第三章 工程質(zhì)量保證措施

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！第三章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理目標（1）嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)施工驗收規(guī)范、質(zhì)組織施工生產(chǎn)。（2）保證施工組織設計和施工方案所確定的特殊過程的質(zhì)量控制，使各項措施能夠?qū)訉勇鋵崱＃?）保證技術(shù)、質(zhì)量檢查人員和操作人員能夠清楚地掌握自己工作范圍或操作部位的質(zhì)量標準、工藝要求。（4）通過嚴格控制材料驗收、工序驗收，做到以檢驗批保證分量，認真檢查、評定檢驗批分項、分部工程，提高監(jiān)理工程師驗收一次通過率，保證單位工程一次通過驗收。（5）通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，通過運用全面質(zhì)量管理的方法，縮小項目工程的質(zhì)量成本和加快進度。法、施組、方案等），進行技術(shù)、質(zhì)量資源積累，形成標準，使各個環(huán)節(jié)技術(shù)、質(zhì)量信息共享，進而提高持續(xù)改進的能力。第二節(jié)質(zhì)量管理組織體系與職責分配2.1質(zhì)量管理組織體系企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照《質(zhì)量管理體系要求》標準建立理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)質(zhì)量目標。建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領導，項目總工程師策劃、組織理網(wǎng)絡。在質(zhì)量管理過程中采用“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”五大方面及具體的內(nèi)容與措施。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。業(yè)務指質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)督檢查培訓指導隊質(zhì)量管理組織機構(gòu)1）a）貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項目的管理要點，組織制定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。b）組織項目各部門共同確立質(zhì)量目標、經(jīng)營目標、管理目標，并形成文件。在此基礎上，編制施工組織設計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件等。c）領導項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項目的質(zhì)保體系和有效的運行機制，完善基礎管理工作。2)項目總工程師a）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項目質(zhì)量計劃，領b）負責組織相關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、質(zhì)量負責分包提交技術(shù)方案的審批.參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導具體實施。c）負責主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作及竣工資料的指導和審定工作；負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。d）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。3）項目副經(jīng)理a）負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)，對分項、分部工程的施工質(zhì)量負直接領導責任，負責落實項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的執(zhí)行。b）組織現(xiàn)場施工責任師執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案、各c）對施工工期負直接領導責任，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行情況。d）負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工隊在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。e）參與工程各階段的驗收工作，具體負責對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。4）工程技術(shù)部a）配合項目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。b）負責對專業(yè)施工隊施工方案的審核工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。c）負責施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進度的同步。d）編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。e）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。f）負責圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設計進行圖紙問題的聯(lián)絡、確認；設計變更、洽商的管理。g）負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案。h）控制專業(yè)施工隊的施工進度。且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。