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文檔簡介
內(nèi)蒙古銀行招聘考試筆試復(fù)習(xí)資料內(nèi)蒙古銀行(原名呼和浩特市商業(yè)銀行)成立于1999年11月19日,是經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn),由呼和浩特市地方財政、原呼和浩特市13家城市信用社股東和其他企業(yè)法人共同以發(fā)起方式設(shè)立的股份制商業(yè)銀行。2009年9月8日,經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),更名為內(nèi)蒙古銀行股份有限公司(簡稱內(nèi)蒙古銀行)。
經(jīng)過15年的發(fā)展,目前機構(gòu)總數(shù)達到107個,包括包括總行機關(guān)、營業(yè)部、區(qū)外的哈爾濱分行和區(qū)內(nèi)的9家分行、95家支行和1家小企業(yè)金融服務(wù)中心。其中,在北京、上海設(shè)立金融市場分部,在北京設(shè)立投資銀行部,員工總數(shù)3000多人。
到2014年末,資產(chǎn)規(guī)模達到816億元,所有者權(quán)益82.35億元,各項存款余額達到581.55億元,各項貸款余額達到361.7億元,貸款增幅和存款增幅在自治區(qū)同類金融機構(gòu)中排名分別為第二和第三。
十八大以來,我行緊緊圍繞中央、銀監(jiān)會及地方政府一系列關(guān)于支持實體經(jīng)濟發(fā)展的要求,堅持“區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、優(yōu)勝劣汰”的政策,緊緊圍繞“優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),助力實體經(jīng)濟”這一重點開展各項信貸工作,大力支持非周期性和弱周期性行業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等行業(yè),限制和壓縮“兩高一?!毙袠I(yè),嚴格控制房地產(chǎn)行業(yè)貸款,大力支持小微企業(yè)和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了較好的效果。截止到2014年末,投放到重點領(lǐng)域和五大基地的貸款總額達到117.64億元,增幅達到17.7%。與自治區(qū)財政廳簽署了創(chuàng)業(yè)貸款服務(wù)方案,積極推動解決自治區(qū)就業(yè)。與財政廳就自治區(qū)支持重點企業(yè)的發(fā)展、培植財源事宜達成議定事項,成為自治區(qū)內(nèi)除四大國有商業(yè)銀行以外財政廳選定的唯一的一家合作銀行,截止2014年末,提供新增授信敞口金額13.4億元,有力支持了自治區(qū)重點企業(yè)的發(fā)展,促進了地區(qū)財稅收入的增加,增強了地區(qū)經(jīng)濟活力。大力支持小微企業(yè)發(fā)展,全行小微企業(yè)貸款余額達到189.8億元,增量達到44.96億元,增速達到31.04%,增量增速均實現(xiàn)了“兩個不低于”的監(jiān)管要求。全力支持農(nóng)村牧區(qū)金融支付環(huán)境改造,參與承建嘎查村“助農(nóng)金融服務(wù)點”全覆蓋工程,全行共完成16個助農(nóng)金融服務(wù)點的建設(shè)工作。積極與內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會開展業(yè)務(wù)對接,簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,榮獲自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳頒發(fā)的“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實績突出金融單位”獎。積極踐行社會責(zé)任,在社會化扶貧方面受到了國務(wù)院的表彰獎勵。全面提升金融服務(wù)水平,包頭、呼和浩特和通遼分行有三個營業(yè)部獲得了全國銀行業(yè)協(xié)會文明規(guī)范服務(wù)“千佳”示范單位和五星級營業(yè)網(wǎng)點榮譽稱號,品牌形象影響力進一步提升。
內(nèi)蒙古銀行嚴格按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)要求建立“三會一層”的公司治理架構(gòu),股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層各司其職、互相配合、協(xié)調(diào)運作。目前,在組織架構(gòu)上,目前,我行董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層組織體系完善,其中董事會下設(shè)了董事會辦公室、審計部及戰(zhàn)略委員會、審計委員會等六個專門委員;監(jiān)事會下設(shè)了監(jiān)事會辦公室及提名委員會、審計委員會兩個專門委員會;根據(jù)業(yè)務(wù)垂直化、機構(gòu)扁平化以及前、中、后臺既相互分離又協(xié)股東。
“增益社會”—內(nèi)蒙古銀行立足內(nèi)蒙古,依托地方經(jīng)濟優(yōu)勢,以金融業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為社會提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),增進社會效益,為富民強區(qū)做貢獻。
