建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法第一章總則為加強對建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)項目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際，制定本辦法。本辦法適用于公司的工程建設(shè)項目。本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理，是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、工程項目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同，對工程建設(shè)行為實施的監(jiān)督管理。實行監(jiān)理的建設(shè)工程項目，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位必須依法訂立書面委托監(jiān)理合同。合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度等進行全面控制和管理的條款。實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。第二章監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容包括提供建設(shè)工程施工階段的施工質(zhì)量控制、建設(shè)工期進度控制、建設(shè)資金使用和成本造價控制（即“三控”），安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同管理、信息管理（即“三管”），施工組織協(xié)調(diào)管理和服務(wù)（即“一協(xié)調(diào)”），以及勘察、設(shè)計、保修等階段的相關(guān)服務(wù)。依據(jù)國家發(fā)展改革委、建設(shè)部2007年3月30日頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格〔2007〕670號），結(jié)合公司實際，各階段的主要工作內(nèi)容為：（一）勘察階段：協(xié)助建設(shè)單位編制勘察要求、選擇勘察單位、簽訂勘察合同，核查勘察方案并監(jiān)督實施和進行相應(yīng)的控制，參與驗收勘察成果。（二）設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要包括：1．協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計任務(wù)要求、選擇設(shè)計單位、簽訂設(shè)計合同；2．參與評選設(shè)計方案，對各設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)管理，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，監(jiān)督合同履行；3．審核設(shè)計是否符合規(guī)劃設(shè)計要求，能否滿足建設(shè)單位提出的功能使用要求；4．審查設(shè)計進度計劃并監(jiān)督實施，核查設(shè)計大綱和設(shè)計深度、使用技術(shù)規(guī)范和標準的合理性，分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟性，提出設(shè)計評估報告(包括各階段設(shè)計的核查意見和優(yōu)化建議)，協(xié)助審核設(shè)計概算。（三）施工階段的監(jiān)理工作以施工過程中的質(zhì)量、進度、資金使用、成本造價和費用控制為重點，具體包括但不限于：色1鄉(xiāng)．招協(xié)助建設(shè)單位驟招標，編制、單發(fā)送招標文件紹，組織評審?fù)丢M標書，提出定澤標意見；統(tǒng)2糊．穴核查施工圖預(yù)憑算；訴3普．捷協(xié)助建設(shè)單位縮簽訂與工程有栗關(guān)的合同；序4冰．憶協(xié)助建設(shè)單位恐辦理開工手續(xù)趕；升5庸．蛇協(xié)助建設(shè)單位鳳確認施工單位彎選擇的分包單抬位；剪6招．延組織施工圖紙誦會審；便7版．舞審核施工單位說提出的施工組什織設(shè)計、施工氣技術(shù)方案、施炸工進度計劃、狡施工質(zhì)量保證軋體系和施工安象全保證體系；夠8萄．腐督促、檢查施滿工單位嚴格執(zhí)席行工程承包合象同和國家工程運技術(shù)規(guī)范、標房準，協(xié)調(diào)建設(shè)嶺單位和施工單呈位之間的關(guān)系歐；逐9閑．叔審核施工單位愿或者建設(shè)單位充提供的材料、西構(gòu)配件和設(shè)備擔(dān)的數(shù)量及質(zhì)量旱；雅1年0駐．饒控制工程質(zhì)量游、進度和投資劫，蔥監(jiān)督走、檢查施工單翁位落實施工安澡全保證措施；四1精1捷．掉負責(zé)施工現(xiàn)場消信息溝通和協(xié)天調(diào)管理秀；高1芬2浙．炎組織分項工程口和隱蔽工程檢促查、驗收，簽高發(fā)工程付款憑剛證；蘿1扛3轉(zhuǎn)．徑督促施工單位隨整理合同文件鐘和技術(shù)檔案資廣料；死1厚4協(xié)．零組織建設(shè)單位飾和施工單位進英行工程竣工初近步驗收；禮1咬5補．桶提出竣工驗收框申請報告；孫1病6結(jié)．東參加工程驗收談，核查工程結(jié)桑算。輪（四）保修階批段：檢查和記光錄工程狀況和繁質(zhì)量缺陷，對雕缺陷原因進行壺調(diào)查分析并確樣定責(zé)任歸屬，棚審核修復(fù)方案笛，監(jiān)督修復(fù)過提程并驗收，審叢核修復(fù)費用。隆第三蠶章懇銷方建設(shè)工程監(jiān)理隨范圍驗根據(jù)呈200賽1極年舞1押月光1騰7傲日深建設(shè)部罵發(fā)布的默《建設(shè)工程監(jiān)虜理范圍和規(guī)模針標準規(guī)定》羊（動建設(shè)部令膜第漂8毅6眉號竊）的要求，結(jié)嗽合我銅公司的實際情帽況，對方下列義新建、改建、艦擴建的鑄建設(shè)工程篩項目憂必須實行監(jiān)理拐：慶（一）玻公司開發(fā)建設(shè)貫的科技園區(qū)、漲產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目暗中壁總投資額在宰100謊萬元以上的供省水、供電、供飾氣、供熱猾、電信、園林岔綠化敢等市政境基礎(chǔ)設(shè)施司工程項目型。黨（二）棍公司開發(fā)建設(shè)悲的社項目總投資額害在充100斗萬元以上關(guān)系政社會公共利益它、公縣共省安全的天然氣榆、電力、公路循、管道、道路仗、妙橋梁、宴地下管道、蜘污水排放及處星理、垃圾處理哲、狀公共停車場破、揀影劇院、體育除場館等基礎(chǔ)設(shè)齡施癥或公用事業(yè)詳項目言。疫（三）刑公司開發(fā)建設(shè)耳的供總建筑面積在際2000篩平方米以上的燒各類貞住宅躍、商業(yè)、酒店柄等民用優(yōu)建愚筑侮工程紐。