j）加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查，使各項質(zhì)量記錄做到準確、及時、完整、交圈，及時收集整理。k）嚴格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工隊做好工序、分項工程的檢查驗收工作。l）協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。5）安質(zhì)環(huán)保部a）嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總目標和階段目標的實現(xiàn)。查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。c）負責將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。d）負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的e）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。f）負責質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。過程試驗監(jiān)督。6）設備物資部a）負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。b）編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。c）監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。d）及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。e）負責顧客提供材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書f）負責進場物資庫存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識。g）負責進場物資的報驗工作，負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。第三節(jié)質(zhì)量管理制度與程序3.1質(zhì)量管理制度1）質(zhì)量計劃與技術(shù)交底制度根據(jù)質(zhì)量目標，進行層層分解，分解到各個分項、各道工序中，對每個分項和每道工序均制定相應質(zhì)量目標，層層保證，層層落實。量目標。達詳細的作業(yè)指導書，明確質(zhì)量要求。2）工程量數(shù)據(jù)化管理制度鑒于本工程工程量大，工法多，系統(tǒng)交叉多的特點，將建立按各制施工計劃，組織施工和驗收，實現(xiàn)可追溯性。3)方案先行制度防和糾正措施。4）材料進場質(zhì)量檢驗制度收和取樣送驗制度，所有進場原材料及成品、半成品，均進行嚴格的應及時清理出場。5）施工質(zhì)量檢查驗收制度a）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工b）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。c）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)質(zhì)檢工程師要親自參與監(jiān)督。6）質(zhì)量培訓與分析制度質(zhì)量培訓與分析制度學習或考試監(jiān)理、項目部項目部各專業(yè)隊各專業(yè)隊講評或分析會學習質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及控制要點每周召開質(zhì)量分析會，對工程實施質(zhì)量預控，明確質(zhì)量標準，分析工程質(zhì)量趨勢，質(zhì)量問題，制定出相應的預防、糾正措施。每月對施工質(zhì)量做綜合檢查、考評和分析。7）掛牌制度a）技術(shù)交底掛牌具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。b）施工部位掛牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。c）操作管理制度掛牌要求和注意事項等。8）嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度定期組織分項工程質(zhì)量評比并給予獎勵和處罰。9）加強質(zhì)量檢查和報驗制度并簽字后方可向監(jiān)理進行報驗。3.2質(zhì)量管理程序量通病的發(fā)生，各專業(yè)施工單位應執(zhí)行本質(zhì)量管理程序。質(zhì)證明材料。1）材料報審程序業(yè)主、設計提出標準和要求專業(yè)施工單位選樣、詢價組織訂貨材料報審程序2）材料報驗程序及規(guī)定材料進場施工材料報驗程序每周五將進場材料清單報總包材料主管。專業(yè)施工單位對進場的材料必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、免使用不合格的材料。對不合格材料，堅決要求不準進場使用，施工單位應建立臺帳，注明處理結(jié)果和材料去向。3）工程報驗程序?qū)嵭袌篁灂炛?，具有一票否決權(quán)。總包驗收監(jiān)理、業(yè)主驗收下一工序工程報驗程序3）質(zhì)量問題整改程序總包商、監(jiān)理、業(yè)主討論審批專業(yè)施工單位按照審批意見整改總包商、監(jiān)理、業(yè)主復查驗收質(zhì)量整改程序程序真執(zhí)行，組織整改，整改完畢后報總包責任工程師復查。5）不合格分項（工序）處理規(guī)定理，必須及時向監(jiān)理、業(yè)主、責任方共同討論制定處理方案。施工單不到合格的應重新處理，直至達到合格為至。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，填寫質(zhì)量事故報告單，并備案。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，施工單位必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者、事故的經(jīng)過。對責任者進行嚴格處理。