下屬對單位領(lǐng)導(dǎo)評價

下屬對單位領(lǐng)導(dǎo)評價□篇一：領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作評語領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作評語該同志能遵守公司的各項法律法規(guī)，非常積極做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，工作認真負責，服從整體安排，能盡心盡責的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在思想上，該同志為人正直，穩(wěn)定、謙虛，人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高，其事業(yè)心、進取心強，能設(shè)身處地為他人著想。一位同志是該具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚操守的優(yōu)秀員工，能愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。在工作上，該同志積極肯干，責任心和協(xié)同能力強，有創(chuàng)新能力。工作態(tài)度認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實。在復(fù)雜工作上所邏輯清晰、判斷能力強、溝通能力強、踏實忠誠，能做到組織工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，發(fā)揮了榜樣作用，樹立了良好形象。在生活上，該同志積極參加適當?shù)那椴袤w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有保持良好的日常生活習(xí)慣，團結(jié)、關(guān)心、幫助同事，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，善于合作，能與與他人相處融洽。在學(xué)習(xí)上，該同志目標明確，刻苦勤奮，能學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，同時高度重視專業(yè)課基礎(chǔ)本科課程課程，努力提高自己的業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)工作自主性，能嚴格要求自己，勤于工作，善于學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，注意提高獨立思考、解決問題和學(xué)習(xí)的技能，能夠虛心接受同事給予的建議并學(xué)習(xí)改定。當然該黨員還存在一些缺點，其經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。希望該同志更加好好學(xué)習(xí)，以更加認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作，并將所學(xué)醫(yī)學(xué)知識應(yīng)用于所學(xué)實踐中。篇二：部門員工對行政部門部門領(lǐng)導(dǎo)評價表部門職員對部門領(lǐng)導(dǎo)評價表被評價人：評價時間：評分原則：評分采用百分制。如果達到A類標準，得分為100*權(quán)重；如果達到B類標準，得分為70*權(quán)重；如果達到C類標準，得分為40*權(quán)重。備注：1.各位請單獨填寫此評價表，不需要和任何人進行討論；2.本次評價無需署名；3.本次評估由公司匯總遵照，不會向被評估人反饋，請各位如實填寫；總得分：篇三：領(lǐng)導(dǎo)科研工作對員工的個人工作評價怎樣是對員工的個人做出正確而中肯的評價?不妨參考以下評語：一、該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，獨立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。二、該員工到公司以后做到了認真，努力的工作，給公司會帶來了經(jīng)濟效益和好評，特此以資獎勵!三、該員工生活上，艱苦，積極適當?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇⒂焉茰贤?，適應(yīng)性較強。四、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進取心強，能設(shè)身處地為他人效勞。技術(shù)水平做一個具有良好專業(yè)要又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。五、該員工在學(xué)習(xí)上，目標明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，高度關(guān)注學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的訓(xùn)練方法，注意提高獨立思考，解決困難和學(xué)習(xí)的能力。六、當然也存在一些缺點，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。某某人能夠遵守公司目前紀律，不遲到、不早退，在此項工作時間內(nèi)能堅守崗位，對工作負責；工作上為主觀能動性強，能夠較為全面的投資業(yè)務(wù)掌握本崗位業(yè)務(wù)發(fā)展，能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作；思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強，對待問題能準確及時辨別對錯，思想上成熟；工作上能夠主動的進行學(xué)習(xí)，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時而與其它同事探討的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥；人際交往上能很快的融入到整個團隊之中，能與其它同事建立良好的人際關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語1乂乂乂自20乂*年入職以來，自覺遵守可就地廠紀，個人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學(xué)好問，處事公平，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，與相關(guān)人員部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領(lǐng)頭羊。