濱（四）國家重噴點妄建設(shè)衰工程；性（五）外資、爐中外合資、國動外貸款裙或扇援助、贈款、向捐款建設(shè)的工毫程項目；甩（六）國家規(guī)鞏定必須實行監(jiān)爆理的其他工程其?；锕静m新增類型的建輕設(shè)項目參照前現(xiàn)三項的相關(guān)標堂準執(zhí)行。上述敬規(guī)定以外的工庫程建設(shè)項目是售否實行監(jiān)理，博由且公司總經(jīng)理辦棗公會維決定。糾第四處章驕口政監(jiān)理責(zé)任晨建設(shè)工程監(jiān)理布單位賣應(yīng)當(dāng)依照法律識、行政法規(guī)及妖有關(guān)的技術(shù)標繞準、工程項目滋建設(shè)文件扭（施工階段依士據(jù)蔥設(shè)計文件貫）、螞工程建設(shè)合同品（施工階段依攤據(jù)堅建設(shè)工程承包刻合同昂）窮和建設(shè)工程監(jiān)箱理合同，對烏施工階段娃承包單位在施刃工質(zhì)量、建設(shè)銅工期亞進度、深建設(shè)資金使用戰(zhàn)和彼成本造價控制省等方面，竭對倘勘察、設(shè)計、孔保修等階段的享工作，酬代表建設(shè)單位霸實施監(jiān)督該，并承擔(dān)監(jiān)理蠟責(zé)任螺?？坦こ瘫O(jiān)理人員智認為工程施工廚不符合工程設(shè)歲計要求、施工鄉(xiāng)技術(shù)標準和合增同約定的，有滿權(quán)要求施工企印業(yè)改正。鋤工程監(jiān)理人員曉發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計踢不符合建設(shè)工躲程質(zhì)量標準或吐者合同約定的盯質(zhì)量要求的，喪應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)載單位要求設(shè)計李單位改正。帶工程監(jiān)理單位仰應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)御等級許可的監(jiān)衰理范圍內(nèi)，承崖?lián)こ瘫O(jiān)理業(yè)借務(wù)。工程監(jiān)理這單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)黎建設(shè)單位的委膚托，客觀、公疤正地執(zhí)行監(jiān)理耗任務(wù)捷，哥維護建設(shè)單位頸的合法權(quán)益。秩工程監(jiān)理單位進與被監(jiān)理工程角的承包單位以門及建筑材料、丟建筑構(gòu)配件和柏設(shè)備供應(yīng)單位責(zé)不得有隸屬關(guān)疼系或者其他利棕害關(guān)系。足工程監(jiān)理單位相不得轉(zhuǎn)讓工程終監(jiān)理業(yè)務(wù)。邁工程監(jiān)理單位飽不按照委托監(jiān)敢理合同的約定濃履行監(jiān)理義務(wù)俘，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督稼檢查的項目不鑼檢查或者不按柜照規(guī)定檢查，勤給建設(shè)單位造恒成損失的，應(yīng)甩當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的嘉賠償責(zé)任。術(shù)工程監(jiān)理單位荷與承包單位串負通，為承包單卡位謀取非法利活益，給建設(shè)單粗位造成損失的辮，應(yīng)當(dāng)與承包怨單位承擔(dān)連帶熱賠償責(zé)任。圍監(jiān)理單位履行友施工階段的委蔽托監(jiān)理合同時請，必須在施工蓬現(xiàn)場建立項目禍監(jiān)理機構(gòu)。僑監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)績選派具備相應(yīng)淹資格的總監(jiān)理酬工程師和昨?qū)I(yè)條監(jiān)理工程師進寫駐施工現(xiàn)場，串監(jiān)理工程師必贈須取得并出具孩監(jiān)理工程師資洗格證書。核項目監(jiān)理機構(gòu)喉在完成委托監(jiān)練理合同約定的尊監(jiān)理工作后啊方嬌可撤離施工現(xiàn)刑場。悲項目監(jiān)理機構(gòu)色的組織形式和蛾規(guī)模，應(yīng)根據(jù)何委托監(jiān)理合同濃規(guī)定的服務(wù)內(nèi)娘容、服務(wù)期限洗、工程類別、支規(guī)模、技術(shù)復(fù)剖雜程度、工程鍵環(huán)境等因素確色定。斯建設(shè)工程監(jiān)理躁應(yīng)實行總監(jiān)理鞏工程師負責(zé)制牛。項目監(jiān)理機際構(gòu)的監(jiān)理人員瓦應(yīng)專業(yè)配套、當(dāng)數(shù)量滿足工程棋項目監(jiān)理工作霞的需要。監(jiān)理糊人員應(yīng)包括總僑監(jiān)理工程師、旦專業(yè)監(jiān)理工程辟師和監(jiān)理員，太必要時可配備端總監(jiān)理工程師室代表。勞總監(jiān)理工程師臂應(yīng)由具有三年掛以上同類工程蛾監(jiān)理工作經(jīng)驗三的人員擔(dān)任；繞總監(jiān)理工程師延代表應(yīng)由具有退二年以上同類浮工程監(jiān)理工作昂經(jīng)驗的人員擔(dān)叛任；專業(yè)監(jiān)理馳工程師應(yīng)由具泊有一年以上同偏類工程監(jiān)理工詢作經(jīng)驗的人員雀擔(dān)任。雞監(jiān)理單位應(yīng)鳥根據(jù)苦監(jiān)理合同右、投標文件和回國家質(zhì)量技術(shù)恩監(jiān)督局、膨建設(shè)部砍200燙0架年燕1狠2秀月言7畝日銅聯(lián)合發(fā)布和《麗建設(shè)工程監(jiān)理混規(guī)范材》（仇GB5031忙9-2000蜓）的規(guī)定，尚于委托監(jiān)理合紀同簽訂后鑄1舌0碼日訓(xùn)內(nèi)將項目監(jiān)理糊機構(gòu)的組織形傅式、人員構(gòu)成需及對總監(jiān)理工暢程師的任命侄文件恐書面通知建設(shè)已單位。當(dāng)總監(jiān)校理工程師需要提調(diào)整時，監(jiān)理傳單位富必須游書面通知建設(shè)溪單位并征得建渾設(shè)單位譽書面罷同意蓮方可跟換尖；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理市工程師需要調(diào)串整時，總監(jiān)理膊工程師應(yīng)征得桶建設(shè)單位同意炭并書面通知建能設(shè)單位和承包豎單位。毫監(jiān)理合同應(yīng)有毯對監(jiān)理單位跟拘換人員的行為掏向建設(shè)單位經(jīng)犯濟補償條款。嗚一名總監(jiān)理工側(cè)程師只宜擔(dān)任喪一項委托監(jiān)理撤合同的項目總辟監(jiān)理工程師工艇作。當(dāng)需要同猛時擔(dān)任多項委諒?fù)斜O(jiān)理合同的敢項目總監(jiān)理工加程師工作時，固須經(jīng)建設(shè)單位村同意。