第四節(jié)隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強施工過程控制及健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度并認真落實。4.1施工管理措施隱蔽工程檢查流程圖1）隱蔽工程檢查以班組檢查與專職檢查相結(jié)合，施工班組在下班前應對當天工程質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。2）各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師組工序不合格不準開始下道工序施工。3）每道工序完成后并經(jīng)自檢合格后，請駐地監(jiān)理工程師驗收，蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進入下道工序施工。員和技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、試驗員均應在相應欄目簽名。4.2實行崗位責任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責，特制定措施如下：1）各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖，技術(shù)要院進行改動或變更。2）做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及復核人簽字。3）對各項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第五節(jié)預埋件、預留孔洞質(zhì)量保證措施（1）項目經(jīng)理部成立以總工程師為組長的預埋件、預留孔洞管理領導小組，工程部、物資設備部和質(zhì)量安全部派員參加，工程部為主管單位。各作業(yè)隊成立專門的預埋件、預留孔洞作業(yè)小組，由一名專業(yè)技術(shù)人員負責。對作業(yè)小組成員進行培訓。預留孔洞的數(shù)量、位置，與前后工序銜接的時間列成表格，下發(fā)到所有相關(guān)的人員，每施工一項消號一項，確保不發(fā)生遺漏。保證所選預計圖，由作業(yè)小組的技術(shù)負責人編制預埋件、預留孔洞作業(yè)指導書，并由工程部審核，總工程師審批。施工前，主管工程師應對圖紙進行準。不準私自變更設計，在每個結(jié)構(gòu)段施工之前，將該段內(nèi)預埋件、待清楚，技術(shù)交底必須執(zhí)行復核制。（3）依據(jù)作業(yè)指導書，施工中由測量班精確測量放線，確定預埋件、預留孔洞的中心位置、外輪廓線，精度要求精確到毫米。作出置及標高，中心線及標高線應用紅油漆標注于模板內(nèi)面或鋼筋架上。工尺寸誤差必須符合設計、規(guī)范要求，超出范圍的要堅決拆掉重做。模板需支撐牢固，防止因跑模造成預埋件、預留孔的變位。（5）作業(yè)小組要嚴格依照作業(yè)指導書進行施工，確保不錯埋、漏埋、錯留、漏留，并加強自檢工作。混凝土灌注前，主管工程師會返工重做，直至達到要求為止。自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收，簽認合格后方可進入下道工序，混凝土灌注中，對預留孔、預埋件設置變形觀測點，若變形超過允許范圍，立即停止混凝土灌注，待模型加固牢靠后再繼續(xù)灌注。（6）拆模時注意不要損傷孔邊，并對孔口尺寸、孔壁垂直度誤差超出設計要求之處，進行修補，預留孔平時用木板堵蓋，防止施工構(gòu)面部分一道設置明顯標志，以便后續(xù)工作時使用。第六節(jié)質(zhì)量體系要素控制6.1質(zhì)量體系要素職能分配見下表質(zhì)量體系要素職能分配表見表安質(zhì)環(huán)保部☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆說明：★表示主管部門，☆表示相關(guān)部門6.2質(zhì)量體系要素控制1）合同評審調(diào)配施工力量，保證合同的履約。2）文件和資料控制量體系有關(guān)的文件和資料。質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件如下：a）質(zhì)量體系文件及有關(guān)的管理文件、質(zhì)量計劃。b）與質(zhì)量有關(guān)的行政管理文件。c）技術(shù)性文件和有關(guān)文件。d）施工合同文件。6.3物資采購的控制關(guān)合格證件。但不能把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。6.4顧客提供產(chǎn)品的控制員應做好此類物資的儲存標識和使用部位的質(zhì)量記錄標識。6.5產(chǎn)品標識和可追溯性控制隊做好貯存物的標識，表明物資的品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、進貨日期等，以現(xiàn)場標識和質(zhì)量記錄標識相結(jié)合。工程技術(shù)部負責監(jiān)督、檢查和指導各級各類技術(shù)人員、隊長、班標識為輔。有可溯性要求的物資或工程產(chǎn)品標識要做到唯一性和標識接口的嚴密性。6.6施工準備的控制工程開工前，由項目部經(jīng)理組織各部、室負責人，主要工程技術(shù)位工程的施工組織設計。進行取樣試驗等，做好開工前的技術(shù)準備。好開工前的生活和生產(chǎn)準備。物資設備部做好分供方的評價和公布分供方名單等物資上場準備工作。6.7工序控制在工序開始前交底至直接施工負責人。行過程能力的鑒定，確認具備條件方可開工。序的轉(zhuǎn)序。6.8施工設備控制適應性、完好性和滿足能力，并確保良好的設備工作環(huán)境。保證機械司機持證上崗，在施工過程中，應定期檢查設備運轉(zhuǎn)情況，督促設備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。6.9施工安全控制在萌芽狀態(tài)。6.10環(huán)保與文明施工控制落實，工程技術(shù)部每月進行一次檢查，做到不污染環(huán)境，不超越施工地界破壞自然環(huán)境，不危害當?shù)厝罕娎妫绕湟獓栏窨刂茥壊辍?.11檢驗和試驗控制品或此后工程質(zhì)量的物資。果和內(nèi)承包合同進行計量支付。驗結(jié)果按內(nèi)部承包進行結(jié)算。6.12檢驗、測量和試驗設備的控制驗設備臺帳，按有關(guān)規(guī)定確定校準周期，指導測量員、試驗員、施工隊做好校準標識，做好維護工作，檢查設備的使用狀態(tài)，保證合格人員操作，一旦失準時，以標識和維護并重新檢定。