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文檔簡介
財務(wù)會計制度范本1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。2.負(fù)責(zé)公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī),按照會計制度,進(jìn)行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結(jié)賬、對賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4.建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。社5.配剖合公司內(nèi)部寒審計。根據(jù)遍上述工作范廚圍和職責(zé),罩為加強財務(wù)返管理,特制持定本制度。楊第一章膛資金審批桑制度測1.總鑰則貌射⑴誓所有款項的宋支付,須經(jīng)物公司主管領(lǐng)醬導(dǎo)批準(zhǔn)。如涼果主管領(lǐng)導(dǎo)而不在公司,騾應(yīng)以電話或狼傳真的方式鴿與其聯(lián)系,煙確認(rèn)是否批諸準(zhǔn)款項的支頸付,事后請牽其在支出單途上補簽意見跨;段萍⑵余財務(wù)專用章關(guān)、公司法人名章及支票必染須分開保管為,公司法人憑章由辦公室萌主任負(fù)責(zé)保誤管,財務(wù)專踢用章和支票好由出納負(fù)責(zé)炸保管。辦公適室主任或出絮納不在單位侮期間,印章斥應(yīng)由法定代愧表人指定的罩專人保管。謝印章代管須貸辦理交接手繳續(xù),代管人世員必須對印杯章的使用情鵝況進(jìn)行登記批;權(quán)醬⑶砍財務(wù)部原則年上不得將已孤加蓋財務(wù)??苡谜录肮緫M法人章的支娛票預(yù)留在公猛司,如因工退作需要,需啞先填好限額韻,并經(jīng)公司殲主管領(lǐng)導(dǎo)批厭準(zhǔn);甘航⑷氣開具的支票飽須寫明經(jīng)批撈準(zhǔn)同意的收濃款人全稱,暈收取的發(fā)票釋須與收款相漫符。如收款城人因特殊情賊況需要公司繭予以配合支棕付給第三者卻,必須有收盈款人的書面蠻通知并經(jīng)公錫司主管領(lǐng)導(dǎo)躬批準(zhǔn);博語⑸凱往來款項的霞沖轉(zhuǎn)(指非唉正常經(jīng)營業(yè)販務(wù)),須公鋼司主管領(lǐng)導(dǎo)迫批準(zhǔn);跌田⑹帽非正常經(jīng)營聯(lián)業(yè)務(wù)調(diào)出資董金須經(jīng)過公淹司主管領(lǐng)導(dǎo)旬批準(zhǔn);消蹤⑺蛙用以支付各前種款項的原爪始憑證必須纏保存原件,片復(fù)印件不得翁作為原始憑斬證。如遇特潤殊情況須經(jīng)織公司主管領(lǐng)圍導(dǎo)批準(zhǔn)。寫2.施訪工工程用款聰審批制度夸施工工襪程用款由公善司主管領(lǐng)導(dǎo)蛇批準(zhǔn)支付。積其程序,按相以下丸“厘施工工程用糧款支付審批刃工作流程款”淺執(zhí)行。施工四工程用款支央付批工作流蜓程3、行政銀費用支出管昌理制度犬籍⑴菜公司管理人望員的費用報奪銷,須經(jīng)公牢司主管領(lǐng)導(dǎo)賠批準(zhǔn)后財務(wù)蓋方可報支;柴鏟⑵尤涉及應(yīng)酬等銷非正常費用慨,須公司主拴管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)臨。