氣體超限分析制度

PAGEPAGE1氣體超限分析制度簡介：氣體超限分析制度是指通過對工藝流程、設(shè)備設(shè)施、氣體使用量等方面進(jìn)行綜合評估，發(fā)現(xiàn)氣體超限行為，實(shí)施監(jiān)測、預(yù)警、糾正和管理的一套制度。制度的建立是為了保障生產(chǎn)安全，防止環(huán)境污染，達(dá)到企業(yè)綠色發(fā)展的未來。一、氣體超限分析制度的意義在工廠運(yùn)營和氣體儲存、使用過程中，如不加以有效管理，可能會產(chǎn)生安全事故、環(huán)境污染等問題。因此，制定氣體超限分析制度的意義包括：1、對于公司及環(huán)境的保護(hù)意義:對于工業(yè)企業(yè)來說，氣體超限會導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量下降，對周圍居民造成危害；同時(shí)也會給企業(yè)生產(chǎn)帶來風(fēng)險(xiǎn)，例如ATC公司2017年安全事故中，由于對氨氣安全管理控制不到位，導(dǎo)致8名工人嚴(yán)重中毒。因此，制定此制度有助于公司降低污染物排放并保護(hù)員工健康安全。2、節(jié)約公司費(fèi)用：氣體超限不同于企業(yè)之間賣方和買方的貿(mào)易市場，而是一份內(nèi)部賬單。因此，當(dāng)氣體超限時(shí)，企業(yè)將付出額外的成本，例如：氣體損失、維修等維持設(shè)備和技術(shù)成本。因此制定氣體超限制度的意義在于扣減風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)并最大限度地保護(hù)環(huán)境安全，延長生產(chǎn)設(shè)備壽命，從而實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的生產(chǎn)方式。二、氣體超限制度的流程1、監(jiān)測階段:對各種類型氣體以及氣體用途的使用進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)管人員應(yīng)建立氣體使用檔案，了解企業(yè)的氣體使用量、儲藏量、消耗速度等情況，通過電視監(jiān)控系統(tǒng)或相關(guān)儀器設(shè)備及時(shí)監(jiān)測氣體存量，以監(jiān)測和分析一定時(shí)間內(nèi)氣體的消耗和使用量，為后續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)警和監(jiān)測提供數(shù)據(jù)支持。2、預(yù)警階段:當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)氣體使用存在一定異常時(shí)，進(jìn)行預(yù)警。例如，某種氣體的使用率短時(shí)間內(nèi)迅速提高，使用量超過了預(yù)警值，表明可能需要審核工廠設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，以及其他反超情況。預(yù)警階段應(yīng)制定相對應(yīng)的應(yīng)對方案，包括對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，以減少后續(xù)出現(xiàn)問題時(shí)的處理成本。3、糾正階段:當(dāng)預(yù)警無效或出現(xiàn)了無法操控的問題，進(jìn)入到糾正階段。這種情況下，企業(yè)應(yīng)盡快評估類似事件可能造成的影響范圍，通過檢查清單或其他手段檢測出問題所在，同時(shí)采取已有的或其他必要的手段，例如安裝額外的監(jiān)測儀器或加強(qiáng)防護(hù)措施，以減輕環(huán)境污染、傷害和生產(chǎn)中產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)損失。三、氣體超限分析制度的實(shí)施步驟1、建立制度：制定氣體超限制度需要明確公司對各種氣態(tài)溶劑的使用量，通過與有關(guān)單位合作，建立氣體使用解決方案，確保使用安全，并遵循國家的環(huán)境保護(hù)政策。2、監(jiān)管氣體：采用先進(jìn)的技術(shù)手段，例如監(jiān)測設(shè)備，電視監(jiān)控，人工巡邏等手段，對各種類型氣體的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，掌握企業(yè)氣體使用情況。3、預(yù)警處理：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，包括高使用率、儲存不當(dāng)、泄露以及可燃、易燃等存在危險(xiǎn)因素，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和處理。同時(shí)進(jìn)行員工培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，保障生產(chǎn)安全。4、應(yīng)對突發(fā)情況：當(dāng)發(fā)生較大氣體超限時(shí)，對企業(yè)造成的影響范圍應(yīng)予以評估，就事論事，采取一些緊急的措施，減少適合企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)損失和可能的人身事故。5、總結(jié)提升：每年都要進(jìn)行一次更細(xì)致的管理，對于過去的超限情況進(jìn)行總結(jié)，撰寫出詳細(xì)的分析報(bào)告，詳細(xì)總結(jié)并提出改進(jìn)和加強(qiáng)措施，以達(dá)到更優(yōu)化的生產(chǎn)管理。綜上所述，建立完善的氣體超限分析制度，不