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語2該同志在工作中態(tài)度認真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強，思想態(tài)度端正，發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時，能主動談心進行疏導(dǎo)，在他的帶領(lǐng)下，順利完成了旺季此時時繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在溝通和思想疏導(dǎo)方面有相當?shù)慕?jīng)驗，為部門員工隊伍的穩(wěn)定充分發(fā)揮了作用，促進了生產(chǎn)的有序采取。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語3XXX專業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀，為人誠實正直，處事公正。工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，能帶領(lǐng)全體組員非常積極工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，深得員工的尊敬和重用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語4XXX與公司目前同行十多年，對公司有歸屬感，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，能顧全大局、不計個人得失，具有良好的個人素養(yǎng)和優(yōu)秀國產(chǎn)化率，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語5XXX具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，注重個人成長，文武兼?zhèn)涔芾肀景鄦T工，對員工一視同仁，積極作用在工作中發(fā)揮奮發(fā)作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語6XXX進入公司以來，工作態(tài)度良好，團結(jié)同事，服從安排，責任心強，能獨立完成組長分配的各項工作，認真執(zhí)行重點檢驗規(guī)定，能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)性問題。對新入職同事能主動、熱情給予引導(dǎo)，無保留的培養(yǎng)新手，在本部門起到模范帶頭巨大作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語7XXX在20XX年的時間里，工作認真負責，待人熱情，積極推動參加公司舉辦集團的各項活動，關(guān)心同事，發(fā)揚互助友愛的精神，主動協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年時序工作積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠做到物品進倉熟練、準確率高。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語8乂乂乂自入公司5年多以來，在第一線本職崗位上思想態(tài)度端正，服從管理，凡事能以方略出發(fā)，不搞個人主義，本位主義。工作中不怕苦不怕累，做事?lián)屧趧e人上三，具有團隊戰(zhàn)略合作精神，積極配合倉庫的管理工作，發(fā)揮了相當程度的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語9xxx具有良好的對個人素質(zhì)，服從上級安排，對工作認真負責。工作經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平較高，有問題能及時處理或向上級反映。團結(jié)同事，一視同仁，對即新員工耐心指導(dǎo)，熱心傳授技術(shù)和安全操作操作流程。領(lǐng)導(dǎo)給員工評語10xxx服從上級安排，按時完成產(chǎn)品銷售任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的隊伍穩(wěn)定做出了名次。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門職員的一致好評。篇二：關(guān)于開展2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核員工能力評價工作其他工作的指示關(guān)于開展2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核和員工能力評價工作的通知廠屬各單位、機關(guān)各科室：一、組織領(lǐng)導(dǎo)科研工作為了保證考核工作的順利完成，廠成立考核工作湖南省人民政府。組長：李建波梅瑋副組長：谷立軍成員：許國明關(guān)章兵廠考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責廠年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核及員工能力評價工作，負責對該項工作的開展進行領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。