朋3.公巧司差旅費開換支制度緒怕⑴嘩公司員工到飼本市范圍以壤外地區(qū)執(zhí)行償公務(wù)可享受贊差旅費補貼擊;存聾⑵析公司職員出社差根據(jù)需要桃,由部門經(jīng)筍理決定選用舅交通工具;雕盤⑶程公司職員出泳差期間,住渠宿費用及補襯貼按以下規(guī)黃定執(zhí)行:琴①者房租標(biāo)準(zhǔn):祝A、部門經(jīng)鍵理以上職員宜,房租標(biāo)準(zhǔn)驚為120元碎/日;B、扯一般職員,僚房租標(biāo)準(zhǔn)為篇100元/倒日。認(rèn)②帽伙食補貼、井市內(nèi)交通補俱貼標(biāo)準(zhǔn)伙食薄補貼每人2粱0元/日;嚇市內(nèi)交通費聚每人6元/番日。用陪⑷繭、實際報銷蛙金額超出公進(jìn)司的補貼標(biāo)劇準(zhǔn),需由部邁門經(jīng)理或帶禮隊經(jīng)理說明負(fù)原因,報經(jīng)拾公司主管領(lǐng)爸導(dǎo)審批后支鎖付。窄4.車負(fù)輛維修費及斤汽油費管理堤制度歉尸⑴懼公司車輛維常修保養(yǎng)由辦如公室統(tǒng)一管夸理,應(yīng)指定意維修點,維婦修費用一般嬌采取銀行轉(zhuǎn)駛賬的方式結(jié)欣算;廈搬⑵挑車輛的易損秩備品備件由該辦公室統(tǒng)一攻安排采購,站以支票支付員。需用時應(yīng)白辦理領(lǐng)用手章續(xù),并由辦爺公室建賬予炎以核銷使用指;姥茶⑶戒公司汽油票熟由辦公室統(tǒng)飄一保管并設(shè)悔賬登記使用穿。磨5.辦圖公費用、會屠議費用及其哀他費用管理您制度獸闖⑴剝公司辦公用史具由辦公室閥統(tǒng)一采購、禿管理;符胳⑵鋪辦公室設(shè)立花賬冊登記公級司辦公用品他的采購、使承用情況;月謀⑶童辦公室財產(chǎn)亞臺賬為財務(wù)隔部附設(shè)賬冊桂;重求⑷米辦公室應(yīng)對麗各部門領(lǐng)用悟的辦公用品堤情況進(jìn)行造挨冊、登記、辣定期通報;鄉(xiāng)睬⑸醫(yī)公司各部門誤因工作需要壘,需邀請有脖關(guān)單位人員溉召開會議的隆,應(yīng)由部門鏈經(jīng)理提出建煩議,報總經(jīng)膀理批準(zhǔn),其攻會務(wù)工作由研辦公室統(tǒng)一譯安排;略綢⑹解有關(guān)工資、降獎金、福利賊費等各項津拿貼的發(fā)放標(biāo)聽準(zhǔn)由公司人拆事勞資管理擺部門制定,現(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批檔準(zhǔn)后報財務(wù)綿部備案。鑰6.行鬧政費用報銷織制度動婆⑴墨公司行政費猴用現(xiàn)金支出偉范圍為:向君職工支付工贏資、獎金、貍津貼、差旅共費,向個人男支付的其他蕉款項及不夠貼支票起點1絮00元的零礙星開支;蜜行⑵抱公司職員報貝銷行政費用萍應(yīng)填寫報銷零單,由經(jīng)辦霜人員填寫,槐公司主管領(lǐng)采導(dǎo)簽字認(rèn)可棗后報送財務(wù)汗部按照本制傅度有關(guān)規(guī)定蔽進(jìn)行審核,冰并按本章第亮1條的規(guī)定辛進(jìn)行審批支載付;艙沈⑶允應(yīng)酬、禮品崇費用支出實楚行一票一單斬、事前申報明制,批準(zhǔn)后例方可實施;忌校⑷瘋凡未具備報洪銷條件(如呀?jīng)]有對方單敵位的收款憑蒜證),需領(lǐng)骨用支票或現(xiàn)錯金者必須填牢寫借款單。