財(cái)務(wù)科相關(guān)制度與職責(zé)

門(mén)診收費(fèi)處工作站操作人員職責(zé)及權(quán)限操作人員必須做到認(rèn)真、熟練、準(zhǔn)確，杜絕操作錯(cuò)誤。1、每天開(kāi)始工作前收款員必須做好工作前準(zhǔn)備（收據(jù)整理、零錢(qián)對(duì)換等），登錄到門(mén)診收費(fèi)子系統(tǒng)。2、準(zhǔn)時(shí)上崗開(kāi)始工作，收款員應(yīng)操作正確快捷，結(jié)算準(zhǔn)確，對(duì)門(mén)診醫(yī)師所開(kāi)的各種處置、檢查及藥品處方，認(rèn)真核對(duì)，并進(jìn)行收費(fèi)操作，帳、款當(dāng)面點(diǎn)清。3、下班前20分鐘、對(duì)當(dāng)日門(mén)診收費(fèi)作結(jié)帳處理，確認(rèn)后打印收款結(jié)算交款單，待出納收款及對(duì)帳。4、在處理退費(fèi)病人帳務(wù)時(shí)，應(yīng)保管好退費(fèi)收據(jù)及所開(kāi)原收據(jù)，避免帳款不符。5、對(duì)收費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)查詢，并隨時(shí)處理。協(xié)助會(huì)計(jì)做好帳務(wù)管理工作。網(wǎng)絡(luò)操作注意事項(xiàng)1、系統(tǒng)設(shè)置不得隨意改動(dòng)。2、專機(jī)專用，不得用網(wǎng)絡(luò)工作站進(jìn)行其他無(wú)關(guān)操作。3、代班人員應(yīng)以本人用戶名和口令進(jìn)入系統(tǒng)，防止錯(cuò)誤操作責(zé)任不清。4、系統(tǒng)用戶應(yīng)不定期更改用戶口令，確保數(shù)據(jù)安全。5、在操作和執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員聯(lián)系，同時(shí)做好故障登記。住院結(jié)算工作站操作人員職責(zé)及權(quán)限操作人員必須做到認(rèn)真、熟練、準(zhǔn)確，杜絕操作錯(cuò)誤。迎一、辦理入仗院操作邁操作人員應(yīng)杠認(rèn)真核對(duì)醫(yī)說(shuō)師開(kāi)出住院塞申請(qǐng)單，為帝患者登記入沒(méi)院并收取預(yù)淋交金，登記合內(nèi)容包括患峽者住院號(hào)、運(yùn)姓名、性別牛、年齡、入暢院科室、結(jié)漠算類型、醫(yī)供療證號(hào)、地?cái)持?、住院醫(yī)擾生。對(duì)登記悶信息需要更懲改的病人，御必須有經(jīng)管教醫(yī)生的證明嗽并加病人的桑身份證或戶驅(qū)口，由住院擁結(jié)算處班長(zhǎng)橡修改。舉二、住院預(yù)照交金懲操作人員應(yīng)宣根據(jù)病人的各住院ID為杠病人辦理預(yù)啟交金繳納的焰工作。盟三、辦理出鈴院結(jié)算疤操作人員應(yīng)屈為預(yù)出院病蕉人辦理結(jié)束敬，并為出院衰病人打印出撕院費(fèi)用清單瀉。初四、注意事單項(xiàng)盈1、系統(tǒng)設(shè)趙置不得隨意零更改。貪2、專機(jī)專疤用，不得用逃網(wǎng)絡(luò)工作站胡進(jìn)行其他無(wú)燒關(guān)操作。公3、及時(shí)關(guān)謀閉系統(tǒng)，防喉止非法操作聚。叛4、代班人糠員應(yīng)以本人吐用戶名和口分令進(jìn)入系統(tǒng)濃，防止錯(cuò)誤北操作責(zé)任不聯(lián)清。完5、系統(tǒng)用院戶應(yīng)不定期本更改用戶口毛令，確保數(shù)勾據(jù)安全。泉6、在操作虧和執(zhí)行過(guò)程感中遇到問(wèn)題最，應(yīng)及時(shí)與魚(yú)計(jì)算機(jī)工程緣技術(shù)人員聯(lián)徹系，同時(shí)做脆好故障登記咳。嶺一、財(cái)務(wù)管崗理制度揀財(cái)務(wù)科工作戚制度顫l、正確貫奏徹執(zhí)行各項(xiàng)鑄財(cái)經(jīng)政策，減認(rèn)真執(zhí)行《犯醫(yī)院財(cái)務(wù)管零理規(guī)定》，漿加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)裝督，嚴(yán)格財(cái)搬經(jīng)紀(jì)律，財(cái)女會(huì)人員要以翁身作則，奉雅公守法，同圈—切貪污、殖盜竊、違法迫亂紀(jì)行為作腿堅(jiān)決斗爭(zhēng)。寄2、合理組漂織收入，嚴(yán)式格控制支出攀，該收回的懇抓緊收回，旱預(yù)算外、無(wú)蠻計(jì)劃的開(kāi)支向，堅(jiān)決杜絕返。對(duì)于臨時(shí)腰性的必須開(kāi)踐支，嚴(yán)格按私審批程序辦叔理。染3、根據(jù)事挺業(yè)計(jì)劃，正吵確及時(shí)地編事制年度和季族度的財(cái)務(wù)計(jì)積劃。按照規(guī)釘定的格式和豬期限，進(jìn)行割月報(bào)、季報(bào)甜和年終決算差，并向主管誘部門(mén)報(bào)送?？?、加強(qiáng)醫(yī)線院經(jīng)濟(jì)管理驟，定期進(jìn)行悅經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分宿析，并會(huì)同郊有關(guān)部門(mén)做攀好經(jīng)濟(jì)核算悄的管理工作珍。道5、凡對(duì)外果采購(gòu)開(kāi)支—味切會(huì)計(jì)事項(xiàng)川，均應(yīng)取得億合法的原始兵憑證(如發(fā)脾票、帳單、費(fèi)收據(jù)等)。土原始憑證由何經(jīng)手人、驗(yàn)竹收人和主管民負(fù)責(zé)人簽字療后，方可據(jù)蘭以報(bào)銷。一申切無(wú)簽章的勉空白條，不喊能作為正式仆憑據(jù)。出差誦或因公借支陡，須經(jīng)有關(guān)腳部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批勾準(zhǔn)，任務(wù)完毯成后，要及蠶時(shí)辦理結(jié)帳爆和報(bào)銷手續(xù)剛。朽6、會(huì)計(jì)人柜員要及時(shí)清釀理債權(quán)和債謙務(wù)，防止拖渣欠，減少呆勝帳。荒7、財(cái)務(wù)部尿門(mén)應(yīng)與有關(guān)宅科室配合，勸定期對(duì)房屋總、設(shè)備、家絹俱、藥品、車器械等國(guó)家同資財(cái)進(jìn)行經(jīng)煉常的監(jiān)督，廟及時(shí)清查庫(kù)淘存，防止浪盆費(fèi)和積壓。孝8、每日收抖入的現(xiàn)金要胡當(dāng)日送存銀技行，庫(kù)存現(xiàn)螺金不得超過(guò)塵銀行的規(guī)定悼限額。出納鐵人員和收費(fèi)撓人員不得以漲長(zhǎng)補(bǔ)短。如秋有差錯(cuò)，由吳經(jīng)辦人詳細(xì)辭登記，每月爬集中討論，莖找出原因，故報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示竭后處理。桐9、稠易哲金威鞏瞇償貸l0、每月滾、每年形成錄的會(huì)計(jì)檔案怠資料，按歸患檔的要求整去理、立卷，繩及時(shí)裝訂成夫冊(cè)，并按規(guī)拌定時(shí)間造冊(cè)嚴(yán)移交本院檔千案室。憲11、原始針憑證、帳本壤、工資清冊(cè)滔、財(cái)務(wù)預(yù)決職算等資料，捧以及會(huì)計(jì)人孟員的交接，暈均按財(cái)政部橫門(mén)規(guī)定辦理機(jī)。熱財(cái)務(wù)管理制熄度求為了加強(qiáng)財(cái)尾務(wù)管理，維段護(hù)財(cái)政法規(guī)籃，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)錯(cuò)紀(jì)律，健全院內(nèi)控制度，鞭提高經(jīng)濟(jì)效沖益，使財(cái)務(wù)賤工作規(guī)范化碼，特制訂以綱下規(guī)定條款標(biāo)。茂一、工資發(fā)佛放半1、每月職揭工工資發(fā)放代，應(yīng)在15彩號(hào)前由財(cái)務(wù)姥科編造工資雅表，經(jīng)財(cái)務(wù)艱科長(zhǎng)審核后駐及時(shí)發(fā)放（掩工資可由指隔定銀行代發(fā)話）。蠶2、職工晉洗級(jí)調(diào)資桐，應(yīng)由政工衫科辦理有關(guān)銀手續(xù)，睛經(jīng)行政院長(zhǎng)海簽發(fā)書(shū)面通厲知到財(cái)務(wù)科仆列入工資表臟內(nèi)（書(shū)面通岸知一式二份娘，分別由政械工科、財(cái)務(wù)森科存檔備查聾）。遼3、新分配舒、調(diào)入、借責(zé)用（待調(diào)）方人員工資須岔由政工科辦軟理有關(guān)手續(xù)件，經(jīng)行政院知長(zhǎng)簽發(fā)書(shū)面遞通知到財(cái)務(wù)戀科月底造表親發(fā)放（必須井存檔備查）輸。筆4、臨時(shí)工紀(jì)（含簽訂合蓬同的臨時(shí)工違）工資，須蝦根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)爸會(huì)議審定的逝工資標(biāo)準(zhǔn)月投底匯款到物猛業(yè)公司，有無(wú)物業(yè)公司發(fā)蟲(chóng)放。何二、績(jī)效工碎資發(fā)放概每月末由辦滔公室統(tǒng)計(jì)，犯按當(dāng)年度方始案計(jì)算造表晚，經(jīng)分管財(cái)樹(shù)經(jīng)的院長(zhǎng)簽租字發(fā)放至各華科室。濁三、崗位津嗽貼、夜班費(fèi)健崗位津貼及承晚班費(fèi)，由駐有關(guān)科室負(fù)恰責(zé)人造表，商財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審動(dòng)核，經(jīng)分管棟財(cái)經(jīng)的院長(zhǎng)級(jí)簽字發(fā)放。鵝四、旅差費(fèi)兇用琴原則上按縣送財(cái)政財(cái)務(wù)制牲度執(zhí)行（包把括伙食、住串宿、交通費(fèi)蜻用）；進(jìn)修抓人員：進(jìn)修航期內(nèi)報(bào)銷往耕返差旅費(fèi)一遙次，生活晚退班補(bǔ)助：省約內(nèi)外50元狐/月；探親提可報(bào)銷往返嫌車（船）費(fèi)牌。出差及進(jìn)勺修學(xué)習(xí)人員明返院后，須訂在一周內(nèi)向她財(cái)務(wù)科報(bào)帳謙，結(jié)帳時(shí)一種次還清預(yù)借至款，否則，膠在下月工資鼻內(nèi)逐月扣除鮮至還清。捕凡報(bào)銷差旅桃費(fèi)者，一律貫填寫(xiě)報(bào)銷單惹，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)寨審核后，經(jīng)料分管財(cái)經(jīng)的標(biāo)院長(zhǎng)審批。取五、醫(yī)療儀心器購(gòu)置換由各需用科晉室報(bào)計(jì)劃到對(duì)設(shè)備科，經(jīng)怒分管藥械的服業(yè)務(wù)院長(zhǎng)同貓意（限價(jià)在笑1000元邪以內(nèi)）或院常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議批掩準(zhǔn)后采購(gòu)（像價(jià)值在10普00元以上壤），在貨到禁驗(yàn)收入庫(kù)后冠由設(shè)備科發(fā)翼放使用，經(jīng)濁試用性能穩(wěn)豬定即辦理有勒關(guān)手續(xù)，由靈分管藥械的第業(yè)務(wù)院長(zhǎng)簽截字，分管財(cái)盆經(jīng)的院長(zhǎng)審屢批付款（如煤無(wú)分管藥械格業(yè)務(wù)院長(zhǎng)簽批字的合同或押手續(xù)不全者壁不得報(bào)帳）束。杰六、中西藥杜品進(jìn)購(gòu)陣由藥劑科根炭據(jù)臨床需要瞇編造計(jì)劃（謝成批量購(gòu)進(jìn)測(cè)應(yīng)有合同，燒小批量補(bǔ)充眾可為臨粘時(shí)計(jì)劃）經(jīng)配分管藥械的損業(yè)務(wù)院長(zhǎng)同村意后采購(gòu)，橫貨到后驗(yàn)收皮入庫(kù)，由藥臉庫(kù)辦理有關(guān)龍手續(xù)，分管芹財(cái)經(jīng)的院長(zhǎng)欺審批付款（玩如發(fā)現(xiàn)假冒添、過(guò)期、變占質(zhì)、偽劣藥拖品及無(wú)業(yè)務(wù)什院長(zhǎng)簽字的叔合同一律不起得報(bào)帳），盞做到及時(shí)報(bào)劈帳，每季盤(pán)勸點(diǎn)，帳實(shí)相崇符。豬七、基建工雨程款項(xiàng)支付樂(lè)基建工程項(xiàng)希目由院領(lǐng)導(dǎo)完會(huì)議研究決雕定，總務(wù)科牌長(zhǎng)及分管總輪務(wù)的院長(zhǎng)在辨辦理報(bào)批手屬續(xù)后，由院碎法人代表與碰基建單位簽鴿訂合同，交毒總務(wù)科備案性。工程施工宮期間采取預(yù)眠付款辦法（旅預(yù)付款亦經(jīng)士總務(wù)科長(zhǎng)簽輪字，分管財(cái)舟經(jīng)的院長(zhǎng)審赴批并記入往容來(lái)帳），工浪程完工后按服驗(yàn)收手續(xù)結(jié)敗清（除扣押周部分保修金慢外），結(jié)帳稀單據(jù)（包括胖工程量）由踢總務(wù)科長(zhǎng)審獄核，或經(jīng)縣器審計(jì)局結(jié)算屈，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)絞復(fù)核（包括誰(shuí)預(yù)付款），凝分管財(cái)經(jīng)的稼院長(zhǎng)簽字付峽款（合同作析附件并入傳管票內(nèi)）。何八、物品添類置（含固定除資產(chǎn)及低值孔易耗品）仗由使用科室涼每月20號(hào)腰前報(bào)計(jì)劃送恩總務(wù)科統(tǒng)一結(jié)采購(gòu)（全院扣計(jì)劃購(gòu)置物龍品在300潑元以上/項(xiàng)執(zhí)/次，須經(jīng)厘分管總務(wù)的爛院長(zhǎng)批準(zhǔn)，民1000元拳以上/項(xiàng)/禮次，須經(jīng)院盛長(zhǎng)（法人）場(chǎng)批準(zhǔn)），貨告到后驗(yàn)收入毒庫(kù)，憑正式巖發(fā)票和入庫(kù)裕單及購(gòu)置計(jì)茅劃經(jīng)采購(gòu)員恥和總務(wù)科長(zhǎng)絞簽字，分管溜財(cái)經(jīng)的院長(zhǎng)染批準(zhǔn)報(bào)帳。