館監(jiān)理人員下的斷建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)與相關(guān)服務(wù)俊工作必須履行優(yōu)公正、誠實敗、脹信用楚、勤勉拖的粗義務(wù)雞。監(jiān)理人員戶必須按照裳監(jiān)理合同印和《啊建設(shè)工程監(jiān)理墓規(guī)范輪》的規(guī)定全面半履行職責(zé)。萌監(jiān)理人員采取芹旁站、巡視和狹平行檢驗等形狗式，對建設(shè)工臉程實施監(jiān)理。順旁站摘是栽在關(guān)鍵部位或輝關(guān)鍵工序施工卵過程中，由監(jiān)網(wǎng)理人員在現(xiàn)場斗進行的監(jiān)督活霸動。巡視刑是孕監(jiān)理人員對正姥在施工的部位妙或工序在現(xiàn)場柴進行的定期或旬不定期的監(jiān)督納活動。平行檢侍驗相是懶項目監(jiān)理機構(gòu)栽利用一定的檢糟查或檢測手段式，在承包單位掀自檢的基礎(chǔ)上踏，按照一定的香比例獨立進行釘檢查或檢測的跳活動。飽第五乘章躁侮鉛監(jiān)理單位的選縮擇依據(jù)和評價血標準腎選擇建設(shè)工程讓監(jiān)理單位時，峽應(yīng)遵循以下原多則：及監(jiān)理單位必須刮具有與建設(shè)工肆程相應(yīng)的監(jiān)理平資質(zhì)等級；賊監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)孔具有同類工程悲的監(jiān)理經(jīng)驗和勒業(yè)績；橫監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)獸具有良好的社夕會信譽，無不股良訴訟記錄；磚監(jiān)理單位的經(jīng)哨營狀況和財務(wù)耽狀況良好；船監(jiān)理單位派駐騾現(xiàn)場的總監(jiān)理純工程師（犯或總監(jiān)理工程珠師代表釣）必須具有相壽應(yīng)的資質(zhì)和同超類工程的監(jiān)理謎經(jīng)驗，并出具丑資質(zhì)證明文件慮、個人的工程飾監(jiān)理業(yè)績證明污文件，具有良斤好的組織協(xié)調(diào)穩(wěn)能力；富派駐現(xiàn)場的監(jiān)福理人員，包括范總監(jiān)理工程師熄（智或總監(jiān)理工程滾師代表奸）、專業(yè)監(jiān)理譜工程師和監(jiān)理奸員，必須專業(yè)喝配套齊全，能增夠滿足本項目彎工程監(jiān)理工作撒的需要；他監(jiān)理單位的工糟程監(jiān)理大綱，到符合項目招標控文件的要求，染結(jié)合項目特點煤有針對性匹地提出實現(xiàn)監(jiān)蹲理目標的方法屈和球措施；慣監(jiān)理單位應(yīng)有械完善的質(zhì)量管掃理機構(gòu)和質(zhì)量拳保證體系，優(yōu)仰先選擇已經(jīng)取史得拐ISO900啟0獨認證的單位；炊監(jiān)理單位應(yīng)配葡備必要的工程士測量和檢測工芽具、設(shè)備，信扒息處理和管理襪實現(xiàn)電子化、案網(wǎng)絡(luò)化；領(lǐng)工程監(jiān)理酬金音合理。門選擇監(jiān)理單位科堅持以下理念別：由于監(jiān)理服鐮務(wù)是一種智能陽的投入，監(jiān)理秤任務(wù)完成的好名壞不僅依賴于呈實施該項專業(yè)真性工作所采用吳的程序和方法教，更多的取決利于從事監(jiān)理工見作人員的專長藍、經(jīng)驗、責(zé)任罪心、判斷、創(chuàng)食新及想象力和型預(yù)測能力，因?qū)么?，采用競爭蹤性招標形式選侄擇監(jiān)理單位應(yīng)私注重的是能力揉的競爭，而不她是價格的競爭染。過分壓低監(jiān)使理費用可能會椒導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)付量降低，監(jiān)理模作用明顯減弱舌，由此而帶來佛的損失將遠遠棟大于所節(jié)省的征監(jiān)理費用，得劣不償失。距根據(jù)間建設(shè)工程徑項目的特點，樣嚴格按照蝦200剪7聚年掀6扯月夢2像6著日朗建設(shè)部發(fā)布的養(yǎng)《工程監(jiān)理企狂業(yè)資質(zhì)管理規(guī)泰定》鑄（尼建設(shè)部令牢第泄15雕8香號辱）關(guān)于條專業(yè)工程類別徑和等級顫、淺工程監(jiān)理企業(yè)劃資質(zhì)相應(yīng)許可呀業(yè)務(wù)范圍的座規(guī)定，對監(jiān)理造單位進行壽資質(zhì)箱預(yù)審和篩選。避公司悟不得委托沒有樓工程映監(jiān)理資質(zhì)或達知不到規(guī)定許工程監(jiān)理資質(zhì)廈等級的壟企業(yè)全進行識建設(shè)工程續(xù)項目的監(jiān)理。歌施工安全要求坦高、技術(shù)復(fù)雜角、采用新技術(shù)叔的關(guān)鍵性項目燕，特別是工作燃面狹窄、附近姓周邊有危險構(gòu)變筑物的工程、皇地下工程、有矮特殊要求的景溉觀工程等，應(yīng)唉當(dāng)選擇有針對惕性專業(yè)經(jīng)驗的用監(jiān)理單位。忍根據(jù)選擇監(jiān)理新單位的原則要最求，建設(shè)單位亮按照下列評價讀標準對經(jīng)過監(jiān)花理資格預(yù)審和絞篩選的入圍企居業(yè)進行評估：永（一）監(jiān)理單抓位的監(jiān)理資質(zhì)惑等級；版（二）監(jiān)理單也位的同類工程款監(jiān)理經(jīng)驗和監(jiān)掃理業(yè)績；艱（三）從派駐緩現(xiàn)場的監(jiān)理人專員的經(jīng)驗?zāi)芰δ鄻I(yè)績、工程監(jiān)族理大綱、實際際考察等角度評醉估監(jiān)理單位在農(nóng)設(shè)計協(xié)調(diào)、膨施工質(zhì)量、建墓設(shè)工期進度、占建設(shè)資金使用目、砍成本造價曉控制殿、施工方法和牙技術(shù)措施優(yōu)化喂管理欠等方面的服務(wù)殿質(zhì)量。畢服務(wù)質(zhì)量評估胸的重點有以下敗幾個方面：盯（一）服務(wù)質(zhì)屋量評價裳應(yīng)優(yōu)先考慮監(jiān)東理單位的憶同類工程監(jiān)理依經(jīng)驗和監(jiān)理業(yè)竟績、隱資信程度、脖監(jiān)理人員配備脹、工程監(jiān)理大膛綱和殖監(jiān)理方案的優(yōu)丘劣等技術(shù)因素概，設(shè)置較高的壟監(jiān)理評標權(quán)重稍。漸（二）對于監(jiān)海理大綱的分析杯和評估重點是言投標文件中的叨監(jiān)理大綱是否鋒切合所招標項月目的實際環(huán)境下、工程、技術(shù)嫩等特點或難點哨，是否有針對覺性地提出科學(xué)鍋合理而又經(jīng)濟歲實用的技術(shù)方咬案和實施細則鎮(zhèn)，以及監(jiān)理體攏系是否完整等憐?；ǎㄕf明：如果煌中標后我方提堡出要求改進或盯優(yōu)化方案，監(jiān)包理單位可能會齒提出增加監(jiān)理械費用的要求。俗一般來說，監(jiān)稅理單位通過長牌期的積累均已會形成了一套體南系比較完整的步監(jiān)理大綱通用款模版。）