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化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管
理措施摘要:由于化工工程項(xiàng)目建設(shè)的基本特征,在施工建設(shè)中不免會(huì)面臨許多安全問(wèn)題與隱患,需要在建設(shè)過(guò)程中解決處理。在化工工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)綜合考慮各方面影響因素,使得化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量既能滿足裝置穩(wěn)定生產(chǎn)需要,又能達(dá)到化工裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行和安全運(yùn)行的要求。本文就其質(zhì)量與安全內(nèi)容展開(kāi)了探究。關(guān)鍵詞:化工工程;質(zhì)量控制;安全管理1化工工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的重要性我國(guó)化工業(yè)飛速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了天翻地覆的改變。企業(yè)數(shù)量的增加帶動(dòng)了強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),難免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),這就需要企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中堅(jiān)持本心,只有走高品質(zhì)道路,才能在高壓的市場(chǎng)環(huán)境中走得更遠(yuǎn)。而且,加強(qiáng)化工工程質(zhì)量安全管理的應(yīng)對(duì)措施是一種非常有效的競(jìng)爭(zhēng)手段,可以很好地體現(xiàn)出企業(yè)自身工程建設(shè)的優(yōu)越性,也可以很好地體現(xiàn)出有效的管理水平,同時(shí)對(duì)促進(jìn)我國(guó)化工市場(chǎng)健康發(fā)展也是十分有益的,因此企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)化工工程進(jìn)度管理的方式促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2化工工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2.1化工工程施工中的應(yīng)用材料問(wèn)題目前在化工行業(yè)發(fā)展中,化工制度不夠健全,很多企業(yè)不按照規(guī)定程序施工建設(shè),存在使用殘次材料的現(xiàn)象,從而使施工質(zhì)量未能得到充分保障。施工材料的質(zhì)量會(huì)直接影響整體施工的質(zhì)量,而目前在實(shí)際的施工中難以對(duì)施工材料進(jìn)行全面的控制與管理,因?yàn)樵趯?shí)際的施工中,大量材料都是離散型的,所以一般施工單位就會(huì)抽取部分樣本進(jìn)行檢測(cè),這樣雖然縮小了檢測(cè)的范圍,但也給整體施工的質(zhì)量安全埋下了隱患。2.2化工項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備問(wèn)題有的化工工程選擇在遠(yuǎn)離居住區(qū)的大面積空地上進(jìn)行建設(shè),很多時(shí)候周圍的環(huán)境及天氣都不是特別理想,這影響了化工工程建設(shè)的進(jìn)展。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)惡劣的環(huán)境、危險(xiǎn)系數(shù)高以及施工難度大的問(wèn)題,需要工程技術(shù)人員提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),為施工現(xiàn)場(chǎng)增添安全設(shè)備,為處在危險(xiǎn)邊緣線的工作人員增添一份可靠的安全保障,這是化工施工前期最應(yīng)該考慮的問(wèn)題。2.3化工工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題一般來(lái)說(shuō),化工工程需要耗費(fèi)大量的人力,所以在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各層各界的人員。在這樣一個(gè)勞動(dòng)密集型的施工中,一定程度上會(huì)受到人為因素的干擾。由于施工建設(shè)中每一項(xiàng)程序都是一項(xiàng)大工程,所以需要在每一項(xiàng)工程中投入大量的人力,而往往因?yàn)閭€(gè)別人員的錯(cuò)誤操作影響整體的施工質(zhì)量,所以人為因素是影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要因素。施工技術(shù)人員在具體的施工中常出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性較大,這也為專業(yè)的施工企業(yè)員工培訓(xùn)造成了不小的困難。2.4化工工程施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題我國(guó)化工業(yè)在不斷發(fā)展中,施工人員的安全意識(shí)逐漸得到培養(yǎng),由于工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)高危工作,在施工中出現(xiàn)任何小差錯(cuò),就極有可能對(duì)自身或者他人的生命造成威脅,因此需要施工人員要把安全意識(shí)牢記心中。由于大多數(shù)施工人員素質(zhì)不高,未接受過(guò)專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn),在施工過(guò)程中很有可能因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而給工程安全埋下很大的隱患。因此,施工單位要在開(kāi)展化工項(xiàng)目工程前對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),讓他們把安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,從而更好地保障化工工程施工的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理措施3.1完善質(zhì)量控制責(zé)任制度對(duì)化工工程項(xiàng)目建設(shè)本身進(jìn)行綜合性分析,明確其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工要點(diǎn),根據(jù)具體的方向和目標(biāo)落實(shí)質(zhì)量控制工作,提高質(zhì)量控制的針對(duì)性與適用性。