確保在校準合格周期內(nèi)使用檢驗、測量和實驗。6.13檢驗和試驗狀態(tài)的控制物資、工程半成品、成品都檢驗和測驗狀態(tài)標識，防止誤用不合格物符合。6.14不合格產(chǎn)品的控制記錄、隔離，不合格物資應報告物資設備部，不合格的工程產(chǎn)品應報出處置決定，并組織施工隊進行處置。6.15糾正和預防措施由工程技術(shù)部主管、監(jiān)督、檢查和指導各級各類人員的實施。對反映單位。全、質(zhì)量、工期控制情況，針對突出問題制定預防措施，消除客觀存在的不合格因素，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。糾正和預防措施均應定人審批、定人負責落實、定人檢查驗證，確保有效性。6.16物資搬運、儲存控制以及安全可靠的搬運方法，必要時應制定搬運作業(yè)指導書加以規(guī)定。到分類堆碼、防護可靠、手續(xù)完備、帳卡物三者相符，危險品的儲存及時上報，要堅持“先進先發(fā)”的原則發(fā)放物資。物資設備部應定期組織檢查物資儲存工作。6.17工程保護和交付人員，確保工程在施工中、完工后直到交付前符合質(zhì)量要求。件，并確?？⒐の募c實際工程產(chǎn)品的符合性。6.18質(zhì)量記錄的控制便于存取和檢索，環(huán)境應適宜，防止損壞丟失。質(zhì)量記錄應清晰、真實、簽字齊備，記錄及時，防止補記，杜絕偽造、代替簽字。6.19培訓工前應由項目工程技術(shù)部組織對全體員工進行施工組織設計和項目全方面的教育。6.20服務質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，項目綜合辦公室負責為其提供生活和交通、通訊的服務，并為業(yè)主、設計和主管部門等來項目指導工作提供服務。第七節(jié)建立質(zhì)量獎懲制度部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量責任人獎優(yōu)罰劣，制工程建設質(zhì)量，達到制訂的質(zhì)量目標。7.1建立協(xié)調(diào)制度及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)，配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順序進行。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。7.2質(zhì)量承諾牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高工程質(zhì)量。2、施工前做好技術(shù)交底，并認真檢查執(zhí)行情況。3、工具應先進行驗收檢查，合格后才能使用。4、每道工序的施工質(zhì)量必須經(jīng)現(xiàn)場專職質(zhì)檢員驗收合格，方能進行下道工序施工。5、認真做好施工前的工程技術(shù)交底，對工程的關(guān)鍵部位，要認真研究，制定出施工質(zhì)量措施，并對各部分工程嚴格把關(guān)驗收。6、該工程項目嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》施工，一次驗收合格。7.3服務承諾措施規(guī)定和合同文件要求，明確本公司責任而提供保證的服務。求按公司服務控制程序進行處置。分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題，公司負責按規(guī)定保修，因設計或其他原因造成的質(zhì)量問題，公司積極配合，確保業(yè)主利益。達不到預期目的和要求，將重新采取措施，確保業(yè)主滿足。返工與返修。7.4工程售后服務（1）質(zhì)量保證期服務付使用日起計算，我公司承諾在系統(tǒng)竣工驗收后的質(zhì)保期為2年。在質(zhì)保期內(nèi)我公司將免費提供設備正常使用情況下的維修及保修服務。質(zhì)保期內(nèi)的維護保養(yǎng)參見（2）貨物“三包”說明1）材料設備進場期間生的費用。2）設備安裝、調(diào)試過程期間的錯誤造成設備的損壞，我們（供貨商）無償換貨，換貨時間不遲于責任生產(chǎn)日起7天或不遲于雙方同意的另一時間。3)材料設備試運行期間在試運行期間，不應出現(xiàn)系統(tǒng)性和可靠性故障；如果出現(xiàn)故障，需及時修理，再重新開始連續(xù)試驗，直到連續(xù)試驗通過。費用由我們（供貨商）負責。（3）保修期內(nèi)服務1）跟蹤服務包括：保養(yǎng)、維修。為保障客戶的利益，建立了完善的客戶服務務擋案，定期回訪，確保服務的高效性。同時我們具有獨立的技術(shù)開持和工程咨詢。能為任何客戶，提供最實效的系統(tǒng)工程改造、更新與升級等工程服務。2）保修服務在系統(tǒng)交付用戶使用后，提供2年質(zhì)保期，在此期間提供非人為在維修期內(nèi)，繼續(xù)對用戶工作人員提供維護指導。我公司在接到業(yè)主通知（包括電話、電傳、傳真、電子郵件、手機短信等）后由項目主管領導填寫《用戶報修表》記錄內(nèi)容，如用戶在3小時之內(nèi)委派資深（或由專職負責本項目工程師）工程師抵達現(xiàn)場；并承諾在抵達現(xiàn)場后的4小時內(nèi)解決問題，該時間包括提供備機解決方式。損壞設備或系統(tǒng)承諾在48小時給出書面形式的設備或系統(tǒng)故障處理報告，告知故障設備或系統(tǒng)的原因、修復日期、修復措施等相關(guān)信息。用電話回復用戶說明原因。維修人員對用戶報修內(nèi)容進行維修后，用戶確認后，在《工程維修單》上簽字，維修人員回公司后交主管領導留存。在2年質(zhì)保期滿后提供一份系統(tǒng)工程設備材料表，寫明材料、設備的規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家，便于客戶使用。知書的形式通知有關(guān)部門，嚴防質(zhì)量事故再次發(fā)生。技術(shù)部門對工程質(zhì)量缺陷制定維修方案，并及時發(fā)給修理部門。會同使用單位代表對維修效果進行驗收，并會簽對維修結(jié)果的意見。3）保修服務責任務和指導。4）人員培訓方的具體操作人員。7.5維保方案按照《建筑工程質(zhì)量管理條例》和建設部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，對交權(quán)，負責對項目提供售后服務。