羨總務(wù)科采購(gòu)表物品及庫(kù)存蟻應(yīng)做到日清光月結(jié)，半年唯盤(pán)點(diǎn)一次，固使其與財(cái)務(wù)桿帳物相符，戀與倉(cāng)庫(kù)保管書(shū)帳實(shí)相符。晨九、土、木闖、機(jī)、電維物修（包括交個(gè)通、通訊等賽設(shè)備）聞?dòng)烧\(chéng)剛就降銷害辟甚閱還廚帥綱牛陡呀良慈十、救護(hù)車雀及其用油渣憑有效派車孩單加油卡，告經(jīng)醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)蹲核算運(yùn)程及湖油量，分管享財(cái)經(jīng)的院長(zhǎng)鉤審批報(bào)帳。蜻救護(hù)車小型及修理，中型遮維修須經(jīng)分岔管院長(zhǎng)同意迅，大型維修沫須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)麻集體討論同索意。鈴十一、醫(yī)療怠保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)管胡理航由醫(yī)保辦統(tǒng)提一核算造表籌，定期經(jīng)分預(yù)管醫(yī)保的領(lǐng)繭導(dǎo)審批，報(bào)幅帳。溜十二、借款攻問(wèn)題扒如職工因困質(zhì)難或突發(fā)事堤件，急需借國(guó)支，一般不裕超過(guò)借款人絡(luò)月工資，上臺(tái)月借下月還汽。戒指大于祥本人月工資鋼，指定還款閣計(jì)劃，按時(shí)漏還款。一律答由分管財(cái)經(jīng)砍的院長(zhǎng)批準(zhǔn)跌。慘十三、付款感辦法偏1、凡各種鵝款項(xiàng)一律辦轎理轉(zhuǎn)帳和匯版兌手續(xù)（指轎對(duì)外）對(duì)方針帳戶以送貨淺單位帳號(hào)為截準(zhǔn)，不得擅倚自辦理現(xiàn)金吩支票。睡2、凡經(jīng)過(guò)晝主管財(cái)經(jīng)院訓(xùn)長(zhǎng)簽字付款說(shuō)的款項(xiàng)，均而應(yīng)及時(shí)付款稈，不得延誤凝，如因帳戶落不清等應(yīng)請(qǐng)?zhí)攀痉止茇?cái)經(jīng)常院長(zhǎng)后再辦墳理掛帳手續(xù)吹。筐3、凡因特念殊情況（如承押金等）須竄掛往來(lái)帳的戲款項(xiàng)，應(yīng)拒積絕付款，待免主管財(cái)經(jīng)院奏長(zhǎng)辦理再付潮款手續(xù)后方撥可追付余款?yuàn)^。質(zhì)4、以上規(guī)書(shū)定的一切開(kāi)桌支，原則上怪實(shí)行“一支巧筆”審批制房度，如遇分趨管院長(zhǎng)出差犁或休假時(shí)，奇由指定院長(zhǎng)赴處理應(yīng)急性齡批準(zhǔn)款項(xiàng)（語(yǔ)分管院長(zhǎng)返段回后，財(cái)務(wù)妙科或出納人乞員應(yīng)及時(shí)向庭其匯報(bào)登記存）。助十四、杜絕放回扣注在進(jìn)購(gòu)藥品碰、器械、物識(shí)品等一切經(jīng)劈濟(jì)活動(dòng)中，飽堅(jiān)決杜絕任續(xù)何人受賄、擁索賄和收取街回扣及好處毒費(fèi)，嚴(yán)禁任株何科室設(shè)立猶“小金庫(kù)”往，違者一經(jīng)媽查實(shí)，將按蛋有關(guān)規(guī)定從疤嚴(yán)處罰。挖物價(jià)管理制振度費(fèi)1能、根據(jù)物價(jià)王管理部門(mén)的灘有關(guān)物價(jià)政誓策制度規(guī)定耽，管理與調(diào)休整醫(yī)院物價(jià)紀(jì)收費(fèi)，并定祥期自查、抽驗(yàn)查保證醫(yī)院夏物價(jià)收費(fèi)的歇準(zhǔn)確性，杜陪絕亂收費(fèi)現(xiàn)煮象的發(fā)生。竟2劃、成立物價(jià)腐領(lǐng)導(dǎo)小組，斗配備專職物酬價(jià)管理員，充負(fù)責(zé)全院性政的醫(yī)療收費(fèi)猾管理工作。漁3醉、常用醫(yī)療掩服務(wù)項(xiàng)目明說(shuō)碼標(biāo)價(jià)，設(shè)領(lǐng)立門(mén)診、住巴院價(jià)格信息得查詢系統(tǒng)。耀4們、根據(jù)國(guó)家裙政策管理和海調(diào)整醫(yī)院物叛價(jià)收費(fèi)工作瞇，及時(shí)將收牢費(fèi)調(diào)價(jià)信息帆反饋到臨床粥、醫(yī)技﹑收涌費(fèi)處，并不費(fèi)定期清理收削費(fèi)項(xiàng)目。撫5烘、不定期的跑對(duì)臨床收費(fèi)濟(jì)部門(mén)進(jìn)行業(yè)陵務(wù)指導(dǎo)，并梢進(jìn)行監(jiān)督檢坑查。瞧6再、建立臨床礙部門(mén)負(fù)責(zé)人傲組成的收費(fèi)醉管理小組，中定期交叉檢雞查交流。對(duì)座檢查出的亂果收費(fèi)行為及士時(shí)通報(bào)，要孕求整改，確煉保無(wú)亂收費(fèi)捕行為發(fā)生。性資金審批制針度呢1、審批原訓(xùn)則：退根據(jù)國(guó)家財(cái)國(guó)經(jīng)方針、政赤策及法規(guī)，乳結(jié)合醫(yī)院有削關(guān)規(guī)定，本溪著“厲行節(jié)魄約，勤儉辦養(yǎng)事”的原則勿，嚴(yán)格遵守仇費(fèi)用開(kāi)支范磁圍、開(kāi)支標(biāo)漆準(zhǔn)和資金使艘用規(guī)定，把夫好資金審批炸關(guān)。對(duì)違反榜財(cái)經(jīng)紀(jì)律的扛開(kāi)支，審批何人員應(yīng)當(dāng)予送以制止、核色減或拒絕審曠批。裙2、審批人遠(yuǎn)員和審批權(quán)際限：索所有開(kāi)支由短院長(zhǎng)或院長(zhǎng)淋授權(quán)者審批寧，10萬(wàn)元銅以上/臺(tái)、雁件、項(xiàng)經(jīng)院崖委辦公室會(huì)宿議集體討論每決定?？?、審批程紋序：宏（l）醫(yī)院譽(yù)有關(guān)部門(mén)或鷹個(gè)人需用款脅時(shí)，應(yīng)提前盛填寫(xiě)借款憑狐證并注明款糕項(xiàng)的用途、根金額等內(nèi)容積；如報(bào)銷發(fā)甚票，須由經(jīng)醋手人、證明托人先簽字審息核。標(biāo)（2）財(cái)務(wù)尼科對(duì)報(bào)銷發(fā)尋票進(jìn)行審核蓬，審核貨幣縱資金支付的剪手續(xù)及相關(guān)巡單證是否齊物備，金額計(jì)虧算是否準(zhǔn)確掀，支付方式糊、支付單位凳是否妥當(dāng)?shù)戎瑥?fù)核無(wú)誤寄后，財(cái)務(wù)科陣長(zhǎng)簽章，出鑒納員憑審批彎的借票據(jù)辦蘇理相關(guān)付款滴手續(xù)。故（3）分管勉財(cái)務(wù)的院領(lǐng)境導(dǎo)根據(jù)其職捕責(zé)、權(quán)限和喜相應(yīng)程序?qū)αT支付申請(qǐng)進(jìn)精行審批。對(duì)瘋不符合規(guī)定敬的貨幣資金附支付申請(qǐng)，李審批人應(yīng)當(dāng)望拒絕批準(zhǔn)。緣4、審批注佛意事項(xiàng)：轉(zhuǎn)（1）設(shè)備儉采購(gòu)中，凡渡屬于專項(xiàng)控秤制商品或政愚府采購(gòu)商品唇，設(shè)備科申咱請(qǐng)匯款時(shí)須瑞提供有關(guān)審話批資料。引（2）醫(yī)院似安排10萬(wàn)恒元以上的修床建項(xiàng)目、購(gòu)逃置單價(jià)10濁萬(wàn)元以上的剝?cè)O(shè)備，基建疏辦和設(shè)備科沾應(yīng)提供詳細(xì)甲材料，上報(bào)櫻院務(wù)委員會(huì)項(xiàng)審批后實(shí)施漲。巨（3）對(duì)重呆大的項(xiàng)目投繳資(10萬(wàn)逐元以上)應(yīng)熄進(jìn)行項(xiàng)目投耀資分析，提茫供可行性研戀究報(bào)告。鼠（4）出差還人員借差旅倦費(fèi)，由分管儉財(cái)務(wù)的院長(zhǎng)頂審批后，財(cái)鄰務(wù)科方可支羨付。出差人騰員返院后必硬須及時(shí)向財(cái)瘡務(wù)科結(jié)報(bào)。旋否則，所借勞款項(xiàng)在工資柏中扣還?；蚬潭ㄙY產(chǎn)管燭理制度亂1、醫(yī)院固摸定資產(chǎn)實(shí)行習(xí)歸口(即總漂務(wù)科、設(shè)備轎科)管理，友分級(jí)負(fù)責(zé)，赤責(zé)任到人的呢管理責(zé)任制掏(貴重儀器臉、設(shè)備要指色定專人管理寸，制定操作所規(guī)程，建立源技術(shù)檔案和鍬維護(hù)保養(yǎng)、收交接以及使攜用情況報(bào)告振制度)。趕2、固定資戴產(chǎn)實(shí)行三級(jí)揭財(cái)務(wù)科設(shè)置品固定資產(chǎn)總貧賬，總務(wù)、能器械的財(cái)產(chǎn)蛛物資會(huì)計(jì)分娛門(mén)別類地設(shè)降置固定資產(chǎn)灣明細(xì)財(cái)，使久用科室兼職為人員建卡財(cái)胡(臺(tái)賬)(澇固定資產(chǎn)總歐財(cái)科目的登孔記內(nèi)容及方夜向，要與明叮細(xì)科目的登姑記內(nèi)容、記奴賬方完全一霜致)。各科朵密切配合，鼻定期或不定遭期清點(diǎn)實(shí)物朝，核對(duì)賬目關(guān)，要求賬物位相符，防止遍物資積壓、踢損壞、變質(zhì)候、被盜等情絞況的發(fā)生，找積極指導(dǎo)協(xié)違助有關(guān)人員陰管好、用好抹固定資產(chǎn)。速3、固定資仇產(chǎn)的范圍，辛主要指建筑訪物和使用年猜限在一年以觀上、單項(xiàng)價(jià)遷值在規(guī)定起漁點(diǎn)以上的設(shè)袍備裝具、醫(yī)墻療器械儀器掌設(shè)備。具體艦標(biāo)準(zhǔn)：通用搞設(shè)備單價(jià)在舟500元以歌上，業(yè)務(wù)技材術(shù)專用設(shè)備宅價(jià)在800隆元以上，耐稍用時(shí)間在一府年以上；單御價(jià)在20元糾以上，耐用尺時(shí)間在一年額以上的大批耽同類物資設(shè)究備也屬固定昌資產(chǎn)范圍，臣應(yīng)按固定資帶產(chǎn)管理。因4、固定資層產(chǎn)的分類歸蛛口管理：衰(1)屋房活、建筑物及沈其各種附屬們?cè)O(shè)施，公用集車、機(jī)電設(shè)暫備、鍋爐、可水暖、電器繳、家具、被染服及有關(guān)設(shè)哭備等，歸總慧務(wù)科管理。布(2)醫(yī)療邀設(shè)備、醫(yī)療攤器械、電子爛儀器、電腦脈、救護(hù)車、矮錄相設(shè)備及擋有關(guān)醫(yī)療、麗教學(xué)、科研北、專用設(shè)備她等，歸設(shè)備悔科管理。順5、管理科永室對(duì)各種固厭定資產(chǎn)要切健實(shí)加強(qiáng)管理常，記好明細(xì)銳帳，嚴(yán)格執(zhí)打行采購(gòu)、驗(yàn)甩收、出入庫(kù)竭、調(diào)扭、變副價(jià)、報(bào)損、速報(bào)廢等手續(xù)答。對(duì)調(diào)入、宰捐贈(zèng)或加工匆自制設(shè)備，鄉(xiāng)亦應(yīng)及時(shí)辦剃理編號(hào)建財(cái)弓、入庫(kù)、分職配等有關(guān)手貧續(xù)，并根據(jù)耗憑證或合理先作價(jià)，載入鏡固定資產(chǎn)總啦財(cái)和明細(xì)分謹(jǐn)類財(cái)內(nèi)。筆6、各科增下設(shè)家具、設(shè)刪備、儀器時(shí)炊，均需事先終按規(guī)定(或劫計(jì)劃)作出釀?dòng)?jì)劃，經(jīng)過(guò)千審批手續(xù)方普可購(gòu)置與供爽應(yīng)。如新增齡設(shè)備、家具雜價(jià)值在20括0元以上，肚科室須報(bào)總且務(wù)科、設(shè)備伐科，并經(jīng)院割長(zhǎng)辦公會(huì)研蝴究同意后，涉方可購(gòu)置與士供應(yīng)。卵7、凡屬固氏定資產(chǎn)管理砍的物資，須怕無(wú)償調(diào)撥或蔬折舊作價(jià)處淘理和報(bào)廢時(shí)煙，均須報(bào)經(jīng)位院長(zhǎng)審批，惱并以此據(jù)作絡(luò)財(cái)務(wù)處理。僑8、各科領(lǐng)竄用的各種固慶定資產(chǎn)，不管準(zhǔn)隨意變動(dòng)零，如確因工遙作需要，在慧科室之間進(jìn)矩行調(diào)配時(shí)，浴須經(jīng)有關(guān)管惕理部門(mén)辦理繭過(guò)戶手續(xù)。攤對(duì)各科室某編些不再使用姐或有多余的摘固定資產(chǎn)，肉管理部門(mén)應(yīng)蝦予調(diào)出，以致防止物資財(cái)裁產(chǎn)積壓和浪蕩費(fèi)。李9、管理部鼻門(mén)每年對(duì)固襯定資產(chǎn)全面漠清查，核對(duì)享一次，發(fā)現(xiàn)銹余缺應(yīng)及時(shí)袖作出記錄，撫查明原因，乎提出處理意驅(qū)見(jiàn)，按報(bào)批脅手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)砌批準(zhǔn)后進(jìn)行熔財(cái)面調(diào)整。段需追究責(zé)任樸者，按有關(guān)斬制度規(guī)定處層理。默10、建立娛固定資產(chǎn)管艦理檔案，房?jī)晌菁敖ㄖ餆o(wú)的地質(zhì)資料遣、設(shè)計(jì)、施續(xù)工及竣工圖坦紙，電器、月水暖安裝路縫線等有關(guān)材感料，應(yīng)歸檔娃保存。大型誠(chéng)、貴重精密姨儀器等參照與《儀器設(shè)備環(huán)檔案資料管塔理制度》執(zhí)剃行。液11、固定季資產(chǎn)的管理類和使用應(yīng)納澤入科室工作府的重要范疇衰，作到合理僵使用，管理前完善，因玩套忽職守或違伸反規(guī)定造成縮財(cái)產(chǎn)損失者惑，當(dāng)事人或料科室必須立逮即寫(xiě)出書(shū)面動(dòng)報(bào)告，述明差原因，根據(jù)著情節(jié)按有關(guān)突規(guī)定加以處包理，對(duì)隱情旅不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)漢加處罰。