2023年-產(chǎn)科工作計(jì)劃-11

第頁(yè)2023產(chǎn)科工作方案產(chǎn)科工作安排

光陰的快速，一擠眼就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，綻開(kāi)新的旅程，是時(shí)候?qū)懸环菥唧w的安排了。你所接觸過(guò)的安排都是什么樣子的呢？下面是我收集整理的產(chǎn)科工作安排，歡送閱讀與保藏。

產(chǎn)科工作安排1

依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作。

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師，并開(kāi)設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類簿冊(cè)登記齊全，四、做好婦女病防治及安排生育技術(shù)效勞工作。

主動(dòng)開(kāi)展生殖健康學(xué)問(wèn)宣教，宣揚(yáng)避孕、節(jié)育學(xué)問(wèn)，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育詢問(wèn)，嚴(yán)格駕馭適應(yīng)癥與禁忌癥，避開(kāi)手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前具體詢問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前打算，并談話簽字，術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并具體填寫手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。

產(chǎn)科工作安排2

第一局部;整體目標(biāo)安排

1.開(kāi)展業(yè)務(wù)促效益

整體上，醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng)，更干脆更簡(jiǎn)顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量，工作質(zhì)量，效勞看法掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工程做好，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì)，搞好產(chǎn)科建設(shè)，對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的，仔細(xì)做好宣教，宣揚(yáng)自然分娩，按要求仔細(xì)搞好產(chǎn)前檢測(cè)，使病人滿足度增加，做好新生兒聽(tīng)力篩查，新生兒膽紅索檢測(cè)，疾病篩查，新生兒游泳，胎心監(jiān)護(hù)，由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科，穩(wěn)固開(kāi)展20xx開(kāi)展的腹腔鏡，利普刀手術(shù)，以及以往開(kāi)展的剖宮產(chǎn)，子宮全切，子宮次全切，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離，宮外妊剖腹探查，輸卵管通水，輸卵管造口…….主動(dòng)開(kāi)展無(wú)痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡，宮腔鏡，胎心監(jiān)護(hù)儀。另外，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式，門診和住院部統(tǒng)一管理，調(diào)配，開(kāi)展專科特色，有利于婦產(chǎn)科將來(lái)的開(kāi)展。

2.完善管理確保平安

完善制度建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量限制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力，保證臨床平安是創(chuàng)立良好的解決效益的根底。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患，都是管理上沒(méi)能很好的強(qiáng)化造成的，這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無(wú)法確保。

國(guó)家很抓婦幼工作，兒保工作，國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后，必需仔細(xì)落實(shí)，完成各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)實(shí)力關(guān)系到兩代人的生命，安危和身體健康，要在科室里切實(shí)建立平安責(zé)任制，從科主任護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)到人。醫(yī)療平安每天抓，月月講，堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，急救意識(shí)確保醫(yī)療平安，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍

人才引進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化，35歲以下的只有3個(gè)，本科生只有1個(gè)，學(xué)問(wèn)老化。助產(chǎn)士無(wú)上崗證，不能單獨(dú)接生，執(zhí)助1個(gè)，不能單獨(dú)上崗，存在醫(yī)療隱患，安排多項(xiàng)選擇送人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，人才引進(jìn)必需有肯定的專業(yè)實(shí)力，年輕，調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必需先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。

20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考試，急救學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，新生兒搶救復(fù)蘇的處理，提高產(chǎn)科應(yīng)急實(shí)力，隨時(shí)應(yīng)對(duì)專科急救，成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣，要求科室里的人主動(dòng)參與上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊業(yè)務(wù)人員學(xué)問(wèn)面，提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

4.效勞考核促營(yíng)銷

在今年工作中，接著加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員效勞意識(shí)的教化，加強(qiáng)效勞看法，提高效勞質(zhì)量，1切實(shí)為病人做實(shí)事，想病人所想，急病人所急。常常與病人溝通，即給科室?guī)?lái)效益，也削減很多醫(yī)療糾紛。

其次局部敬請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切解決的問(wèn)題

1.助產(chǎn)士的配備，助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng)，產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，醫(yī)療隱患多，20xx誕生新生兒1300人，助產(chǎn)士必需能夠單獨(dú)視察產(chǎn)程，單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明，婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2，無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳。麻醉科醫(yī)師少，無(wú)痛人流風(fēng)險(xiǎn)大，這個(gè)工程為熱門工程，病人要求人無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳流無(wú)苦痛，也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口，也影響業(yè)務(wù)，能把能考