我們將運用事前維修、定期維修等科們保證項目服務質(zhì)量，滿足客戶的需要，全心全意，以優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)和服務奉獻給客戶。服務宗旨："用戶至上"；服務精神：創(chuàng)新、平等、共進；服務原則："嚴謹、務實"；1）編制工程維護保養(yǎng)手冊由我方現(xiàn)場技術(shù)人員在系統(tǒng)測試和試運轉(zhuǎn)前30天編制好臨時的操作維修手冊，一式四份交設計單位、業(yè)主、監(jiān)理和總包單位評審，內(nèi)容包括：元器件、設備詳細說明測試報告試運記錄設備性能和自動控制系統(tǒng)的詳細描述系統(tǒng)設備的操作說明維修保養(yǎng)的技術(shù)說明工具和備用件名細表系統(tǒng)安全操作要求系統(tǒng)詳細流程圖竣工圖主要設備材料供應商一覽表（包括維修期限，供應商聯(lián)系方式）設備操作說明，技術(shù)參數(shù)，合格檢驗證明，到貨配件一覽表。2）維修保養(yǎng)方案與計劃維護方案與計劃，包括2年質(zhì)保期的維護保養(yǎng)計劃。保修期間提供7×24免費上門服務，我公司在接到業(yè)主通知后由項目主管領導填寫資深（或由專職負責本項目工程師）工程師抵達現(xiàn)場；并承諾在抵達現(xiàn)場后的3小時內(nèi)解決問題，該時間包括提供備機解決方式。系統(tǒng)正7×24免費電話咨詢、報修服務。并提供終身的技術(shù)支持服務，質(zhì)保質(zhì)量保修期：在系統(tǒng)維護上，要負責兩年免費維護。免費保修期后，要保證系統(tǒng)的故障率為2%以內(nèi)；故障率內(nèi)，只收取元器件成本費；故障率外，由廠家全權(quán)負責?，F(xiàn)場有情況時售后服務必須及時快捷。廠家提供培訓，技術(shù)指導。月維修保養(yǎng)：各設備進行例行檢查，以保證系統(tǒng)運行正常；清配電情況；包括每月的維修檢查項目。半年維修保養(yǎng)：檢查所有設備安裝的固定、移位情況；包括每季的維修檢查項目。廠標準運行；重復維修檢查上述項目。3）技術(shù)支持技術(shù)支持有以下幾種形式：首先拔打我們的技術(shù)服務電話以詳細的回答；用戶4）備品備件供應在2年免費保修期內(nèi)，我公司將免費提供設備或部件的備件，數(shù)后的5年內(nèi)繼續(xù)供應備品備件。質(zhì)保期內(nèi)，因用戶使用、管理不當所造成的備品、備件、專用工具等由業(yè)主負擔，并按中標價提供；根據(jù)業(yè)主要求，我們（供貨商）提供2年質(zhì)保期后長期有償優(yōu)惠以優(yōu)惠價提供。5）工程回訪服務為了工程達到預期的設計能力和使用價值而進行工程回訪服務?；卦L的方式以走訪客戶或邀請座談，或采取信訪、電訪等，聽取用戶意見，做好記錄整理和保存。見、設計部門、監(jiān)理部門征求意見和訪問。信息資料歸納管理。誠心誠意征求客戶意見和要求，建立“客戶意見采取糾正和預防措施。建立《竣工工程記錄檔案》由主任工程師在保修期后，定期組織第八節(jié)成品基本的保護措施為了確保工程最終檢驗和試驗的工作質(zhì)量，在安裝過程中要缺乏控制和控制不當會直接影響產(chǎn)品的竣工質(zhì)量，因此，項目部應有相應的保護措施。（1）要制定合理的施工工序，減少交叉作業(yè)，盡量避免因交叉作業(yè)可能對半成品或成品造成的損壞，嚴禁施工工序顛倒造成對質(zhì)量的影響。（2）因景觀工程的特殊性，所有分項工程施工完畢但未經(jīng)交驗均不得提前投入使用，以避免造成景觀的質(zhì)量重復整改及導致景觀效果的降低。（3）要經(jīng)常加強產(chǎn)品保護和職業(yè)道德教育，對于參加施工的人員都應樹立愛護自己和他人勞動成果的良好意識，嚴禁野蠻施工，野蠻裝卸，對造成損失的要給予經(jīng)濟處罰。第九節(jié)交工前成品圍護措施（1）為確保工程質(zhì)量，達到用戶滿意，項目施工管理班子應專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。（2）專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。（3）在工程未竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用任何設施。對于工程要提前安排好合理的施工順序，以便彼此能有序地穿插協(xié)調(diào)進行，減少材料損耗，加快施工進度。第十節(jié)服務承諾（1）由公司工程部根據(jù)本工程特點編制年度服務計劃，按國家和地方規(guī)定和合同文件要求，明確本公司責任而提供保證的服務。（2）由工程部負責對竣工工程質(zhì)量進行調(diào)查回訪，聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議，對顧客意見和要求按公司服務控制程序進行處理。（3）做好信息的收集與整理，認真對待顧客投訴與意見，作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題，公司負責按規(guī)定保修，確保用戶利益。（4）公司對每次服務的實施和有效性進行跟蹤驗證，如發(fā)現(xiàn)服務措施達不到預期目的和要求，重新采取措施，確保服務滿足預期要求并得到顧客滿意的證實。物資、機械設備等，制定切實可行的維護方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十一節(jié)冬季施工措施規(guī)定：當冬天來臨時，若連續(xù)5天的日平均氣溫穩(wěn)定低于5℃，或日最低氣溫低于0℃時,則此5日后的第一日為冬期施工的開始日期；當天氣轉(zhuǎn)暖時，若出現(xiàn)連續(xù)5天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上時，則此5天后的第一天為冬期施工的終止日期。（2）根據(jù)當?shù)囟嗄甑臏囟冉y(tǒng)計規(guī)定，每年的11月15日至第二年的3月15日為冬期施工階段。11.1冬季施工主要內(nèi)容測量工程、焊接工程、模板工程、混凝土工程、裝修工程、水暖設備工程、電氣安裝工程。11.2冬季施工特點分析進度、安全等有所影響。尤其是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，以砼工程難度，輕者進行修補，重者重新施工，不僅給工程帶來損失，而且影也有特殊的要求。