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綠色食品行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況及開展趨勢(shì)分析報(bào)告2021-2021年編制單位:北京智博睿投資咨詢【報(bào)告目錄】權(quán)威單位---政府背景、資深專家----可研報(bào)告甲級(jí)資質(zhì)第1章:綠色食品行業(yè)開展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析1.1綠色食品行業(yè)界定綠色食品的定義與無公害食品、有機(jī)食品的區(qū)別1.1.3開展1.2綠色食品行業(yè)開展現(xiàn)狀分析綠色食品行業(yè)總體開展態(tài)勢(shì)分析〔1〕綠色食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況〔2〕綠色食品行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)情況〔3〕綠色食品行業(yè)銷售額增長(zhǎng)情況〔4〕綠色食品行業(yè)出口額增長(zhǎng)情況〔5〕綠色食品產(chǎn)地監(jiān)測(cè)面積規(guī)模分析綠色食品行業(yè)類別分布情況分析〔1〕綠色食品主要產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)量〔2〕綠色食品產(chǎn)品類別結(jié)構(gòu)分析綠色食品行業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)情況〔1〕綠色食品行業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)數(shù)量〔2〕綠色食品行業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模〔3〕綠色食品生產(chǎn)基地產(chǎn)品產(chǎn)量分析〔4〕綠色食品生產(chǎn)基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析綠色食品行業(yè)龍頭企業(yè)開展?fàn)顩r〔1〕國家級(jí)龍頭企業(yè)開展?fàn)顩r分析〔2〕省級(jí)龍頭企業(yè)開展?fàn)顩r分析〔3〕農(nóng)民專業(yè)合作組織開展?fàn)顩r分析綠色食品行業(yè)區(qū)域開展格局分析1.3綠色食品行業(yè)開展趨勢(shì)綠色食品行業(yè)開展前景預(yù)測(cè)綠色食品行業(yè)開展趨勢(shì)預(yù)判第2章:綠色食品行業(yè)開展電子商務(wù)的必要性分析2.1綠色食品行業(yè)營銷存在的問題綠色食品行業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道〔1〕生產(chǎn)者→消費(fèi)者〔2〕生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者〔3〕生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者〔4〕生產(chǎn)者→代理商→零售商→消費(fèi)者〔5〕生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者綠色食品行業(yè)營銷渠道不通暢綠色食品行業(yè)產(chǎn)銷脫節(jié)嚴(yán)重2.2綠色食品行業(yè)開展電商的益處2.2.1綠色食品電商營銷更為精準(zhǔn)綠色食品電商的交易本錢優(yōu)勢(shì)綠色食品電商密切用戶關(guān)系優(yōu)勢(shì)綠色食品電商的效率優(yōu)勢(shì)分析2.3綠色食品電商與區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展綠色食品行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展遂昌模式及對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析〔1〕遂昌農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的興起〔2〕遂昌農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營效益〔3〕電子商務(wù)對(duì)遂昌縣經(jīng)濟(jì)的影響第3章:綠色食品行業(yè)開展電子商務(wù)的可行性分析3.1綠色食品電子商務(wù)政策保障綠色食品監(jiān)管與認(rèn)證體系綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析政府愈發(fā)重視綠色食品電子商務(wù)3.2綠色食品電子商務(wù)社會(huì)環(huán)境環(huán)保與食品平安意識(shí)提升綠色食品消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)食品網(wǎng)購逐漸成消費(fèi)主流〔1〕食品網(wǎng)購用戶規(guī)模分析〔2〕食品網(wǎng)購交易規(guī)模分析〔3〕食品行業(yè)電商滲透率分析3.3冷鏈物流行業(yè)配套能力分析冷鏈物流投資不斷加大冷鏈物流開展現(xiàn)狀分析〔1〕冷鮮產(chǎn)品損耗率分析〔2〕產(chǎn)品冷鏈流通率分析〔3〕與國外冷鏈物流的比擬冷庫資源開展?fàn)顩r分析第三方冷鏈物流開展分析3.4綠色食品行業(yè)開展電商的可行性開展電商的經(jīng)濟(jì)可行性開展電商的技術(shù)可行性開展電商的難點(diǎn)與障礙3.5綠色食品行業(yè)電商品類判斷方法高附加值+低電商難度高附加值+