慮給手術(shù)醫(yī)師，麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。

3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器。

4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀。

5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床。

6.開(kāi)展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡，宮腔鏡。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高，藥品比例低，所以相對(duì)其他科室，婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少，為醫(yī)院獲利，特殊為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了奉獻(xiàn)，削減醫(yī)院損失，婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作，兒保工作，安排生育工作。工作困難，醫(yī)師身心乏累。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛(ài)。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng)，藥品比例期盼在去年的根底上調(diào)高一些。

產(chǎn)科工作安排3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展學(xué)問(wèn)面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?/p>

1、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，其次產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、提倡大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)學(xué)問(wèn)。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救勝利率。

5、與新理念接軌，提倡自然分娩，保證母嬰平安的狀況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率，努力到達(dá)經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進(jìn)一步駕馭嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn)，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增加過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，提倡以老幫新的方法，穩(wěn)固根底學(xué)問(wèn)，訓(xùn)練根本功。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，同時(shí)要學(xué)以致用，剛好的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

二、加強(qiáng)溝通、專心效勞，切實(shí)提高效勞質(zhì)量

1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩安排介紹自己并表達(dá)所關(guān)切的問(wèn)題、擔(dān)憂、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提示產(chǎn)婦提前打算分娩用物，以免家屬手忙腳亂。

3、注意收集護(hù)理效勞需求信息，通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲得產(chǎn)婦的需求及反應(yīng)信息，幫助護(hù)士長(zhǎng)提出改良措施，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞，把專心效勞，創(chuàng)立感動(dòng)的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，提升護(hù)患溝通技能，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

5、通過(guò)自身一言一行，切實(shí)拉近護(hù)患距離，努力做到想在患者須要之前、做在患者開(kāi)口之前，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

產(chǎn)科工作安排4

新的一年，我科將仔細(xì)落實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，根據(jù)護(hù)理部工作安排，結(jié)合科室的詳細(xì)狀況，現(xiàn)制定護(hù)理工作如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高護(hù)理效勞

1、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房的閱歷，依據(jù)科室的詳細(xì)狀況，同時(shí)爭(zhēng)取護(hù)理賜予人力支持，至少增加2-4名護(hù)士，力爭(zhēng)在年底開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。針對(duì)我科病人周轉(zhuǎn)快，每天出、入院病人多等特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，修訂工作流程，使護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。特殊是加強(qiáng)產(chǎn)后2小時(shí)的溫馨護(hù)理及產(chǎn)后康復(fù)護(hù)理及母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)宣教，使病人感受護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

2、加強(qiáng)護(hù)士人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)與個(gè)人閱讀相結(jié)合讀完郵差佛雷得，要求書寫學(xué)習(xí)體會(huì)，參與“5。12“護(hù)士節(jié)的讀書報(bào)告會(huì)。到達(dá)教化的目的。

3、合理彈性排班，滿意病人的須要。

3、每月召開(kāi)公休會(huì)一次，協(xié)作客服部發(fā)放住院病人調(diào)查問(wèn)卷，了解病人對(duì)護(hù)理工作的看法及建議，改良護(hù)理工作。

4、簡(jiǎn)化護(hù)理文書，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及在職教化培訓(xùn)，提高?？茖W(xué)問(wèn)水平

1、做好新轉(zhuǎn)入護(hù)士、新安排護(hù)士的入科培訓(xùn)，主要培訓(xùn)科室的規(guī)章制度、環(huán)境介紹、有關(guān)的行為標(biāo)準(zhǔn)，使新護(hù)士對(duì)科室的狀況有所了解，盡快適應(yīng)科室工作。

2、制定可行的?？瓢才牛罁?jù)產(chǎn)科專業(yè)的特別性，同時(shí)兼顧愛(ài)嬰醫(yī)院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消〞工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級(jí)部門的檢查。

3、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升專業(yè)學(xué)問(wèn)水平及實(shí)踐實(shí)力。

4、為護(hù)理人員供給學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)：(1)、鼓勵(lì)自學(xué)，參與護(hù)理大專及本科的自學(xué)及函授考試。(2)利用“降消〞工程供給的時(shí)機(jī)，安排選派1-2名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，駕馭新學(xué)問(wèn)、新技能，促進(jìn)?？茖W(xué)問(wèn)的開(kāi)展。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

1、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新修訂的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)人人駕馭標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)護(hù)士慎獨(dú)精神，保持護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。