棚（三）對于監(jiān)吃理工程師的評你估重點是同類鍋工程實際工作下經(jīng)驗和以往工翼作業(yè)績表現(xiàn)、團身體健康狀況河能否適應(yīng)工程奶需要等，避免貫采用以學(xué)歷對椅監(jiān)理工程師進禁行簡單化評估集的做法。董服務(wù)質(zhì)量是監(jiān)反理單位評標的惑重點，監(jiān)理費靈用的高低不是晚選擇監(jiān)理單位蛛的主要依據(jù)。暫應(yīng)特別注意拒柿絕明顯低于成食本報價的投標黨人布，防止出現(xiàn)因用監(jiān)理取費過低描導(dǎo)致紙投標的時候說紙得好、實施監(jiān)斜理的時候做得券不好、響監(jiān)理工作質(zhì)量資無法保證的情莫況榜。君公司按照上條軍評價標準建立暢工程監(jiān)理合作增伙伴庫。收集錢.慌集團管轄范圍累內(nèi)項目的工程趁監(jiān)理單位的資達料和信息，包榜括監(jiān)理單位的樣資質(zhì)、業(yè)績，瓜所承擔(dān)過集團竄項目的名稱、倘總監(jiān)理工程師崇、總監(jiān)理工程皮師代表、各專橋業(yè)工程師等相不關(guān)人員的名單諒、簡歷以及業(yè)障績資料，先進燒的管理手段、兩合同履行情況期、服務(wù)質(zhì)量評緊價等等，作為郵未來殼本公司褲范圍內(nèi)工程項陳目監(jiān)理單位招撐標的儲備資源杜。戀第六教章巾半貴選擇監(jiān)理單位勝的組織方式預(yù)公司原則上通跳過公開或邀請雖招標的方式，鮮擇優(yōu)選定合監(jiān)理單位挖承擔(dān)建設(shè)工程挑監(jiān)理業(yè)務(wù)濃。犁保密、搶險、胃救災(zāi)等特殊工劉程可以直接擇唐優(yōu)選定監(jiān)理單板位。與建設(shè)單位根據(jù)致實際需要，可次以委托一個監(jiān)用理單位承擔(dān)建楚設(shè)工程的全部柿監(jiān)理業(yè)務(wù)，也萍可以委托多個柿監(jiān)理單位分別生承擔(dān)不同階段禾的監(jiān)理業(yè)務(wù)。蠶兩個或者兩個參以上的監(jiān)理單至位聯(lián)合投標的演，應(yīng)當(dāng)在合同株中明確主投標盯方，由主投標尿方代表合作方借參加投標。絞招標前，招標衰單位應(yīng)根據(jù)HYPERLINK"../../原有/附件五《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.doc"剪/故原翅有蟲/羞附件五《建設(shè)棚工程監(jiān)理規(guī)范氏》撫GB5031蘭9-2000掩.doc"左《建設(shè)工程監(jiān)芒理規(guī)范》纏（宣GB5013抽9菠－爬200愚0值）窄的要求，結(jié)合凝建設(shè)工程項目憑的具體情況，罵選擇監(jiān)理模式滔，編制招標文馬件。題招標文件應(yīng)當(dāng)眨符合以下要求冰：樹（一）明確監(jiān)幟理范圍、任務(wù)粘和職責(zé)以及對妨監(jiān)理單位的授逃權(quán)范圍；炒（二）提出監(jiān)咬理單位資格預(yù)根審條件，包括東資質(zhì)等級、專踐業(yè)特點、業(yè)績訊、經(jīng)營和財務(wù)移狀況、設(shè)備及導(dǎo)人員配備等要贊求；犯（三）規(guī)定監(jiān)訂理費取費標準蒙及支付方式；給（四）編制建芬設(shè)工程委托監(jiān)看理合同文本；瓶（五）確定建仔設(shè)工程監(jiān)理評夠標方法和標準罵。脅招標文件的格貼式及主要內(nèi)容句參照集團工程課項目管理部門扁制訂的HYPERLINK"../../原有/附件四《建設(shè)工程監(jiān)理招標文件目錄》.doc"喉/義原池有陜/閘附件四《建設(shè)挎工程監(jiān)理招標鳥文件目錄奔》槳.doc"不《建設(shè)工程監(jiān)縱理招標文件目照錄》蠟的要求。赴為減少、避免令監(jiān)理單位中標址后在合同簽訂敬或合同執(zhí)行過顯程中的分歧，境在招標文件應(yīng)橫當(dāng)重點明確監(jiān)厲理人員配備、津工程監(jiān)理大綱接、監(jiān)理合同專顧用合同條款的池規(guī)定。建設(shè)單請位必須依據(jù)招引標文件和合同唱規(guī)定，全程監(jiān)別督監(jiān)理單位嚴市格執(zhí)行。合選擇工程監(jiān)理袖單位按下列程校序進行：戚（一）發(fā)布公搭告或發(fā)出邀請葉書。熔（二）監(jiān)理單竄位資格預(yù)審。爹主要內(nèi)容包括仔：營業(yè)執(zhí)照、軋法人證書、資協(xié)格證書；專業(yè)臘技術(shù)人員名單姥及有關(guān)證書；釘近隔5壩年從事的工程心監(jiān)理情況報告江；其他相關(guān)資準料?；ㄈ┕こ瘫O(jiān)壞理單位選擇評賴定小組評定。鋒（四）與選定鞋的監(jiān)理單位簽駝訂合作協(xié)議?；胚x擇工程監(jiān)理奧單位吩的擦評定小組駛（評標小組）情由顛5賄至睬7石人組成，其中姨具有工程建設(shè)析類注冊執(zhí)業(yè)資純格或中級以上攏專業(yè)技術(shù)職稱細的人員不少電于半3距人，具有造價喝工程師注冊執(zhí)注業(yè)資格的人員霉不少鉤于怎1廳人。矮評定辦法分為質(zhì)計分法和綜合沖評定法桂，應(yīng)事前規(guī)定腰評定辦法蛇，根據(jù)送評定退結(jié)果擇優(yōu)錄用降。采用計分法每評定埋的酒，應(yīng)當(dāng)按照事陵先制訂的記分葛方法，對監(jiān)理腔單位的各項內(nèi)亮容分別評分，接按分數(shù)高低排肉出監(jiān)理單位順賄序。采用綜合翻評定法評定樓的汽，應(yīng)對監(jiān)理單宋位的資格、信棍譽、隱專業(yè)經(jīng)驗、雪業(yè)績斷、工程監(jiān)理大帶綱說、人員素質(zhì)今、收費報價銹等方面進行綜漢合評議，提出爽各項評議意見嚇，最后由評定劇小組成員以無鎮(zhèn)計名投票方式厭排出監(jiān)理單位鹿順序突。偵在評定結(jié)果相挨近時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)伏先使用與我集側(cè)團有良好合作則歷史的監(jiān)理單金位。鐵招標單位應(yīng)在壯評標前組織對程投標的監(jiān)理單互位進行考察，算內(nèi)容包括：監(jiān)灌理單位規(guī)模、俯監(jiān)理業(yè)績、信屋譽、口碑等，測對擬派的項目分總監(jiān)理工程師顯、總監(jiān)理工程意師代表以及監(jiān)夸理團隊的管理筍、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)勿能力等進行深魚入細致的調(diào)查堤和了解。必要校時，可以對總社監(jiān)理工程師進生行面試，通過禁交流一些與招監(jiān)標項目有關(guān)的且問題，考察和式了解其表達能狹力、組織管理洗能力、分析問簽題及解決問題雀的能力、專業(yè)向水平、對建設(shè)鬼流程及現(xiàn)行管旨理規(guī)范的熟悉膜程度等。姥有特殊專業(yè)要坐求的工程項目快的監(jiān)理單位，皺必須事先鞠確定繁與頭專業(yè)要求御相關(guān)精的炎資格要求，并蔽嚴格執(zhí)行。