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先進(jìn)集體事跡材料篇一:科研先進(jìn)集體申報(bào)材料教育科研是教育教學(xué)開(kāi)展的第一生產(chǎn)力,是一所學(xué)校教育開(kāi)展的助推器,也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要開(kāi)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料,具體如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,身體力行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作,有較強(qiáng)的科研意識(shí),明確地將教育科研與德育建立、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期開(kāi)展規(guī)劃,并納入學(xué)校的工作方案和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研,主持多項(xiàng)教科研課題。二、組織機(jī)構(gòu)健全,工作有條不紊我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作?,F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫(xiě)教科研課題,多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。三、科研制度完備,措施落實(shí)到位我們?cè)趯?shí)踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的標(biāo)準(zhǔn)化流程,每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)展總結(jié)和評(píng)比,樹(shù)立典型,鼓勵(lì)先進(jìn),推廣經(jīng)歷,使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到安康、持續(xù)的開(kāi)展,科研管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。四、科研管理標(biāo)準(zhǔn),科研檔案完整兩年來(lái),學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過(guò)程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細(xì)那么,課題研究的資料管理的方法,課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過(guò)程〞,講求“方法〞。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。五、科研投入有保證,學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī),并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊,購(gòu)置教科研方面的書(shū)籍,為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置??顚S?。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。六、科研活動(dòng)正常,注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)有方案地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,舉辦各類科研講座;積極指導(dǎo)教師進(jìn)展課題研究,及時(shí)反映本校科研動(dòng)態(tài),宣傳教科研理論。七、科研意識(shí)增強(qiáng),科研骨干隊(duì)伍形成教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng),重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)歷,積極參與撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛(ài)教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。八、科研工作成效明顯,學(xué)??蒲袣夥諠夂?、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升,教師的教學(xué)觀念,教學(xué)行為開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊(duì)伍,課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng),科研水平得到顯著提高,在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)歷,無(wú)論是教師課堂教學(xué)評(píng)比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比擬顯著的成果。兩年來(lái),廣闊教師踴躍參與課題研究,教科研氣氛空前濃厚。相繼開(kāi)展了15項(xiàng)課題研究,其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇,市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。篇二:2021學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料(五篇)2021學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料(五篇)2021學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料:在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以辦“人民滿意學(xué)校〞為宗旨,按照“不斷標(biāo)準(zhǔn)、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧〞的要求,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點(diǎn),以全面落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局“兩個(gè)管理方法〞為抓手,落實(shí)“生命、生活、社會(huì)〞課程資源包的宣傳學(xué)習(xí),重視教師隊(duì)伍建立和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我校申報(bào)教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績(jī)作一匯報(bào)。一、求和諧——?jiǎng)?chuàng)立團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,大事講原那么,小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作,在工作中做到了明確一個(gè)思想:質(zhì)量為本、特色興校,全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的開(kāi)展。確立了四個(gè)意識(shí):效勞意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、模范意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。做到了兩個(gè)一流:分管工作一流、教學(xué)工作一流。班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā),發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識(shí)。按照“學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型、高效型〞的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改良作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了“管理型〞向“效勞型〞轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(zhǎng)。具有大局意識(shí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱辛奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神,淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神〞,工作面前講原那么,利益面前講風(fēng)格。