3、一級(jí)質(zhì)控組織按標(biāo)準(zhǔn)每月自查兩次，覺(jué)察問(wèn)題剛好提出，并仔細(xì)催促落實(shí)整改措施。協(xié)作護(hù)理部每季度的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)。

4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教化，正強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，到達(dá)人人參加質(zhì)量的效果。

四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證護(hù)理平安。

1、組織參與護(hù)理平安教化，科室平安教化課每月一次，提高護(hù)理人員平安防范意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

2、落實(shí)好消毒隔離措施，特殊是產(chǎn)房消毒隔離要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、建立近效藥品登記本，建立新藥品說(shuō)明書檔案，建立藥物配伍禁忌登記本，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理用藥失誤防范。增加平安用藥意識(shí)，保證用藥平安及用藥效果。

4、加強(qiáng)不良事務(wù)自動(dòng)報(bào)告意識(shí)。

5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理，班班交接清晰，保證物品齊全、性能良好，搶救儀器功能良好，處于備用狀態(tài)。

6、將標(biāo)準(zhǔn)交接班持續(xù)進(jìn)行，剛好有效的進(jìn)行治療及護(hù)理，保證護(hù)理平安。

五、主動(dòng)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

仔細(xì)落實(shí)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度，主動(dòng)開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)，年內(nèi)爭(zhēng)取開(kāi)展1-2項(xiàng)護(hù)理新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)大家撰寫護(hù)理論文。

六、做好護(hù)理教學(xué)

落實(shí)臨床教學(xué)管理制度，支配護(hù)師職稱以上護(hù)理人員一對(duì)一進(jìn)行帶教，駕馭產(chǎn)科護(hù)理及技術(shù)操作，根底護(hù)理操作，傳授工作中處理疑難問(wèn)題、困難問(wèn)題的實(shí)力，了解護(hù)生的思想動(dòng)態(tài)，使護(hù)生按安排完成產(chǎn)科實(shí)習(xí)安排。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求

(1)三基理論考試合格率100%

(2)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

(3)根底護(hù)理合格率100%

(4)特、一級(jí)護(hù)理病人合格率>90%

(5)急救物品完好率100%

(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

(7)護(hù)理文件書寫合格率100%

(8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

產(chǎn)科工作安排5

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞看法，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護(hù)理部的工作安排，特制定20xx年護(hù)理安排如下：

一、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，探討的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平。

四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理。

設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。

五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理。

1、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教化，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)憂全的因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過(guò)失為實(shí)例探討借鑒，使護(hù)理人員充分相識(shí)護(hù)理過(guò)失新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接探討重點(diǎn)，加強(qiáng)床頭交接班，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，引起重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士，對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教化，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識(shí)。

7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力。

六、改善病區(qū)環(huán)境

增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度。

削減醫(yī)療投訴，避開(kāi)護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動(dòng)、熱忱、人性化，仔細(xì)對(duì)待每月的工休會(huì)。

八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)：

1、根底護(hù)理合格率≥90%;

2、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

4、護(hù)理文書合格率≥100%

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

產(chǎn)科工作安排6

又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新起先，用新的希望，充溢新一年的征程。安排也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，２0**年將接著把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外接著發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理安排，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，探討的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。婦產(chǎn)科婦科工作安排

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平。

四、加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制與管理。

五、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長(zhǎng)常常深化病室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法，覺(jué)察護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作安排

六、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起

加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理。

1、接著加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作安排

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，剛好覺(jué)察問(wèn)題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

八、培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

擅長(zhǎng)進(jìn)行本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)

20xx年，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。生存與開(kāi)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高相識(shí)根據(jù)醫(yī)院的總體部署，全力以赴多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展。

一年的起先，情愿付出努力來(lái)到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量限制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)好用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開(kāi)心工作。

產(chǎn)科工作安排7

近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院，正在主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞。通過(guò)我們的“微笑效勞，讓患者滿足〞，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感到暖和。

為了保證這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)效勞的實(shí)施；我們部門主要從三個(gè)方面入手

1.管理科學(xué)，素養(yǎng)強(qiáng)：婦產(chǎn)科工作困難繁重，風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命駕馭在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者供給平安滿足的效勞，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施，通過(guò)日常交接班，使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，管理質(zhì)量，做出成果，以制度管人，以制度調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，使科室工作順當(dāng)，得到社會(huì)的認(rèn)可。