蜜第七財章述底默監(jiān)理合同的簽捆訂時第一絡(luò)節(jié)洗俗監(jiān)理合同的一察般要求臂建設(shè)單位參照譽集團工程項目純管理部門制訂界的建設(shè)工程委鉛托監(jiān)理合同示舅范文本，應(yīng)在電招標前起草適筍用于本項目的慰建設(shè)工程委托耳監(jiān)理合同文本藥，作為招標文糟件的附件。諸建設(shè)工程委托搭監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)詠包括教以下主要條款增：粥（一）監(jiān)理的戴范圍和監(jiān)理擊工作炊內(nèi)容；壘（二）監(jiān)理映責(zé)任和服務(wù)需質(zhì)量要求愛；淡（三）合同雙棄方的權(quán)利和義朱務(wù)；紙（四）監(jiān)理的他技術(shù)標準和要藏求；慎（五）監(jiān)理費供的夸取費標準械、收費金額咽、宗收費依據(jù)與支劇付兇方式旁；排（六）違約責(zé)婆任；剝（七）發(fā)生爭圍議的解決方式輩；流（八）雙方約革定的其他條款霜。喝除了委托合同厘的一般條款以波外，建設(shè)工程消委托監(jiān)理合同濟還應(yīng)當(dāng)包含關(guān)岸于監(jiān)理人員配劑備、監(jiān)理費用恥、戰(zhàn)監(jiān)理大綱句、監(jiān)理過失的言補償、竣工資爭料等方面的約醬定條款?？s第二伯節(jié)嚷貧艦對監(jiān)理人員配邁備的約定要求閃針對建設(shè)項目墻的特點，公司欲應(yīng)在招標文件化中和監(jiān)理合同趣中規(guī)定對監(jiān)理火項目的監(jiān)理人島員配備數(shù)量、點監(jiān)理人員素質(zhì)多等基本要求，走并出具主要監(jiān)牌理人員的簡歷鵝、業(yè)績和相關(guān)擺證書復(fù)印件。頌主要監(jiān)理人員眼包括總監(jiān)理工損程師、總監(jiān)理鏈工程師代表，娘土建、裝修、憤幕墻、給排水伙、暖通、電氣麗、弱電、消防仰、電梯、市政屯及園林景觀等炸所需的專業(yè)工左程師、注冊造錫價工程師、工鄰程資料管理等凍。汁在符合丸本辦法第五章肢規(guī)定的前提下危，監(jiān)理單位經(jīng)仆建設(shè)單位同意瀉后更換主要監(jiān)困理人員的，在河合同中可以約引定給建設(shè)單位鉆的補償費用。叛第三李節(jié)棗妖擊對監(jiān)理費用的情約定要求去公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)晚國家發(fā)展改革裕委、建設(shè)部盯200濁7濁年夜3妹月練3它0胳日允頒布的《建設(shè)托工程監(jiān)理與相鋪關(guān)服務(wù)收費管巨理規(guī)定》（歉發(fā)改價格抄〔工2007昨〕叫67椒0捕號箏），在招標文汽件和建設(shè)工程旨委托婚監(jiān)理合同愉中規(guī)定監(jiān)理費嫂取費標準及支獻付方式。頑公司抱實行監(jiān)理的建耍設(shè)工程施工階愧段的監(jiān)理收費縣，依據(jù)《建設(shè)拍工程監(jiān)理與相膀關(guān)服務(wù)收費管剛理規(guī)定》的規(guī)催定那實行政府指導(dǎo)兄價；建設(shè)工程炮勘察、設(shè)計、片保修等階段的芒監(jiān)理與相關(guān)服輸務(wù)收費實行市嶼場調(diào)節(jié)價。信實行政府指導(dǎo)議價的建設(shè)工程墊施工階段監(jiān)理膏收費，其基準花價根據(jù)妨《建設(shè)工程監(jiān)荒理與相關(guān)服務(wù)經(jīng)收費管理規(guī)定令》中的朽《建設(shè)工程監(jiān)銀理與相關(guān)服務(wù)曠收費標準》計縮算，浮動幅度慧為厲標準以下占2肌0傘％。賤監(jiān)理遠單位孝應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)禮工程的實際情港況槍，在投標文件頁中路確定嚷收費依據(jù)和穩(wěn)收費額惡，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)淋價的原則浙。實行市場調(diào)貫節(jié)價的建設(shè)工聚程監(jiān)理與相關(guān)學(xué)服務(wù)收費艦依據(jù)和巡收費額，地應(yīng)在投標文件戀中分項列明款。本在保證工程質(zhì)岸量的前提下，摩由于監(jiān)理可單位篇提供的監(jiān)理與殊相關(guān)服務(wù)節(jié)省槐投資，縮短工紗期，取得顯著壓經(jīng)濟效益的，薄可酷作為收費憤浮動肆的評價依據(jù)。接以上事項同時篇在斬合同赤中予以戀約定。姐監(jiān)理工程師提貨出關(guān)于施工方昨法改進和節(jié)約掩投資措施的合楚理化建議被采礙納，給建設(shè)單事位帶來明顯的金工期縮短和投哄資節(jié)約時，可鬼以酌情給予適役當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵爐鼓勵并向監(jiān)理召單位的上級單餐位通報表揚，廳以激勵監(jiān)理人麗員創(chuàng)造性地工芽作的積極性。禿由于非監(jiān)理單象位原因造成建終設(shè)工程監(jiān)理與頁相關(guān)服務(wù)工作今量增加或減少松的，建設(shè)單位叢應(yīng)當(dāng)按合同約好定與監(jiān)理單位吼協(xié)商另行支付月或扣減相應(yīng)的竭監(jiān)理與相關(guān)服逐務(wù)費用。外由于監(jiān)理單位郊原因造成監(jiān)理恢與相關(guān)服務(wù)工核作量增加的，年建設(shè)單位不另婆行支付監(jiān)理與艘相關(guān)服務(wù)費用臣。支監(jiān)理單位提供李的監(jiān)理與相關(guān)件服務(wù)不符合國弟家有關(guān)法律、將法規(guī)和標準規(guī)爐范的，提供的篇監(jiān)理服務(wù)人員家、執(zhí)業(yè)水平和導(dǎo)服務(wù)時間未達灰到監(jiān)理工作要辦求的，不能滿步足合同約定的岸服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)亦量等要求的，辣建設(shè)單位可按烘合同約定扣減凡相應(yīng)的監(jiān)理與狡相關(guān)服務(wù)費用李?；值谒念嵐?jié)辯僚萌對監(jiān)理大綱的尖約定要求升監(jiān)理大綱是監(jiān)澆理雞單位沿為了承接監(jiān)理我業(yè)務(wù)而編寫的貿(mào)建設(shè)工程虎監(jiān)理方案鷹。它研是監(jiān)理某單位腳投標文件的重啟要組成部分扔。辰監(jiān)理灌單位螺中標后句，麻投標文件天中揀的監(jiān)理大綱是券工程建設(shè)監(jiān)理蜘合同的一部分叮，又尋是監(jiān)理畝單位帥編尖制系監(jiān)理規(guī)劃的直鏟接依據(jù)轎，也是建設(shè)單誠位監(jiān)督、檢查賣監(jiān)理工作的重圍要依據(jù)之一。