高電商難度低附加值+低電商難度低附加值+高電商難度3.6綠色食品行業(yè)電商現(xiàn)狀與特點(diǎn)綠色食品電子商務(wù)開展模式〔1〕綜合類電商開展模式〔2〕垂直類綠色食品電商模式3.6.2〔1〕提升品牌形象〔2〕提升用戶體驗(yàn)水平〔3〕提升交易效率〔4〕優(yōu)化資源配置綠色食品電子商務(wù)開展特點(diǎn)第4章:綠色食品垂直電商運(yùn)營案例與經(jīng)驗(yàn)啟示4.1綠色食品垂直電商開展?fàn)顩r綠色食品垂直電商開展現(xiàn)狀綠色食品垂直電商運(yùn)營本錢綠色食品垂直電商盈利狀況綠色食品垂直電商開展機(jī)遇綠色食品垂直電商面臨的威脅4.2傳統(tǒng)食品企業(yè)自建平臺(tái)運(yùn)營案例分析中糧我買網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析蒙牛網(wǎng)上商城〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析4.3依托自有生產(chǎn)基地建設(shè)電商平臺(tái)案例分析正谷農(nóng)業(yè)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕生產(chǎn)基地運(yùn)營情況〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析多利農(nóng)莊〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕生產(chǎn)基地運(yùn)營情況〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析4.4跨界自建綠色食品電商平臺(tái)案例分析順豐優(yōu)選〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析中通優(yōu)選〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析4.5其它專業(yè)自建綠色食品電商平臺(tái)案例分析本來生活網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析中綠生活網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析沱沱工社〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析家事易〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析綠健網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析每日鮮〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析買綠網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析優(yōu)菜網(wǎng)〔1〕開展簡(jiǎn)介〔2〕主營產(chǎn)品類別〔3〕產(chǎn)品采購與組織〔4〕品牌建設(shè)及營銷〔5〕效勞與物流配送體系〔6〕支付體系建設(shè)〔7〕線上與線下的互動(dòng)〔8〕經(jīng)營業(yè)績(jī)分析4.6綠色食品垂直電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)啟示第5章:綠色食品企業(yè)入駐第三方直銷平臺(tái)策略選擇5.1天貓商城天貓商城食品類定位與戰(zhàn)略天貓商城企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求天貓商城入駐企業(yè)運(yùn)營本錢天貓商城物流配送體系分析天貓商城營銷推廣策略分析天貓商城近年運(yùn)營情況分析〔1〕天貓商城入駐企業(yè)數(shù)量〔2〕天貓商城注冊(cè)會(huì)員數(shù)量〔3〕天貓商城網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)〔4〕天貓商城銷售業(yè)績(jī)分析天貓商城綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐天貓商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.2京東商城京東商城食品類定位與戰(zhàn)略京東商城企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求京東商城入駐企業(yè)運(yùn)營本錢京東商城物流配送體系分析京東商城營銷推廣策略分析京東商城近年運(yùn)營情況分析〔1〕京東商城入駐企業(yè)數(shù)量〔2〕京東商城注冊(cè)會(huì)員數(shù)量〔3〕京東商城網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)〔4〕京東商城銷售業(yè)績(jī)分析京東商城綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐京東商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.3號(hào)商城號(hào)商城食品電商開展戰(zhàn)略號(hào)商城企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求號(hào)商城入駐企業(yè)運(yùn)營本錢號(hào)商城物流配送體系分析號(hào)商城營銷推廣策略分析號(hào)商城近年運(yùn)營情況分析5.4號(hào)商城入駐企業(yè)數(shù)量5.5號(hào)商城注冊(cè)會(huì)員數(shù)量5.6號(hào)商城網