2、優(yōu)質(zhì)效勞樹(shù)的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、平安感、密切感，有了這“三感〞，效勞質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的`效勞。近年來(lái)，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護(hù)人員出國(guó)留學(xué)，主動(dòng)聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)。傳承、幫助和教育我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了很多苦痛。部門特別重視新技術(shù)，部門主任以身作那么，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

3.家庭效勞暖和人心：優(yōu)質(zhì)效勞是患者獲得信任、平安感和密切感的根底。我們堅(jiān)持在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展“假設(shè)我是病人〞的共情，從標(biāo)準(zhǔn)的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的說(shuō)明，而不是“生、冷、硬、頂〞。

我總是感到特別驕傲和驕傲，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?lái)，我的手中握著明天的希望，祖國(guó)的花朵?？粗顫娍蓯?ài)的小天使的到來(lái)，心里會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對(duì)的是即將成為母親的人。我們必需親密視察分娩過(guò)程，以確保新生兒順當(dāng)平安到達(dá)，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們常常會(huì)遇到意想不到的狀況，這也使我們驚慌和危急，因?yàn)槲覀兂３＝佑|血液，假設(shè)不留神，我們可能會(huì)染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會(huì)得到回報(bào)。當(dāng)我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強(qiáng)音時(shí)，我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭華蜜地從這里走出去，我們的心中充溢了喜悅。

產(chǎn)科工作安排8

為確保這一優(yōu)質(zhì)效勞的實(shí)施：我們科室主要從三方面做起：

一科學(xué)管理強(qiáng)素養(yǎng)：婦產(chǎn)科工作困難繁重，風(fēng)險(xiǎn)較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命駕馭在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者供給平安滿足的效勞，我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其實(shí)行工作牢牢抓在手上，通過(guò)每天的交班，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，使科室工作順當(dāng)進(jìn)行，得到社會(huì)的認(rèn)可。

二優(yōu)質(zhì)效勞樹(shù)形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、平安感、親切感，有了這“三感〞效勞質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的效勞。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué)，會(huì)診，指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少苦痛，科室對(duì)新技術(shù)高度重視，科主任以身作那么，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作安排精選

三親情效勞暖人心：優(yōu)質(zhì)的效勞更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的根底。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展“假設(shè)我是一名患者〞的換位思索，并從標(biāo)準(zhǔn)的言語(yǔ)和親人般的行為做起，通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)效勞讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、親善說(shuō)明，而不是“生、冷、硬、頂。

我始終都覺(jué)得特別傲慢和驕傲，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?lái)，雙手托起的是明天的希望，祖國(guó)的花朵。看著一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的駕臨 ，內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對(duì)的是即將成為母親的人，我們必需嚴(yán)密視察產(chǎn)程，確保新生兒順當(dāng)平安的到來(lái)，容不得我們半點(diǎn)疏忽。

在分娩過(guò)程中常常會(huì)遇到突發(fā)狀況，也讓我們心理驚慌，另一方面也挺危急，因?yàn)槲覀兂＝佑|血液，不留神就有可能感染上傳染病。

盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會(huì)得到回報(bào)，當(dāng)我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個(gè)又一個(gè)的家庭歡樂(lè)的從這里走出去，我們心里是充溢華蜜的，生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)?！皟?yōu)質(zhì)效勞〞，進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會(huì)中得到了人們的一樣好評(píng)。

產(chǎn)科工作安排9

x月又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新起先，用新的希望，充溢新一年的征程。安排也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更之前查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理安排，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，探討的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)運(yùn)用?？平】到袒謨?cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)專科健康教化手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研工程，開(kāi)展科研工作。

已申請(qǐng)護(hù)理科研工程：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果視察與探討。年內(nèi)全面開(kāi)展效果視察與探討，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫探討論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參加科研工程，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的學(xué)問(wèn)，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)實(shí)行，x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制與管理。

x月是一年的起先，情愿付出努力來(lái)到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量限制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)好用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開(kāi)心工作。

產(chǎn)科工作安排10

婦產(chǎn)科是醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)科室，風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)士的學(xué)問(wèn)面要求廣，應(yīng)急實(shí)力強(qiáng)，無(wú)菌要求高，其各方面的平安隱患也較多，是一個(gè)不同于一般臨床科室的高?？剖?，因此，做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，不僅關(guān)系到實(shí)習(xí)護(hù)生的實(shí)際工作實(shí)力的提高，同時(shí)，也是杜絕很多平安隱患的重要手段，能幫助學(xué)生樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)形象。