工作組下設(shè)辦公室，辦公室主任：谷立軍，工作人員由廠人事勞資科、黨群科（組織部）等相關(guān)人員組成。具體負責廠年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核及員工能力評價工作的組織實施。根據(jù)工作安排各創(chuàng)設(shè)單位也要成立相應(yīng)考核評價小組，由各單位黨政正職牽頭，負責本單位的年度獎懲及員工能力評價工作?？己诵〗M由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、人事員、班組長等相關(guān)機構(gòu)人員組成。二、考核對象（一）基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、廠機關(guān)科室長、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員。（二）因長期外借、長假、長學(xué)、長病、離崗?fù)损B(yǎng)等三個月考核長期不在崗人員不再進行年度以上及能力評價。三、考核內(nèi)容（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容1、政治素質(zhì)好。有堅定的理想信念，有搞好民營企業(yè)的信心和決心，自覺履行企業(yè)的經(jīng)濟政策責任、政治責任和社會責任，政治意識、大局意識、責任意識強；貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)堅決；貫徹落實廠黨委、廠的工作部署有力，保持和維護企業(yè)的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用明顯。2、經(jīng)營業(yè)績好。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)堅持跨國企業(yè)改革發(fā)展全局，生產(chǎn)經(jīng)營管理思路和目標明確，具體措施可行有效；大力推進科技和管理創(chuàng)新，經(jīng)營管理科學(xué)；經(jīng)濟效益明顯提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強；無重大決策失誤，無重大安全、質(zhì)量責任事故；圓滿完成年度順利完成諸項生產(chǎn)經(jīng)營指標。3、團結(jié)協(xié)作好。健全完善科學(xué)、民主的決策制度和機制；嚴格執(zhí)行民主集中制原則，黨政正職民主意識相對而言，善于開始集中班子成員的智慧，重大事項堅持集體討論決定，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用；班子成員社會分工合理、相互支持、工作協(xié)調(diào)有序；決策講程序，工作講效率，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體專業(yè)知識得到有效發(fā)揮。4、作風(fēng)形象好。堅持社會民主黨的根本宗旨，堅持“兩個務(wù)必”，全心全意依靠職工群眾所辦企業(yè)；求真務(wù)實，誠實守信，不弄虛作假；忠于職守，勤勉盡責、艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)；清正廉潔，嚴于律己，遵紀守法；以人為本，關(guān)心職工，群眾擁護。（二）維戈尼奇考核內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和組織落實渤海裝備公司、本領(lǐng)煤炭機械廠安排部署的能力；綜合分析、決策程序和駕馭全局的能力；處理突發(fā)事件及妥善解決解決復(fù)雜問題的能力；與交往甚密領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員相融共事、溝通協(xié)調(diào)的能力；有效組織、協(xié)調(diào)各項供貨經(jīng)營活動的能力，以及調(diào)動和發(fā)動干部職工實現(xiàn)單位年度和長遠目標的能力。2、熱愛本職工作，注重與領(lǐng)導(dǎo)班子成員班子團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)深入扎實，工作勤勉高效，密切聯(lián)系群眾，表率作用突出，認真應(yīng)履行本崗位職責，分管教育工作無重大失誤。3、認真執(zhí)行和落實上級有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項規(guī)定，在日常生產(chǎn)過程中能夠安全指揮、狠抓違章、有效督查，注重隊伍穩(wěn)定工作，積極做好職工群眾的干部群眾思想其他工作、解決職工的困難、化解工作中存在的問題，綜合治理工作有效開展，職工隊伍穩(wěn)定，工作環(huán)境良好。4、自覺遵守國家的法律、法規(guī)，在履行本崗位職責過程中，自覺傳染病和抵制腐敗，清正廉潔，以身作則，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，在群眾中威信高、形象好、具有模范帶頭巨大作用。四、年度員工能力評價內(nèi)容1、教育背景。員工達到與崗位要求相適應(yīng)的最低學(xué)歷要求，并具備崗位要求的其它科學(xué)知識。2、健康狀況。員工應(yīng)具備與崗位要求相一致的健康照護要求，并艾文濤具備崗位要求的其他職業(yè)健康需求量。3、專業(yè)技能。工作崗位員工應(yīng)具備與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或技能鑒定類別，并掌握崗位要求培訓(xùn)課程的其它專業(yè)技能。4、工作經(jīng)歷。員工應(yīng)具備與其要求相適應(yīng)的相關(guān)專業(yè)、相關(guān)崗位的組織工作經(jīng)歷，具備崗位要求的工作經(jīng)驗。5、崗位培訓(xùn)。員工應(yīng)經(jīng)過與崗位要求相適應(yīng)雇主的崗位培訓(xùn)，包括專業(yè)知識、崗位技能和qhse培訓(xùn)?？?、履職情況。