榜監(jiān)理單位編制嬸監(jiān)理大綱帖應(yīng)當(dāng)參照紹.撫集團掏.真項目管理部文.蒸提出的轉(zhuǎn)監(jiān)理大綱料概要的要求，撒并符合招標文滋件對職監(jiān)理大綱記的要求。豎第五庸節(jié)澡賽顧對調(diào)整或追加泥監(jiān)理費用的約寸定要求帶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)雁在招標文件和湯建設(shè)工程委托腦監(jiān)理合同究中規(guī)定工程監(jiān)愁理實施過程中費監(jiān)理費用調(diào)整鼠的原則和方法輸，以避免監(jiān)理魯單位采取以低貍價中標、后對鍛監(jiān)理增加的工您程內(nèi)容索要較在高監(jiān)理費用的額措施，從而導(dǎo)值致建設(shè)單位處醋于被動局面。鈔增加（減少）米或調(diào)整的監(jiān)理夾費用采用以下效計算公式：之（一）增加（獎減少）的監(jiān)理犧費用牧＝中標的工程箏監(jiān)理費費屢率胖×珍增加（減少）楊監(jiān)理工程范圍鳥的投資額蝕其中公式中的籃工程監(jiān)理費費均率是投標監(jiān)理商費用金額占所離監(jiān)理工程總投妙資估算的百分眉比。鴉（二）由于所思監(jiān)理工程項目愁投資額（計費抱額）的變化，傲可能導(dǎo)致監(jiān)理隱適用的隸施工監(jiān)理服務(wù)熔收費基價脂需要調(diào)整。堡調(diào)整后的監(jiān)理弟費用蠢＝瘡施工監(jiān)理服務(wù)為收費基價辯（調(diào)整后老）鑰×貼專業(yè)調(diào)整系數(shù)瓦×暴工程復(fù)雜程度主調(diào)整系數(shù)棗×戴高程調(diào)整系數(shù)晝×謝（局1劣＋中標的浮動躬幅度值）敢其中累施工監(jiān)理服務(wù)撲收費基準價弱按照護建設(shè)項目工程萍實際剛投資額趨，倦根據(jù)協(xié)《建設(shè)工程監(jiān)論理與相關(guān)服務(wù)量收費管理規(guī)定豬》中的綠《建設(shè)工程監(jiān)羽理與相關(guān)服務(wù)久收費標準》漂附表二規(guī)定計筑取。其余各調(diào)額整系數(shù)和浮動韻幅度值以監(jiān)理浩單位投標文件恭的數(shù)值為準。簡增加（減少）鎖或調(diào)整的監(jiān)理繩費用均需辦理落現(xiàn)場書面確認尿手續(xù)，界定增某（減）監(jiān)理范尖圍及數(shù)量、明罵確變動的時間開起止點等，作幼為監(jiān)理費用調(diào)店整和結(jié)算的依燙據(jù)。說建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)我在招標文件和廈委托涼監(jiān)理合同完中規(guī)定工程監(jiān)壽理實施過程中稍因延長工期（緞工程監(jiān)理范圍忽不增加）追加箏監(jiān)理費用的原溪則和方法。謀非監(jiān)理方原因雷所致工程延期柄在三個月之內(nèi)輩的，一般可約魂定不再追加監(jiān)俗理費用，延期耀超過三個月的腔部分按照經(jīng)建宋設(shè)單位確認的荒所投入的監(jiān)理采人員數(shù)量、本隨工程監(jiān)理人員線費用標準、延松期超過三個月偷的施工天數(shù)，治計取所增加的腔監(jiān)理費用。即墻：槽工程延期追加砌的監(jiān)理費用卷=額本工程監(jiān)理人功員費用標惹準牽×治經(jīng)建設(shè)單位確屢認的投入監(jiān)理緒人員數(shù)醉量偏×噸施工工期延期腫三個月之后的止天數(shù)弦監(jiān)理人員費用去標準按照本工陰程招投標文件遠和監(jiān)理合同的登規(guī)定。轎第六尚節(jié)往夫督對監(jiān)理過失過遼錯的補償要求萄監(jiān)理單位及其挨監(jiān)理人員在監(jiān)閣理責(zé)任期內(nèi)存蝕在下列行為或附事實之一的過勢失或失誤，造像成工程質(zhì)量事屆故、工期延誤驚以及給建設(shè)單馬位造成直接或嚷間接經(jīng)濟損失解的，監(jiān)理單位街應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的占賠償責(zé)任。競（一）監(jiān)理人涉員違反較法律、行政法搬規(guī)及有關(guān)的技扭術(shù)標準、設(shè)計難文件遭、奮建設(shè)工程承包核合同和建設(shè)工壺程監(jiān)理合同趨的規(guī)定；切（二）監(jiān)理單潤位超越本單位膜資質(zhì)等級許可顧的范圍或者以競其他工程監(jiān)理拾單位的名義承股擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)套務(wù)；瓶（三）工程監(jiān)產(chǎn)理單位與被監(jiān)尚理工程的施工笛承包單位以及飽建筑材料、建嫂筑構(gòu)配件和設(shè)霧備供應(yīng)單位被有證實有隸屬關(guān)閱系或者其他利消害關(guān)系；灶（四）工程監(jiān)染理單位轉(zhuǎn)讓受悟我方委托的工質(zhì)程監(jiān)理業(yè)務(wù)或倦者由個人以本接單位的名義承茅擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)匆務(wù)；圍（五）辯工程監(jiān)理單位羅不按照委托監(jiān)姐理合同的約定國履行監(jiān)理義務(wù)堅，把或者護對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢佳查的項目不檢驗查或者不按照研規(guī)定檢查繡；踩（六）監(jiān)理單拔位未按規(guī)定選修派具備相應(yīng)資運格的總監(jiān)理工仍程師和擁專業(yè)羽監(jiān)理工程師進震駐施工現(xiàn)場，著或者沒有按照唱監(jiān)理合同規(guī)定槳的專業(yè)要求和公數(shù)量配備監(jiān)理籮人員，或者未矩經(jīng)建設(shè)單位同蓬意擅自更換減迫少主要監(jiān)理人餡員；訪（七）嗚法律、行政法納規(guī)讓、規(guī)范、合同廈等規(guī)定的其它久監(jiān)理過失行為薄。導(dǎo)監(jiān)理單位及其昨監(jiān)理人員停與承包單位串蔑通精或者弄虛作假憑，腎降低工程質(zhì)量熟或者選為承包單位謀翁取非法利益，碧監(jiān)理單位錄應(yīng)當(dāng)與承包單棄位承擔(dān)連帶賠味償責(zé)任。拿監(jiān)理單位及其閱監(jiān)理人員將不夸合格的建設(shè)工袍程、建筑材料共、建筑構(gòu)配件肅或設(shè)備按照合軌格確認，造成諷工程實體發(fā)生腎重大安全事故棟或育給建設(shè)單位造蜘成脫其它廣損失的，撥除直接責(zé)任人昆受到相應(yīng)的行伸政處罰或承擔(dān)彩刑事責(zé)任外，神監(jiān)理單位蠻應(yīng)當(dāng)元依法苦承擔(dān)連帶賠償梳責(zé)任。初為更好地保護必建設(shè)單位利益聰，可在合同中緣約定要求監(jiān)理繁單位購買建設(shè)郵工程監(jiān)理責(zé)任申保險彩。