“澤惠員工”—內(nèi)蒙古銀行把澤惠員工作為企業(yè)根本的責(zé)任和永遠的目標(biāo)。內(nèi)蒙古銀行追求公司與員工目標(biāo)一致,榮辱與共,攜手同行,共享成功。
二、企業(yè)愿景:做實做強,打造國內(nèi)一流的城市商業(yè)銀行
“做實做強”—內(nèi)蒙古銀行要立足當(dāng)前的金融業(yè)務(wù),做好當(dāng)前的工作,積累經(jīng)驗;調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),把單一的業(yè)務(wù)模式向多元化、差異化業(yè)務(wù)發(fā)展,積極發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓展市場空間;興利除弊,為企業(yè)注入活力,提升企業(yè)競爭力。
“打造國內(nèi)一流的城市商業(yè)銀行”—內(nèi)蒙古銀行將積極通過推動企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變,實行經(jīng)營科學(xué)化、發(fā)展多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略;提高管理效益,創(chuàng)造一流的經(jīng)營業(yè)績,打造出鼎力內(nèi)蒙古乃至全國的現(xiàn)代化優(yōu)秀城市商業(yè)銀行?!皣鴥?nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)是動態(tài)演進的,內(nèi)蒙古銀行的發(fā)展和追求也是永無止境的。
三、企業(yè)核心價值觀:誠信恒久創(chuàng)新致勝
“誠信恒久”—作為內(nèi)蒙古銀行的核心價值觀,充分體現(xiàn)了蒙古族地域文化的精髓。內(nèi)蒙古銀行作為一個信用中介和信用的經(jīng)營者以“誠信”立業(yè),既體現(xiàn)了企業(yè)志在長遠的宏圖大略,又給人以信任,負責(zé)任的企業(yè)形象。
“創(chuàng)新致勝”—內(nèi)蒙古銀行正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,只有戰(zhàn)勝自我,敢于從思想、機制、組織、管理、市場等全方位進行創(chuàng)新,持續(xù)不斷地去除積弊、推陳出新,才能在變化中求得健康持續(xù)發(fā)展,最終適應(yīng)環(huán)境,走向勝利。
四、企業(yè)精神:專注于心高效于行
“專注于心”—內(nèi)蒙古銀行的每位員工在工作上集中精力、專心致志,對每一筆業(yè)務(wù)都能做到精通、認真、心無旁騖。盡自己所能開拓進取,努力使自己成為本行業(yè)專家。
“高效于行”—內(nèi)蒙古銀行人要在執(zhí)行決策或日常工作時發(fā)揚紀律嚴明、服從管理、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。發(fā)揮內(nèi)蒙古銀行一級法人的優(yōu)勢,樹立企業(yè)特色鮮明的精神風(fēng)貌。
五、經(jīng)營理念:夯實基礎(chǔ)增強能力快速擴張差異化發(fā)展
“夯實基礎(chǔ)”—內(nèi)蒙古銀行在今后的發(fā)展過程中要不斷完善公司治理與組織架構(gòu),加強風(fēng)險管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升人力資源管理和信息科技體系等內(nèi)部核心基礎(chǔ)能力建設(shè),從而為自身的生存和可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
“增強能力”—內(nèi)蒙古銀行為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要強化八項關(guān)鍵能力,包括組織構(gòu)架、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、人力資源、信息科技、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)和項目群管理。
“快速擴張”—首先是要建立強有力的呼市市場地位,依托呼市、包頭、鄂爾多斯三個重點城市,通過三個梯隊城市的發(fā)展,完成自治區(qū)內(nèi)機構(gòu)的覆蓋;二是利用在內(nèi)蒙古自治區(qū)建立的基礎(chǔ),有選擇的進駐自治區(qū)以外能產(chǎn)生綜合效應(yīng)的目標(biāo)市場;三是利用地域優(yōu)勢依托口岸經(jīng)濟在蒙古、俄羅斯開辦分支機構(gòu)。
“差異化發(fā)展”—內(nèi)蒙古銀行需要擺脫與大型商業(yè)銀行同質(zhì)化的發(fā)展道路,尋求并實現(xiàn)差異化定位,通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),開拓新領(lǐng)域,發(fā)展新業(yè)務(wù),努力培育支柱業(yè)務(wù),走特色化、多元化、差異化的發(fā)展道路。
六、服務(wù)理念:客戶至上服務(wù)至優(yōu)
“客戶至上”—內(nèi)蒙古銀行始終把客戶放在最重要的位置。為客戶提供周全、可靠、滿意的服務(wù),還需要不斷地提高產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)水平,使得企業(yè)有能力和實力去為客戶服務(wù)。
“服務(wù)至優(yōu)”—內(nèi)蒙古銀行本著至誠至微,用心服務(wù)。關(guān)注每一環(huán)節(jié)和細節(jié),體現(xiàn)專業(yè)和敬業(yè)精神,積極與客戶進行溝通、交流獲取有價值的建議,改進產(chǎn)品和服務(wù),贏得客戶恒久的忠誠。
七、用人理念:因材施用因才發(fā)展