時間短，技術(shù)要求復雜，盲目施工會導致一些質(zhì)量事故。這主要是冬季施工的準備工作不上、倉促施工造成的。11.3冬季施工準備組織措施（1）針對冬季施工階段制定相應的對應措施，并且對于進行冬制的原則是：確保工程質(zhì)量、經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需材料、能源、工具的供應計劃，安全防火措施，測溫控制和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，組織有關(guān)人員學習，并向班組進行交底。（2）安排專人測量施工期間的室外氣溫，砂漿、砼的溫度并作好記錄。進入冬季施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員，應專門組織技術(shù)業(yè)務培訓，學習本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考300mm×200mm×150mm的防護盒，內(nèi)掛溫度計。（3）與當?shù)貧庀笈_、站保持聯(lián)系，及時收聽天氣預報，防止寒流突然襲擊。圖紙準備適應冬季施工要求。否則通過圖紙會審解決?，F(xiàn)場準備進行保溫，根據(jù)周轉(zhuǎn)使用土工布預先準備5000平米。所有保溫材料均在冬施前一周進場。(1)工地臨時供水管道等材料做好保溫防凍措施。主要采用橡塑保溫，準備保溫材料500平米。(2)向砼供應商提出冬季施工混凝土的性能指標，并做好砂漿及砼摻外加劑的試配試驗工作。(3)材料布要在頂上壓上重物并將端部綁扎牢固。(4)設備轉(zhuǎn)動；所有的吊具和鋼絲都要從吊鉤上取下；放下夾軌器，并拉上地錨；專用機量具在負溫下按負溫差進行適當檢驗，掌握溫差數(shù)據(jù)。(5)電器所有的電氣設備都要完全遮蓋，停止使用時關(guān)上總電源。(6)檢查(7)構(gòu)件輸過程中傾滑，堆放場地要平整，無水坑；在吊裝構(gòu)件時先清除構(gòu)件以防吊裝時滑脫；在構(gòu)件驗收、安裝及校正時，適當考慮負溫下構(gòu)件定，當天安裝的構(gòu)件應對其形式空間定位體系，不得隔天再進行。安全與防火冬季施工時，要采取防滑措施。生活區(qū)及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。動下沉現(xiàn)象，務必及時處理。冬季施工中，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。要加強現(xiàn)場火源管理；使用電焊、氣焊時，注意防止發(fā)生火災。施工現(xiàn)場水源及消火栓設標示牌。電源開關(guān)、控制箱等設施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，并設專人負責管理，防止亂拉電線，漏電觸電。11.4冬季施工具體措施測量工程往墨斗中加入酒精以防止墨汁上凍。焊接工程(1)焊接材料的選擇、使用度的要求下，優(yōu)先用屈服程度較低、沖擊韌性好的低氫型焊條。(2)焊接材料的貯存前必須按照質(zhì)量說明書的規(guī)定進行烘焙。使用時取出放在保溫筒內(nèi)，2小時后必須要重新烘焙。(3)焊接專用機具的檢查堵塞現(xiàn)象，在焊接作業(yè)中就要及時檢查疏通。(4)焊接過程控制在施工前嚴格制定計劃，在施工中組織專門的人力、物力，比預定正式施焊時間提前4～8小時進行專題防護，防護必須達到以下要求：上部稍透風、但不滲漏，兼具防一般物體擊打的功能；中部寬松，能作業(yè)人員同時進行相關(guān)作業(yè)，需穩(wěn)定、無晃動，不因甲的作業(yè)給乙的造成障礙，無可造成器具材料脫控墜落的縫隙,中部及下部防護采用阻燃材料遮蔽。區(qū)的強烈溫差，從而不經(jīng)焊前加熱，即可進行縫焊接。驟熱和驟冷是穩(wěn)定并且較高的層間溫度，全過程地執(zhí)行窄道焊，有規(guī)律地采用左、右向交替焊道。求后，立即實施焊后后熱過程。對于大長焊縫，盡管作業(yè)者嚴格遵循工藝流程，實施中間再加熱，也不可避免由于板厚過大、始端終端焊（H型鋼梁）邊翼緣和翼中的溫差。由于焊后后熱是焊接工藝中相當50℃～100℃，這一過程通過熱感溫度儀和水溶式溫度測試筆來監(jiān)控。焊后保溫在寒冷勁風多發(fā)地區(qū)，一切焊前加熱、中間再加熱、后熱等都圍繞著消除驟冷驟熱、消除脹縮不均、延緩冷凝收縮這個質(zhì)保目的，但通部位。85℃-110℃之間，每個焊接接頭應一次性焊完。施焊前，注意收集氣象預報資料。預計惡劣氣候即將到來，并無確切把握抵抗的，則放棄施焊。若焊縫已開焊，要搶在惡劣氣候來臨前，至少焊完板厚的1/3方能停焊；且嚴格做好后熱處理，記下層間溫度。焊接施工時應注意以下問題：負溫度下對焊接中厚鋼板、厚鋼板、厚鋼管進行預熱，預熱溫度為36度。材上引弧。負溫度下厚度大于9mm堆焊。為了防止溫度降的太低，一條焊縫要一次焊完，不得中斷。在負溫度下厚鋼板焊接完成后，在焊縫兩側(cè)板厚的3倍范圍內(nèi)，立即進行后熱處理，加熱溫度200℃，保持1.5h。處理完后要采取蓋厚石棉被的保溫措施，使焊縫緩慢冷卻。模板工程(1)冬施澆筑砼前，認真檢查模板，清理模板內(nèi)的冰雪。(2)30%）并冷卻到5℃后方可拆除。經(jīng)過熱工計算，當拆模時砼溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時，拆模后的砼表面及時覆蓋，使其緩慢冷卻?；炷凉こ?1)本工程砼采用商品砼。對于商品砼的質(zhì)量控制，我方將采取從根源→運輸→進場→澆注的全過程監(jiān)控。冬季施工中，在攪拌站，我方將派專人監(jiān)督攪拌站認真執(zhí)行冬施砼配合比，水泥標號不低于P.O42.5級，優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，最小水泥用量不低于運輸、澆筑、測溫、養(yǎng)護都進行嚴格預控。(2)砼在澆筑前，清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢，砼運輸、澆筑容器需保溫，以保證砼的出罐溫度在15℃左右，入模溫度為10℃熱工計算。(3)10℃，冷卻過程中逐漸硬化，當砼溫度降至0℃時可提前達到抗凍臨界強度要求。板采用使砼迅速達到臨界強度。砼仍采用蓄熱法養(yǎng)護，在砼達到抗凍臨界強度之前，砼表面應覆蓋，具體措施：風面，對墻上小的洞口用麻袋圍擋，對大的門、窗洞、樓梯口等進風部位采用塑料膜、聚苯板、木板等封堵，達到防風保溫目的?