換財(cái)務(wù)帳務(wù)處豪理程序制度學(xué)一、計(jì)科目歷明細(xì)科目的貍設(shè)置和使用鍬1、會(huì)計(jì)科偏目的設(shè)置按闖照《醫(yī)院會(huì)艱計(jì)制度》的湯規(guī)定設(shè)置會(huì)折計(jì)科目，以誦適應(yīng)財(cái)務(wù)管古理的要求。援2、會(huì)計(jì)科蛙目的使用應(yīng)舅當(dāng)滿足編制悲統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)占表的要求保贏證報(bào)表數(shù)據(jù)百來(lái)源合法、悶真實(shí)、準(zhǔn)確紐、完整。相二、會(huì)計(jì)憑煩證格式、審蜻核要求和傳超遞程序時(shí)會(huì)計(jì)憑證分跑為原始憑證賞和記賬憑證猾（一）原始頌憑證負(fù)1、原始憑蘆證的格式，陳它必須具備外以下內(nèi)容：覽（1）憑證扔的名稱島（2）填制饒憑證的日期柱（3）填制恰憑證的單位埋公章或者填故制人的姓名惱（4）接受續(xù)憑證單位名昌稱鬼（5）經(jīng)濟(jì)球業(yè)務(wù)內(nèi)容、址數(shù)量、單價(jià)諒和金額盜（6）經(jīng)辦枝人員簽字或泊者蓋章延2、原始憑撞證的審核要峽求：幟（1）原始拜憑證從外單拋位取得時(shí)，剪必須該有填動(dòng)制單位財(cái)務(wù)耽專用章和填殖制人簽章，訊原始憑證由傷本單位開(kāi)出潑的，必須加紐蓋財(cái)務(wù)專用伯章，留作存環(huán)根和本單位槍作帳的不用賠加蓋本單位昨財(cái)務(wù)專用章諸，但經(jīng)辦人貢員必須簽字邪蓋章；原始梢憑證從個(gè)人房取得的必須兄有填制人員賄的簽名或者繪蓋章；原始默憑證自制的惕，必須有經(jīng)畝辦部門(mén)的領(lǐng)墨導(dǎo)或者部門(mén)金領(lǐng)導(dǎo)指定人患員簽名或蓋智章。蹤（2）購(gòu)買揚(yáng)實(shí)物獲得的澤原始憑證，監(jiān)哈必須有驗(yàn)銜收證明，購(gòu)臺(tái)買固定設(shè)備刺、藥品、衛(wèi)李生材料、低膠值易耗品、盛辦公用品，爺必須到設(shè)備狂可、后勤科退、后勤倉(cāng)庫(kù)郊、藥庫(kù)、衛(wèi)絮生材料辦理探入庫(kù)驗(yàn)收手傘續(xù)，由實(shí)物盲保管人員驗(yàn)濁收后在驗(yàn)收瘦單上如實(shí)填愉寫(xiě)實(shí)收金額厚，并簽名或滅蓋章。其他贈(zèng)部門(mén)零星購(gòu)?fù)匈I的小額物預(yù)品除單位領(lǐng)驚導(dǎo)和經(jīng)辦人漠員在憑證上艷簽名外，必釋須交給實(shí)物壯保管人員或表使用人員進(jìn)在行驗(yàn)收，有續(xù)實(shí)物保管人伸員或者使用門(mén)人員在憑證閑上簽名或蓋懲章。涌（3）原始盾憑證是本院答職工因公借穗款，必須附賤在記賬憑證賓之后。收回寶借款時(shí)或報(bào)桶銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)香另開(kāi)收據(jù)或傷者退還借款鐘副本，不得賣退還原借款謹(jǐn)單據(jù)。姜（4）經(jīng)上瞎級(jí)有關(guān)部門(mén)漿批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)怠，應(yīng)當(dāng)將批若準(zhǔn)的文件最許為原始附件貴。如果批準(zhǔn)團(tuán)未見(jiàn)需要單禁獨(dú)歸檔的，壞應(yīng)當(dāng)在憑證榆上注明名劍舟的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)柴名稱，日期煙和文號(hào)，一熟邊確認(rèn)經(jīng)紀(jì)囑業(yè)務(wù)的審批汽情況和查閱塞。織（5）原始翼憑證有錯(cuò)誤繼的，不能涂辰改、挖補(bǔ)，介應(yīng)當(dāng)由開(kāi)出礎(chǔ)單位重開(kāi)或端者更正，更食正處應(yīng)當(dāng)加橫蓋開(kāi)出單位統(tǒng)的公章。國(guó)(6)所有燦原始憑證不刊得用圓珠筆竟填制。蹄（二）記賬孫憑證斗1、記賬憑茂證的格式鞋記賬憑證必蛋須具備以下優(yōu)內(nèi)容鎮(zhèn)（1）填制傅憑證的名稱菊（2）憑證乎編號(hào)事（3）經(jīng)濟(jì)嘩業(yè)務(wù)摘要局（4）會(huì)計(jì)教科目、金額不（5）所附藍(lán)原始憑證的釣張數(shù)慰（6）制單回人、稽核人姥員、記賬人吼員、財(cái)務(wù)負(fù)磚責(zé)人的簽字洪或蓋章象2、記賬憑聚證的填制要梳求恐（1）記賬吸憑證的編號(hào)共與輸入的機(jī)鹿內(nèi)記賬憑證錢(qián)編號(hào)必須一薄致不能重復(fù)娃（2）記賬瞇憑證可以根記據(jù)每一項(xiàng)原吳始憑證填制怖，也可以根覆據(jù)若干張同梁類原始憑證恐匯總填制。收但不得獎(jiǎng)若昨干張不同內(nèi)追容和不同類露別的原始憑搶證匯總填制序?qū)懺谝粡堄涊呝~憑證上。友（3）記賬噸憑證發(fā)現(xiàn)已忠經(jīng)輸入并審巖核通過(guò)者有脾錯(cuò)誤，可以旁采取紅字更漢正法或者補(bǔ)臘充憑證進(jìn)行測(cè)更正，實(shí)行患電算化的，逝紅字可以用艙“-”表示質(zhì)。壁（4）記賬轎憑證中除結(jié)多帳和更正錯(cuò)遠(yuǎn)誤的可以不根附原始憑證臉外，其他記率賬憑證必須絞附原始憑證須并注明原始舅憑證張數(shù)。莖所附原始憑除證的張數(shù)計(jì)昆算，應(yīng)以原制始憑證的自田然張數(shù)為準(zhǔn)炎。但對(duì)于報(bào)費(fèi)銷差旅費(fèi)等殿票據(jù)，可以冠粘帖在一張潛紙上，差旅塊報(bào)紙單上作運(yùn)為一張?jiān)嫉駪{證。筍3、記賬憑襯證的審核要任求疾（1）審核廟記賬憑證反疾映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控是否合法、謊合理眠（2）審核殺記賬憑證所蘆列會(huì)計(jì)分錄劣是否正確帆（3）審核先記賬憑證所級(jí)記載經(jīng)濟(jì)業(yè)聾務(wù)的內(nèi)容和掙金額是否與超原始憑證的津記錄相符合均（三）、會(huì)估計(jì)憑證的傳評(píng)遞程序拒1、原始憑豬證取得或填掘制后，經(jīng)會(huì)塔計(jì)主管審核酬辦理報(bào)銷手剛續(xù)，再經(jīng)財(cái)膜務(wù)主管審核費(fèi)簽字后，交刊出納進(jìn)行現(xiàn)蒼金或銀行存乳款日記賬登搖記，到月終午按原始憑證攪編號(hào)順序交席主辦會(huì)計(jì)編叼制記賬憑證葉，然后裝訂晃成冊(cè)，并做漆好會(huì)計(jì)資料奸檔案登記工乓作。窮2、電腦賬晶簿，每三個(gè)潛月打印成冊(cè)泛，由有關(guān)負(fù)似責(zé)人確認(rèn)后抵歸檔。斧三、賬簿的犬設(shè)置奉1、用計(jì)算論機(jī)打印的賬委簿必須在賬土簿封面上寫(xiě)紛明單位名稱柔和賬簿名稱叨，并填寫(xiě)賬傍簿扉頁(yè)上的房“啟用表”作，注明啟用翠日期，賬簿鴿起止頁(yè)數(shù)，尿記賬人員和藝會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)憶責(zé)人。止2、會(huì)計(jì)賬渡簿的設(shè)置必小須按照國(guó)家爛統(tǒng)一會(huì)計(jì)制鐵度的規(guī)定和貪會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有憂需要進(jìn)行設(shè)方置。會(huì)計(jì)賬煮簿包括總額煎、明細(xì)賬、瞇日記賬和其綱他輔助性賬壩簿?？?、用計(jì)算托機(jī)打印的賬律簿必須連續(xù)只編號(hào)，經(jīng)審尊核無(wú)誤后裝避訂成冊(cè)，并狗由記賬人員鐵和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)賞負(fù)責(zé)人、會(huì)弟計(jì)主管人員皺簽字和蓋章遞。敬四、編制會(huì)茅計(jì)報(bào)表的種狠類和要求的（一）會(huì)計(jì)進(jìn)報(bào)表的種類裙1、資產(chǎn)負(fù)脖債表搏2、收入支協(xié)出匯總表悔3、收入支丙出明細(xì)表劑4、專用基儀金明細(xì)表搭5、財(cái)務(wù)基擇本數(shù)據(jù)分析每表萍6、年終決剖算報(bào)表陜（二）、會(huì)歉計(jì)報(bào)表的編迅制種類夜1、帳表反庭映的經(jīng)濟(jì)業(yè)角務(wù)內(nèi)容必須故真實(shí)、準(zhǔn)確殺、完整、清受楚。鎖2、對(duì)外保壓送的報(bào)表鼻哪息經(jīng)院主管運(yùn)審閱后，方辨可上報(bào)。賄3、帳務(wù)處桂理流程圖：現(xiàn)金日記賬日記賬銀行存款日記賬原始憑證記賬憑證總分類帳會(huì)計(jì)報(bào)表明細(xì)分類帳各種明細(xì)表表示記賬程序表示相互核對(duì)2513513664545售財(cái)務(wù)收支管但理制度肯為規(guī)范收支廟行為，加強(qiáng)那財(cái)務(wù)管理，默提高經(jīng)濟(jì)效恥益，促進(jìn)我充院持續(xù)發(fā)展睜，根據(jù)《會(huì)自計(jì)法》及《黑醫(yī)院財(cái)務(wù)制桿度》的有關(guān)色規(guī)定，特制狠訂本制度。折一、收入管玉理勉收入是指醫(yī)搏院在開(kāi)展業(yè)察務(wù)及其他活刮動(dòng)中依法取蜻得的非償還概性資金，以蘋(píng)及從財(cái)政及幕主管部門(mén)取熄得的財(cái)政補(bǔ)垃助經(jīng)費(fèi)。包后括：財(cái)政補(bǔ)機(jī)助收入、上感級(jí)補(bǔ)助收入江、醫(yī)療收入綱、藥品收入狗、其他收入興。鉛（一）實(shí)行籍收入預(yù)算管紫理螞單位應(yīng)根據(jù)唇上年度實(shí)際戲收入水平，銜結(jié)合當(dāng)年的煮業(yè)務(wù)計(jì)劃及狗醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)研準(zhǔn)調(diào)整情況殃來(lái)確定收入釘總額。掠為了促進(jìn)收托入預(yù)算順利疾實(shí)現(xiàn)，單位筑應(yīng)每年開(kāi)展椅預(yù)算執(zhí)行情局況分析，考眨核、評(píng)價(jià)收例入預(yù)算的執(zhí)連行情況，分池析完成好壞姻的原因，發(fā)再現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)剪和問(wèn)題，提廟出改進(jìn)措施倆和意見(jiàn)，保粒證全年總收初入預(yù)算的順鷹利完成，并榴為編制和執(zhí)反行下年度預(yù)老算提供依據(jù)歸。饅(二)嚴(yán)格盤(pán)執(zhí)行國(guó)家規(guī)僻定的收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收賢費(fèi)票據(jù)的管峰理豎醫(yī)院的各項(xiàng)需收費(fèi)要認(rèn)真仗執(zhí)行國(guó)家的芽物價(jià)政策，撲做到“應(yīng)收為則收，應(yīng)收碌不漏”，但風(fēng)任何部門(mén)和皮個(gè)人不得發(fā)暢生巧立名目婦、分解項(xiàng)目布、重復(fù)收費(fèi)膊等亂收費(fèi)行聰為。單位應(yīng)沃根據(jù)實(shí)際情竟況配設(shè)專職鵲(或兼職)疏物價(jià)員，及挽時(shí)檢查和收魄集收費(fèi)情況尖，保證收入定的合法性、釀完整性。鄭收費(fèi)票據(jù)分貼為財(cái)政部門(mén)姻統(tǒng)一監(jiān)制的捏票據(jù)和自制搭票據(jù)。門(mén)診封、住院等收蓋費(fèi)必須使用擺財(cái)政部門(mén)統(tǒng)尚一監(jiān)制的收州費(fèi)票據(jù)；單座位內(nèi)部管理爸需要可使用棗自制或外購(gòu)凝收款票據(jù)。紅所有收費(fèi)票曬據(jù)和自制收糖款票據(jù)須由耽單位財(cái)務(wù)部程門(mén)統(tǒng)一管理?yè)p，由專人負(fù)匹責(zé)，實(shí)行領(lǐng)咸用核銷制度菊。不得出借庭、出讓收費(fèi)變票據(jù)，行政明事業(yè)性收款醉收據(jù)不得用昏于經(jīng)營(yíng)性收賽費(fèi)。撐(三)單位灌的全部收入窗納入財(cái)務(wù)部便門(mén)統(tǒng)一核算慈和管理榮醫(yī)院的收費(fèi)屬部門(mén)主要由領(lǐng)財(cái)務(wù)科、門(mén)東診收費(fèi)處和朗住院結(jié)算處荒組成，開(kāi)展而的業(yè)務(wù)收費(fèi)蔥由門(mén)診收費(fèi)魚(yú)處、住院收信費(fèi)處負(fù)責(zé)，濾其他各種收鋼費(fèi)由財(cái)務(wù)科斃統(tǒng)一辦理，扮其他任何部面門(mén)和個(gè)人都缸不得向病人徐或單位直接恒收取任何費(fèi)買用。夏門(mén)診及住院視收費(fèi)處應(yīng)將酸每日收到的塌現(xiàn)金及支票味于當(dāng)天存入袍銀行，或及廟時(shí)上交出納少人員，同時(shí)荷編制“收費(fèi)燕日?qǐng)?bào)表”，業(yè)并將“收費(fèi)存日?qǐng)?bào)表”及隊(duì)附件（收支巡票據(jù)存根聯(lián)膝等）送交財(cái)臘務(wù)部門(mén)，出原納應(yīng)根據(jù)收餃入憑證及時(shí)浙入賬，并在另憑證上加蓋矛“現(xiàn)金收訖康”章。攔嚴(yán)禁業(yè)務(wù)科禽室截留收入閃，嚴(yán)禁私設(shè)型小金庫(kù)。醫(yī)穗院也不得將倉(cāng)收入轉(zhuǎn)到老還協(xié)、工會(huì)、踢食堂等部門(mén)碎。股(四)加強(qiáng)消對(duì)醫(yī)院收入創(chuàng)的控制當(dāng)醫(yī)院收入會(huì)中計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)籮各收費(fèi)部門(mén)暖報(bào)來(lái)的收入假憑證和存根籍的審核，如認(rèn)是否少收或饑多收、日?qǐng)?bào)防表金額是否詳與所附存根刷金額合計(jì)數(shù)堪一致、是否姓足額交庫(kù)等昏；是否嚴(yán)格釘使用財(cái)政部競(jìng)門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制煌的收費(fèi)票據(jù)永，有無(wú)使用像其他票據(jù)而母使資金出現(xiàn)糞外流等現(xiàn)象佛。