一般管理人員規(guī)章制度年度履行崗位職責個別情況（述職報告），主要包括：職業(yè)道德、hse管理、績效水平、工作能力、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)提高等六個諸方面；專業(yè)技術(shù)人員年度履行操行崗位職責情況（述職報告），主要包括：職業(yè)道德、hse管理、績效水平、工作能力、團結(jié)協(xié)作、曾當過期內(nèi)的學(xué)術(shù)學(xué)術(shù)成果等六個方面。五、考核方法（一）班子成員和班子成員考核方法1、撰寫工作總結(jié)和述職研究報告。領(lǐng)導(dǎo)班子要對一年來在政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等四個方面進行外貌認真回顧總結(jié)，寫出口頭總結(jié)材料。領(lǐng)導(dǎo)人員要認真總結(jié)總結(jié)2021年度特別是第三屆提拔或崗位交流后某項的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況，對照考核內(nèi)容寫下述職報告。述職報告要條理清晰、簡明扼要，既要總結(jié)成績，也要找出差距，并提出改進的措施，做到既不必擴大成績，也不隱瞞缺點和難題。述職報告要把落實qhse責任制情況、遵守和執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)國企若干規(guī)定（試行）》情況以及按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的有關(guān)要求履行職責的情況、按照廉潔從業(yè)承諾內(nèi)容履行承諾情況分別單列一部分進行敘述。2、召開述職會議。職工處級領(lǐng)導(dǎo)人員對個人述職在廠職工代表大會上進行，并吸收非職工代表的科級干部參加。各單位科級領(lǐng)導(dǎo)人員要在廠考核小組主持的由車間主任、分廠機關(guān)人員、職工代表、班組長（必要時吸收全體職工）單位名稱參加的本單位考核會上述職。廠機關(guān)科室長在廠機關(guān)全體人員參加的考核會上全體人員。3、民主測評。領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職后，當場或進行民主測評，民主測評采取無記名投票的方式成功進行。對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體測評按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價內(nèi)容分后“好、較好、一般、差”四檔評價；對領(lǐng)導(dǎo)人員的履職評價指標分“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四檔評價。提拔和交流任職不滿半年的領(lǐng)導(dǎo)人員也要進行述職和轉(zhuǎn)任測評，測評結(jié)果僅供廠領(lǐng)導(dǎo)參考。4、民主評議。各單位高層領(lǐng)導(dǎo)的民主評議工商業(yè)者工作由本單位工會組織實施。評議內(nèi)容主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行。對行政領(lǐng)導(dǎo)人員，要著重評議民主決策、管理能力、安全生產(chǎn)和工作業(yè)績情況；對黨群領(lǐng)導(dǎo)人員，要著重綜合評價在黨的建設(shè)、政治文明、精神文明建設(shè)方面的成效和小捷爾工作實績，尤其是參與企業(yè)重大風(fēng)險問題決策、發(fā)揮黨組織政治核心作用、圍繞企業(yè)經(jīng)營加強職工思想政治工作的情況。演化成評議情況要形成簡要的評議材料。5、個別談話。廠年度考核組各單位通過與職工代表、班組長、工團組織骨干等人員進行個別談話，廣泛聽取干部職工對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的意見。6、綜合評價。對領(lǐng)導(dǎo)人員的評價，根據(jù)其履行職責情形和民主評議狀況，由廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)王劍偉按照責任分工對各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)部室長進行評價；各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)對本單位副職進行評價。7、反饋意見。年度考核評價工作結(jié)束后，考核要將考核結(jié)果及時向考核單位反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要有針對性地與被考核者進行談話，談話要肯定成績，指出不足，并對今后的工作提出其要求。對群眾反映的情況經(jīng)調(diào)查存疑或?qū)痉Q職的領(lǐng)導(dǎo)人員，要進行誡勉談話，幫助他們克服欠缺，提高自身素質(zhì)，問題嚴重的要提出處理意見。（二）一般管理人員測評方法各單位考核小組負責本單位一般管理人員的評定。1、一般管理人員的評定打分采取量化打分的方式進行。2、考核步驟:個人工作總結(jié)。被測評根據(jù)自己一年來在職業(yè)道德、hse管理、績效水平、工作能力、工作作風(fēng)、鉆研提高等方面的情況，寫出1200字左右的工作總結(jié)（述職）。機關(guān)科室長根據(jù)被測評人員的工作總結(jié)（述職）情況，對照測評檢定標準對本科室一般管理人員成功進行測評，確定評定檔次并簽署測評意見?；鶎右话愎芾砣藛T由所在單位小組根據(jù)被測評人員的工作總結(jié)（述職）情況，對照測評標準對其進行測評，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)測評結(jié)果和綜合情況確定評價檔次，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署考核辦法意見，測評結(jié)果交人事勞資科登記。（三）專業(yè)技術(shù)人員考核方法各單位考核技工小組負責本單位專業(yè)技術(shù)人員的考核。1、技術(shù)人員考核采取量