崗位職員薪酬管理制度

崗位職員薪酬管理制度一、目的：為進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，使得各級(jí)員工供應(yīng)更多的可持續(xù)崗位發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全部員工。三、薪酬管理原則1．合法原則，即薪酬管理制度必需建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度的基礎(chǔ)上。2．公允原則，即公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同崗位員工之間的薪酬相對(duì)公允、合理。3．激勵(lì)原則，即實(shí)行具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)和增加員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。4．競(jìng)爭(zhēng)原則，即公司保持薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5．經(jīng)濟(jì)原則，即考慮公司承受實(shí)力大小、盈利水平，合理制定薪酬制度，使員工與公司能夠利益共享。四、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整分為兩種狀況，即整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，工資的調(diào)整主要是針對(duì)員工崗位工資、工齡工資和技能工資進(jìn)行調(diào)整。2.整體調(diào)整依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。3.個(gè)別調(diào)整可依據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)狀況而確定，詳細(xì)分為晉級(jí)調(diào)整、降級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整5種方式。晉級(jí)調(diào)整。依據(jù)綜合得分進(jìn)行薪酬調(diào)整，各部門(mén)依據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，從而舉薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級(jí)。降級(jí)調(diào)整。依據(jù)綜合得分進(jìn)行薪酬調(diào)整，各部門(mén)依據(jù)員工實(shí)際狀況確定降級(jí)人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后降級(jí)。調(diào)職調(diào)整。員工平級(jí)調(diào)動(dòng)后，若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平；若低于，則按新崗位所在的職系對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。晉升調(diào)整。員工升職后，若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則在新職位最低檔崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪；若低于，則按新職位所在的職系對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。降職調(diào)整。員工降職后，若原來(lái)的崗位工資高于新職位所在職系對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新崗位所在的職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最高檔起薪；若低于新崗位所在職系對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪。提薪分為年度提薪、月度提薪。年度提薪于年終進(jìn)行；月度提薪為每?jī)稍逻M(jìn)行一次，提薪日期為1、3、5、7、9、11月份。崗位薪酬范圍公司一般員工（含司機(jī)、廚師）分為以下六個(gè)等級(jí)：工資職務(wù)等級(jí)FEDCBA員工1200150018002000220024002.公司助理級(jí)別職員薪酬分為以下六個(gè)等級(jí)：工資職務(wù)等級(jí)FEDCBA助理1800190020002200240026003.公司主管級(jí)別職員薪酬分為以下六個(gè)等級(jí):工資職務(wù)等級(jí)FEDCBA主管2700300032003500370040004.公司經(jīng)理級(jí)別職員薪酬工資職務(wù)等級(jí)FEDCBA經(jīng)理450050005500600070008000注：1、試用期：主管、經(jīng)理級(jí)別的工資按下一級(jí)的最高工資支付。2、經(jīng)理薪資分為兩種：一種按以上薪資規(guī)定執(zhí)行，另一種按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成六、提薪考核標(biāo)準(zhǔn)能?chē)?yán)格遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和部門(mén)條例者。以身作則，工作主動(dòng)、看法仔細(xì)，能按時(shí)或者提前完成各項(xiàng)任務(wù)。在崗位表現(xiàn)突出、具有帶頭作用，給公司提出實(shí)際性建議，對(duì)公司做出其他貢獻(xiàn)者。敢于抵制、制止違法、違紀(jì)行為，維護(hù)公司利益者。舉報(bào)舞弊，削減公司損失者。發(fā)覺(jué)事故隱患，剛好處理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。七：提薪日期七、提薪流程領(lǐng)導(dǎo)舉薦或個(gè)人申請(qǐng)→上級(jí)看法→人事部審核→總經(jīng)理審批員工調(diào)薪表員工個(gè)人信息姓名部門(mén)崗位現(xiàn)在薪酬?duì)顩r入職時(shí)間調(diào)薪緣由□晉升調(diào)薪□調(diào)職調(diào)薪□其他（請(qǐng)注明）