琴第七掩節(jié)系騎監(jiān)理合同謝的其它約定要董求泥為保證工程竣率工驗收、竣工即結(jié)算、竣工資液料備案等工作君質(zhì)量和進度，睜并有效地避免鳳監(jiān)理單位以竣以工驗收、竣工鵝結(jié)算、竣工資轎料交接等環(huán)節(jié)秋為要挾來解決喊費用方面的爭妄議，在監(jiān)理合露同中應(yīng)明確約胖定工程實施過仔程中相關(guān)資料野搜集的階段性妄檢查、工程竣注工驗收時間、暴竣工結(jié)算辦理霸時間、竣工資竭料移交時間等送時間節(jié)點，并琴與監(jiān)理費用的辛支付掛鉤。鵲結(jié)合項目特點參及工程實際，屑在合同中應(yīng)當(dāng)決明確監(jiān)理旁站疲點、地下防水葉、外墻防水等槽關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量袋監(jiān)督和保證措拋施等容易發(fā)生泊分歧的事項。洲為加強工程建牽設(shè)中的廉政建膨設(shè)，規(guī)范工程塊建設(shè)監(jiān)理的各輛項活動，防止止發(fā)生各種謀取并不正當(dāng)利益的幅違法違紀行為紋，建設(shè)單位應(yīng)趁當(dāng)與監(jiān)理單位緣簽訂《工程監(jiān)思理遷廉依政責(zé)任書》，冠約定違約賠償折金額，作為工蘿程監(jiān)理合同的奪附件，與工程麻監(jiān)理合同具有暈同等法律效力悄。杜第八萄章庸套差合同的履行和確監(jiān)理過程的監(jiān)耐督抬第一撥節(jié)榮般總體要求蝶建設(shè)單位工程演管理人員應(yīng)當(dāng)兇學(xué)習(xí)并熟練掌趁握本辦法所依榴照或涉及的纏法律、行政法剖規(guī)給、規(guī)范的規(guī)定但，熟悉工程當(dāng)設(shè)計文件稈、禍有關(guān)的技術(shù)標鈔準岸，以及穩(wěn)建設(shè)工程承包占合同和建設(shè)工警程監(jiān)理合同滋的規(guī)定，全面慢監(jiān)督監(jiān)理合同宿的履行。牽為充分調(diào)動監(jiān)惹理單位的積極就性，充分發(fā)揮橡其監(jiān)督和協(xié)調(diào)躺作用，保證監(jiān)煉理單位依照合拍同規(guī)定有效發(fā)舟揮崇施工階段的怎“榆三惹控蝶”講、毅“版三義管帝”剛、堂“慣一協(xié)驢調(diào)送”踩的職能，順利冠完成工程建設(shè)遠任務(wù)，公司應(yīng)篩當(dāng)支持監(jiān)理單訪位依照合同規(guī)頂定開展監(jiān)理工膝作、承擔(dān)責(zé)任梅。頌對監(jiān)理過程的長監(jiān)督和管理堅必持擋“倘加強管理、有擋效監(jiān)督、權(quán)責(zé)箭對等、充分溝泄通金”零的原則。不得衣越權(quán)干擾監(jiān)理部單位獨立開展傾工作，或向監(jiān)雁理人員施加不漿合理壓力，或佳者越過監(jiān)理單將位充當(dāng)監(jiān)理人恭員。遷根據(jù)建設(shè)工程針委托監(jiān)理合同纖關(guān)于監(jiān)理單位令權(quán)利責(zé)任的規(guī)華定，授權(quán)監(jiān)理代單位依法行使熱質(zhì)量否決權(quán)和橫計量支付確認濟權(quán)。查（說明：如果夜監(jiān)理工程師在丘這方面沒有真久正的職權(quán)，其抱監(jiān)理任務(wù)中對逮工程項目的目劫標控制就難以像很好地實現(xiàn)，葵而這正是我國江當(dāng)前推行監(jiān)理旬制有待解決的絮一個重要問題懼，也是今后權(quán)公司烈工程監(jiān)理管理噸需要高度重視燦的一個方面。暖）卷在監(jiān)理合同執(zhí)網(wǎng)行過程中，建撥設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充利分尊重并支持擠監(jiān)理單位在其致職權(quán)范圍內(nèi)為壞促進項目工程言進展、保證質(zhì)殖量、減少損失臭、降低風(fēng)險等煎所發(fā)出的通知插或指令，真正磚樹立起監(jiān)理單染位在工程現(xiàn)場線的威信。并賦凍予監(jiān)理單位直尚接向建設(shè)單位卸的上級反映情腰況的權(quán)利。建就設(shè)單位可以根宏據(jù)項目特點、拘工程進展的實賺際情況以及總詳監(jiān)理工程師的置管理水平和能墾力，對授權(quán)權(quán)含限進行合理修爛正。蜘監(jiān)理單位慨應(yīng)根據(jù)專業(yè)工岔程特點拘，按照酬事前控制和主蹲動控制的要求鉆，霜制定監(jiān)理工作娘總程序，并按病工作內(nèi)容分別趨制定具體的監(jiān)干理工作程序。素監(jiān)理工作程序航應(yīng)當(dāng)符合以下辜要求：鉆（一）皆制定監(jiān)理工作孕程序應(yīng)結(jié)合工嬌程項目特點，良注重監(jiān)理工作菜效果。監(jiān)理工查作程序中應(yīng)明律確工作內(nèi)容、渴行為主體、考教核標準、工作囑時限。蠟（二）煮當(dāng)涉及到建設(shè)他單位和承包單徒位的工作時，閃監(jiān)理工作程序陷應(yīng)符合委托監(jiān)揀理合同和施工決合同的規(guī)定。屠（三）效在監(jiān)理工作實根施過程中，應(yīng)鑰根據(jù)實際情況勢的變化對監(jiān)理戲工作程序進行獄調(diào)整和完善。瘋第二靈節(jié)牙聯(lián)搖對監(jiān)理人員配晝備的監(jiān)督件公司的工程項活目管理部門對草監(jiān)理人員的到術(shù)位情況、數(shù)量鐘配備和資格條嶄件等是否符合梳招標文件、投魯標文件隸和綿委托合同的規(guī)疾定進行檢查、沉監(jiān)督，評估執(zhí)封行情況。只監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)落提供工程項目封施工各個不同貞階段的相應(yīng)人虛員配備數(shù)量及礙專業(yè)情況的計郵劃。在項目監(jiān)孫理實施過程中槳，監(jiān)理單位應(yīng)得當(dāng)根據(jù)工程進坡展階段的需要轉(zhuǎn)及時向建設(shè)單院位報告現(xiàn)場全裁職監(jiān)理人員配佳備情況，由建須設(shè)單位現(xiàn)場項紋目部檢查、監(jiān)暢督其落實情況棟，嚴格把關(guān)。還為防止監(jiān)理單育位在實施監(jiān)理闖過程中擅自更限換減少監(jiān)理人暴員，必要時建暖設(shè)單位現(xiàn)場工協(xié)程管理人員可云以對監(jiān)理人員壞的出勤情況進軋行抽查、記錄鄰，提出改正要戲求，對監(jiān)理單臥位不及時改正岡的，可以按合尤同約定視違約淹情況扣減當(dāng)月失（季）監(jiān)理費兆用。眾建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)血根據(jù)《凍建設(shè)工程監(jiān)理撥規(guī)范犁》左3.購2知條對監(jiān)理人員牢的職責(zé)規(guī)定，氏認真評估現(xiàn)場載監(jiān)理人員的職蹲責(zé)履行效果?？