還要將管理任務(wù)和實(shí)際的質(zhì)量控制人員進(jìn)行明確分配,實(shí)現(xiàn)一類任務(wù)分配到一個(gè)崗位及工作人員,保證質(zhì)量控制工作能夠有效落實(shí),也能在產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速追責(zé)到個(gè)人。在精確匹配的基礎(chǔ)上還要對(duì)專人專管進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)將任務(wù)落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,通過(guò)定期考評(píng)的方式檢驗(yàn)管理人員的工作開(kāi)展實(shí)效,以不同角度督促人員的工作信心與責(zé)任意識(shí)。同時(shí),應(yīng)該加大對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)驗(yàn)的挖掘力度,能夠?qū)すこ坦芾碇贫冗M(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化和改進(jìn),結(jié)合化工工程的現(xiàn)場(chǎng)情況以及具體要求,擬定具有較強(qiáng)匹配性的管理方案,嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把控[1]。此外,為了能夠讓各項(xiàng)規(guī)章制度有效地落實(shí)到施工中,應(yīng)該建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制,針對(duì)不能夠依照規(guī)章制度辦事的人員,務(wù)必要加強(qiáng)責(zé)任追究,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處罰。3.2安全管理模式的改革在化工企業(yè)快速發(fā)展的歷程中,安全管理模式的改革有助于應(yīng)對(duì)新時(shí)代的新要求,不斷更新不斷改革才能迎合不同的要求和項(xiàng)目實(shí)況,因循守舊對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)難以發(fā)揮其效用。近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化工企業(yè)的安全管理要求,化工企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,再根據(jù)企業(yè)自身的條件、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全管理模式的全方位改革⑵?;て髽I(yè)管理人員也要進(jìn)行具體分析,對(duì)各層工作人員制定針對(duì)性的安全管理方案,將安全管理問(wèn)題由上至下由大到小分層次性地分解落實(shí),做好安全預(yù)防工作,確保完成安全建設(shè)與安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,強(qiáng)化人員安全意識(shí)化工工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須從思想上高度重視安全培訓(xùn)工作并起到模范帶頭作用,自身需具備較高的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行安全操作安全生產(chǎn)⑶。安全培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)不同崗位和工種進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃,如管理人員、監(jiān)管人員、管理人員等,不同崗位和人員所接觸的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不同,若統(tǒng)籌開(kāi)展安全培訓(xùn)則針對(duì)性不強(qiáng)、涉及內(nèi)容過(guò)多且影響培訓(xùn)效果與效率,根據(jù)不同崗位所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模塊進(jìn)行針對(duì)化培訓(xùn),更有利于安全知識(shí)和安全意識(shí)的提升。此外還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn),在提高施工效率的同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。3.4滲透質(zhì)量控制理念質(zhì)量控制是為了達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)與活動(dòng),主要目的為監(jiān)視項(xiàng)目過(guò)程并排除各階段可能導(dǎo)致質(zhì)量不滿意的原因,以確保項(xiàng)目質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量控制的對(duì)象主要有環(huán)境因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、工藝技術(shù)方法因素、人員因素等。對(duì)于化工工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō),其建設(shè)質(zhì)量很大一部分取決于人員因素,包括人員參與的管理工作和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)操作等,所以項(xiàng)目的施工人員以及管理人員都要具有較強(qiáng)的質(zhì)量控制意識(shí)及理念[4]化工裝置質(zhì)量控制基本原理主要有PDCA(計(jì)劃Plan、執(zhí)行Do、檢查Check、處理Act)循環(huán)原理、三階段(事前、事中、事后)控制原理、三全(全面質(zhì)量、全過(guò)程質(zhì)量、全員參與)控制管理等。了解質(zhì)量控制基本原理,這是化工工程項(xiàng)目建設(shè)最基礎(chǔ)的要求和標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量控制水平也是化工工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的必要事務(wù)。結(jié)束語(yǔ):化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理需要多方面積極配合,只有建立合理的質(zhì)量控制和安全管理制度,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)制,提高各參與人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),定期開(kāi)展具有針對(duì)性的培訓(xùn),才能有效預(yù)防和規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題,提高質(zhì)量控制和安全管理工作效率。參考文獻(xiàn):[1]申超,劉曉東,張盼盼.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(14):32.
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