，F(xiàn)場設養(yǎng)護室，室內(nèi)溫度20±3℃，濕度90%以上，進行試件的28天的強度測試。試壓前試塊在擁有正溫條件的室內(nèi)停放，解凍后再進行試壓，停放時間約6～12小時。待強度達到48722層，拆模時以同條件養(yǎng)護的試塊強度報告為準。1/2或墻厚的并繪制布置圖。從砼入模開始至砼未達到受凍臨界強度之前，每隔2h測量一次，達到受凍臨界強度以后，至少每隔6h測量一次。測溫于3min。效保溫措施防止砼受凍。砼冬季施工測溫的項目及次數(shù)應符合下表規(guī)定冬季施工測溫的項目及次數(shù)室外氣溫及環(huán)境溫度每晝夜不少于4砼澆筑、入模溫度每一工作班不少于4次。(1)溫度要求裝飾工程一般要求環(huán)境溫度不應低于5℃，否則應采取冬季施工措施。一般應將保溫工作做好，使操作環(huán)境溫度、養(yǎng)護溫度等均不低于5℃。有條件的可以室內(nèi)通暖。(2)冬施注意事項冬施宜采用42.5硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。作好保溫工作，防止凝結(jié)前受凍。養(yǎng)護時間和方法與常溫相同，保證達到規(guī)定強度。涂料施工時，房間洞口用草簾被進行封閉。(3)砌體工程砌塊在砌筑前,應清除表面污物,冰雪等.遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊不得使用。砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時適當調(diào)整,并宜通過優(yōu)先選用外加劑方法來提高砂漿的稠度.在負溫條件下,砂漿的稠度可比常溫時大1-3厘米,但不得大于12厘米,以確保砂漿與磚的粘結(jié)力。足砂漿砌筑時的溫度不致過低的要求。嚴禁使用遭凍結(jié)的砂漿進行砌筑。每天收工前,應將頂面的垂直灰縫填滿,同時在砌體表面覆蓋保溫材料(如草包,塑料薄膜)。(4)抹灰工程砂漿的稠度,宜比常溫施工時適當調(diào)整,并宜通過優(yōu)先選用外加1-3厘米,但不得大于12厘米,以確保砂漿的和易性。但凡在室外的抹灰部分，施工完成后再夜間必須加以覆蓋保溫；室內(nèi)抹灰工程，在操作前，易將門窗封堵，以保證室內(nèi)溫度。水暖設備工程冬施措施及注意事項①安全：由于冬天天氣寒冷，而且風大，因此在進行冬季施工的過程中，必須要嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。施工過程中一定全帶。②防火：冬季天氣寒冷干燥，而且風大，現(xiàn)場禁止吸煙，動電氣焊時，要先開動火證，設2個以上人員看火，以防發(fā)生意外，如果遇查消防器材，定期進行維修更換，消防器材不得用于非消防工作。拆卸或用干燥的壓縮空氣吹掃。(5)施工措施成品。為：管道埋地深度地面一下500mm以上明路部分管道保溫采用50mm纏裹必須整齊。伴熱發(fā)熱線纏繞，保溫殼外表面采用塑料布纏裹，纏裹必須整齊。中必須加強消防水暢通。臨時消防泵房內(nèi)臨水人員必須進行24小時輪流值班，并做好值班記錄。電氣工程冬施措施及注意事項(1)為了本工程冬季施工的順利進行，配合土建工程搞好冬施，電氣工程施工時應注意如下事項：①天氣寒冷，鋼管濺水后容易結(jié)冰，給彎管操作均帶來不便，應先清理管壁，后敷設管路。②冬天操作人員施工應注意自身保護，注意安全，帶手套干活。(2)電值班人員在工地必須堅守崗位，做到隨叫隨到，確保工地的安全和正常施工。①施工中嚴禁使用裸露導線，電路鋪設要防砸、防壓、防止電線電事故。②禁止使用電熱水器，禁止亂拉亂接電源線。③生活區(qū)、宿舍禁止用電熱毯、碘鎢燈、電爐取暖。④職工宿舍不得使用熱得快燒水，設立統(tǒng)一的熱水取水點。11.5冬季施工機械管理措施（1）由于冬季施工時，機械本身在溫度較低時冷脆性比較大，械磕碰。（2）大型機械要做好冬期施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換補充以及其它檢修保養(yǎng)工作，以便在冬施期間運轉(zhuǎn)正常。11.6冬季施工安全環(huán)保措施（1）取暖、生火須經(jīng)申請同意或報有關(guān)部門批準。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用火,須做到有制度、有消防器材和工具、有專人負責看管,做到人走火滅。（2）禁止用易燃液體、可燃液體生爐子、火墻、火炕。（3）易燃易爆的液化氣罐等,設專人監(jiān)管,確保使用安全。冬施安全及消防入場教育。（1）施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷。11.7冬季施工管理措施各部門將當?shù)脑傧蚪M長匯報，做到當天問題當天解決。11.8冬季施工工藝1、鋼筋工程（1）從事鋼筋焊接生產(chǎn)的焊工必須持證上崗，焊接進行之前進當環(huán)溫度低于-20℃時停止施焊。（2）在負溫下冷拉后的鋼筋，應逐根進行外觀質(zhì)量檢查，其表面不得有裂紋和局部頸縮。鋼筋彎點處發(fā)生強化，造成鋼筋脆斷。（4）冬期在負溫條件下焊接鋼筋，應盡量安排在室內(nèi)進行。如必須在室外焊接，其環(huán)境溫度不宜低于-20℃，雪天不得施焊，風力超過3級時應有擋風措施。焊后未冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。在運輸和加工過程中注意防止撞擊、刻痕。2、混凝土工程（2）冬期施工混凝土的澆筑方法與常溫相同，但泵管和混凝土180加水。若發(fā)生離析時在澆筑前應進行二次攪拌。（3）混凝土罐車到達現(xiàn)場后必須盡快澆筑，保證在1h內(nèi)澆筑完成。墻體混凝土的澆筑要連續(xù)施工，間隔時間不超過2小時。從封閉室內(nèi)采取電暖器或其他措施加溫，保證板底不受凍。（5）梁、板同時澆筑，澆筑方法采用從一端開始向另一端采用“趕漿法”澆筑?；炷琳駬v密實后抹平，在混凝土表面溫度降至2攝氏度之前覆蓋一層塑料薄膜，兩層防寒氈，至少保溫72小時。3、混凝土的養(yǎng)護混凝土采用覆蓋保溫養(yǎng)護，即混凝土澆筑后，不再加熱，僅作保護性覆蓋。為防止熱量及水份散失過快及風雪侵襲，抵御氣溫驟降，提高混凝土的早期強度，采取下列措施：（1）頂板混凝土養(yǎng)護：隨澆筑隨覆蓋，先用一層塑料布覆蓋表面，再用防寒氈覆蓋，操作人員由一側(cè)開始向另一側(cè)推進，對于墻體蓋好的樓板，在能踩出腳印前嚴禁上人和堆放材料及機具。（2）墻體混凝土澆筑后暫不拆模，并在外側(cè)懸掛防寒氈，直到混凝土內(nèi)外溫差小于15度后再撤除模板及保溫設施。