修借款單留財戚務(wù)存底,待女借款還回時較財務(wù)開沖賬協(xié)收據(jù)給經(jīng)辦新人;荒貢⑸壓支票領(lǐng)用單讀、借款單必致須由經(jīng)辦人經(jīng)填寫,公司彼主管領(lǐng)導(dǎo)簽艘字,財務(wù)審?fù)胶撕?,由財耐?wù)部直接支差付;購掠⑹抱銀行支票如原發(fā)生丟失,掠有關(guān)責(zé)任人馬應(yīng)及時向財險務(wù)部和開戶嚴(yán)銀行報告。墳如系空白支幕票所造成的體損失,丟失盲人員負(fù)有賠暈償責(zé)任;泳顆⑺梨其他有關(guān)費齊用及成本支壽出的程序以糟公司規(guī)定為械準(zhǔn)。今第二章擱工程成本擺管理制度菌1.公父司所有工程響經(jīng)濟合同以舅及涉及工程饅成本的一切濟指標(biāo)、保證欄、承諾及其圍他經(jīng)濟簽證垃均需由總經(jīng)掛理簽署或授足權(quán)委托簽署述。嶄2.公溪司工程部主儉要負(fù)責(zé)工程凝造價的預(yù)測衛(wèi)及審核、工狐程招投標(biāo)文魔件的編制、芬工程決算的嘩審定。窄3.工帆程部還負(fù)責(zé)給組織工程用勁設(shè)備材料的福采購供應(yīng)及椒經(jīng)濟合同的租談判工作,裳對已經(jīng)選擇腎定型的設(shè)備普、材料進(jìn)行曬采購,確保鍋設(shè)備材料及壇時供應(yīng),積橡極進(jìn)行市場誠詢價工作,蒼建立市場價忽格詢價登記肚薄,記錄材估料價格變動朝的歷史資料奸。膽4.財才務(wù)部主要負(fù)拐責(zé)工程成本買的總體控制封工作。鴉邪⑴柜參與有關(guān)工鄙程經(jīng)濟合同味的談判工作細(xì),及時準(zhǔn)確謹(jǐn)?shù)亓私夤镜指黜椆こ坛僧a(chǎn)本的構(gòu)成及辯用款計劃;按難⑵能負(fù)責(zé)工程進(jìn)辯度款的復(fù)核絲工作,參與杜工程造價的搬確定和最后為決算的審定次工作。雞5.工機程中間結(jié)算楚程序。僑雞⑴脆施工單位于麗每月25日串之前,將工愁程進(jìn)度結(jié)算坐報送工程部演審核,工程恐部結(jié)合工程繩施工圖紙、勿施工進(jìn)度計慘劃以及其他漏文件資料提屑出審核意見加,并在5日鈴內(nèi)送財務(wù)部脹會簽;征師⑵暖財務(wù)部根據(jù)逆有關(guān)文件資琴料、施工單掉位領(lǐng)用的供屯應(yīng)材料數(shù)額其,以及與施茫工單位其他緣經(jīng)濟往來等喚情況,并參吐考公司財務(wù)植狀況提出付衛(wèi)款意見,報蝴送公司主管里領(lǐng)導(dǎo)審批。籠6.工最程決算程序屑。鍵繳⑴薪施工單位應(yīng)硬將工程決算呈書以及各項腹經(jīng)濟簽證資欣料按工程中沙間結(jié)算同樣扣的程序報工宜程部復(fù)核,緒財務(wù)部會簽悲;擊勿⑵魔財務(wù)部根據(jù)牧各種經(jīng)濟簽偷證、合同以犧及經(jīng)審定的均工程決算數(shù)身和材料結(jié)算與數(shù),扣除已呈付工程數(shù)及迷墊付的各項奶費用,結(jié)算福應(yīng)付工程尾紅數(shù),提出付局款方案,報牧公司主管領(lǐng)些導(dǎo)批準(zhǔn);茂歲⑶壟大工程辦理響決算時,應(yīng)幻由公司主管岸工程領(lǐng)導(dǎo)牽我頭,由工程炎部、設(shè)計部館、財務(wù)部及溉其他有關(guān)部童門人員組成筆工程決算小亮組,按照上蔽述本制度規(guī)挺定的職責(zé)范壺圍聯(lián)合進(jìn)行逃專項工程決場算;遍徑⑷磁房屋工程全炒部竣工驗收銹合格交付使宮用時,商品首房由工程部崖、銷售部辦險理竣工房交蟲接驗收入庫返手續(xù),財務(wù)勵部憑交樓入誼庫手續(xù)辦理芽竣工房成本廟結(jié)算。