測繪項(xiàng)目績效考核方案

一項(xiàng)目實(shí)施組織分

姓

、gis

GPS

萬6000元

1000元???????????????

?????服從部?????服從部二項(xiàng)部資效度：3000元///月。

//91-100分100%81-90分71-80分61-70分續(xù)2個(gè)目目部成員91-100分100%；81-90分71-80分拓展

3%2%三項(xiàng)目及標(biāo)核考項(xiàng)

考指

評(píng)標(biāo)

分值

評(píng)

備工作進(jìn)度（40%）

按照公司的度安排的完成作進(jìn)度情況。

完成月度計(jì)進(jìn)度的100%及以得滿分；比月度計(jì)劃度拖后，拖后1%1分，0-40扣完為止。1次驗(yàn)收過率上得201次驗(yàn)收過率上得15分；項(xiàng)目質(zhì)量（40%）

以局方驗(yàn)收過率作為計(jì)算指

1次驗(yàn)收過率上得10分；1次驗(yàn)收過率下不得；

0-402次驗(yàn)收通過扣10分項(xiàng)值可以為負(fù)值。非常滿意得10分；

總分80分為合格；90業(yè)主反饋（10%）

業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工作滿意度

比較滿意得8分；一般的6分不滿意得3；

0-10

分以上為優(yōu)良很不滿意不分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10%）

項(xiàng)目部人員定隊(duì)人員配合契

團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)得8分團(tuán)隊(duì)建設(shè)一得6分團(tuán)隊(duì)建設(shè)差得分。

0-10總數(shù)100考項(xiàng)工作內(nèi)容（80%）工作能力（10%）

考指本月工作任的完成情況知識(shí)/能（工相關(guān)的業(yè)務(wù)知和技能的寬度和度）學(xué)習(xí)/悟能力對(duì)

評(píng)標(biāo)根據(jù)本月的作計(jì)劃的成率進(jìn)行分。是否具備豐的理論和業(yè)知識(shí)；是否具備其相關(guān)領(lǐng)域富的知識(shí)技能。是否能充分解并把握點(diǎn)；

分0-800-10

評(píng)

備總分80分為合格；90分以上為優(yōu)良新鮮事物及導(dǎo)交

是否能對(duì)指產(chǎn)生疑問立即請(qǐng)示提

工作態(tài)度（5%工作行為（5%

派的工作的悉和認(rèn)知程度）應(yīng)變能突發(fā)時(shí)間的處理及應(yīng)程度）及溝通力主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)合作精忠誠度考勤（是否遲到、早退班等考異常情況）遵守公司各規(guī)章制度同公司業(yè)文化違規(guī)違行

問，力求弄弄通。是否能對(duì)突事件進(jìn)行理有效的決；是否能夠根時(shí)間、場等的不同取不同的交流式；是否通過溝通效達(dá)成工作目。是否充滿責(zé)感，主動(dòng)擔(dān)工作；是否獨(dú)立自、積極熱地開展工。是否服從上的工作安；是否與同事調(diào)配合，同完成工目標(biāo)。是否認(rèn)同公的經(jīng)營理和企業(yè)文；是否能在較的工作壓下仍克服難地完成工作凡有遲到、退、溜班情況的，次扣1分，完為止；凡有違反公規(guī)章制度為的次分，扣完為；

0-50-5為總數(shù)試用期員工試用期到期是否同意轉(zhuǎn)正考項(xiàng)項(xiàng)目完成工作（20分）工作效率（20分）

考指年完成更新數(shù)日常更新任完成的時(shí)效性。

評(píng)標(biāo)人均每天完2戶以2*4*300=2400戶作為標(biāo)準(zhǔn)，成2400戶及以得20分；1500-2400戶的15分500-1500戶得10分；500戶以下5。95%以更新作在局方規(guī)定的時(shí)效內(nèi)成得20分；80%-95%更新工在局方規(guī)的時(shí)效內(nèi)成得15分；70%-80%更新工在局方規(guī)的時(shí)效內(nèi)

分值0-200-20

評(píng)

備總分80分為合格；90分以上為優(yōu)良成得10分；70%以更新作70%-80%更工作在局方規(guī)定的時(shí)內(nèi)完成得0分。

項(xiàng)目完成質(zhì)量（20分）

更新工作成質(zhì)量

驗(yàn)收通過率90%以上得200-20非常滿意得20分；業(yè)主反饋（20分）

業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工作滿意度

比較滿意得15分；一般的10分