第一周：依據(jù)婦產(chǎn)科特點(diǎn)，加強(qiáng)安排教學(xué)

1、實(shí)習(xí)護(hù)生入科第一天，由護(hù)士長(zhǎng)介紹給帶教老師：首先是介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)"三查七對(duì)"，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求學(xué)生著裝整齊，語(yǔ)言謙和，工作要仔細(xì)、細(xì)致、虛心好學(xué)，明確本科室實(shí)習(xí)任務(wù)、按實(shí)習(xí)大綱要求，制定切實(shí)可行的帶教安排，合理支配根底護(hù)理操作和技術(shù)性操作。

2、熟識(shí)根底操作或穩(wěn)固上一科室?guī)Ы痰母撞僮鳌采w征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法，結(jié)果觀測(cè)、無(wú)菌操作、吸氧、各種注射方法〕。1p，

3、講解新病人入院、出院程序，產(chǎn)褥期的生理改變及產(chǎn)后視察內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法，孕產(chǎn)婦健康宣教、產(chǎn)前常規(guī)，新生兒沐浴方法及留意點(diǎn)，剖宮產(chǎn)及婦科常見(jiàn)手術(shù)術(shù)前、術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)，產(chǎn)科常用藥物〔硫酸鎂、催產(chǎn)素等〕運(yùn)用留意事項(xiàng)。1p，

4、嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，培育法律意識(shí)："慎獨(dú)"是護(hù)士工作中的根本要求，如操作前、分娩前洗手，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德，法律法規(guī)教化要貫穿于實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)習(xí)始終。小講堂-孕產(chǎn)婦護(hù)理常規(guī)，聽(tīng)胎心。

其次周：發(fā)揮實(shí)習(xí)生潛能，理論聯(lián)系實(shí)際。

1、示范操作：聽(tīng)胎心音、備皮、陰道擦洗，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，新生兒沐浴。首先講解方法、要求、留意事項(xiàng)，然后老師示范，再讓學(xué)生操作，老師指出缺乏之處，反復(fù)練習(xí)直到嫻熟為止，并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

2、敬重實(shí)習(xí)護(hù)生：有實(shí)習(xí)熱忱，不能挫傷護(hù)生主動(dòng)性，要和她們交摯友，關(guān)切愛(ài)惜她們，有缺乏時(shí)提出指責(zé)，但要留意方式及場(chǎng)合，語(yǔ)氣盡量委婉，發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性，盡量放手讓她們獨(dú)立操作，做到放手不放眼。

第三周：熟識(shí)婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病護(hù)理和相關(guān)護(hù)理學(xué)問(wèn)。

1、駕馭新入院、出院病人，產(chǎn)后病人的健康宣教內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法。

2、駕馭聽(tīng)胎心、會(huì)陰備皮、陰道擦洗、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

3、到產(chǎn)房時(shí)，指導(dǎo)護(hù)生熟識(shí)詳細(xì)的助產(chǎn)協(xié)作，要求學(xué)生首先要會(huì)視察產(chǎn)程，然后依據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過(guò)程，協(xié)作接生程序進(jìn)行示教，否那么學(xué)生對(duì)"胎兒是怎么娩出的"就會(huì)一知半解，分娩完畢后，讓學(xué)生回憶分娩過(guò)程及協(xié)作中的缺乏之處，以加深印象，提高學(xué)生效率。

第四周：雙相考評(píng)，相互促進(jìn)，提高帶教質(zhì)量。

1、是對(duì)護(hù)生考評(píng)，包括組織紀(jì)律、效勞看法、理論學(xué)問(wèn)和技術(shù)操作考試，以此來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生在婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)效果；

2、另一方面是對(duì)帶教老師考評(píng)，征詢學(xué)生對(duì)帶教老師的看法和建議，仔細(xì)總結(jié)帶教閱歷及缺乏之處，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來(lái)說(shuō)，根據(jù)教學(xué)安排，帶教中嚴(yán)格要求，多供給操作的時(shí)機(jī)，做到放手不放眼。樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)形象，順當(dāng)完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換。

產(chǎn)科工作安排11

新的一年，我科將仔細(xì)落實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，根據(jù)護(hù)理部工作安排，結(jié)合科室的詳細(xì)狀況，現(xiàn)制定護(hù)理工作如下：

