《卓睿電器公司行政管理人員員工激勵問題研究》開題報告文獻(xiàn)綜述（含提綱）

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目卓睿電器公司行政管理人員員工激勵問題研究擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會調(diào)查等社會實(shí)踐中完成囗是囗否1目的及意義激勵作為調(diào)動人們積極性的必要手段，自古以來就存在。只要有人，激勵或多或少都會發(fā)揮作用，特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，激勵作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力越來越受到中國企業(yè)的青睞，而企業(yè)激勵機(jī)制是其中的重要組成部分。而我國的員工激勵體制發(fā)展較落后，但是不可否認(rèn)的是，一家成功的企業(yè)，內(nèi)部必須要有良好的激勵體制。故本文以上海卓睿防爆電器有限公司為例，對其行政人員激勵機(jī)制研究，分析行政人員職業(yè)疲憊的原因，積極激勵機(jī)制的問題。在深入解其原因后提出相應(yīng)的對策，以幫助卓睿公司更好地發(fā)展，同時對于我國的其他企業(yè)也有著一定的借鑒意義。2國內(nèi)外現(xiàn)狀張蛟,張玉（2021）在《高校基層行政人員激勵機(jī)制問題探析》中提到，激勵是指引起需要、激發(fā)動機(jī)、指導(dǎo)行為有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程，即在管理工作中，從人的需要出發(fā)，運(yùn)用各種手段，激發(fā)其工作動機(jī)，使其處于認(rèn)知活躍、情緒興奮、態(tài)度積極、意志努力的心理狀態(tài)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的目的。激勵機(jī)制包含三個組成部分:激勵主體、激勵客體、激勵因素，即激勵主體通過激勵因素，與激勵客體之間相互作用、相互制約的關(guān)系總和。其中，有效的激勵因素逐步規(guī)范化和固定化，形成一套理性的可遵循的制度方法，即組織中常見的激勵機(jī)制。激勵機(jī)制的本質(zhì)或意義是促進(jìn)組織利益和個人利益相互協(xié)調(diào)，使組織和個人利益都趨于最大化。鄭華藝（2020）認(rèn)為，在行政管理工作中，激勵機(jī)制從人的需求出發(fā)，運(yùn)用激勵手段，激發(fā)自我尋求發(fā)展的動力，以此調(diào)動行政管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。它不僅能夠通過績效工資等來保障行政管理人員的待遇，而且能夠采取晉升、獎勵等手段滿足行政管理人員追求內(nèi)在價值的自我實(shí)現(xiàn)，即物質(zhì)與精神的雙向激勵。當(dāng)前，缺乏對行政管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的激勵、績效考核機(jī)制不健全等因素，直接影響著行政管理人員的工作積極性和工作效率，阻礙了學(xué)校健康、有序的發(fā)展。因此，制定科學(xué)有效的高職院校行政管理人員激勵機(jī)制勢在必行。經(jīng)晶（2021）認(rèn)為，在改革不斷深化的背景下，作為法院人員構(gòu)成的重要部分一一司法行政人員，這樣的大背景對于司法行政人員完成工作的要求越來越高?，F(xiàn)如今，法院系統(tǒng)司法行政人員的激勵機(jī)制發(fā)展與時代發(fā)展不相匹配，造成其激勵效果與政法隊(duì)伍“四化”標(biāo)準(zhǔn)還存有一定的距離，所以改善激勵機(jī)制是法院系統(tǒng)提升司法行政人員整體工作能動性的重要一步。馬菁（2020）認(rèn)為，行政管理作為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵組成部分，涉及職能、后勤、業(yè)務(wù)等方方面面工作。不僅關(guān)系到服務(wù)品質(zhì)的提升，而且關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。行政管理在新形勢下發(fā)揮了越來越重要的作用。FengyiAi,LihongZhang（2021）認(rèn)為，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高自主知識產(chǎn)權(quán)是我國集成電路企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。除了技術(shù)創(chuàng)新的主體——企業(yè)自身的努力外,還需要為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境,作為企業(yè)服務(wù)組織的基地。制定政策支持和管理激勵機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。為進(jìn)一步改善集成電路公共服務(wù)軟硬件條件,擴(kuò)大資源共享和應(yīng)用,促進(jìn)我國集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,應(yīng)建立集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地。將基地建設(shè)、政府意志、企業(yè)聯(lián)盟、公共核心技術(shù)研發(fā)環(huán)境融為一體,旨在對集成電路產(chǎn)業(yè)起到引導(dǎo)作用于鴻飛（2021）認(rèn)為，基層公務(wù)員在提升基層政府治理能力、服務(wù)群眾方面發(fā)揮著不可替代的作用。構(gòu)建科學(xué)的激勵機(jī)制,對于新時期高素質(zhì)、專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。ZhaoYan（2021）認(rèn)為，在智能經(jīng)濟(jì)時代,科技人才已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工激勵的重點(diǎn)對象,但科技人才激勵的實(shí)際效果卻不容樂觀,主要表現(xiàn)在科技人才的激勵滿意度普遍較低。造成上述問題的主要原因是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技人才激勵機(jī)制不盡合理。