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)5.7號(hào)商城銷售業(yè)績(jī)分析號(hào)商城綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐1號(hào)商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.8當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)食品類定位與戰(zhàn)略當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐企業(yè)運(yùn)營本錢當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送體系分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營銷推廣策略分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近年運(yùn)營情況分析〔1〕當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐企業(yè)數(shù)量〔2〕當(dāng)當(dāng)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員數(shù)量〔3〕當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)〔4〕當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售業(yè)績(jī)分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.9卓越亞馬遜卓越亞馬遜食品類定位與戰(zhàn)略卓越亞馬遜企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求卓越亞馬遜入駐企業(yè)運(yùn)營本錢卓越亞馬遜物流配送體系分析卓越亞馬遜網(wǎng)營銷推廣策略分析卓越亞馬遜近年運(yùn)營情況分析〔1〕卓越亞馬遜入駐企業(yè)數(shù)量〔2〕卓越亞馬遜注冊(cè)會(huì)員數(shù)量〔3〕卓越亞馬遜網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)〔4〕卓越亞馬遜銷售業(yè)績(jī)分析卓越亞馬遜綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐卓越亞馬遜的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.10qq網(wǎng)購qq網(wǎng)購食品類定位與戰(zhàn)略qq網(wǎng)購企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求qq網(wǎng)購入駐企業(yè)運(yùn)營本錢qq網(wǎng)購物流配送體系分析qq網(wǎng)購營銷推廣策略分析qq網(wǎng)購近年運(yùn)營情況分析〔1〕qq網(wǎng)購入駐企業(yè)數(shù)量〔2〕qq網(wǎng)購注冊(cè)會(huì)員數(shù)量〔3〕qq網(wǎng)購網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)〔4〕qq網(wǎng)購銷售業(yè)績(jī)分析qq網(wǎng)購綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐qq網(wǎng)購的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)5.11微信微信電商開展定位與戰(zhàn)略微信電商企業(yè)進(jìn)駐資質(zhì)要求微信電商入駐企業(yè)運(yùn)營本錢微信電商物流配送體系分析微信電商營銷推廣策略分析微信電商綠色食品企業(yè)入駐情況綠色食品企業(yè)入駐微信的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)第6章:綠色食品企業(yè)電子商務(wù)開展路徑及構(gòu)建策略6.1綠色食品行業(yè)電子商務(wù)架構(gòu)分析總體框架目標(biāo)客戶分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析〔1〕產(chǎn)品采購與組織〔2〕網(wǎng)站建設(shè)〔3〕網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷〔4〕效勞及物流配送體系〔5〕增值效勞〔6〕競(jìng)爭(zhēng)要素分析6.2綠色食品企業(yè)開展電商的路徑選擇自建電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析借助第三方平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析〔1〕第三方平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析〔2〕第三方平臺(tái)的選擇依據(jù)分析6.3綠色食品行業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)品策略分析電子商務(wù)企業(yè)定價(jià)策略分析〔1〕本錢差異化定價(jià)策略〔2〕數(shù)量差異化定價(jià)策略〔3〕市場(chǎng)差異化定價(jià)策略〔4〕承受上限定價(jià)策略〔5〕套餐定價(jià)策略〔6〕競(jìng)拍定價(jià)策略電子商務(wù)企業(yè)產(chǎn)品策略分析