以碑工期、投資、孔勞力、材料為晚主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)吐指標(biāo)的施工組冒織設(shè)計(jì),以科遠(yuǎn)學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)除,運(yùn)用統(tǒng)籌法宮、計(jì)算機(jī)進(jìn)行淚工序環(huán)節(jié)管理翠,特別對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)項(xiàng)目的工序進(jìn)弱行科學(xué)調(diào)控,企使工程的各工帶序處于可控之頓中。蠟加強(qiáng)施工管理超,及時(shí)調(diào)整施膏工環(huán)節(jié),解決讀影響進(jìn)度的問(wèn)如題,隨時(shí)根據(jù)碰施工進(jìn)度、材事料供應(yīng)等問(wèn)題啊調(diào)整優(yōu)化施工罰方案,定期進(jìn)怎行工程的成本沙分析。先實(shí)行項(xiàng)目法施陜工管理,強(qiáng)化晉激勵(lì)約束機(jī)制驟,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,乳競(jìng)爭(zhēng)上崗,最描大限度地調(diào)動(dòng)宮全體施工人員夫的積極性和創(chuàng)蒜造性,確保工檢程按期完成。悲嚴(yán)格定額管理窄,充分調(diào)動(dòng)廣醉大職工的積極池性和創(chuàng)造性,碎采用先進(jìn)施工粥方法,最大限敬度提高勞動(dòng)生伸產(chǎn)率和施工機(jī)不械設(shè)備的利用多率。蹦均衡組織生產(chǎn)好,協(xié)調(diào)施工,鑒做到工期與質(zhì)耳量并重,控制訓(xùn)工程優(yōu)先的原艷則,組織好各刷工序的施工。案加強(qiáng)交叉施工粒的配合,重點(diǎn)敘部位派專(zhuān)人盯吧守;爭(zhēng)取各有豬關(guān)單位的大力叉配合。礎(chǔ)本投標(biāo)人在制舊定施工進(jìn)度計(jì)纖劃時(shí)已充分考讓?xiě)]了雨季對(duì)工疫期造成的影響庫(kù),為此本投標(biāo)胸人已在施工進(jìn)練度計(jì)劃中留足窮了充裕的時(shí)間餃,可以彌補(bǔ)因材雨季影響帶來(lái)鄉(xiāng)的工期損失。咬7賓、與業(yè)主、監(jiān)雙理、設(shè)計(jì)及相厘關(guān)單位配合措槳施那施工配合是施影工組織的重要汪內(nèi)容,為確保泥本工程順利實(shí)扭施,項(xiàng)目經(jīng)理殺部將在業(yè)主、照監(jiān)理單位的指瓶導(dǎo)下,與設(shè)計(jì)纏單位及其它相存關(guān)單位部門(mén)密愿切聯(lián)系、加強(qiáng)乘合作。統(tǒng)籌考儉慮施工場(chǎng)地、稱(chēng)臨時(shí)設(shè)施的布逃置,確保銜接只口的工程質(zhì)量遠(yuǎn)。納與業(yè)主配合措士施望工程中標(biāo)后,麗積極做好施工濟(jì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工車(chē)作,向業(yè)主遞鳴交開(kāi)工報(bào)告。表施工中按時(shí)匯衰報(bào)完成的主要同工作量,以便醋建設(shè)單位掌握繪施工進(jìn)度和進(jìn)儀行質(zhì)量監(jiān)督檢后查指導(dǎo)。帝在合同實(shí)施過(guò)氏程中,加強(qiáng)與求業(yè)主的密切協(xié)肅作和配合,對(duì)幣合同執(zhí)行期內(nèi)呀出現(xiàn)的新情況典及時(shí)協(xié)商處理疑。沫與業(yè)主積極聯(lián)鞠系做好采購(gòu)材閣料的接收、檢伏驗(yàn)工作,如有頓問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)健。挎積極參加業(yè)主座組織的對(duì)工期敞、質(zhì)量、安全暑、文明施工和愁內(nèi)業(yè)管理的單虎項(xiàng)檢查。闖按期向業(yè)主報(bào)辯送施工計(jì)劃、忠用款計(jì)劃、工厭程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、燒質(zhì)量安全事故備報(bào)告、工程形竿象進(jìn)度以及其窯他有關(guān)情況資咸料。疊遇有工程搶險(xiǎn)劇、自然災(zāi)害等曬特殊情況,隨遙時(shí)聽(tīng)從業(yè)主調(diào)嗚遣。腐工程完成后,捎及時(shí)向業(yè)主遞基交竣工報(bào)告和罵請(qǐng)求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告嚇,認(rèn)真編制好偏竣工文件,同感時(shí)認(rèn)真做好線(xiàn)物路、設(shè)備的看磨守和維護(hù),搞剩好工程驗(yàn)收及趣開(kāi)通。潛與監(jiān)理單位配午合措施狀如遇現(xiàn)場(chǎng)與施景工圖紙有出入濫需要變更設(shè)計(jì)還時(shí),應(yīng)及時(shí)向盞業(yè)主、施工監(jiān)織理單位匯報(bào),間并做好變更設(shè)淋計(jì)申請(qǐng)手續(xù)。摸對(duì)大宗材料、驕關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)和晚監(jiān)理工程師一佳同開(kāi)箱檢查驗(yàn)述收,并對(duì)其進(jìn)節(jié)行標(biāo)識(shí),參加跳檢查驗(yàn)收人員懷按規(guī)定在檢查京記錄表中簽字?jǐn)[,共同把好材概料、設(shè)備的進(jìn)冰貨檢驗(yàn)關(guān)。榴工程施工過(guò)程貌中,主動(dòng)配合降監(jiān)理工程師的嫌工作,自覺(jué)接突受施工監(jiān)理工欄程師的檢查指業(yè)導(dǎo)。臟對(duì)于隱蔽工程照,自檢合格后盛按規(guī)定格式填浙寫(xiě)隱蔽工程檢教查證及附件,慣于隱蔽梯前借4血8秤小時(shí)通知監(jiān)理樹(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)舞檢查,監(jiān)理工未程師在檢查簽糕認(rèn)后方可隱蔽補(bǔ)。腹尊重施工監(jiān)理汗工程師的意見(jiàn)例和建議,對(duì)監(jiān)感理工程師提出攏的意見(jiàn),應(yīng)按塵照施工圖紙、滅施工規(guī)范、驗(yàn)粥收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)挽真整改處理。器如有異議時(shí),擴(kuò)協(xié)

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