2023年招商引資工作自查報告

第一篇：XX年招商引資工作自查報告漩政字[2014]254號

**鎮(zhèn)人民政府

2014年招商引資工作自查報告

縣招商局：

2014年，在縣委、縣政府的正確領導XX縣區(qū)招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現(xiàn)將2014年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在**有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，2014年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，2014年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借2014年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、

交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進**經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二〇一四年十二月二十日

抄送：鎮(zhèn)領導

**鎮(zhèn)黨政綜合辦公室2014年12月20日印

共印5份

第二篇：高坪鄉(xiāng)2014年招商引資工作自查報告

高坪鄉(xiāng)2014年招商引資工作自查報告

縣招商引資局：

根據(jù)筠委辦發(fā)【2014】11號文件要求及2014年招商引資年度目標考核有關(guān)問題的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2014年招商引資工作自查情況匯報如下：

一、目標完成情況

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下XX縣區(qū)直部門的大力支持下，高坪鄉(xiāng)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以全縣大招商活動為契機，創(chuàng)新招商思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引進項目，招商引資工作取得了顯著成效。

招商引資目標圓滿完成。1-12月份，全鄉(xiāng)招商引資項目1個，引進縣外資金5000萬元，本年度完成招商引資任務2125萬元，超額完XX縣區(qū)委、縣政府下達的目標任務。

二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實”一是作風實，就是對所有涉及全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目，做到主要領導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復。注重履行承諾，

言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動后，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。去年，在財政特別吃緊的情況下仍然拿出5000元獎勵招商先進單位和個人。

三、招商工作中的困難和問題

主要表現(xiàn)在有關(guān)部門服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協(xié)調(diào)，尤其是政府部門工作協(xié)調(diào)難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。

四、2014年工作打算

2014年是十二五規(guī)劃的第一年，我們決心抓住我國經(jīng)濟在全球率先回暖的機遇，克服因經(jīng)濟通脹和國家經(jīng)濟政策調(diào)整帶來的不利影響，按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)做到鼓勁不松勁、加壓不減壓，繼續(xù)“走出去、請進來”抓好大招商，繼續(xù)加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保我鄉(xiāng)2014年招商引資工作再上新臺階。

第三篇：XX市畜牧局二oo五年招商引資工作自查報告

XX市畜牧局文件

宜畜[2014]7號簽發(fā)人：潘貴湘━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

XX市畜牧局

二oo五年招商引資工作自查報告

市委目標辦、市政府目標辦：

2014年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下，認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》，圍繞年度招商引資目標管理任務，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化環(huán)境、實施開放戰(zhàn)略為動力，-1-

以項目招商引資為突破口，積極扎實地開展招商引資工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將年度招商引資主要工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓引資工作方法轉(zhuǎn)變，項目引資效果明顯

今年以來，我局積極赴市內(nèi)外參加各類招商引資會議十余

次，根據(jù)宜賓畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際，編制包裝了項目20多個向外推出進行招商引資，項目涉及市內(nèi)畜牧獸醫(yī)服務體系建設、優(yōu)質(zhì)肉豬標準化養(yǎng)殖示范、產(chǎn)業(yè)化扶貧、優(yōu)質(zhì)肉牛繁殖示范基地建設、畜禽良種工程和畜牧新品種新技術(shù)推廣、畜牧業(yè)生產(chǎn)救災、動物防疫體系建設等內(nèi)容。經(jīng)過多方努力，取得了較好效果，共引進資金536.91萬元，投建項目12個，為我市畜牧經(jīng)濟持續(xù)增長奠定了基礎。

二、領導重視、措施有力、重點突出

（一）抓（請你收藏，請便下次訪問。）機制創(chuàng)新，制度完善。我市畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎條件由

于受自身發(fā)展條件的影響，經(jīng)濟較為薄弱。因而使我們認識到搞好對外開放，加大招商引資力度是發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)在需要與核心動力，是畜牧業(yè)經(jīng)濟的重要支撐，是振興畜牧業(yè)的必然選擇。為此，我局成立了由局長潘貴湘任組長、分管局長任副組長、各科、室、站、場負責人為成員的招商引資工作領導小組，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的引資工作，把創(chuàng)新招商引資機制和健全引資制度作為推進招商引資工作的關(guān)鍵舉措來抓，著力完善健全了招商引資目標考核責任制、獎勵激勵機制和項目跟蹤落實機制，在全系統(tǒng)形成了招商引資嚴格考核和日常監(jiān)管機制及項目領導全程

跟蹤督辦責任制。

（二）抓整體聯(lián)動，責任落實。我局始終把招商引資工作列

為促進全市畜牧經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，做到層層落實招商引資目標責任，局領導帶頭抓引資，參與接待投資客商及重大項目座談，并解決關(guān)鍵問題。局明確了在領導組下由生產(chǎn)發(fā)展科牽頭抓引資，局其它科、室、站、場密切配合，上下同心，形成合力。同時，每年安排了8萬元經(jīng)費作為招商引資專項資金使用，極大地促進了招商引資工作順利推進。

（三）抓招商項目，以項目引資。一是抓招商項目前期準備。

定期召集局系統(tǒng)各單位和相關(guān)部門研究招商引資重點項目，安排專項經(jīng)費用于引資項目前期費用；對重點項目堅持立足實際、專家論證、科學制作，力爭上檔次、上規(guī)模，使項目可信、可投、可賺，擁有良好的市場前景。全市共編制了20余個項目的建議書或可行性研究報告，30余個項目的簡單介紹書。二是抓了引資項目庫建設。我局今年新項目儲備25個，各區(qū)、縣畜牧部門項目儲備共36個，基本形成了以市局科、站為依托，區(qū)、縣為補充的招商引資項目儲備體系。三是抓招商項目包裝推薦。我局以項目為載體，不斷創(chuàng)新招商引資方式，積極參加了各類招商引資活動，全力推薦招商項目。