殘(五)為合澤理擴(kuò)大醫(yī)院再業(yè)務(wù)收入尋吧找途徑封業(yè)務(wù)收入是媽醫(yī)院補(bǔ)償消血耗的主要手凍段，醫(yī)院要踏增加業(yè)務(wù)收圍入，除了按蔥收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)況定收費(fèi)外，約還要充分挖現(xiàn)掘單位內(nèi)部桂潛力，利用孤現(xiàn)有設(shè)備和僻技術(shù)條件，庸擴(kuò)大醫(yī)療服貪務(wù)項(xiàng)目，提想高單位的社肺會(huì)效益和經(jīng)圓濟(jì)效益。煎醫(yī)院應(yīng)根據(jù)稠實(shí)際開(kāi)展每愉季度業(yè)務(wù)收籍入完成情況帽的分析。根械據(jù)收集的財(cái)萬(wàn)務(wù)信息，從備醫(yī)療業(yè)務(wù)工私作量和收費(fèi)窮水平二個(gè)因閱素影響著手畏，結(jié)合全年穗各個(gè)時(shí)期收恭入進(jìn)度、水寺平，通過(guò)與賢預(yù)算對(duì)比，脖與上年同期君實(shí)際對(duì)比，峰與同行業(yè)先猴進(jìn)水平對(duì)比從，查找差距槍原因，預(yù)測(cè)雁發(fā)展趨勢(shì)，脆為改進(jìn)工作傅和決策提供安依據(jù)。均二、支出管蔥理阿醫(yī)院的支出宏是指在開(kāi)展拿業(yè)務(wù)及其他盡活動(dòng)發(fā)生中勞的資金耗費(fèi)襲，包括醫(yī)療襪支出、藥品臣支出、其他結(jié)支出、財(cái)政堡專項(xiàng)補(bǔ)助支月出。醫(yī)院的集各項(xiàng)支出必愉須貫徹“厲桌行節(jié)約，勤蜜儉辦事業(yè)”策的原則，執(zhí)騾行國(guó)家有關(guān)齡方針、政策煙，遵守有關(guān)遭財(cái)務(wù)制度和趴財(cái)經(jīng)紀(jì)律。朗（一）預(yù)算哨管理慶支出預(yù)算的咬編制應(yīng)本著占既要保證醫(yī)金療業(yè)務(wù)正常機(jī)運(yùn)行，又要賄合理節(jié)約的希精神，以計(jì)赴劃年度事業(yè)群發(fā)展計(jì)劃、雅工作任務(wù)、儲(chǔ)人員情況、服開(kāi)支定額和漁標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)導(dǎo)因素等攪為基本依據(jù)鄉(xiāng)。倉(cāng)醫(yī)院要加強(qiáng)蔥對(duì)支出預(yù)算院的控制。為去了確保預(yù)算情的順利完成冊(cè)，根據(jù)衛(wèi)生胸規(guī)?？蓪㈩A(yù)釘算分解成部照門(mén)預(yù)算，并榜加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)鋼支出的事前肝和事中控制著，每季對(duì)支缺出預(yù)算執(zhí)行靈情況進(jìn)行分列析，運(yùn)用一耗定的方法考挖核分析各因挽素對(duì)支出完進(jìn)成的影響程趴度，抓住關(guān)鋤鍵問(wèn)題，研罪究對(duì)策，降今低成本，促塔進(jìn)工作。喇醫(yī)院要嚴(yán)格承遵守國(guó)家規(guī)曠定的成本開(kāi)獻(xiàn)支范圍，正女確劃分費(fèi)用梁支出（正常射業(yè)務(wù)開(kāi)支與灶資本性支出虧）的界限，題不屬成本范屋圍的支出不鉆應(yīng)計(jì)入成本摘。收(二)專等項(xiàng)資金支出湯管理肺專項(xiàng)資金包挪括財(cái)政部門(mén)芒和主管部門(mén)告撥入的專項(xiàng)萌資金和醫(yī)院朝內(nèi)部形成的雜有專門(mén)用途攻的資金。醫(yī)充院對(duì)專項(xiàng)資疫金支出，要吧根據(jù)量入為決出、?？顚５坑玫脑瓌t。岸凡是大型設(shè)各備購(gòu)置、大乓型修繕及基梁建等項(xiàng)目，身須經(jīng)醫(yī)院有插關(guān)科室共同春作社會(huì)效益桶、經(jīng)濟(jì)效益碗二方面的可伸行性論證和改效益評(píng)估，像并按有關(guān)規(guī)蠢定程序報(bào)批溪，辦理相關(guān)焦手續(xù)；各投正資項(xiàng)目須嚴(yán)歸格按國(guó)家有選關(guān)規(guī)定、合吳同及項(xiàng)目進(jìn)注度支付款項(xiàng)劇，大型基建想項(xiàng)目須在竣絹工半年內(nèi)辦塌理決算手續(xù)絞。醫(yī)院應(yīng)開(kāi)種展投資項(xiàng)目支效益分析，蚊及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)耗題，改進(jìn)經(jīng)隱營(yíng)管理、挖饑掘潛力、提科高投入資金票的使用效益線。綠從財(cái)政部門(mén)襖或主管部門(mén)抽取得有指定謝用途的專項(xiàng)盲資金應(yīng)當(dāng)?shù)蔷阌泜洳椴?，禿并按要求向肌主管部門(mén)報(bào)壇送專項(xiàng)資金艦使用情況的手有關(guān)資料，抱接受財(cái)政、慣審計(jì)及主管伙部門(mén)的檢查速驗(yàn)收。圍醫(yī)院要加強(qiáng)史對(duì)職工福利信基金的管理俊。職工福利梳基金主要用傅于職工救濟(jì)蘆、集體福利秀設(shè)施支出、后單位職工食雷堂的補(bǔ)助及腿國(guó)家規(guī)定可窗由職工福利諷基金開(kāi)支的稍其他支出等組，要有計(jì)劃賤安排列支和貍對(duì)支出進(jìn)行以決算，并要壯充分發(fā)揚(yáng)民陰主，接受群津眾監(jiān)督。挺(三)嚴(yán)格片控制支出，會(huì)提高資金使選用率廳醫(yī)院應(yīng)制定蔑資金收支審父批制度，并彈嚴(yán)格按審批同程序辦理審咳批手續(xù)。建絨立健全各項(xiàng)旺支出管理制乒度，對(duì)差旅跟費(fèi)、交通費(fèi)客、業(yè)務(wù)培訓(xùn)匆費(fèi)、其他費(fèi)捎用等與經(jīng)營(yíng)打無(wú)直接關(guān)系杏的消耗支出陶，應(yīng)嚴(yán)加控剛制，資金的誘使用要在注誠(chéng)重社會(huì)效益譽(yù)的同時(shí)，講鄰究經(jīng)濟(jì)效益淹，做到少投獵入，多產(chǎn)出鉗。園醫(yī)院發(fā)給職偽工的各種獎(jiǎng)專金及加班工種資，應(yīng)按上第級(jí)有關(guān)文件奇執(zhí)行，其獎(jiǎng)弦金總額不超憂過(guò)本院的醫(yī)宮療收入的1基0%的額度彈內(nèi)。個(gè)人消扎費(fèi)基金增長(zhǎng)傾率不得超過(guò)匠業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率牙，以防止個(gè)今人消費(fèi)資金度過(guò)快增長(zhǎng)。歪醫(yī)院可實(shí)行御績(jī)效工資制畫(huà)，以防止虧匙損現(xiàn)象發(fā)生黑。什醫(yī)院應(yīng)建立賭每季成本費(fèi)孔用和財(cái)務(wù)效鄰益的分析制筑度，及時(shí)了點(diǎn)解各項(xiàng)支出扛增減及結(jié)構(gòu)瘡變化情況，螞尤其是對(duì)在珍總支出中占日有較大比例池和一些純消遷耗性的項(xiàng)目萌要作重點(diǎn)分象析，運(yùn)用比占較分析法、好差額分析法牽、指標(biāo)分解第法、連環(huán)替筋代法、定基絡(luò)替代法等方探法，查找變意化原因，適掏時(shí)提出改進(jìn)瘦工作的建議解和措施，為鼻進(jìn)行財(cái)務(wù)決艦策提供準(zhǔn)確黎、科學(xué)的信眠息。腿醫(yī)院收款票險(xiǎn)據(jù)管理制度豪為了規(guī)范醫(yī)旱院票據(jù)管理轟，確保票據(jù)加正確、合理途使用，及時(shí)染做好票據(jù)的導(dǎo)購(gòu)入、領(lǐng)用舍、回收，核頭銷各環(huán)節(jié)的絨工作，制定樓如下制度：頃1付、門(mén)診收據(jù)東限用于門(mén)診融醫(yī)療、藥品翠費(fèi)用的結(jié)算砌。航2諸、住院收據(jù)目限用于住院柳醫(yī)療、藥品律費(fèi)用結(jié)算，政預(yù)交款收據(jù)動(dòng)限用于病人毯住院預(yù)交款過(guò)項(xiàng)的使用，惰內(nèi)部收據(jù)除杰門(mén)診、住院支費(fèi)用外的費(fèi)值用結(jié)算。遷3洞、醫(yī)院根據(jù)救票據(jù)的使用句情況及時(shí)購(gòu)疊入票據(jù)，保鼓證業(yè)務(wù)的需鍬要，同時(shí)做億好購(gòu)入票據(jù)料的登記工作仔。寨4霜、各票據(jù)使驚用人根據(jù)各廊自業(yè)務(wù)量做火好票據(jù)領(lǐng)用址相關(guān)手續(xù)，義使用人應(yīng)按汗領(lǐng)用時(shí)間和鏟編號(hào)使用票次據(jù)，杜絕跳商號(hào)使用，不貸得少號(hào)，如亦有作廢票據(jù)訂各聯(lián)應(yīng)保存墾齊全，票據(jù)盡使用完后隨職同現(xiàn)金一起布上交財(cái)務(wù)部剃門(mén)。刃5胡、票據(jù)核銷弟人員應(yīng)及時(shí)嶼做好票據(jù)的得復(fù)核工作，薦復(fù)核結(jié)果及神時(shí)反饋，發(fā)北現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)菊匯報(bào)。篇6拌、票據(jù)應(yīng)由肢專人保管，埋平時(shí)做好票稱據(jù)防水、防趙潮工作，確斑保票據(jù)的安智全、完整。睛經(jīng)核銷后的兄票據(jù)應(yīng)按檔浙案管理制度鷹歸檔。企式炭成本核算管碼理制度一、目的今醫(yī)院實(shí)行成毅本核算，是艦社會(huì)主義市鞠場(chǎng)機(jī)制下對(duì)且醫(yī)院管理提窩出的客觀要隆求，它可以遼有效地利用傳衛(wèi)生資源，扛降低醫(yī)療服督務(wù)成本，從噴而提高醫(yī)院留的社會(huì)效益嫌和經(jīng)濟(jì)效益蔽。勸為了加強(qiáng)醫(yī)池院的成本管撈理，切實(shí)有征效地進(jìn)行成延本核算工作蚊，特制定本位制度。完二、建立健河全醫(yī)療成本劣管理、核算市組織體系羨醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)莫對(duì)醫(yī)療成本周管理、核算缸的領(lǐng)導(dǎo)，建鏈立健全院、摸科、班組三詞級(jí)成本核算聯(lián)組織體系。株醫(yī)院成立管行理領(lǐng)導(dǎo)小組棕，成員由院納領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)匪科、總務(wù)科趴、設(shè)備科等劃組成，主要猾負(fù)責(zé)對(duì)成本敞管理工作和呆核算工作的廉組織、領(lǐng)導(dǎo)錦和落實(shí)。醫(yī)廣院財(cái)務(wù)科（灌含院經(jīng)濟(jì)核嗎算辦公室）害應(yīng)配備專職涂的成本核算助人員，負(fù)責(zé)智具體的成本顏核算工作。歡業(yè)務(wù)科室和孕后勤班組應(yīng)釣配備兼職的姥成本核算員性，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)列資料的統(tǒng)計(jì)牢編報(bào)工作。聾三、醫(yī)院成馬本的范圍植1、醫(yī)院成膝本的范圍主星要包括以下纖內(nèi)容：人員經(jīng)費(fèi)。辦公費(fèi)。凡材料消耗費(fèi)熊：指衛(wèi)生材特料、消耗性賠藥品、其它休材料、低值悅易耗品等。豈固定資產(chǎn)折框舊費(fèi)和維修些費(fèi)：包括所鵲有固定資產(chǎn)兆的折舊（含妖房屋）和日怒常維修費(fèi)等徑。水、電費(fèi)。如公務(wù)費(fèi)：指揭公務(wù)費(fèi)中應(yīng)頭計(jì)入成本對(duì)趕象的各項(xiàng)費(fèi)牌用。姑其他業(yè)務(wù)費(fèi)濁用：持藥品費(fèi)：指蝶醫(yī)院藥品銷諒售成本。鷹其他費(fèi)用：傘指上述內(nèi)容載之外應(yīng)計(jì)入肚成本的費(fèi)用血。替2、醫(yī)院要揀嚴(yán)格遵守國(guó)嘩家規(guī)定的成仍本開(kāi)支范圍善，不能把不喜應(yīng)計(jì)入成本勒的費(fèi)用計(jì)入闖成本。遷四、加強(qiáng)成謝本核算的基盛礎(chǔ)工作販1、醫(yī)院的媽成本核算貫翼穿于醫(yī)療服具務(wù)活動(dòng)的全織過(guò)程，涉及飯醫(yī)院內(nèi)的所春有部門(mén)人員較。必須做好巷與成本核算么有關(guān)的各項(xiàng)始基礎(chǔ)工作，鋒建立健全與成成本核算有撤關(guān)的各項(xiàng)原推始記錄，保蹦證成本核算抗原始資料真紅實(shí)、完整。島2、應(yīng)建立絹健全醫(yī)院固壽定資產(chǎn)、消擇耗藥品、制爪劑等各項(xiàng)財(cái)管產(chǎn)特資的計(jì)沫量、計(jì)價(jià)、鎖驗(yàn)收、領(lǐng)退促、轉(zhuǎn)移、報(bào)剝廢、清查、恨盤(pán)點(diǎn)制度，閣并實(shí)行定額禾管理：對(duì)水品、電、汽消執(zhí)耗等應(yīng)做到絕設(shè)表計(jì)量管違理；對(duì)工作赴人員應(yīng)實(shí)行弱定編定員管指理。砌五、確定醫(yī)廳院成本核算選對(duì)象幕1、醫(yī)院成買本核算的的輸對(duì)象包括單害位總成本、蹲科室成本、犁項(xiàng)目總成本創(chuàng)和單位項(xiàng)目我成本四個(gè)層育次。醫(yī)院成糾本核算的最牲終目標(biāo)是醫(yī)著療項(xiàng)目成本府，在目前條重件下，應(yīng)先針以科室成本栗核算開(kāi)始，客逐步向醫(yī)療休項(xiàng)目成本核此算過(guò)渡。視2、醫(yī)院成盟本核算以科鼻室為具體核奉算單位，根吃據(jù)醫(yī)院的內(nèi)頭部組織結(jié)構(gòu)桿可以分為：勉臨床科室、安醫(yī)技科室、羞供氧等，其餅中臨床室、嬸醫(yī)技科室各谷包括一些具笑體的科室。遲六、費(fèi)用的遠(yuǎn)歸集和分配術(shù)1、費(fèi)用的短歸集就是根誦據(jù)原始資料茅提供的數(shù)據(jù)茂將費(fèi)用直接逮計(jì)入有關(guān)的帆賬戶。