針對科技人才激勵機(jī)制存在的問題,綜合人力資本理論、行為科學(xué)和激勵理論的思路和方法,構(gòu)建了新的科技人才激勵機(jī)制。把高新技術(shù)企業(yè)金融資本的增值與科技人才的能力、貢獻(xiàn)、行為和努力結(jié)合起來,才能從根本上激發(fā)科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3主要內(nèi)容1引言2相關(guān)概念介紹2.1激勵機(jī)制的定義2.2企業(yè)行政管理定義3行政人員激勵的必要性3.1提高行政人員的工作熱情3.2加強(qiáng)公司的凝聚力和向心力3.3滿足行政人員的公平感4我國企業(yè)行政管理人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀——以上海卓睿防爆電器有限公司為例4.1上海卓睿防爆電器公司簡介4.2卓睿公司行政人員激勵的目標(biāo)4.3卓睿公司行政人員激勵的方式4.3.1薪酬激勵4.3.2福利激勵4.3.3考核激勵4.3.4機(jī)會激勵4.4卓睿公司行政人員激勵的成效5卓睿公司行政人員激勵工作存在的問題5.1卓睿公司激勵方式不夠豐富5.2卓睿公司工作激勵中缺乏對員工工作滿意度的關(guān)注5.3卓睿公司缺乏有效的人才競爭機(jī)制6完善卓睿公司行政人員工作激勵機(jī)制的思考6.1豐富激勵方式6.2提高員工工作滿意度6.3建立有效的人才競爭機(jī)制結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝4解決的問題和思路上海卓睿防爆電器有限公司行政人員激勵工作存在的問題有：激勵方式不夠豐富、工作激勵中缺乏對員工工作滿意度的關(guān)注、缺乏有效的人才競爭機(jī)制。針對這些問題，提出了一些解決方案，即豐富激勵方式、提高員工工作滿意度、建立有效的人才競爭機(jī)制。參考文獻(xiàn)：[1]敦帥,毛軍權(quán).營商環(huán)境如何驅(qū)動“專精特新”中小企業(yè)培育？——基于組態(tài)視角的定性比較分析[J].上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2023,25(02):78-92.[2].《2022年度中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評估報告》發(fā)布[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):14-20.[3]韋凱元,韋東日,朱雨.疫情背景下納稅信用管理助力廣西中小企業(yè)發(fā)展研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):60-62.[4]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[5].寧波市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心簡介[J].中小企業(yè),2023,(02):31.[6]劉雷,陳婧.數(shù)字賦能“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的若干問題探究[J].管理信息化,2023,26(02):126-128.[7]毛軍權(quán),敦帥.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動路徑——基于TOE框架的定性比較分析[J].復(fù)旦學(xué)報(社會科學(xué)版),2023,65(01):150-160.[8]于泉.支持中小企業(yè)發(fā)展的財稅政策研究[J].市場發(fā)展,2023,(01):145-147.[9]陳曉蓉,秦小銀,張燕玲.甘肅省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].甘肅科技,2022,38(24):27-29+72.[10]王思琪.對民航政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的分析[J].民航管理,2022,(12):35-38.[11]鮑旭波.永年A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[12]朱樂迪.江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[13]吳雙.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].市場,2022,(34):193-195.[14]郭寶財.財政稅收制度對中小企業(yè)發(fā)展的影響[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2022,(34):134-137.[15].優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激發(fā)市場活力推動中小企業(yè)發(fā)展[J].公報,2022,(23):25-30.[16]侯曼,王倩楠,弓嘉悅.企業(yè)家精神、組織韌性與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2022,36(12):120-128.[17]陳倩,史桂芬.數(shù)字普惠金融賦能中小企業(yè)發(fā)展了嗎?——基于TVP-SV-VAR模型的動態(tài)識別[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2022,38(12):48-61.[18]李喜燕.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(22):107-109.[19]曾慧敏.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小企業(yè)融資發(fā)展研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2022,(11):60-62.[20]栗祥.跨境電商發(fā)展背景下中小企業(yè)對外貿(mào)易對生態(tài)環(huán)境的影響[J].環(huán)境工程,2022,40(10):308-309.[21]王健.破解“成長煩惱”，讓“小巨人”加速跑[N].南京日報,2022-09-16(A03)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