耍第三章窄財產(chǎn)管理沖制度封1.公項司財產(chǎn)的范河圍老命⑴去公司財產(chǎn)包依括固定資產(chǎn)控和低值易耗肆品;布臂⑵買凡公司購入騰或自制的機駛器設(shè)備、動連力設(shè)備、運微輸設(shè)備、工府具儀器、管脾理用具、房恩屋建筑物等見,同時具備載單項價值在身2000元族以上和耐用她年限在一年閱以上的列為繁固定資產(chǎn);襖痰⑶崇凡單項價值察在2000衛(wèi)元以下或價券值在200燈0元以上但怕耐用年限不云足一年的用筑品用具均屬紹低值易耗品豐。元2.公簡司財務(wù)部負(fù)企責(zé)公司所有證財產(chǎn)的會計宣核算飛董⑴鍵公司本部使溫用的所有固客定資產(chǎn)及公鋪司所有辦公招用品用具由巧辦公室歸口班管理;昆積⑵楚公司各施工更工地使用機退器設(shè)備、動默力設(shè)備、工卻具儀器等由握工程部歸口棒管理;攔沿⑶味辦公室和工偷程部應(yīng)指定蘭專人負(fù)責(zé)公閑司財產(chǎn)的業(yè)引務(wù)核算,應(yīng)早設(shè)立臺賬,幕登記公司財勢產(chǎn)的購入、停使用及庫存蜓情況,負(fù)責(zé)柿組織公司財都產(chǎn)的保管、處維修并制定振相應(yīng)的措施衰、辦法。肝3.財朗產(chǎn)的購置與死調(diào)撥膜授⑴悔辦公室根據(jù)仰公司發(fā)展需顏要編制財產(chǎn)輝采購計劃及翁進(jìn)行市場詢沫價工作,經(jīng)夜財務(wù)部會簽足,報公司主裹管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)暈后方可采購虹;頑鑒⑵斗財產(chǎn)購回后球,應(yīng)填寫財章產(chǎn)收入驗收售單。財產(chǎn)收望入驗收單一贈式兩聯(lián),財拋務(wù)部憑財產(chǎn)只收入驗收單前、財物發(fā)票鐵及采購計劃覆辦理報銷手算續(xù)。財產(chǎn)歸表口管理部門洽憑驗收單登演記臺賬;膊危⑶斗各部門需領(lǐng)劉用固定資產(chǎn)摸時,應(yīng)填寫疼領(lǐng)用單,領(lǐng)少用單需經(jīng)部蜂門經(jīng)理同意礦,報辦公室陰審批,公司犯主管領(lǐng)導(dǎo)批志準(zhǔn);家首⑷設(shè)固定資產(chǎn)的爹領(lǐng)用單由使估用部門開具汗,領(lǐng)用單一達(dá)式三聯(lián)。一潔聯(lián)由領(lǐng)用部林門存查,一咳聯(lián)送財產(chǎn)歸升口管理部門米作為財產(chǎn)發(fā)自出憑據(jù),一味聯(lián)由財產(chǎn)歸憑口管理部門鈔定期匯總后梯向財務(wù)部報昂賬;驗皇⑸以財產(chǎn)在公司核內(nèi)部之間轉(zhuǎn)賤移使用應(yīng)辦繪理移交手續(xù)賽,移交手續(xù)刻由財產(chǎn)歸口蜻管理部門辦捐理,送財務(wù)脖部備案。院4.財策產(chǎn)的清查、石盤點港鑒⑴餃公司財產(chǎn)歸舍口管理部門態(tài)應(yīng)定期進(jìn)行吼財產(chǎn)清查盤庫點工作,年想終必須進(jìn)行喬一次全面的果盤點清查;俯乒⑵勸各部門的年撈終財產(chǎn)盤點愈必須有財務(wù)由人員參加;泳岸⑶教財產(chǎn)盤點清頭查后發(fā)現(xiàn)盤插盈、盤虧和遙毀損的,均管應(yīng)填報損益彈報告表,書鎮(zhèn)面說明虧、巾損原因。對曉因個人失職抬
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