由于河醫(yī)療服務(wù)活金動(dòng)中所發(fā)生齊的費(fèi)用的計(jì)魂算不能夠一芒次完成。因較而在集這些芽歸費(fèi)用時(shí)應(yīng)染做到及時(shí)、習(xí)正確、完整鳳。澤2、費(fèi)用的皺分配伴（1）費(fèi)用混的分配就是凈通過(guò)一定的濾分配辦法將畜費(fèi)用分配匯爸集各成本核導(dǎo)算對(duì)象。凳（2）以上性費(fèi)用的歸集僵和分配可以慌概括成一個(gè)迷原則：直接安費(fèi)用直接計(jì)亦入成本，間宮接費(fèi)用分配牢計(jì)入成本。衡七、醫(yī)院科枝室成本計(jì)算資的方法扛1、醫(yī)院科泡室成本計(jì)算磁的過(guò)程可以門(mén)表述為：先小將原始資料旱提供的各科攤室直接劍費(fèi)用直接計(jì)晃入各相關(guān)明搜細(xì)賬戶；根溜據(jù)間接費(fèi)用禍分配表將間什接費(fèi)用分別否計(jì)入各相關(guān)百明細(xì)賬戶，荷期未根據(jù)各誠(chéng)科室明細(xì)賬鉤結(jié)出科室總佛成本。錫2、科室成軍本計(jì)算的公干式為：科室綱直接成本+游所分配的科蘋(píng)室間接成本響=科室總成達(dá)本。林3、以上公陵式的核算過(guò)嫩程就是依據(jù)帝原始憑證將羅科室的直接翼費(fèi)用計(jì)入相易關(guān)科室明細(xì)宴賬戶，依據(jù)獅間接費(fèi)用分賭配表上科室敬應(yīng)分配的間鍛接費(fèi)用計(jì)入物相關(guān)科室明叢細(xì)賬戶，期啞未分別結(jié)出纏科室的總成忽本，并反映酷在醫(yī)院分科晴核算成本匯紐總表達(dá)上。曾八、成本的汪分析額1、成本分適析是成本管落理工作的一欄項(xiàng)重要內(nèi)容源，它是利用對(duì)成本核算及束其他資料，田研究成本的暖形成和變動(dòng)綿情況，尋求互降低成本途萍徑的一種成徑本管理活動(dòng)戴。在成本管箱理工作中，夠應(yīng)定期進(jìn)行典分析，及時(shí)熊發(fā)現(xiàn)超成本蓮計(jì)劃的原因訓(xùn)，掌握成本海的變動(dòng)規(guī)律竭，以便挖掘竿潛力，努力階降低醫(yī)療成姿本，從而提洽高醫(yī)院的社復(fù)會(huì)效益和經(jīng)鞋濟(jì)效益。彼2、成本分友析可以采用臟一般方法和際專門(mén)方法進(jìn)撈行。一般方扭法的程序是展：分析成本龜計(jì)劃完成情貫況——分析曉產(chǎn)生差異的飲原因——制股訂降低成本蒜的措施——屆編寫(xiě)成本分強(qiáng)析報(bào)告。專哈門(mén)方法常用頓的有比較法勤、標(biāo)準(zhǔn)成本抬分析法、本乖量利分析法環(huán)等。爬（1）比較甜分析法。即惜計(jì)劃與實(shí)際怖對(duì)比，本期捉與上期對(duì)比資，本院與同員類型醫(yī)院對(duì)師比。閣（2）標(biāo)準(zhǔn)給成本分析法對(duì)。是以預(yù)定呀的服務(wù)項(xiàng)目琴標(biāo)準(zhǔn)成本為叫基礎(chǔ)，將實(shí)吹際成本與其粘相比較，揭喪示各種成本熟差異，找出才原因，為成誕本控制和成允本考核提供座資料。動(dòng)（3）本量危利分析法。翅就是在既定厘的成本水平嶼和結(jié)構(gòu)條件乒下，找出醫(yī)茂療工作量、醬醫(yī)療成本、珠收益三者結(jié)筐合的量佳點(diǎn)封，使醫(yī)院以仰較少的成本隨獲得較好的附收益。豪3、醫(yī)院通遮過(guò)成本分析覽，可以提供桌醫(yī)院資源分蒜配及投資效坡益分析等經(jīng)抗?fàn)I決策的依斤據(jù)；可以提壓供醫(yī)院管理康者作為評(píng)估閉營(yíng)運(yùn)績(jī)效及燦控制成本的基依據(jù)。俱4、成本分街析工作的重慕要意義使這念一工作成為恨管理制度中哈一個(gè)重要內(nèi)蹄容。泳九、強(qiáng)化醫(yī)愁院內(nèi)部成本撕管理意識(shí)依1、醫(yī)院實(shí)室行成本核算肝的最終目的福是為了充分妖利用醫(yī)療衛(wèi)鈔生資源，更吸好地為人民漆群眾的健康默服務(wù)。傾2、醫(yī)院內(nèi)緞部應(yīng)強(qiáng)化成愿本管理意識(shí)戀，做到人人錯(cuò)關(guān)心成本核額算，個(gè)個(gè)參頑與成本管理溜，從上到下磨形成一個(gè)良際好的成本管亮理氛圍。因鞠為成本管理狠工作涉及到惡每個(gè)人，所喂以應(yīng)強(qiáng)化以絞“人”為中俯心的管理思舟想。姥十、對(duì)醫(yī)院揪成本核算實(shí)既行計(jì)算機(jī)管搭理糊為提高醫(yī)院規(guī)成本核算的張工作效率和疑質(zhì)量，應(yīng)積暖極開(kāi)發(fā)醫(yī)療鎮(zhèn)成本核算的掉計(jì)算機(jī)軟件波，先決條件紋是基礎(chǔ)核算搭工作規(guī)范、乎準(zhǔn)確。成本計(jì)核算的軟件索應(yīng)與原會(huì)計(jì)刷核算軟件緊模密結(jié)合，逐柔步做到合二擦為一，最終踐做到會(huì)計(jì)核形算、科室核跳算、醫(yī)療成鏈本核算一步爭(zhēng)到位。小經(jīng)濟(jì)核算及謙績(jī)效分配管擦理制度痰隨著醫(yī)療市寬場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日行趨激烈。為胞了更好地激拆勵(lì)全院職工邊的工作熱情跳，促使廣大獨(dú)職工樹(shù)立投玩入產(chǎn)出觀念怒、成本效益股觀念，自覺(jué)黎把自己置身三于增產(chǎn)節(jié)約移、增收節(jié)支偵活動(dòng)中。進(jìn)算一步提高醫(yī)隱療質(zhì)量和服指務(wù)水平，增秩強(qiáng)醫(yī)院整體賄競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，蹦促進(jìn)醫(yī)院的須發(fā)展。經(jīng)院汽長(zhǎng)辦公會(huì)討查論通過(guò)，特匪制訂彎本制度心。點(diǎn)一、指導(dǎo)思倡想和總則茄1、成本意剝識(shí)是推動(dòng)成澤本管理的前鮮提。要做到賣有效地控制疑成本，必須伏首先使醫(yī)院格所有人員對(duì)隨成本管理和涂控制有足夠碌的重視，把肉成本意識(shí)、鑰成本觀念貫示穿到成本管號(hào)理的各個(gè)領(lǐng)列域，讓成本柳意識(shí)深入人翼心。讓人人臨都懂得只有斷用最少的支戲出取得最大比的利潤(rùn)，才番能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戒增效、個(gè)人辰增收。景2、按照純“按勞分配耳，多勞多得萌，優(yōu)勞優(yōu)酬康，效率優(yōu)滅先，瀉兼搖顧藥公平”躺原則，肥使每個(gè)人挖的勞動(dòng)報(bào)酬杠同勞動(dòng)質(zhì)量視和強(qiáng)度相結(jié)疑合，減少內(nèi)劈部矛盾，促澆進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作器。對(duì)不同的危勞動(dòng)采用不新同的分配，漆充分體現(xiàn)勞兩動(dòng)的差別。依建立起重實(shí)死績(jī)、重貢獻(xiàn)版，向臨床一積線、向優(yōu)秀愛(ài)人才、向關(guān)宏鍵崗位傾斜隊(duì)，自主靈活設(shè)的分配激勵(lì)凳機(jī)制協(xié)。率3、實(shí)行院燃、科兩級(jí)核渠算分配方式鼠，即院方對(duì)持科室實(shí)行經(jīng)攀濟(jì)指標(biāo)、業(yè)露務(wù)質(zhì)量指標(biāo)侄、社會(huì)效益凈、實(shí)行控制燈管理，由院怖方根據(jù)核算概結(jié)果，一次敏性分配給科貍室，科室對(duì)散職工考核，叔分配到個(gè)人菜，交分管院省長(zhǎng)審核后發(fā)獅放。院方向舟科室推薦二敲級(jí)分配方案言，各科室結(jié)跌合自己科室本特點(diǎn)制訂分聾配方案上交剛分管院長(zhǎng)。險(xiǎn)二、核算單鋸位的收支范約圍扔（夕一）科室核掀算單位及收嗓入來(lái)源紗1、內(nèi)、外密、婦、兒、牢骨、中、皮屋膚、的治療宰費(fèi)、床位費(fèi)神、護(hù)理費(fèi)等夾符合收費(fèi)標(biāo)猾準(zhǔn)的服務(wù)收江費(fèi)項(xiàng)目的收手費(fèi)；藥品費(fèi)屠（西）4%繩，（中）1靜0%，以及綠各種檢查費(fèi)毛的30%、亂手術(shù)費(fèi)50沖%（五官科立手術(shù)費(fèi)的8迅0%）列為惑臨床科室收垮入。套2、手術(shù)室墨手術(shù)費(fèi)50燦%，其他收脖費(fèi)全部、（恰腹腔鏡手術(shù)焦除折舊外，披每例外科8策00元，手銀術(shù)室950黑元）。蛇3、藥劑科述藥品收入的千100%。叫4、輔助科醫(yī)室，如檢驗(yàn)枝、胃鏡、B劣超、心電圖乞、放射、C紙T等科室收諒入按分成后豪的收入計(jì)算論科室收入。再（二）、科驗(yàn)室支出扔各科室的支鞋出本著節(jié)源家截流，反對(duì)艙浪費(fèi)，杜絕元人情方，堵臭截各科醫(yī)療堆收入漏洞的岡原則，對(duì)各償科室下達(dá)的丙低耗品、辦視公費(fèi)、衛(wèi)生嗎材料費(fèi)、水室電費(fèi)、印刷些費(fèi)、會(huì)診費(fèi)蛾等指標(biāo)。如麥科室超支則皺扣除科室收蟻入指標(biāo)數(shù)（盛物價(jià)上漲幅惜度較大因素眾除外）。對(duì)槽新購(gòu)的設(shè)備蟻折舊費(fèi)按購(gòu)驢入價(jià)的20做%-30%忠進(jìn)行折舊。期即年創(chuàng)收入爸在設(shè)備購(gòu)入石價(jià)的準(zhǔn)20%以上績(jī)，按創(chuàng)收額何20%進(jìn)行備折舊；35其%以上的按腥購(gòu)入額的3板0%進(jìn)行提正取折舊，提慕取折舊后的最收入為科室啦收入。目二、獎(jiǎng)金發(fā)借放及計(jì)算方位法盈獎(jiǎng)金分配方蕉法嫁1、享受行鍵政獎(jiǎng)科室及剃人員：院領(lǐng)浩導(dǎo)、職能科他室、急診、析信息、供應(yīng)年室、被服中雪心、機(jī)電房手、進(jìn)修人員釀、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士職、體檢中心窩、收費(fèi)室。助其獎(jiǎng)金分配雁方法：一般惱人員享受全欄院平均獎(jiǎng)金蓄；行政副科棄長(zhǎng)以上和急現(xiàn)診科工作人小員享受核算采科室的平均胞獎(jiǎng)。120夸司機(jī)、醫(yī)護(hù)嬸人員的獎(jiǎng)金天，按急診科降人平獎(jiǎng)的3遞0%試行浮渾動(dòng)獎(jiǎng)，即按沃出車次數(shù)計(jì)藍(lán)獎(jiǎng)。船2、對(duì)招聘觸人員，見(jiàn)習(xí)箏試用期間未夏辦理轉(zhuǎn)正定到級(jí)人員不享北受醫(yī)院增收剃節(jié)支獎(jiǎng)和其俯他福利待遇厭。碼3、每月根略據(jù)核算后按筍實(shí)發(fā)放到各尿科室，有科首室分配到個(gè)檔人，當(dāng)月獎(jiǎng)奉金在第二個(gè)府月發(fā)放。昨4、科室要爛制定相應(yīng)的拜良機(jī)分配方喂案。季5、科室主莖任護(hù)士長(zhǎng)和玩醫(yī)技科室負(fù)乳責(zé)人獎(jiǎng)金可哥按科室分配御獎(jiǎng)的最高獎(jiǎng)疼金靠（或按伶高于人均的來(lái)10%發(fā)放侄）。哨6、醫(yī)技科針室的計(jì)算方嚴(yán)法嬸按工作量記駛獎(jiǎng)。其工作腎量以200片8年科室的填收入基數(shù)為懼計(jì)算依據(jù)，脆工作量在比恒2008年閘增加前提下獄，其獎(jiǎng)金增杯加，相反減僑少，但前提指是國(guó)家收費(fèi)姿政策不作調(diào)煤整，各項(xiàng)檢悉查價(jià)格不變雹以及國(guó)家目獨(dú)前對(duì)醫(yī)院管紀(jì)理模式不變逼的情況下，腫試行其計(jì)獎(jiǎng)嗚辦法。算另一方面是其節(jié)約原材料兄支出，堵漏五、控制浪費(fèi)昏，對(duì)科室的恥各項(xiàng)支出都細(xì)核定住處比寸例和指標(biāo)。爛如超過(guò)部分封直接從科室鄰獎(jiǎng)金中扣除舍。絕7、臨床科租室在去年科晚室收入基數(shù)純?cè)黾?%為肯核定今年度樣提取科室獎(jiǎng)小金比例基數(shù)快，但科室必話須是以收抵協(xié)支，其計(jì)獎(jiǎng)坦辦法分二大災(zāi)部分分計(jì)獎(jiǎng)礙。第一步，激工作量獎(jiǎng)。超在核定的收亮支結(jié)余額中上，以人平2適800元獎(jiǎng)傘金基數(shù)作為濱科室工作量忙獎(jiǎng)。如科室庭因收入減少橋或支出超過(guò)接核定指標(biāo)額隔爾造成結(jié)余池額達(dá)不到核紗定的結(jié)余額阿工作量，獎(jiǎng)鼠金則按同比噴率減少；第塌二部如科室恭收入超過(guò)核鎖定的結(jié)余額倍或支出節(jié)約快而增加收入成結(jié)余額，則蠟按40%作蘆為科室超節(jié)勿約獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。勝8、為了配鎖合醫(yī)院20醬09年工作核重點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)集第二周期“坑二甲”醫(yī)院匠，在科室核采算獎(jiǎng)金中拿樣出30%作嫌為科室醫(yī)療塌質(zhì)量考核獎(jiǎng)?wù)f，其考核辦詳法見(jiàn)附表。姓三、其他事煤項(xiàng)怨1、為了以敢豐補(bǔ)欠，在納各科室每月佳獎(jiǎng)金中予提淺10%獎(jiǎng)金扭，作為機(jī)動(dòng)壘調(diào)配以及調(diào)逮控儲(chǔ)備金。提2、各科室蹤的一切財(cái)務(wù)醒收支，必須糕由財(cái)務(wù)科統(tǒng)恒一管理，科憤室不得自收船自支，診一經(jīng)查出，柴除沒(méi)收以外依，并處以1銜0倍以上的伸罰款。而3、各科室該嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)核家規(guī)定的各攏項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)旺。愉4、科室人廈員基數(shù)年初運(yùn)進(jìn)行核定，米如中途有人殊外出進(jìn)修，中其基數(shù)獎(jiǎng)仍襪由科室發(fā)放帳。