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25-河南信合建設(shè)投資集團(tuán)理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)情況匯報(bào)(2014年7月11日)一、集團(tuán)基本情況河南信合建設(shè)投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1998年,注冊(cè)資金1億元人民幣。目前,集團(tuán)擁有20余家經(jīng)營(yíng)實(shí)體,在職員工4500多人,已發(fā)展成為以城市配套服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),集教育、工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、賓館酒店業(yè)、物業(yè)管理等為一體的集團(tuán)化公司,年?duì)I業(yè)收入17億元,年納稅額6000余萬元,是固始縣的龍頭企業(yè)。二、集團(tuán)的發(fā)展概況1.立足房地產(chǎn),構(gòu)建美麗城市,創(chuàng)造美好生活。集團(tuán)堅(jiān)持“立足本土、面向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以構(gòu)建美麗城市,創(chuàng)造美好生活為目標(biāo),秉承“誠(chéng)信為本、合作共贏”的企業(yè)精神,以固始為基地,積極進(jìn)軍鄭州、合肥、焦作、鶴壁、新鄉(xiāng)、駐馬店、信陽(yáng)等二三線城市,構(gòu)筑尚品住宅,提升城市品位,成功開發(fā)了踏月嘉園、瑞豐苑、丹桂苑、香樟苑、湖畔春天、金色陽(yáng)光、蓼城美景等高品質(zhì)住宅小區(qū),累計(jì)開發(fā)商住面積600多萬平方米,改善了人民生活居住環(huán)境,提高了城市品位和檔次。2.延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為建設(shè)豫東南商業(yè)中心添磚加瓦。2002年,集團(tuán)成功開發(fā)建設(shè)了固始縣有史以來規(guī)模最大的舊城拆遷工程——踏月寺商業(yè)街區(qū),使該街區(qū)一舉成為縣城黃金商業(yè)中心。之后開發(fā)建設(shè)了固始縣特色商業(yè)街,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目100萬平方米,搭建了西亞超市、集美建材大市場(chǎng)、瑞豐家俱城、華聯(lián)超市、樂賣特購(gòu)物廣場(chǎng)、信合購(gòu)物廣場(chǎng)等數(shù)個(gè)集中式商業(yè)平臺(tái),促進(jìn)了縣域商貿(mào)物流業(yè)的繁榮,對(duì)于實(shí)現(xiàn)把固始建設(shè)成為豫東南商業(yè)中心發(fā)揮著積極作用。3.積極發(fā)展工農(nóng)業(yè),努力成為縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍。2009年以來,集團(tuán)大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)多元化發(fā)展,先后成功收購(gòu)上海慶宇藥業(yè)潢川有限公司、固始援生制藥有限公司中的上海開開實(shí)業(yè)有限公司4300萬元股份,成為援生制藥有限公司的控股股東。開開援生藥業(yè)在集團(tuán)控股后,銷售和利潤(rùn)屢創(chuàng)新高,使這座老企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,為成為縣域經(jīng)濟(jì)又一支柱性產(chǎn)業(yè)夯實(shí)根基。投資建設(shè)的臺(tái)商工業(yè)園區(qū),被納入河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),目前已有20余家企業(yè)入駐,成為固始中、小工業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的孵化園。2012年,哈爾濱制藥六廠下屬的純凈水廠、固始巨力玻璃有限公司也被集團(tuán)收歸旗下,并將哈爾濱純凈水廠生產(chǎn)線搬遷至固始,建立河南純中純飲品廠,成為固始工業(yè)園中又一生力軍。集團(tuán)還投資1.3億元收購(gòu)了信陽(yáng)市原“友誼賓館”,建成四星級(jí)“信合中州國(guó)際飯店”。4.心懷感恩,獻(xiàn)身公益,回報(bào)社會(huì)。在國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投身教育衛(wèi)生事業(yè)政策的感召下,集團(tuán)助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)中存在的問題和建議面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)發(fā)展面臨著諸多問題,諸如融資渠道短缺不暢,企業(yè)成本過大,企業(yè)的發(fā)展空間受限,高精尖人才匱乏,技術(shù)創(chuàng)新力量不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足,組織建設(shè)不全等等。針對(duì)上述情況,我們提出以下三點(diǎn)建議:1.進(jìn)一步為非公經(jīng)濟(jì)拓寬融資渠道,解決企業(yè)融資瓶頸。積極爭(zhēng)取國(guó)家及省政府有關(guān)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、資金和項(xiàng)目,充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,給非公企業(yè)提供資金扶持。積極搭建銀企對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,為銀企牽線搭橋,為民營(yíng)企業(yè)提供更大信貸支持。2.多方搭建人才引進(jìn)平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)政企溝通,強(qiáng)化職能部門服務(wù)功能,全面營(yíng)造和優(yōu)化非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和非公人士成長(zhǎng)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)非公企業(yè)合法權(quán)益。實(shí)施科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略,建立人才引進(jìn)機(jī)制,為非公企業(yè)人才引進(jìn)牽線搭橋,以多種形式舉辦企業(yè)用人招聘培訓(xùn)會(huì),為企業(yè)提供充足的人才儲(chǔ)備。3.引導(dǎo)非公企業(yè)建立黨組織,開展黨建工作。在非公企業(yè)建立黨組織,可以進(jìn)一步提高黨在非公企業(yè)的政治地位和影響力,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的模范帶頭作用,更好地宣傳黨的方針政策,規(guī)范非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,營(yíng)造企業(yè)健康、積極、和諧的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。與先進(jìn)地區(qū)相比,我們還有很多工作可做,發(fā)展的空間還很大。作為非公經(jīng)濟(jì)人士,我們將以此次非公有
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