〔1〕專一化產(chǎn)品策略〔2〕多元化產(chǎn)品策略〔3〕產(chǎn)品策略開展趨勢(shì)6.4綠色食品電商物流模式選擇策略電商物流主要模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔1〕自建物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔2〕第三方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔3〕第四方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔4〕物流聯(lián)盟配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔5〕物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析〔6〕“o-s-o〞物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析電子商務(wù)企業(yè)物流本錢控制策略〔1〕運(yùn)輸配送本錢控制策略〔2〕人力本錢控制策略〔3〕庫房倉儲(chǔ)本錢控制策略〔4〕包裝耗材本錢控制策略6.5綠色食品電商供給鏈管理優(yōu)化策略分析供給鏈管理的重要性分析基于電商的綠色食品供給鏈特點(diǎn)綠色食品電商供給鏈管理難點(diǎn)綠色食品電商供給鏈管理優(yōu)化6.6綠色食品電商推廣營銷模式分析搜索引擎推廣營銷模式與案例分析〔1〕搜索引擎營銷分析〔2〕搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析〔3〕搜索引擎營銷本錢收益分析〔4〕搜索引擎營銷案例分析論壇推廣營銷模式與案例分析〔1〕論壇營銷分析〔2〕論壇營銷現(xiàn)狀分析〔3〕論壇營銷本錢收益分析〔4〕論壇營銷案例分析博客推廣營銷模式與案例分析〔1〕博客營銷分析〔2〕博客營銷現(xiàn)狀分析〔3〕博客營銷本錢收益分析〔4〕博客營銷案例分析微博/微信推廣營銷模式與案例分析〔1〕微博/微信營銷分析〔2〕微博/微信營銷現(xiàn)狀分析〔3〕微博/微信營銷本錢收益分析〔4〕微博/微信營銷案例分析視頻推廣營銷模式與案例分析〔1〕視頻營銷分析〔2〕視頻營銷現(xiàn)狀分析〔3〕視頻營銷本錢收益分析〔4〕視頻營銷案例分析問答推廣營銷模式與案例分析〔1〕問答營銷分析〔2〕問答營銷現(xiàn)狀分析〔3〕問答營銷本錢收益分析〔4〕問答營銷案例分析權(quán)威百科推廣營銷模式與案例分析〔1〕權(quán)威百科營銷分析〔2〕權(quán)威百科營銷現(xiàn)狀分析〔3〕權(quán)威百科營銷本錢收益分析〔4〕權(quán)威百科營銷案例分析企業(yè)新聞推廣營銷模式與案例分析〔1〕企業(yè)新聞營銷分析〔2〕企業(yè)新聞營銷現(xiàn)狀分析〔3〕企業(yè)新聞營銷本錢收益分析〔4〕企業(yè)新聞營銷案例分析第7章:綠色食品行業(yè)電子商務(wù)o2o戰(zhàn)略分析7.1o2o模式概述o2o模式的含義o2o模式的特點(diǎn)布局o2o的戰(zhàn)略意義7.2o2o模式應(yīng)用探索電子菜箱設(shè)立線下社區(qū)體驗(yàn)店7.3美國o2o運(yùn)營案例:localharvestlocalharvest簡(jiǎn)介localharvest運(yùn)營模式localharvest經(jīng)驗(yàn)啟示7.4國內(nèi)綠色食品o2o案例分析:優(yōu)谷大地優(yōu)谷大地開展簡(jiǎn)介優(yōu)谷大地o2o模式運(yùn)營特點(diǎn)優(yōu)谷大地o2o模式的優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)谷大地o2o模式的劣勢(shì)分析第8章:綠色食品行業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與投資建議8.1綠色食品行業(yè)電子商務(wù)開展前景預(yù)測(cè)8.2綠色食品行業(yè)電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析8.3綠色食品行業(yè)電子商務(wù)投資建議綠色食品電商投資準(zhǔn)備建議綠色食品電商融資規(guī)模不斷增大綠色食品電子商務(wù)行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)第9章:附錄1:食品網(wǎng)購習(xí)慣及消費(fèi)者前景調(diào)研9.1食品網(wǎng)購用戶結(jié)構(gòu)分析食品網(wǎng)購用戶性別結(jié)構(gòu)食品網(wǎng)購用戶年齡結(jié)構(gòu)食品網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)食品網(wǎng)購用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)食品網(wǎng)購用戶收入結(jié)構(gòu)9.2食品網(wǎng)購消費(fèi)狀況解析食品網(wǎng)購品類消費(fèi)類別網(wǎng)購進(jìn)口食品特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)〔3〕用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)網(wǎng)購奶制品特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)〔3〕用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)網(wǎng)購地方特產(chǎn)特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