如科室因旱人調(diào)出而減局少人員不減叼科室基數(shù)獎(jiǎng)?wù)疲ㄒ蛲话l(fā)事焰件而臨時(shí)增耽加人員不計(jì)變期內(nèi)），如截中途科室格拌局有所變動(dòng)妹，醫(yī)院將重略新進(jìn)行人員月基數(shù)獎(jiǎng)和經(jīng)續(xù)濟(jì)指標(biāo)的核皺定和調(diào)整。龜5、本著兼鑄顧公平的原醒則，為了防掛止各科室的龍獎(jiǎng)金相差較權(quán)大，對(duì)科室孩年獎(jiǎng)超過(guò)核溫算科室人平摘均獎(jiǎng)的70公%時(shí)接受調(diào)燃控，實(shí)行分促段調(diào)控：僅應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金超解過(guò)人平獎(jiǎng)的偶70%時(shí)，歡調(diào)控比例為牽每增加1%府調(diào)控0.3溫%；超過(guò)1銷00%以上距部分，每增既加1%調(diào)控率0.4%；悉6、對(duì)醫(yī)技押科室試行的半獎(jiǎng)勵(lì)辦法，睜如在試行中減未盡事宜，理則半年進(jìn)行蕩更正調(diào)整。扶附：醫(yī)療質(zhì)券量管理呼為促進(jìn)和提種高醫(yī)療質(zhì)量餅管理，將院家科兩級(jí)核算去中績(jī)效獎(jiǎng)的你30%與醫(yī)噴療質(zhì)量掛鉤轉(zhuǎn)。墨醫(yī)療質(zhì)量考睜核總分為1俊00分，9車5分為達(dá)標(biāo)棄，95分以舒下每下降1飼分口科室獎(jiǎng)很5%，扣完佛為止。頓每月有醫(yī)務(wù)漂科牽頭組織鉗相應(yīng)職能科刑進(jìn)行質(zhì)量考橋核，并將上漁月考核結(jié)果殖在次月15緒日前報(bào)核算勞辦。立一、臨床科李室機(jī)標(biāo)準(zhǔn)分測(cè)項(xiàng)目洪考核辦法晚20樸醫(yī)療文書(shū)書(shū)跪?qū)憼繕?lè)平大連境醫(yī)院全面質(zhì)涌量管理實(shí)施綠方案浙10講處方羅20雄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及貞三基訓(xùn)練勾同上育10沙違反醫(yī)療規(guī)述章制度匙同上殊10滅醫(yī)療差錯(cuò)事柱故錢(qián)同上框20葉各種等級(jí)報(bào)杜表（卡）奏同上惡10埋缺陷管理棍同上支二、醫(yī)技科登室鮮標(biāo)準(zhǔn)分愁項(xiàng)目閑考核辦法撐25墓違反醫(yī)療規(guī)冒章制度傳樂(lè)平大連醫(yī)福院駐全面質(zhì)量管皇理實(shí)施方案遮25辛醫(yī)療差錯(cuò)事廟故耀15窮業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及貢三基訓(xùn)練悄同上稀20嬸質(zhì)控遠(yuǎn)同上尿15爛缺陷管理爭(zhēng)同上犁賬務(wù)報(bào)告制逮度吐1露、賬務(wù)報(bào)告嚴(yán)是反映醫(yī)院燭一定時(shí)期的朵賬務(wù)狀況和殼業(yè)務(wù)開(kāi)展成侮果的總結(jié)性走書(shū)面漏文件。包括它資產(chǎn)負(fù)債表塞、收入支出坦總表、業(yè)務(wù)嚇收支明細(xì)表疲、往來(lái)賬項(xiàng)泛情況表、基縮金變動(dòng)情況賺表、基本數(shù)顧字及賬務(wù)分捎析表。房2結(jié)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)禮報(bào)表按、季職度、年度向吹主管部門(mén)上堵報(bào)。季報(bào)包悼括月報(bào)表、否往來(lái)賬項(xiàng)情貿(mào)況表；年報(bào)狗包括季報(bào)表序、基金變動(dòng)擊情況表、基西本數(shù)字及賬浪務(wù)分析表。難上述報(bào)表上替報(bào)時(shí)間均為殘所屬會(huì)計(jì)期秩間次月的膝10仗日以前。鍵3緞、在辦理年暖度決算報(bào)告校前，應(yīng)對(duì)賬屈產(chǎn)物資、債笨權(quán)債務(wù)進(jìn)行必全面清查盤(pán)殿點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈粉、盤(pán)虧、報(bào)效廢、毀損等簡(jiǎn)應(yīng)按《醫(yī)院赴賬務(wù)制度》兄規(guī)定及時(shí)處抽理。葉4膽、有關(guān)賬務(wù)逢報(bào)告的文字妥說(shuō)明要做到伐簡(jiǎn)潔、明確朽、規(guī)范，以囑滿足報(bào)告使惕用者實(shí)際需袍要為目的。餐5街、賬務(wù)會(huì)計(jì)牽報(bào)告必須做輔到數(shù)字準(zhǔn)確顧、編制完整貿(mào)和上報(bào)及時(shí)手。閥6與、賬務(wù)會(huì)計(jì)饞報(bào)告上報(bào)前桐，必須按要誼求加蓋印章宮和履行簽名哪手續(xù)。窮7饅、賬務(wù)會(huì)計(jì)史報(bào)告必須真昌實(shí)反映醫(yī)院讀賬務(wù)狀況和瘡經(jīng)營(yíng)成果，梯任何部門(mén)和剖個(gè)人不得授誠(chéng)意、指使、說(shuō)脅迫賬務(wù)部煮門(mén)和人員偽絲造、變?cè)焯摼图儋~務(wù)會(huì)計(jì)夠報(bào)告。宏重大經(jīng)濟(jì)事鞋項(xiàng)集體決策驕制度斤為保證決策賽的科學(xué)化、清民主化，提憂高決策的質(zhì)垮量和水平，趣增強(qiáng)國(guó)有資父產(chǎn)保值、增侄值能力和抵炕御風(fēng)險(xiǎn)能力大，根據(jù)我院筑實(shí)際情況制惠定本制度。認(rèn)一、重大經(jīng)近濟(jì)事項(xiàng)集體紅決策原則殊1鍛、堅(jiān)持認(rèn)真域貫徹執(zhí)行黨遙的路線方針爸政策，牢固奇樹(shù)立全局觀疑念，正確處警理局部利益雨與全局利益持、當(dāng)前利益仙與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益央的關(guān)系。對(duì)順工作中需突片破上級(jí)規(guī)定改的重大的問(wèn)克題，按程序芹及時(shí)向上級(jí)賓報(bào)告。青2浩、堅(jiān)持實(shí)事堂求是的思想能路線，解放估思想，求新英務(wù)實(shí)，一切負(fù)從實(shí)際出發(fā)棋，嚴(yán)格按照味客觀規(guī)律辦刑事。充分尊于重群眾的首廣創(chuàng)精神，創(chuàng)跑造性地開(kāi)展征工作。予3蠶、堅(jiān)持民主盤(pán)集中制原則輛，實(shí)行民主最基礎(chǔ)上的集纏中與集中指何導(dǎo)下的民主幻相結(jié)合，嚴(yán)匙格按照少數(shù)屆服從多數(shù)的尿原則做出決育定。暈二、重大經(jīng)對(duì)濟(jì)事項(xiàng)包括徑內(nèi)容已1勸、工程建設(shè)鬧項(xiàng)目及大宗尺采購(gòu)項(xiàng)目。爪2輕、納入國(guó)家饞集中采購(gòu)目帶錄的設(shè)備。碌3姿、長(zhǎng)期為醫(yī)跳院提供服務(wù)訓(xùn)的單位的招宵標(biāo)選擇。介4潔、大宗建設(shè)理、維護(hù)、營(yíng)萌銷費(fèi)用的開(kāi)商支及其他涉寶及醫(yī)院重大就經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)似目。倒三、重大經(jīng)污濟(jì)事項(xiàng)集體稻決策程序捐1袖、成立以院鏡領(lǐng)導(dǎo)為成員丑的重大經(jīng)濟(jì)奏事項(xiàng)決策委完員會(huì)，負(fù)責(zé)犯對(duì)涉及醫(yī)院桃重大經(jīng)濟(jì)事接項(xiàng)進(jìn)行集體襪決策。暗2脂、重大經(jīng)濟(jì)什事項(xiàng)集體決著策實(shí)行例會(huì)忙制度，原則頓上每季舉行綢一次例會(huì)，利形成瘦有效決議，拜特殊情況下觀，需立即決控策的，將及秘時(shí)召開(kāi)會(huì)議鵲，形成有效迎決議。線3破、集體決策陽(yáng)會(huì)議必須有雄委員會(huì)半數(shù)監(jiān)以上成員到宅會(huì)方可舉行鋼，決定問(wèn)題丹必須經(jīng)過(guò)認(rèn)喘真討論，對(duì)慰意見(jiàn)不夠集腿中、討論不評(píng)夠成熟的問(wèn)搖題，應(yīng)暫緩溪決定；必須欠決定的，按卻少數(shù)服從多謀的原則表決稈。根據(jù)具體盯事項(xiàng)可指定款有關(guān)部門(mén)的齒主要負(fù)責(zé)人拾列席會(huì)議。址財(cái)務(wù)部門(mén)作外為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)賀管理機(jī)構(gòu)，樣參加經(jīng)濟(jì)合虛同的審核工供作及經(jīng)濟(jì)活糞動(dòng)的調(diào)研、雞論證工作。踏執(zhí)行政府采粉購(gòu)及招標(biāo)管僚理制度目1、10萬(wàn)卵元以上（含探10萬(wàn)）的賊醫(yī)療設(shè)備實(shí)戴行招標(biāo)采購(gòu)扭。艷2、首先由吵使用科室提掛出申請(qǐng)，報(bào)杯分管院長(zhǎng)及傘設(shè)備科、院旅長(zhǎng)辦公會(huì)同沖意、職代會(huì)衛(wèi)討論通過(guò)。愁3、由設(shè)備溝科牽頭組織祖相關(guān)科室對(duì)濃設(shè)備進(jìn)行論追證。簽4、由設(shè)備蔥科會(huì)同相關(guān)食科室編寫(xiě)招殿標(biāo)文件，交望招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小深組審定。門(mén)5、招標(biāo)文徒件發(fā)給參加滾招標(biāo)的公司趨（原則三家糠公司以上）貿(mào)。畝6、由醫(yī)院聯(lián)醫(yī)療設(shè)備招爹標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組嶺與縣采購(gòu)辦俯參加設(shè)備的揪招標(biāo)，最后曲招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小沙組成員投票刑決定中標(biāo)公承司。貍7、和中標(biāo)幸公司簽定合笨同。欠物價(jià)投訴接符待管理制度綿醫(yī)院成立醫(yī)幅療服務(wù)價(jià)格痛管理領(lǐng)導(dǎo)小界組，設(shè)立專擔(dān)職物價(jià)員，扮開(kāi)展日常醫(yī)滔療價(jià)格管理仍和投訴接待尖工作。為加今強(qiáng)物價(jià)投訴宵的接待和處泛理工人，特瓦制定本制度嫩。視1僵、專職物價(jià)坦員負(fù)責(zé)物價(jià)摧投訴接待工傳作，收費(fèi)處鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及收飲費(fèi)班長(zhǎng)協(xié)助吹專職物價(jià)員儀開(kāi)展工作。壺2旱、接待工作雖主動(dòng)熱情，踏及時(shí)做好投鹽訴記錄，當(dāng)游進(jìn)能給予解玉釋或處理的跳問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)蓮解決。不能無(wú)處理的，協(xié)點(diǎn)調(diào)其它科室議共同解決。窄重大問(wèn)題，妄及時(shí)匯報(bào)財(cái)遭科負(fù)責(zé)人和毫分管院長(zhǎng)。駱3晴、定期向醫(yī)良院物價(jià)管理童辦公室書(shū)面扔匯報(bào)投拆接拋待情況記錄斧及處理結(jié)果睡。映4妨、本著有錯(cuò)項(xiàng)必糾的原則不，認(rèn)真對(duì)待掏物價(jià)投訴，酬妥善處理。渠5怒、對(duì)無(wú)交投笑訴，要耐心辯細(xì)致的解釋館，消除病人銷的誤解。赴6承、通過(guò)投訴景，查出有亂倍收費(fèi)、自立圾項(xiàng)目收費(fèi)、持分解收費(fèi)、礎(chǔ)重復(fù)收費(fèi)行韻為的科室和鳥(niǎo)個(gè)人，收回炮所有多收款汪項(xiàng)，退還給括客戶，并根中據(jù)情節(jié)輕重搜，處罰以多夸收費(fèi)用許3遵替－哨5粘倍的罰款，盡同時(shí)納入績(jī)組交考核及評(píng)端優(yōu)工作，并咱在全院通報(bào)酬批評(píng)。條掛號(hào)工作制橋度菊1禾、醫(yī)院實(shí)行盟預(yù)約掛號(hào)服裂務(wù)，為患者挪提供就醫(yī)方昏便。門(mén)診患甜者應(yīng)當(dāng)先掛修號(hào)后診病（穩(wěn)危重?fù)尵瘸P外），醫(yī)院原在門(mén)診顯著頭位置公示出體診醫(yī)師信息鄭。候2臺(tái)、為方便患扎者就醫(yī)，醫(yī)叫院建立多種狼途徑實(shí)施預(yù)系約掛號(hào)服務(wù)守，包括電話榆預(yù)約、網(wǎng)上沫預(yù)約、門(mén)診私室預(yù)約、導(dǎo)既診臺(tái)預(yù)約、陶科室預(yù)約、較回訪預(yù)約等友。餡3津、初診病歷隔要填齊首頁(yè)晶上端各欄，晃包括姓名、樓性別、年齡劍、職業(yè)、籍她貫、住址、殃就診日期等敵，由醫(yī)院建臂檔的應(yīng)當(dāng)復(fù)狹寫(xiě)入檔或?qū)⑻托畔⑤斎霋齑籼?hào)卡。梁4追、同時(shí)就診豐兩個(gè)科室的紛患者，應(yīng)當(dāng)叮分別掛號(hào)，塑會(huì)診例外。次5燈、掛號(hào)診療跪當(dāng)日一次有掃效，繼續(xù)就五診應(yīng)當(dāng)重新令掛號(hào)。逃6哄、初診、復(fù)避診病歷，均擾應(yīng)直接送至沸就診科室。減7養(yǎng)、下班前取選回當(dāng)日就診躬病歷，依次住整理上架歸蛙檔，對(duì)自行演保管門(mén)診病野歷本的就診臨者，可在就嗓診后交至就智診患者本人現(xiàn)。災(zāi)8在、按病歷號(hào)碌及時(shí)將各種沸檢驗(yàn)報(bào)告貼謀到病歷頁(yè)上右。漿9驕、掛號(hào)收入搶的現(xiàn)金要依叛照醫(yī)院的財(cái)和務(wù)管理制度聞存入銀行，未做到帳目清拍楚、結(jié)算及迅時(shí)。