汽車銷售經(jīng)理個(gè)人計(jì)劃模板

汽車銷售經(jīng)理個(gè)人計(jì)劃模板汽車銷售經(jīng)理個(gè)人打算模板

制定工作打算必須要結(jié)合自己的真實(shí)實(shí)力，切忌急于求成。比方說一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周打算就搞定，太看重結(jié)果，忽視了過程，最終只能是拔苗助長的結(jié)果。以下是我為大家打算的汽車銷售經(jīng)理個(gè)人打算模板，供大家閱讀。汽車銷售經(jīng)理個(gè)人打算模板【篇一】

1、依據(jù)客戶訂單剛好制定和修改發(fā)貨打算；負(fù)責(zé)發(fā)貨打算的過程監(jiān)控和詳細(xì)實(shí)施；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映過程狀況。

2、對國外客戶的信息收集、剛好傳遞、剛好處理，如：圖紙、xx信息反應(yīng)等等；并剛好了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息，為公司的開展壯大供應(yīng)信息支持。

3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所須要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、剛好就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參加公司新產(chǎn)品工程的生產(chǎn)評估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、精確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對帳。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng)，包括在xx生成xx和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，剛好回款，對未達(dá)帳項(xiàng)踴躍負(fù)責(zé)。汽車銷售經(jīng)理個(gè)人打算模板【篇二】

一、我們可以和駕校合作，通過我們xx學(xué)車網(wǎng)報(bào)名勝利學(xué)車的學(xué)員，在我們網(wǎng)站買車，能夠?qū)嵒?，?shí)惠比例后續(xù)再探討。也可以和一些跟我們原來不合作的駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，實(shí)惠力度等等。

二、在我們網(wǎng)站首頁和各個(gè)城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù)，并且前期確定有比擬大的實(shí)惠力度，才能吸引用戶。

三、跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊。

四、找尋一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站，跟他們合作。

五、網(wǎng)站不定期做促銷實(shí)惠活動(dòng)，拉近客戶關(guān)系，使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價(jià)格優(yōu)勢。

六、跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作，拿到一些實(shí)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格，對我們來說應(yīng)當(dāng)也是一種優(yōu)勢。

七、業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟識駕馭自己所賣的車型構(gòu)造，性能，價(jià)格與競爭車型的優(yōu)略比擬分析。假如銷售員的業(yè)務(wù)學(xué)問明顯匱乏，干脆影響銷售部的業(yè)績，此時(shí)此刻產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對用戶的疑問不能解答，干脆影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，剛好發(fā)覺問題，剛好解決?？焖偬岣咪N售員的實(shí)力。

八、售前售后效勞，客戶買汽車確定是盼望簡便簡潔，沒有人會(huì)情愿花錢買罪受的，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)憂〔無外乎就是：整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后修理的實(shí)惠、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等〕落實(shí)到實(shí)處。我堅(jiān)信我們應(yīng)當(dāng)能夠勝利。汽車銷售經(jīng)理個(gè)人打算模板【篇三】

一、銷量指標(biāo)

帶著團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的當(dāng)月銷售打算、目標(biāo)。

二、監(jiān)視，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳干凈：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必需在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)狀況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特別緣由離崗，需找到替代人員，替代人員擔(dān)當(dāng)全部前臺值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作:，對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進(jìn)展定期抽查，對銷售員的銷售流程進(jìn)展勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和須要完成的任務(wù)進(jìn)展協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等.隨時(shí)處理展廳突發(fā)狀況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一成天的工作狀況和明天須要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶埋怨，提升客戶滿足度。

三、協(xié)作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部發(fā)出來的市場活動(dòng)進(jìn)展協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的狀況下，可以溝通市場部進(jìn)展外出市場開拓，由市場部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。

四、駕馭庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求打算

每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險(xiǎn)等進(jìn)展盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對于時(shí)間過長車輛對銷售人員進(jìn)展通報(bào)，重點(diǎn)銷售；協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)展建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)打算，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)學(xué)問明顯匱乏，干脆影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的學(xué)問培訓(xùn)是重中之重，除公司打算培訓(xùn)工程外，短暫采納瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式，對于車型的價(jià)格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實(shí)行模擬對話，盡快