4、混凝土拆模1)模板拆除的時間，應按結(jié)構(gòu)特點、自然氣溫和砼所達到的強度來確定，一般以緩拆為宜。2)拆除模板，砼強度亦必須滿足要求。3)冬期拆除模板時，砼表面溫度和自然氣溫之不應超過20℃。4)在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)砼有凍害現(xiàn)象，應暫停拆卸，經(jīng)處理后方可繼續(xù)拆卸。5)對已拆除模板的砼，應采取保溫材料予以保護。結(jié)構(gòu)砼達到過量的建筑材料或機具、5、混凝土溫度的測定氣溫、原材料和砼溫度的測量工作應按如下規(guī)定執(zhí)行:1)氣溫的測量，每晝夜8、12、14、20點共測4次。2)對拌和材料和防凍劑溫度的測量，每工作班不少于3次。3)對出攪拌機的時砼拌和物的溫度，至少每2h測量一次。4)對灌筑前和振搗完畢的溫度，至少每2h測量一次。5)對養(yǎng)護期間砼溫度的測量:在終凝前，前三天每2h測一次，以后每晝夜指數(shù)應進行2次。6)在超過養(yǎng)護期后，砼溫度可以在氣溫發(fā)生大變化時抽測。6質(zhì)量保證措施（1）混凝土工程冬施期間除按照常溫的施工要求檢查外，還應護過程中的溫度。（2）設專人測溫，詳細做好測溫記錄工作，整理歸檔。測溫人間，遇大風天氣要加強檢查保溫被的覆蓋情況以防大風吹掀保溫被，發(fā)現(xiàn)異常及時通知有關(guān)人員采取有效措施。攝氏度至-1248攝氏度以下時，拆模板時間不少于72小時；拆模強度不小于4N/mm2，模板及混凝土的保溫覆蓋要及時有效。（4）混凝土內(nèi)外加劑的摻量由試驗室確定，其使用、配置及摻加均設專人負責，并認真做好記錄，嚴格按照計量要求摻入，保證混凝土在硬化初期不受凍。（5）混凝土養(yǎng)護溫度的測量，當采用蓄熱法養(yǎng)護時，每6小時測量1次；摻用防凍劑的混凝土，在強度未達到4MPa以前每3小時測量16小時測量1置圖，溫度計測溫每孔時間不少于3分鐘。7、安全技術(shù)措施（1）冬期施工前要組織全體職工進行冬期施工安全、消防知識的學習。（2）采用的新技術(shù)、新工藝、新機具應對操作人員進行機械性能操作方法等安全技術(shù)交底。（3）施工現(xiàn)場應設專職電工進行安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其他人員隨意拆改。（4）做好現(xiàn)場的防凍、保溫工作，注意天氣預報，注意大風天氣及寒流襲擊對安全生產(chǎn)帶來的影響。（5）施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線，電線鋪設要防砸、防輾壓、防止電線凍結(jié)在凍雪之中，大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。（6）電、氣焊操作時必須遵守用火審批制度，并設專人看火，配備好消防器材和消防用水。（7）各種化學外加劑及有毒物品、油料等可燃物品，要設專庫存放，專人負責管理并建立嚴格的領發(fā)制度。（8）各種架子、上人馬道應牢固并定期進行檢查，大風及雪后要認真清掃、檢查，及時消除隱患。（9）注意“三寶四口”防護。（10）冬期施工期間，必須加強對各工種的安全交底，交底內(nèi)容必須務實、詳盡。8、文明施工及環(huán)境保護措施（1）保證規(guī)章———嚴格執(zhí)行業(yè)主對環(huán)境保護及文明施工的有關(guān)規(guī)定。（2）循序作業(yè)———按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工、浪費及阻礙其他項目作業(yè)，人員與機械安排有條理。（3）場地規(guī)劃———嚴格按業(yè)主要求及施工平面圖上布局安排合理使用場地。（5）成品保護———完善成品保護制度，嚴格交接制度，對構(gòu)件吊裝與倒運等具體事務尤應強調(diào)。（6）整潔衛(wèi)生———工完料清，在施工作業(yè)點須有措施防止塵土飛揚、泥漿灑漏、構(gòu)件粘泥，生產(chǎn)、生活廢棄物設專人清掃，定期考核。（7）分區(qū)管理———工程主要作業(yè)場所實行管理區(qū)域責任制，管理責任落實到人，管工程必須同時管理好文明施工工作。第十二節(jié)雨季施工12.1雨季施工準備（1）雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根3000，帆布2000。（2）建立防洪防汛抗險領導小組，制定防洪防汛計劃和緊急預案措施。（3）項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。（4）做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行一機械設備、外架防護等項工作。（5）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（6）現(xiàn)場道路邊設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。（7）檢查塔吊和施工電梯基礎是否牢固，塔基四周或軌道兩側(cè)設置排水溝，要求在大雨過后，及時對塔吊的垂直和沉降進行觀測。水良好，避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均釘防滑條。（8）施工現(xiàn)場的道路、工棚、倉庫、食堂、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。（9）在雨季到來前，作好各高聳塔吊、腳手架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。（10）雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。（11）雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。（12）焊接材料注意一定要防潮，正在施焊的焊縫部位，在下雨時應采取防護棚遮蓋，直至焊縫完全冷卻到常溫。（13）安排好雨季施工項目，不宜在雨季施工的工序，如電線、電纜敷設、管道保溫、油漆、焊接等，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無法避開時，做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術(shù)交底。12.2雨季施工措施我方在雨季施工的項