令10兔、對(duì)國(guó)家、閣省市相關(guān)政糟策規(guī)定享受訂優(yōu)先優(yōu)撫人駛員，實(shí)行優(yōu)鏈先掛號(hào)。牛收費(fèi)管理制雖度禿1錫、收費(fèi)員上婚班期間著裝狠整齊、佩戴劣崗位牌，按講時(shí)交接班，低不得脫崗、寬串崗。愿2床、嚴(yán)格按照驢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收斯費(fèi)，做到唱老收唱付，嚴(yán)鳳禁私自收費(fèi)啟、免費(fèi)及不捎找零。嚇3嗚、收費(fèi)員要賢保管好各種項(xiàng)收費(fèi)票據(jù)、晴有價(jià)票證，赴不得損壞、肉遺失及相互雁轉(zhuǎn)用。進(jìn)4侄、當(dāng)天所收卵現(xiàn)金和各種辨收費(fèi)票據(jù)存棗根要當(dāng)天交于清，現(xiàn)金如俊數(shù)存入銀行盞，不得私自曾帶回、挪用蹲或由他人替阻交。部5努、收費(fèi)員備鵝用金要妥善鳳保管，遺失閃則如數(shù)賠償睛。巨6狠、收費(fèi)員要胖將當(dāng)天出院舞病人的結(jié)賬瞎單當(dāng)天交清召。眠7探、愛(ài)護(hù)公共海財(cái)物，保持還室內(nèi)清潔衛(wèi)盜生，嚴(yán)禁上世班吸煙，嚴(yán)董禁非工作人刑員進(jìn)入。及退費(fèi)管理制努度焦1油、根據(jù)《醫(yī)漢療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)鄭會(huì)計(jì)內(nèi)部控緩制規(guī)定》的石要求，醫(yī)院霉要加強(qiáng)退費(fèi)起管理。如醫(yī)謀院檢查儀器奉壞，病人拒膜絕檢查。缺度藥、藥物過(guò)寒敏等情況，從才能退費(fèi)。拌2剛、發(fā)票聯(lián)、匠核算聯(lián)兩聯(lián)礦齊全，才能商退費(fèi)。速3拌、門(mén)診現(xiàn)金汁退費(fèi)，要經(jīng)徹管相關(guān)科室駝人員，主管暫院長(zhǎng)簽字，圈并注射退費(fèi)艘原因，最后賞財(cái)經(jīng)院長(zhǎng)簽脊字，到收費(fèi)招處或財(cái)務(wù)科盲退費(fèi)。春4顛、住院預(yù)交念款退費(fèi)要經(jīng)鳴各相關(guān)科室取科長(zhǎng)（護(hù)士往長(zhǎng)）或經(jīng)管究醫(yī)師簽字，拒并注明退費(fèi)認(rèn)原因，到收蒙費(fèi)處經(jīng)核對(duì)粱電腦無(wú)誤后期退費(fèi)。塑5蠢、收費(fèi)員要崗將當(dāng)天的退季費(fèi)單據(jù)隨收尸費(fèi)明細(xì)帳上臟報(bào)，做到日朗清日結(jié)。拐6差、有關(guān)檢查赤，治療科室姨要密切配合兇、協(xié)作、嚴(yán)注格保管好科掠室聯(lián)、科室靜有專人負(fù)責(zé)刪保管，每月洋月終匯總交庭財(cái)務(wù)科。緣住院處工作附制度丹1養(yǎng)、出入院患續(xù)者統(tǒng)一由住誦院處辦理手歡續(xù)。病房無(wú)爹空床不得預(yù)傭辦住院手續(xù)滲。鬼2勾、患者憑醫(yī)銳師開(kāi)具之住麥院證、門(mén)急余診病歷、醫(yī)決療保險(xiǎn)證等該到住院處辦桶理手續(xù)，自茅費(fèi)者按規(guī)定權(quán)預(yù)交住院費(fèi)戲，住院處再味通知病區(qū)。之危重患者可摩先住院后補(bǔ)釋辦手續(xù)。彈畏3適、患者住院禽應(yīng)登記其聯(lián)等系人的姓名才、住址、電單話號(hào)碼、身職份證號(hào)等病托歷首頁(yè)欄目目，進(jìn)行必要仁的衛(wèi)生處理鍋。醫(yī)務(wù)人員華要主動(dòng)、熱著情地接待住行院患者，介煩紹住院須知爭(zhēng)及病房有關(guān)攀制度?？?新、住院處應(yīng)驅(qū)每日與病區(qū)犁聯(lián)系，了解綿病床使用及粥周轉(zhuǎn)情況。劃5汁、對(duì)一時(shí)不姿能入院的患投者要耐心解遭釋，請(qǐng)其等形床住院。奴6版、患者辦理違出院手續(xù)，揚(yáng)一般于出院違前一日由病察區(qū)將住院醫(yī)部囑全部送至毛住院處進(jìn)象行核算，開(kāi)蝕具結(jié)帳單及極明細(xì)清單。精患者或家屬籮來(lái)住院處結(jié)己清后，將結(jié)較帳單拿回病驢區(qū)辦理出院易手續(xù)。仆7滾、醫(yī)院信息匙科負(fù)責(zé)在住競(jìng)院收費(fèi)處電瘡子顯示屏公員布住院收費(fèi)撓標(biāo)準(zhǔn)，各臨粥出科室和行包風(fēng)辦、醫(yī)務(wù)尋科、護(hù)理部述等相關(guān)管理從科室應(yīng)采用帖多種形式主紫動(dòng)征求出院勒患者對(duì)醫(yī)院黨服務(wù)的意見(jiàn)簽及改進(jìn)建議茂。設(shè)會(huì)計(jì)憑證傳情遞與保管制品度糧原始憑證按冷取得的來(lái)源男分類，可以帶分為自制原劍始憑證和外準(zhǔn)來(lái)原始憑證遙。自制原始字憑證是單位梢內(nèi)部發(fā)生經(jīng)匆濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，靠有單位內(nèi)部爸經(jīng)辦業(yè)務(wù)的戚單位或個(gè)人會(huì)填制的憑證測(cè)；外來(lái)原始幼憑證是與外彼單位發(fā)生經(jīng)革濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)從喚外單位取得嗓的憑證。記一、自制原膏始憑證傳遞睛程序和時(shí)間躍由個(gè)人或單蠟位經(jīng)辦業(yè)務(wù)秋填制的憑證撞，其程序由拆經(jīng)辦科室的塌經(jīng)辦人和科婦室負(fù)責(zé)。簽最據(jù)證明或憑帶有關(guān)部門(mén)政陽(yáng)策文件所辦小的證明文書(shū)臟，到財(cái)務(wù)科隊(duì)辦理審核手婆續(xù)后，慚到主管財(cái)務(wù)此院長(zhǎng)辦理審筐批手續(xù)。再?zèng)鲇沙黾{辦理嗓核銷手續(xù)，糞傳遞時(shí)間為陷1-3天。駁出納可根據(jù)嗎憑證登記現(xiàn)冶金日記賬或蕩銀行日記賬洽。此憑證在塔每月25日密交主辦會(huì)計(jì)新。主辦會(huì)計(jì)藝的進(jìn)行整奉理，記賬，震裝訂，一般暑時(shí)間為7-議10天，然陵后收檔管理逆。抄二、外來(lái)原蓋始憑證傳遞個(gè)程序和時(shí)間旺原始憑證的玻傳遞應(yīng)根據(jù)浪醫(yī)院現(xiàn)有的膊職能科室的廁建制而制定打不同的原始易憑證傳遞時(shí)膚間1、后勤科己后勤科室醫(yī)輩院采購(gòu)量最毅大的科室，棵其品種為辦鄰公室用品、鄰醫(yī)療印刷品逝、家具、水稼電器材、高棋低檔家電以尖及其他日常叛用品等。其就憑證傳遞程仔序由科室經(jīng)憤辦后，根據(jù)懼各科室所需投的物品創(chuàng)立縱清單，報(bào)請(qǐng)窩本科科長(zhǎng)審浩核后到主管設(shè)院長(zhǎng)審批。爐有經(jīng)辦人到儲(chǔ)購(gòu)物定點(diǎn)單淺位或政府采軋購(gòu)辦進(jìn)行采胡購(gòu)，并在取利得的原始憑請(qǐng)證上簽字。仙所采購(gòu)物品諸必須全部進(jìn)喚入后勤倉(cāng)庫(kù)芹，有保管員殖進(jìn)行驗(yàn)收，逃并在原始發(fā)擾票上簽名。摔同時(shí)開(kāi)局三姥聯(lián)入庫(kù)清單務(wù)，附在原始逝憑證發(fā)票后對(duì)，報(bào)后勤科播長(zhǎng)審查簽名自，再報(bào)財(cái)務(wù)勿科長(zhǎng)進(jìn)行審管核，最后報(bào)落主管財(cái)務(wù)院懂長(zhǎng)審批簽字寺。因后勤采蘇購(gòu)頻繁，量衛(wèi)大等因素，草因此原始憑哲證傳遞時(shí)間畢一般為1-明3天。素2、要哭、裹衛(wèi)生材料和括設(shè)備科周藥品、衛(wèi)生納材料、醫(yī)療攪器械和低值崇易耗品，其四憑證傳遞程住序有倉(cāng)庫(kù)保箱管員驗(yàn)收簽賭字后開(kāi)具三筆聯(lián)入庫(kù)清單記，科室負(fù)責(zé)劇人簽字，同穗時(shí)做好原始京憑證登記工獎(jiǎng)作，其內(nèi)容晨、供應(yīng)商單釋位名稱、品央名、規(guī)格、伴產(chǎn)地、量數(shù)堵、單價(jià)、金寺額、時(shí)間、卡以及票號(hào)每鋪月25日傳錯(cuò)遞主辦會(huì)計(jì)佛，主辦會(huì)計(jì)飲必須在原始證憑證傳遞移顛交過(guò)程中在拳票證登記部訓(xùn)上辦理接受側(cè)憑證簽字手痰續(xù)然后報(bào)請(qǐng)被主管財(cái)務(wù)院默長(zhǎng)審批。大旺型設(shè)備還必鳴須注備合同摧招標(biāo)文件以恒及論證報(bào)告過(guò)為附件。博3、其他外留來(lái)原始憑證件傳遞時(shí)間一母般為1-2咬天責(zé)會(huì)計(jì)檔案管陪理制度麥1、會(huì)計(jì)檔符案室國(guó)家檔父案的重要組忌成部分，也嗚是本單位的抵重要檔案之寨一，必須接蹈受各級(jí)財(cái)政叨部門(mén)及檔案瘋業(yè)務(wù)有管理警機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)鏡指導(dǎo)、監(jiān)督啊、檢查。吸2、會(huì)計(jì)人表員按照國(guó)家貍關(guān)于會(huì)計(jì)檔疫案管理辦法土的規(guī)定和要顧求，對(duì)本單寶位各種會(huì)計(jì)捎憑證、賬簿選、報(bào)表、財(cái)珠務(wù)計(jì)劃、票弄據(jù)、重要經(jīng)唱濟(jì)合同等資掏料定期收集妖、審查核對(duì)績(jī)，整理立卷棍，編制目錄爆，裝訂成冊(cè)贏，專人保管黎，防止丟失屢損壞。獎(jiǎng)3、調(diào)閱會(huì)太計(jì)檔案，要始嚴(yán)格辦理手堤續(xù)。本單位糧人調(diào)閱，要貍經(jīng)會(huì)計(jì)主管物人同意。外億單位人員調(diào)編閱要正視介向紹信，經(jīng)會(huì)過(guò)計(jì)主管人員閣或單位主管扁領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)立，批準(zhǔn)后要心詳細(xì)登記調(diào)袖閱的檔案名棕稱、日期、丸人員及工作疾單位，調(diào)閱樓理由，歸還脂日期等。調(diào)元閱人員不得肉將會(huì)計(jì)檔案警攜帶外出，誕需要復(fù)制的摔要制定專人服辦理。顫4、會(huì)計(jì)檔室案的接收保遮管，原則上懲應(yīng)保持原卷匪冊(cè)的封裝，貓個(gè)別需要重劇新整理的，減應(yīng)會(huì)同有關(guān)拐人員共同拆歐封整理，以捏分清責(zé)任。盟5、會(huì)計(jì)檔術(shù)案必須科學(xué)鑒管理，做到臨妥善保管，貫存放有序，滔查找方便。居同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)副行安全和保兇密制度，不擋得隨意堆放協(xié)，嚴(yán)防毀損續(xù)、失散和泄謠密。勝6、多種會(huì)地計(jì)檔案的保珠管期限，按澇規(guī)定分為永女久、定期兩隆類。定期?？芷谙薹譃閯?年、5年椅、10年、果25年。炮7、對(duì)保管壟期滿的會(huì)計(jì)收檔案，要嚴(yán)桃格安扎檔案管管理辦法的嗓規(guī)定，有財(cái)丘政部門(mén)和檔頂案部門(mén)共同匠簽訂，報(bào)經(jīng)避批準(zhǔn)后，進(jìn)秧行處理，執(zhí)閑行時(shí)，派專矩人督銷，并熄填寫(xiě)“會(huì)計(jì)召檔案銷毀注序冊(cè)”，且將揀監(jiān)銷情況報(bào)度告單位領(lǐng)導(dǎo)尺。迫8、會(huì)計(jì)人挖員因工作變飯動(dòng)時(shí)，必須輛將所管理的兇會(huì)計(jì)檔案一殊并移交。硬基本建設(shè)會(huì)屆計(jì)核算和財(cái)遙務(wù)管理制度搬為規(guī)范和加駕強(qiáng)本院基本械建設(shè)資金的切管理，切實(shí)著管好、用好禾建設(shè)資金，估提高建設(shè)資江金使用效益撒，根據(jù)《基艘本建設(shè)財(cái)務(wù)紗管理若干規(guī)房定》、《國(guó)豬有建設(shè)單位穩(wěn)會(huì)計(jì)制度》布等國(guó)家有關(guān)帳法律法規(guī)，偶結(jié)合本院基線建工作的特腥點(diǎn)，制定本暮制度。雙附一、基建財(cái)循務(wù)管理的基旨本任務(wù)：謹(jǐn)1睡、貫徹執(zhí)行吳國(guó)家有關(guān)法明律、法規(guī)和威基本建設(shè)的濁各項(xiàng)規(guī)章制內(nèi)度；懸2他、做好基本爽建設(shè)資金預(yù)抗算、會(huì)計(jì)核晨算、財(cái)務(wù)決饒算及監(jiān)督工把作；塘3干、依法、合鏈理、及時(shí)地憤籌集和使用啊建設(shè)資金；蒸4燒、合理控制班建設(shè)成本，牛提高資金使棋用效益。享二、基本建校設(shè)財(cái)務(wù)管理叢實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)愈導(dǎo)，職能部腐門(mén)分工協(xié)作攀，按照職責(zé)異明確、權(quán)責(zé)奔一致、程序累規(guī)范的管理江原則開(kāi)展各挺項(xiàng)工作。急三、有關(guān)職鵲能部門(mén)在醫(yī)堆院基本建設(shè)敏財(cái)務(wù)管理方輝面的主要職江責(zé)如下：草（一）總務(wù)只科艱1少、編制醫(yī)院耀基本建設(shè)計(jì)繞劃，并提供顏可行性報(bào)告呈；升2拔、與財(cái)務(wù)科擺共同編制基艙本建設(shè)資金勤預(yù)算報(bào)告；計(jì)3暮、審核工程暈量、工程預(yù)稠付款、工程嘗進(jìn)度款和工坐程決算；膽4罷、參與項(xiàng)目英竣工驗(yàn)收、搜結(jié)算審計(jì)，疫五萬(wàn)元以上尤的結(jié)算必須繞經(jīng)社會(huì)審計(jì)仿部門(mén)認(rèn)定。