一、接著加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理平安，x年我將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，把各項(xiàng)質(zhì)量限制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理實(shí)力，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科護(hù)士的整體素養(yǎng)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)安排，著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的視察及對(duì)難產(chǎn)的推斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以具體記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對(duì)產(chǎn)程異樣的視察及處理實(shí)力，同時(shí)針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者剛好組織護(hù)理查房，并提高全科室的理論及操作實(shí)力。

三、嚴(yán)格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測(cè)工作，通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制欲管理工作

2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌，并做好各項(xiàng)登記工作

3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

三、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問(wèn)講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式實(shí)行講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健學(xué)問(wèn)的需求。

四、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，仔細(xì)學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。

五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，責(zé)任組長(zhǎng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，覺(jué)察問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)行為，催促改正。同時(shí)剛好查找科室的擔(dān)憂全隱患，剛好分析改良工作和流程，杜絕擔(dān)憂全事務(wù)發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)安排。

六、接著開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。接著做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教化工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬供給一個(gè)滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查修理，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。

九、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)〞、“新生兒護(hù)理〞等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切時(shí)機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及安排生育指導(dǎo)。

產(chǎn)科工作安排12

20xx年婦產(chǎn)科下半年工作安排

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞干脆影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)全在線搜集整理，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

三、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理安排，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。同時(shí)，探討的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平。

五、設(shè)計(jì)運(yùn)用專科健康教化手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)?？平】到袒謨?cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

六、加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制與管理。

產(chǎn)科工作安排13

為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，落實(shí)公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本部門實(shí)際狀況，制定如下工作安排：

一、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司的平安生產(chǎn)文針和平安生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

〔1〕生產(chǎn)事故發(fā)生率為0；

〔2〕設(shè)備事故發(fā)生率為0；

〔3〕交通事故發(fā)生率為0；

二、平安隱患整改率為100%。

平安生產(chǎn)科仔細(xì)作好各種形式的平安檢查，對(duì)覺(jué)察的隱患，剛好通知隱患所在部門，指出隱患所部位、內(nèi)容及影響，并提出整改看法和整改期限。對(duì)于重大隱患，以書面形式下達(dá)?隱患整改通知書?，監(jiān)督檢查隱患整改，并對(duì)整改后工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使公司的平安隱患整改率達(dá)100%。

三、平安檢查合格率大于95%。

平安生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門，堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對(duì)公司的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位、庫(kù)房、壓力容器、管道、平安裝置、消退設(shè)施、危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查；對(duì)夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅(jiān)持季節(jié)性檢查；并深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)班組、崗位員工的平安操作和交接班進(jìn)行常常性檢查；協(xié)作公司及上級(jí)相關(guān)部門組織的平安檢查，做到平安檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化。

四、平安監(jiān)督檢查合格率為100%。

平安生產(chǎn)科是平安檢查的監(jiān)督部門，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，執(zhí)行公司的各項(xiàng)平安規(guī)章制度和管理規(guī)定，堅(jiān)持對(duì)各部門平安目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行狀況并進(jìn)行考核，對(duì)危急化學(xué)品的運(yùn)輸、押運(yùn)平安每月進(jìn)行檢查考核，對(duì)車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)購(gòu)置的原材料和勞防用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查等，使平安監(jiān)督檢查合格率為100%。

五、從業(yè)人員受損害小于5%。

堅(jiān)持平安培訓(xùn)教化考核制度，對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)〞平安教化，使從業(yè)人員能嫻熟駕馭崗位平安操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并仔細(xì)組織“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，作好消防培訓(xùn)和消防演練，使從業(yè)人員駕馭生產(chǎn)中的平安學(xué)問(wèn)和應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)。堅(jiān)持勞防用品發(fā)放制度，配備適合平安生產(chǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督檢查勞防用品的剛好發(fā)放，并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對(duì)勞防用品的正確佩戴狀況，堅(jiān)持公司職業(yè)健康管理制度，預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)從業(yè)人員的身體健康，從業(yè)人員受損害小于5%。

20xx年1月10日

產(chǎn)科工作安排14

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)管理

為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室特成立愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實(shí)的狀況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順當(dāng)進(jìn)行。

二、重點(diǎn)培訓(xùn)，穩(wěn)固學(xué)問(wèn)

為保證到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)一樣，相識(shí)一樣，目標(biāo)一樣，質(zhì)量一樣，效果一樣，根據(jù)醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度，要求科室人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)科室在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，組織理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次8人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，杜絕爆發(fā)流行

為切實(shí)限制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正表達(dá)“兒童優(yōu)先，母親平安〞的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)產(chǎn)兒