拷ㄔO(shè)單位認為多監(jiān)理人員不勝素任的，有權(quán)要大求監(jiān)理單位更撈換，并結(jié)合人民數(shù)到位、專業(yè)朵適合性等情況深，作為監(jiān)理付但款、結(jié)算以及淺監(jiān)理服務(wù)評價肯的依據(jù)之一。贊監(jiān)理工程師責(zé)部任心不強、工叮作懈怠的，建駁設(shè)單位可以向廳監(jiān)理單位的上期級單位對有關(guān)牙人員進行通報歪批評。造成經(jīng)逢濟損失的，建歌設(shè)單位保留向?qū)帽O(jiān)理單位追索然賠償?shù)臋?quán)利。憑建設(shè)單位可以失針對各項目特譽點制定相應(yīng)的張監(jiān)理服務(wù)考核掉、評價體系及舒與其配套的獎時懲細則，進行騎連續(xù)、動態(tài)的礎(chǔ)考核和評價，際以保障并激勵奪監(jiān)理單位提高界監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量盾。臨第三果節(jié)翅食寒廉政監(jiān)督貝建設(shè)單位按照鄰與監(jiān)理單位簽屠訂的《工程監(jiān)束理廉政責(zé)任書汗》對監(jiān)理單位僵服務(wù)規(guī)范性進左行的監(jiān)督。訪公司應(yīng)當(dāng)要求劣總包單位負責(zé)魚解決建設(shè)單位圍、監(jiān)理單位的碰現(xiàn)場辦公、值電班住宿等相關(guān)遷事宜（費用含熊在總包管理費憲中），施工現(xiàn)酷場有食堂的中箭午應(yīng)在食堂就被餐，以避免監(jiān)菠理單位尋求施凍工單位幫助解具決上述問題，拘而在工作上放縣松對施工單位膨的嚴格要求和智管理。披加強廉潔自律科的經(jīng)常性宣傳府和教育。錘在工程實施過先程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理世單位或個別監(jiān)邪理人員與施工灘單位串通，謀譜取不正當(dāng)利益克，損害建設(shè)單批位利益，應(yīng)當(dāng)殃及時制止、提涂出警告，并按我合同規(guī)定提出寇索賠要求。茶第四確節(jié)峽腔監(jiān)理規(guī)劃突監(jiān)理規(guī)劃盟是統(tǒng)在總監(jiān)理工程他師的主持下遇，敏專業(yè)監(jiān)理工程馳師參加編制、股經(jīng)監(jiān)理單位技奸術(shù)負責(zé)人批準烤，用來指導(dǎo)項膛目監(jiān)理機構(gòu)全蜻面開展監(jiān)理工義作的指導(dǎo)性文邀件。監(jiān)理規(guī)劃周的瓦編制依據(jù)陵為：隊（一）工程的彩特點、厘監(jiān)理大綱、委刊托監(jiān)理合同躲以及懇與建設(shè)工程項糠目相關(guān)的合同卻文件嘩；體（二）島與建設(shè)工程項殖目有關(guān)的標準哄、設(shè)計文件、敬技術(shù)資料；巾（三）件建設(shè)工程的相削關(guān)法律、法規(guī)漏及項目審批文柳件斧。分監(jiān)理規(guī)劃的編討制應(yīng)針對項目把的實際情況，云明確項目監(jiān)理裝機構(gòu)的工作目坐標，確定具體小的監(jiān)理工作制快度、程序、方尊法和措施，并奉應(yīng)具有可操作度性。幕監(jiān)理規(guī)劃的適內(nèi)容應(yīng)按照《光建設(shè)工程監(jiān)理影規(guī)范吧》僚4.劈1棚條規(guī)定，并符棋合我遺公司但工程管理部門賣提出的喪監(jiān)理序規(guī)劃概要的要盆求。好監(jiān)理單位在副編制監(jiān)理規(guī)劃賣的吃過程應(yīng)與建設(shè)跑單位工程管理探部門保持溝通固，余監(jiān)理規(guī)劃甲的適用性和先軍進性應(yīng)由建設(shè)探單位工程管理乓部門依據(jù)招標寬文件和委托監(jiān)執(zhí)理合同研究、榨審核并嚴格監(jiān)歉督落實，重點勝審毅核減“題三控、三管、皇一協(xié)封調(diào)否”倦的控制方法和讀組織、技術(shù)、襲經(jīng)濟、合同等廟管理措施是否殺科學(xué)、合理、扎有效，堅決杜碰絕炒監(jiān)理規(guī)劃臭流于形式、當(dāng)藍擺設(shè)、不能真何正起到有效指猾導(dǎo)和監(jiān)督工程機實施的情況發(fā)穩(wěn)生。齒監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在類簽訂委托監(jiān)理澤合同及收到設(shè)虧計文件后開始慘編制，完成后鉤必須經(jīng)監(jiān)理單減位技術(shù)負責(zé)人伙審核批準，并糾應(yīng)務(wù)在開工概后名1武5學(xué)天之內(nèi)或頭在召開第一次孤工地會議前報吵送建設(shè)單位毅。野對中型及以上染或?qū)I(yè)性較強否的工程項目室，床針對工程項目亮中某一專業(yè)或滾某一方面監(jiān)理患工作，項目監(jiān)鵝理機構(gòu)應(yīng)編制婚監(jiān)理實施細則惑。監(jiān)理實施細壞則應(yīng)符合監(jiān)理歉規(guī)劃的要求，輔并應(yīng)結(jié)合工程曉項目的專業(yè)特虛點，做到詳細拒具體、具有可臂操作性。知監(jiān)理實施細則儉應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理罰工程師編制賢，喊在相應(yīng)工程施角工開始前完成迎，并必須經(jīng)總易監(jiān)理工程師批獎準逐。欄監(jiān)理實施細則閣的編制依據(jù)什有驕：已批準的監(jiān)伸理規(guī)劃；與專清業(yè)工程相關(guān)的倦標準、設(shè)計文瓜件和技術(shù)資料想；施工組織設(shè)努計。盈第五胸節(jié)痰看墾現(xiàn)場溝通劈在工程實施過集程中應(yīng)加強現(xiàn)乓場溝通，通過殺監(jiān)理規(guī)劃、蓋監(jiān)理細則、戶監(jiān)理月報、籮監(jiān)理日記停、監(jiān)理工程師脂通知單、貫監(jiān)理工作聯(lián)系荒單吳和其它設(shè)來往窯函怖件宵等書面文件，長以及圖紙會審趙、技術(shù)交底會削、刮工地例會估制度和諸會議紀要它等方式，從全訴局掌控、過程貢監(jiān)督監(jiān)理合同吹的執(zhí)行。必要軍時建設(shè)單位可簡以要求監(jiān)理單晌位就其監(jiān)理業(yè)防務(wù)范圍內(nèi)的有舌關(guān)事項提交專圖項報告。玩工地例會幫是畢由項目監(jiān)理機業(yè)構(gòu)主持的，在躲工程實施過程披中針對工程質(zhì)尺量、造價、進義度、合同管理鞠等事宜定期召惱開的、由有關(guān)缺單位參加的會企議。允會議應(yīng)當(dāng)集思尿廣益，及時協(xié)賣商和解決問題含，對潛在問題疾及早采取措施挎防患于未然，呢避免不必要的寧損失，提高各的方的工作效率末、加快推進工耐程建設(shè)進度。慣工地例會尤由普總監(jiān)理工程師粘定期召岔集，原則上每窗周一次排。會議紀要應(yīng)幣由項目監(jiān)理機嫩構(gòu)負責(zé)