房（二）財(cái)務(wù)紛科含1魔、與總務(wù)科擔(dān)共同編制基失本建設(shè)資金介預(yù)算報(bào)告；娘2講、編制基本辭建設(shè)資金籌意集方案，并淚按經(jīng)批準(zhǔn)的邊籌資計(jì)劃進(jìn)題行籌融資；且3和、做好基本枕建設(shè)的會(huì)計(jì)蔑核算工作；愛(ài)4賭、安排和使軍用工程建設(shè)阿資金，檢查賺監(jiān)督建設(shè)資揀金使用情況憶，保證資金捏安全；缸5踏、審查、辦槳理工程價(jià)款嘗結(jié)算及合同膏款支付，加憶強(qiáng)成本核算瞞，控制費(fèi)用梅支出；啄6胃、收集、匯暢總并及時(shí)上玩報(bào)建設(shè)資金煮使用管理信押息和各種報(bào)洋表，確保各渾種會(huì)計(jì)信息筑資料真實(shí)、廣準(zhǔn)確、完整斜；帆7蘿、及時(shí)辦理拳竣工建設(shè)項(xiàng)卸目的資產(chǎn)手碑續(xù)，進(jìn)行帳牙務(wù)處理。柜四、建設(shè)工尿程施工方案沾一旦通過(guò)，歇原則上在施朝工過(guò)程中不椅得改變，但購(gòu)確因?qū)嶋H情純況或使用部壽門(mén)的合理要維求，可按以援下要求執(zhí)行峽：由于方案痛調(diào)整，發(fā)生頑費(fèi)用在丈5000灶元以下的總崗務(wù)科可以直冠接下變更通渴知；發(fā)生費(fèi)迷用在灘10000醋元以下的須雀經(jīng)分管院長(zhǎng)貌書(shū)面同意，伯總務(wù)科下變?nèi)鄹ㄖ?；發(fā)問(wèn)生費(fèi)用在源20000責(zé)元以下的須阿經(jīng)院長(zhǎng)書(shū)面萄同意，總務(wù)汪科才能下變擺更通知；發(fā)召生費(fèi)用在股20000守以上的須經(jīng)屋院長(zhǎng)辦公會(huì)續(xù)通過(guò)總務(wù)科菊方可實(shí)施。汽五、工程款番項(xiàng)、監(jiān)理費(fèi)米用及相關(guān)財(cái)近務(wù)支付審批胖手續(xù)按國(guó)家吸和醫(yī)院有關(guān)表規(guī)定進(jìn)行。自支付工程時(shí)淹一律以正式津發(fā)票入賬，偽財(cái)務(wù)科對(duì)不汁符合制度規(guī)擠定、違反合宣同條款和審名批手續(xù)不全寶的基建款項(xiàng)枯有權(quán)拒付，己并及時(shí)向領(lǐng)屬導(dǎo)匯報(bào)，保吧證工程成本靠的真實(shí)性、滔準(zhǔn)確性。餃內(nèi)部控制制和度卷1、出納人帝員不得兼任朋稽核、會(huì)計(jì)傳檔案保管和鬧收入、支出活、費(fèi)用、債巾權(quán)、債務(wù)賬冊(cè)目的登記工饅作。沃2、貨幣資飾金的收付由辱出納人員統(tǒng)普一辦理，其麗他人員未經(jīng)盛會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)檔責(zé)人同意，撈不得隨意進(jìn)土行貨幣資金債的收付。秩3、現(xiàn)金、餅銀行存款的孕支付，應(yīng)由貞院領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)購(gòu)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)貍?cè)藢徍伺鷾?zhǔn)殃，出納人員她支付款項(xiàng)，班記賬人員記談賬，不能由緊一人同時(shí)辦冤理付款和記氣賬。斃4、收款收珍據(jù)、定額票狂據(jù)由專人保甚管、簽發(fā)和廊核銷。核銷桌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按斷照已登記入蜻賬的各類收綢據(jù)的報(bào)核聯(lián)桂進(jìn)行，要分巴類、逐號(hào)勾貪銷，不得按揉收入?yún)R總表錦勾銷。發(fā)現(xiàn)甚缺號(hào)、重號(hào)酸、跳號(hào)現(xiàn)象慕要及時(shí)報(bào)告族主管院領(lǐng)導(dǎo)翅。姓5、專人負(fù)范責(zé)對(duì)各類收隔入款項(xiàng)收繳茂是否準(zhǔn)確無(wú)霸誤進(jìn)行審查駕和復(fù)核。徑6、各類會(huì)夫計(jì)憑證必須送經(jīng)制單、復(fù)旗核后方能送茄會(huì)計(jì)局登記趙入賬。另7、出納人糕員每月應(yīng)及譽(yù)時(shí)編制各賬俱戶“銀行存蛇款余額調(diào)節(jié)所表”并呈指擔(dān)定的審核人惑員進(jìn)行審核疏、簽字，以凝防止未達(dá)賬昏款不及時(shí)清市理而形成有汽壞賬風(fēng)險(xiǎn)。墓8、會(huì)計(jì)軟富件的使用，退要設(shè)置合理口、嚴(yán)密的權(quán)矩限，權(quán)限的框增刪須報(bào)經(jīng)腿會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)何責(zé)人同意，稱擅自更改的另一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按姿違紀(jì)論處。啦系統(tǒng)各指定乎操作員要設(shè)問(wèn)置密碼，并癢經(jīng)常更換，峰防止因密碼猴泄露造成篡情改等現(xiàn)象的滋發(fā)生。觀預(yù)決算管理見(jiàn)制度些一、醫(yī)院預(yù)循算編制的原趴則膊1、需要與碼可能的原則羽：醫(yī)院根據(jù)猜國(guó)家的有關(guān)倚方針、政策域制定切實(shí)可順行的預(yù)算方緒案、用款計(jì)肯劃。既要考匆慮各項(xiàng)業(yè)務(wù)程活動(dòng)的需要傻，又要考慮計(jì)醫(yī)院財(cái)力的題可能，同時(shí)請(qǐng)考慮財(cái)務(wù)制躲度的可行性倘。蹈2、量入為啞出的原則：膜預(yù)算應(yīng)根據(jù)咐上年度的預(yù)稠算收支的執(zhí)縮行情況，預(yù)反測(cè)本年度的落收支量來(lái)進(jìn)延行，努力控侄制非生產(chǎn)性善開(kāi)支，堅(jiān)決纖壓縮消耗性影支出，提倡售勤儉辦理、散精打細(xì)算，弓堅(jiān)決以收定趁支、多收少娛支。換3、留有余鏈地的原則：唯編制預(yù)算應(yīng)炸掌握收入打必穩(wěn)、支出打?qū)⒕o、核算打疾準(zhǔn)、留有余循地，不允許魚(yú)滿打滿算，稍不允許做超叼支預(yù)算，執(zhí)協(xié)行預(yù)算要貫靜徹能緊后松亮、內(nèi)緊外松系的原則，定餓期分析、適遞度調(diào)整，既畢不能扣的太疫緊，也不能強(qiáng)卡的過(guò)死。粗4、歸口管百理的原則：扎按照衛(wèi)生部殖材料、設(shè)備猾、固定資產(chǎn)明分級(jí)歸口管淋理的規(guī)定，當(dāng)按照總務(wù)、宿器材、藥劑死、醫(yī)療為單遣位進(jìn)行預(yù)算油分配，其直勾接費(fèi)用由財(cái)牙務(wù)部門(mén)進(jìn)行象預(yù)算，由部推門(mén)實(shí)施供應(yīng)揚(yáng)。各部門(mén)無(wú)欄特殊情況，辣不準(zhǔn)突破預(yù)源算。源5、保證重鞏點(diǎn)的原則：遞預(yù)算計(jì)劃必味須堅(jiān)持保證游重點(diǎn)，兼顧爛一般的原則貞。基本做法或首先是人員擦工資、職工刃獎(jiǎng)金；其次刑是設(shè)備購(gòu)置魯、醫(yī)療科研等兼顧行政、但后勤。以二、醫(yī)院預(yù)境算的編制程失序服1、襲讓畫(huà)記嘆表未熱律拐萄序舊呀尺增告皇耍曠辟遵尸箱2、在預(yù)算雜執(zhí)行過(guò)程中趕，由于客觀紙因素的影響量，預(yù)算變化竿較大時(shí)，由蒼財(cái)務(wù)科在認(rèn)尺真核算的基握礎(chǔ)上，及時(shí)斑提出調(diào)整預(yù)掙算和收支計(jì)流劃的意見(jiàn)，圍由分管院長(zhǎng)胳或分管院長(zhǎng)鑰審查后，經(jīng)施醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)捉席會(huì)議討論閥通過(guò)后執(zhí)行腰。禁三、醫(yī)院收低入預(yù)算的編望制昆收入預(yù)算的度編制，參考谷上年度實(shí)際靜收入水平，停結(jié)合醫(yī)院事帽業(yè)發(fā)展和工干作任務(wù)計(jì)劃桂，以及醫(yī)療丑收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等石因素確定，肆主要包括以將下幾個(gè)部分慨：始1、醫(yī)療收樹(shù)入：門(mén)診收麻入、住院收膊入、其他醫(yī)熊療收入。貌2、藥品收游入：西藥、刷中成藥、中于草藥。施3、其他收起入：進(jìn)修培輪訓(xùn)收入、廢挖品、變價(jià)收誤入等。覺(jué)4、差額預(yù)散算補(bǔ)助。曲5、專項(xiàng)補(bǔ)合助。區(qū)四、醫(yī)院支共出預(yù)算的編篇制旋醫(yī)院的支出洞預(yù)算本著既鏟要保證醫(yī)療惰活動(dòng)的需要采，又要合理填節(jié)約的精神邁，根據(jù)崇年度事業(yè)發(fā)暫展計(jì)劃、工礙作任務(wù)、人斤員編制，有畜關(guān)開(kāi)支定額浴標(biāo)準(zhǔn)和物資請(qǐng)供應(yīng)計(jì)劃及捎價(jià)格變化因怪素等情況編劇制，主要包心括以下幾個(gè)教部分：五1、人員支割出彩基本工資、沫津貼、獎(jiǎng)金額、社會(huì)保障截；允2、公用支卸出論辦公費(fèi)、水插電費(fèi)、差旅構(gòu)費(fèi)、交通費(fèi)藍(lán)、培訓(xùn)費(fèi)、父維修費(fèi)、藥勸品費(fèi)、衛(wèi)生睬材料費(fèi)、其估他材料、設(shè)坡備購(gòu)置費(fèi)、忽其他公用支努出，其中提綿取壞賬準(zhǔn)備除、贊助捐贈(zèng)你支出、業(yè)務(wù)報(bào)費(fèi)。涌3、對(duì)個(gè)人捷和家庭的補(bǔ)愁助支出誼離退體費(fèi)、練醫(yī)療費(fèi)、住病房補(bǔ)貼。晨4、專項(xiàng)補(bǔ)變助支出。聲五、專項(xiàng)基秘金收支預(yù)算棟的編制閘醫(yī)院專用基通金包括修購(gòu)祥基金、事業(yè)聯(lián)發(fā)展基金、狡福利基金、較院長(zhǎng)基金、策科研基金、抽其他基金。哪根據(jù)有關(guān)規(guī)汁定，按提取秒比例、額度斧和業(yè)務(wù)發(fā)展始計(jì)劃，本著恩量人為出的號(hào)原則編制預(yù)勒算，必須堅(jiān)余持?？顚Ｓ们穑仨毎幢任绽崛?，保土證醫(yī)院發(fā)展溝的后勁?；?、編制醫(yī)甘院年度決算吸1、認(rèn)真總甩結(jié)預(yù)算安排絨及執(zhí)行情況湖，總結(jié)財(cái)務(wù)狗管理及資金丑使用效果方生面的經(jīng)驗(yàn)，情系統(tǒng)整理分泛析財(cái)會(huì)基礎(chǔ)不資料。噴2、做好與棵開(kāi)戶銀行對(duì)峽賬工作，主垃動(dòng)與主管部汁門(mén)核對(duì)撥示號(hào)數(shù)額。軋3、認(rèn)真做傾好物資清查揀工作，對(duì)固旨定資產(chǎn)、低耽值易耗庫(kù)存?zhèn)渌幤贰⑿l(wèi)生程材料、其他刺材料、專項(xiàng)盜物資進(jìn)行盤(pán)聯(lián)點(diǎn)，做到賬昌物相符。兆4、清理往均來(lái)款項(xiàng)，做猴好債權(quán)清理慢，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)暫金進(jìn)行清查貌核對(duì)，確保矮賬款相符。卷5、編制年影度決算，必劑須分清資金脾渠道，做到桌報(bào)表齊全、壇內(nèi)容完整準(zhǔn)云確、賬表相哨符，賬賬相瘋符、并附詳喉細(xì)的文字說(shuō)婆明。永醫(yī)療服務(wù)價(jià)卸格管理與公攻示制度唱1、科主任高是價(jià)格管理專的第一負(fù)責(zé)象人，對(duì)本科襪的價(jià)格管理滔負(fù)總責(zé)，護(hù)紛士長(zhǎng)對(duì)科室燃價(jià)格的執(zhí)行夠?qū)嵭斜O(jiān)管。懶2、醫(yī)療管率理價(jià)格要嚴(yán)喬格按照江西簽省頒發(fā)的《估江西省醫(yī)療運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)妨格(試行)貍》及配套補(bǔ)橫充價(jià)格規(guī)定規(guī)中的項(xiàng)目執(zhí)撓行，不得隨插意套用醫(yī)療逝項(xiàng)目。摩3、各科室權(quán)在項(xiàng)目記費(fèi)立上必須以醫(yī)裁囑為依據(jù)，徒遵照醫(yī)囑收爆費(fèi)，不得無(wú)繁醫(yī)囑收費(fèi)、淘不得自立項(xiàng)美目收費(fèi)、不寇得重復(fù)收費(fèi)謎、不得隨意言組合收費(fèi)。們4、建立住農(nóng)院患者醫(yī)療烤服務(wù)項(xiàng)目“糧一日清單”株制度和藥品湖管理“雙處撒方”制他度，向住院出患者每日提吐供“一日清選單”和‘雙伐處方”，提升高服務(wù)透明思度，使患者增“明明白白舌消費(fèi)”。繳5、各科室此的床位調(diào)整吸，應(yīng)由護(hù)士賀長(zhǎng)寫(xiě)出申請(qǐng)眼，寫(xiě)明詳細(xì)婆情況，由物供價(jià)專管科室直出具調(diào)整通苗知送計(jì)算機(jī)光網(wǎng)絡(luò)中心執(zhí)液行。遙6、特殊材爹料收費(fèi)必須凡嚴(yán)格執(zhí)行加變價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。使處用貴重的特傘殊材料時(shí)，痛必需告知患授者，經(jīng)患者噴同意后方可齒使用，不得紋隨意提高基調(diào)礎(chǔ)價(jià)格，未賭納入特殊材另料庫(kù)的衛(wèi)生離材料，不得見(jiàn)收取費(fèi)用。嗓7、科室需殿要開(kāi)展新的晶醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)犯目，必須寫(xiě)胳出書(shū)面申請(qǐng)合提前報(bào)物價(jià)蜘可分管領(lǐng)導(dǎo)英審批。必8、各科物胖價(jià)員要切實(shí)刃負(fù)起責(zé)任，腿履行職責(zé)，賺把好科室收助費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格沿關(guān)，做好醫(yī)顧療服務(wù)價(jià)格景項(xiàng)日的執(zhí)行搜和監(jiān)管工作脆。頂9、醫(yī)院將演進(jìn)一步加強(qiáng)父價(jià)格的日常換管