三、與時俱進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面

（一）拓寬思路抓招商引資。招商引資的過程，是思想不斷

解放、觀念不斷更新、認識不斷深化的過程。因此，我們牢固樹

立了“大開放、大發(fā)展”的開放意識，“你投資，我服務”的服務意識，因而才能在新一輪招商引資競爭中搶占了先機，把握招商引資的主動權(quán)。

（二）突出重點抓招商引資。一是圍繞我市的畜牧業(yè)資源進

行招商，著重在畜牧獸醫(yī)基礎設施建設、優(yōu)良品種引進、標準化生產(chǎn)示范、新科技推廣、動物防疫體系建設等系統(tǒng)工程上下功夫。二是圍繞我市的重點畜禽產(chǎn)業(yè)和重點加工企業(yè)進行招商，促進了畜禽產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和壯大。

（三）轉(zhuǎn)變方式抓招商引資。一是由以政府部門招商引資為

主向以企業(yè)為主體、全市畜牧系統(tǒng)上下共同招商引資的市場行為轉(zhuǎn)變；二是由以優(yōu)惠政策招商引資為主向以優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；三是由以招商引資為主向引進技術(shù)、引進智力轉(zhuǎn)變，把引進有形資產(chǎn)與引進無形資產(chǎn)相結(jié)合，努力營造我市畜牧業(yè)招商引資的人才和科技優(yōu)勢。

（四）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資。招商引資的競爭，從某種意義

上講就是環(huán)境的競爭。因此我們進一步改善了招商引資的思想環(huán)境，營造了公開透明的政策環(huán)境，打造了安全公平公正的經(jīng)營環(huán)境，優(yōu)化了周密周到的服務環(huán)境，開展了“一站式”服務，實行“一口式”收費，開通了“一條監(jiān)督熱線”，以熱情周到的服務吸引投資方，感動投資方，從而使招商引資工作得以開展見效。

（五）轉(zhuǎn)變職能抓招商引資。在招商引資實踐中，當前企業(yè)

家看重的是政府部門對他們的綜合引力，是政府部門的誠意、開

明和能耐。因而，在招商引資中我們著力營造一種鼓勵創(chuàng)業(yè)的氛圍，搭建一個所有投資者都能大顯身手的舞臺，創(chuàng)造了一個公平公正的競爭機制。為此，我們在增強政府部門綜合引力的同時，既熱心“引鳳”，更傾力“筑巢”；既挖掘“財源”，更凝聚“人氣”；既提供政策優(yōu)惠，更創(chuàng)造體制優(yōu)勢。有了這種綜合引力，我局的招商引資工作逐步擁有了堅強的競爭實力。

總之，在今年的招商引資工作中我局進行了一些有益的探

索，做了不少工作，取得了較好的成效。但是離市委、市政府的要求還有較大的差距。在今后的工作中，我們將認真學習先進單位的經(jīng)驗，進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資的一系列文件指示精神，大膽開拓、努力創(chuàng)新、扎實工作，力爭我局招商引資再攀新高，為構(gòu)建畜牧業(yè)經(jīng)濟強市、挑起農(nóng)民增收大梁、建設社會主義新農(nóng)村作出應有的貢獻。

二〇一四年一月二十四日

主題詞：畜牧業(yè)招商引資自查報告

送。市監(jiān)察局、市招商引資局、市商務局、市統(tǒng)計局。XX市畜牧局辦公室2014年1月17日印

（共印5份）

第四篇：住建局招商引資工作自查報告

一、自查結(jié)果

通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。

二、完成情況

（一）機構(gòu)和制度建設（目標分值10分，自查得分10分）

為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關(guān)分管領導具體負責抓落實，相關(guān)責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡員，專門負責民生工程開展情況和相關(guān)信息的報送。

（二）政策宣傳（目標分值5分，自查得分5分）

今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。

（三）基礎工作和日常管理工作（目標分值10分，自查得分10分）

針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報告，圓滿完成各項任務。

（四）資金管理（目標分值20分，自查得分20分）

我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了?？顚Ｓ茫催M度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

（五）目標任務落實（目標分值55分，自查得分66分）

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達2014年度民生工程目標任務的通知》（委辦〔2014〕111號）下達的各項目標任務。

1.農(nóng)村危房改造。目標。實施農(nóng)村危房改造1585戶。

今年實施了2014戶農(nóng)村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設。目標。建設廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工（其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源），占年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚戶區(qū)改造。目標。實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套（縣政府與市政府簽訂的目標責任書）。

采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。

4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標。新（改）建城市污水管網(wǎng)2200米。

結(jié)合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新（改）建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標任務的205%。

第五篇：土坯房改造和招商引資工作自查報告

版石鎮(zhèn)2014年農(nóng)村危舊土坯房改造和

招商引資工作自查報告

現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年農(nóng)村危舊土坯房改造和招商引資工作自查情況匯報如下：

（一）農(nóng)村危舊土坯房改造工作

農(nóng)村危舊土坯房改造是《國務院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》出臺后啟動的第一項重大民生工程，版石鎮(zhèn)以對黨負責、為民盡責的態(tài)度，堅決有力、扎實高效地推進了全鎮(zhèn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作。一是領導重視，組織有力?？h委、縣政府召開動員大會后，我鎮(zhèn)第一時間成立了由黨委書記任組長的領導小組，配備精干力量設立辦公室，專門負責協(xié)