)〔3〕用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)網(wǎng)購生鮮食品特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)〔3〕用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)網(wǎng)購有機(jī)食品特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)〔3〕用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)網(wǎng)購健康食品特征解析〔1〕年齡與性別結(jié)構(gòu)〔2〕用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)9.3食品網(wǎng)購其它消費(fèi)屬性分析食品網(wǎng)購支付方式特征主要食品購物網(wǎng)站用戶單一度網(wǎng)購食品人群購置力分析〔1〕按性別比照分析〔2〕按年齡比照分析〔3〕按職業(yè)比照分析〔4〕按家庭屬性比照分析熱銷地區(qū)產(chǎn)品比照解析〔1〕北京地區(qū)熱銷產(chǎn)品分析〔2〕上海地區(qū)熱銷產(chǎn)品分析〔3〕廣州地區(qū)熱銷產(chǎn)品分析消費(fèi)者年齡遞增與食品品類解析9.4食品網(wǎng)購滿意度及網(wǎng)站選擇因素食品網(wǎng)購滿意度調(diào)查食品網(wǎng)購期望食品購物網(wǎng)站選擇因素食品網(wǎng)購對(duì)線下購物影響〔1〕52021-2021年食品網(wǎng)購網(wǎng)民更加關(guān)注網(wǎng)購食品品質(zhì)生鮮產(chǎn)品網(wǎng)購受網(wǎng)民追捧全球直采和產(chǎn)地直采將成食品電商新增長(zhǎng)點(diǎn)食品網(wǎng)購用戶細(xì)分化加劇網(wǎng)購單一度呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)第10章:2021年度中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告10.1年電子商務(wù)投訴情況年電子商務(wù)投訴領(lǐng)域年電子商務(wù)投訴金額年電子商務(wù)投訴熱點(diǎn)地區(qū)年電子商務(wù)投訴用戶性別10.2年網(wǎng)絡(luò)零售投訴情況年網(wǎng)絡(luò)購物十大熱點(diǎn)投訴問題年網(wǎng)絡(luò)購物十大被投訴網(wǎng)站年top30網(wǎng)絡(luò)購物熱點(diǎn)被投訴網(wǎng)站10.3年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)对V情況年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購十大熱點(diǎn)投訴問題年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購十大被投訴網(wǎng)站年top20網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購熱點(diǎn)被投訴網(wǎng)站10.4年電子商務(wù)投訴案例圖表目錄圖表1:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況圖表2:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)情況圖表3:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)銷售額增長(zhǎng)情況圖表4:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)出口額增長(zhǎng)情況圖表5:2006-2021年我國綠色食品產(chǎn)地監(jiān)測(cè)面積增長(zhǎng)情況圖表6:2021年我國綠色食品主要產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品圖表7:2021年我國綠色食品產(chǎn)品類別結(jié)構(gòu)圖表8:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)數(shù)量圖表9:2006-2021年我國綠色食品行業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模圖表10:2006-2021年我國綠色食品生產(chǎn)基地產(chǎn)品產(chǎn)量分析圖表11:2021年我國綠色食品生產(chǎn)基地產(chǎn)品結(jié)圖表12:2006-2021年我國綠色食品國家級(jí)龍頭企業(yè)開展?fàn)顩r圖表13:2006-2021年我國綠色食品省級(jí)龍頭企業(yè)開展?fàn)顩r圖表14:2006-2021年我國綠色食品農(nóng)民專業(yè)合作組織開展?fàn)顩r圖表15:2021-2021年食品電商用戶規(guī)模趨勢(shì)圖〔單位:萬人,%〕圖表16:2021-2021年網(wǎng)購食品交易規(guī)模趨勢(shì)圖〔單位:億元,%〕圖表17:2021-2021年食品電商用戶人均消費(fèi)趨勢(shì)圖〔單位:元/人〕圖表18:2007-2021年綠色食品電商占電子商務(wù)市場(chǎng)比重走勢(shì)圖〔單位:%〕圖表19:2007-2021年綠色食品電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重走勢(shì)圖〔單位:%〕圖表20:中國與興旺國家農(nóng)產(chǎn)品腐率比擬〔單位:%〕圖表21:中國與興旺國家冷鏈流通率比擬〔單位:%〕圖表22:國內(nèi)外冷鏈開展情況比照〔單位:%,萬立方米,萬輛〕圖表23:主要國家冷鏈狀況比擬〔單位:%〕圖表24:冷庫種類及用途比照〔單位:oc〕圖表25:第三方冷鏈物流開展特點(diǎn)圖表26:綠色食品行業(yè)電商象限圖圖表27:綠色食品電商應(yīng)用模式結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表28:綠色食品企業(yè)入駐天貓商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表29:綠色食品企業(yè)入駐京東商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表30:綠色食品企業(yè)入駐1號(hào)商城的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表31:綠色食品企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表32:綠色食品企業(yè)入駐卓越亞馬遜的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表33:綠色食品企業(yè)入駐qq網(wǎng)購的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表34:綠色食品企業(yè)入駐微信的優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)圖表35:綠色食品的電子商務(wù)模式圖圖表36:綠色食品的消費(fèi)者分析圖圖表37:有機(jī)食品電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)要素表圖表38:綠色食品電商各類電商市場(chǎng)份額〔單位:%〕圖表39:綠色食品企業(yè)自建電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)圖表40:綠色食品企業(yè)入駐第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)圖表41:電子商務(wù)自建物流配送流程示意圖圖表42:自營物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表43:電子商務(wù)第三方物流流程示意圖圖表44:第三方物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表45:第四方物流模式圖圖表46:第四方物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表47:電子商務(wù)物流聯(lián)盟配送流程示意圖圖表48:物流聯(lián)盟模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表49:物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表50:“o-s-o〞模式優(yōu)劣勢(shì)分析圖表51:電商物流運(yùn)輸配送本錢控制策略圖表52:先進(jìn)先出方式分析圖表53:生鮮綠色食品供給鏈圖表54:搜索引擎營銷結(jié)構(gòu)模式圖表55:2021-2021年中國搜索引擎運(yùn)營商市場(chǎng)規(guī)?!矄挝唬簝|元〕圖表56:搜索引擎的營銷投資收益情況圖表57:論壇營銷結(jié)構(gòu)分析圖表58:論壇營銷步驟圖表59:三星論壇營銷成功原因分析圖表60:2021-2021年我國博客/個(gè)人空間網(wǎng)民數(shù)及使用率〔單位:萬人,%〕圖表61:微博營銷結(jié)構(gòu)圖表62:2021-2021年微博網(wǎng)民數(shù)及使用率〔單位:萬人,%〕圖表63:視頻營銷策略分析圖表64:2021-2021年中國在線視頻市場(chǎng)規(guī)?!矄挝唬簝|元〕圖表65:2021-2021年中國在線視頻廣告收入規(guī)?!矄挝唬簝|元〕圖表66:?jiǎn)柎馉I銷結(jié)構(gòu)分析圖表67:新聞營銷結(jié)構(gòu)分析圖表68:2021-2021年中國電子商務(wù)企業(yè)ipo情況〔單位:億美元〕圖表69:2021年食品網(wǎng)購用戶性別結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表70:2021年食品電商用戶年齡結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表71:2021年食品網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表72:2021年食品網(wǎng)購用戶家庭屬性結(jié)構(gòu)圖〔單位;%〕圖表73:2021年食品網(wǎng)購用戶收入結(jié)構(gòu)圖〔單位;%〕圖表74:2021年食品網(wǎng)購品類職業(yè)消費(fèi)類別結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表75:2021年食品網(wǎng)購品類2021年增長(zhǎng)幅度圖〔單位:%〕圖表76:2021年網(wǎng)購進(jìn)口食品年齡結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表77:2021年網(wǎng)購進(jìn)口食品性別結(jié)構(gòu)圖〔單位:%〕圖表78:2021年網(wǎng)購進(jìn)口食品職業(yè)結(jié)構(gòu)圖〔
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