“因材施用”—內(nèi)蒙古銀行根據(jù)員工不同的能力,進行量材使用,使每個人都有其用武之地,全面發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性,全面提升銀行競爭力。
“因才發(fā)展”—內(nèi)蒙古銀行要根據(jù)員工個人特長,制定相應(yīng)職工發(fā)展規(guī)劃,成就員工,立人達人,育才興企,才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和個人的全面發(fā)展。
八、安全理念:科學(xué)管理防控風(fēng)險
內(nèi)蒙古銀行追求的利潤最大化是在其自身風(fēng)險承受范圍內(nèi)的合理化收益。要加強科學(xué)管理,提高對各種風(fēng)險的評估能力、辨識能力,提高防范風(fēng)險的能力,避免出現(xiàn)只重視業(yè)務(wù)發(fā)展,不重視風(fēng)險防控的傾向。要最大限度地發(fā)揮員工在風(fēng)險管理方面的積極性、創(chuàng)造性和智慧,從而追求一種全方位、多角度、綜合化的風(fēng)險管理效果??荚噺?fù)習(xí)資料可以到上看看,資料很詳細,比較有針對性,,建議可以去了解一下實戰(zhàn)練習(xí):1.正常利潤((
A
))
A.是經(jīng)濟成本的一部分B.是經(jīng)濟利潤的一部分C.不是經(jīng)濟成本的一部分D.與企業(yè)決策不相關(guān)2.在完全競爭市場上,廠商短期均衡的條件是((
C
))
A.MR=SAC
B.MR=STC
C.MR=SMCD.AR=MC3.如果消費者消費15個面包獲得的總效用是100個效用單位,消費16個面包獲得的總效用是106個效用單位,則第16個面包的邊際效用是((
D
))
A.108個B.100個
C.106個D.6個4.完全競爭市場的廠商短期供給曲線是指((
C
))
A.
AVC>SMC中的那部分AVC曲線B.AC>SMC中的那部分AC曲線C.SMC≥AVC那部分SMC曲線D.SMC≥AC那部分SMC曲線5.在生產(chǎn)技術(shù)水平不變的條件下,生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種不同的生產(chǎn)要素的不同組合構(gòu)成的曲線是((
A
))A.無差異曲線B.等成本曲線C.等產(chǎn)量曲線D.生產(chǎn)可能線6.如果連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素,在總產(chǎn)量達到最大時,邊際產(chǎn)量曲線((
C
))
A.與縱軸相交B.經(jīng)過原點C.與橫軸相交D.與平均產(chǎn)量曲線相交7.在長期中,下列成本中哪一項是不存在的((
A
)A.固定成本B.機會成本C.平均成本D.隱成本8.對于一個不吃豬肉的人來說,豬肉的需求量和牛肉價格之間的交叉彈性是((A))A.0B.負值C.非彈性D.彈性大小不一定9.邊際收益遞減規(guī)律只是在下列情況下起作用((
C))
A.所有投入要素的投入量都按同一比例變化B.生產(chǎn)函數(shù)中只有一種投入要素C.生產(chǎn)函數(shù)中至少有一種投入要素的投入量是不變D.在科布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)中諸變量的指數(shù)之和小于110.某個廠商的一項經(jīng)濟活動對其他廠商產(chǎn)生的有利影響,我們把這種行為稱作((
C
)A.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟B.消費的外部不經(jīng)濟C.生產(chǎn)的外部經(jīng)濟D.消費的外部經(jīng)濟11.只要交易成本為零,財產(chǎn)的法定所有權(quán)的分配就不影響經(jīng)濟運行的效率,這種觀點稱為((
C
)A.有效市場理論
B.看不見的手C.科斯定理D.逆向選擇12.下列體現(xiàn)了需求規(guī)律的是((D))A.藥品的價格上漲,使藥品質(zhì)量得到了提高B.汽油的價格提高,小汽車的銷售量減少C.絲綢價格提高,游覽公園的人數(shù)增加D.照相機價格下降,導(dǎo)致銷售量增加13.公共產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)是屬于社會,而不屬于任何個人是指它的((
B
)A.排他性B.非排他性C.競爭性D.非競爭性14.商品的收入不變,其中一種商品價格變動,消費可能線((
C
)A.向左下方移動
B.向右上方移動C.沿著橫軸或縱軸移動D.不動15.下列說法中錯誤的一種說法是((
B
))
A.只要總產(chǎn)量減少,邊際產(chǎn)量一定是負數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少,總產(chǎn)量一定也減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交D.隨著某種生產(chǎn)要素投入量的增加,邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量增加到一定程度將趨于下降,其中邊際產(chǎn)量的下降一定先于平均產(chǎn)量16.需求曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向為((A))A.右下方B.右上方C.左下方D.左上方17.一個市場只有一個廠商,這樣的市場結(jié)構(gòu)稱為((D)A.壟斷競爭B.完全競爭C.完全競爭D.完全壟斷18.商品的收入不變,其中一種商品價格變動,消費可能線((
C
)A.向左下方移動
B
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