二、抓常規(guī)—--在標(biāo)準(zhǔn)中求開(kāi)展教學(xué)工作是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的?中小學(xué)教育教學(xué)管理方法?、?班主任工作管理方法?,以兩個(gè)方法為抓手,全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制,以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)為主體,以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評(píng)估為輔的管理體制。一方面通過(guò)教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,另一方面,加強(qiáng)課堂教學(xué)全過(guò)程的管理,促進(jìn)教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷,為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材,實(shí)現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。三、練內(nèi)功—--在建立中促提高我校現(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人,占全校教師總數(shù)的85%,是一支骨干的隊(duì)伍和成長(zhǎng)的隊(duì)伍,為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng),進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)為了營(yíng)造教師相互學(xué)習(xí)的氣氛,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開(kāi)展了骨干教師示范課、青年教師匯報(bào)課,同年級(jí)同課異構(gòu)活動(dòng),本學(xué)期我校和桃樹(shù)坪小學(xué)開(kāi)展了“課堂教學(xué)交流月〞活動(dòng),從活動(dòng)安排到聽(tīng)課、上課、評(píng)課的各個(gè)環(huán)節(jié),我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個(gè)教研組,活動(dòng)組織的認(rèn)真扎實(shí),效果顯著。在教誨處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、品德六個(gè)學(xué)科30位教師做了31節(jié)公開(kāi)課。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,使我們感到這次公開(kāi)課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高,是較為成功的,到達(dá)了在展示中交流、在交流中提高的作用。教師們?cè)诖舜握n堂教學(xué)的各個(gè)方面都有不同的收獲和啟示。到達(dá)了以下三個(gè)目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范,其次,促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三,抓實(shí)教研活動(dòng),加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氣氛。四、重管理 在開(kāi)展中求特色。按照“不斷標(biāo)準(zhǔn)、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧〞的管理目標(biāo)要求下,我校力致精細(xì)化管理,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。把精細(xì)化管理落實(shí)到學(xué)校管理的各個(gè)方面,確定并修改了學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃,提出了各項(xiàng)工作有方案、有檢查、有落實(shí),獎(jiǎng)懲清楚的工作方式。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細(xì),細(xì)事做精〞的工作要求。(一)、學(xué)校工作從要求抓起,每件事要求越明確越具體,越有利于操作和精細(xì)化管理。大課間活動(dòng)是我校的一個(gè)特色活動(dòng),是城關(guān)區(qū)首批示范學(xué)校,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我校本學(xué)期又進(jìn)展了創(chuàng)編,在學(xué)習(xí)推廣第三套國(guó)頒操的同時(shí),對(duì)大課間的其他工程又進(jìn)展了改編,全體教師統(tǒng)一思想,各把一關(guān),從班級(jí)特色的改編抓起、體育教師從學(xué)生的隊(duì)列行進(jìn)抓起,學(xué)校從整體設(shè)計(jì)抓起,召集體育、音樂(lè)教師統(tǒng)一思路,確定以“快樂(lè)每一天、加油每一天、精彩每一天〞為主題,選定音樂(lè)、創(chuàng)編動(dòng)作,整體指導(dǎo)練習(xí),標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,在一周只利用大課間活動(dòng)的很短時(shí)間里,就完成了學(xué)習(xí)普及、標(biāo)準(zhǔn)到位的目標(biāo),使我校的大課間活動(dòng)又上了一個(gè)臺(tái)階。(二)、從標(biāo)準(zhǔn)程序抓起。標(biāo)準(zhǔn)和程序的建立,不但有據(jù)可依,而且能夠忙而不亂,便于把事情到位做細(xì)做精。有時(shí)雖然慢一些,但質(zhì)量高了。例如我校上學(xué)期的課堂教學(xué)交流月活動(dòng),雖然時(shí)間比擬長(zhǎng)但效果很好,教師們都很受益,促進(jìn)了青年教師的適應(yīng)性和標(biāo)準(zhǔn)上課的諸多環(huán)節(jié)。還有開(kāi)展的“小手拉大手,文明齊步走〞,“校園藝術(shù)節(jié)〞、?法制教育進(jìn)校園?等主題大隊(duì)會(huì),我校以標(biāo)準(zhǔn)的大隊(duì)儀式,議程安排有序,活動(dòng)設(shè)計(jì)有新意、有教育意義,而贏得了到會(huì)家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。(三)、從方案抓起。我們要求各部門方案的制定要健全、要有針對(duì)性、要抓好落實(shí),把方案的落實(shí)作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)。(四)是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)不亂,一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。例如我校本學(xué)期舉辦的教師根本功比賽,按照我校校本培訓(xùn)方案安排,為全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,爭(zhēng)做家長(zhǎng)滿意教師,爭(zhēng)創(chuàng)家長(zhǎng)滿意學(xué)校,以“活力教育,魅力教師〞為主題,我校開(kāi)展了為期兩周的教師根本功比賽。25位教師參加了計(jì)算機(jī)操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項(xiàng)比賽。由于我們?cè)陂_(kāi)學(xué)的工作安排會(huì)上對(duì)一學(xué)期的主要工作做了安排,并在比賽前一周給全體教師下發(fā)了比賽細(xì)那么,從活動(dòng)籌劃到活動(dòng)安排、比賽進(jìn)展中的組織,活動(dòng)前的準(zhǔn)備,活動(dòng)后的總結(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校教師掀起了大練根本功的熱潮,常??梢钥匆?jiàn)青年教師請(qǐng)教學(xué)校的書(shū)法教師指導(dǎo)自己的粉筆字,請(qǐng)有特長(zhǎng)的教師指導(dǎo)自己的舞蹈、朗讀、演唱,微機(jī)室里教師們互相交流學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作,提高打字速度、進(jìn)展頁(yè)面設(shè)計(jì)、表格制作、幻燈片制作的練習(xí)。在比賽中明顯感受到教師們的根本功提高很大,尤其是粉筆字的書(shū)寫(xiě)進(jìn)步很多,在才藝展示中,教師們展示了舞蹈、演唱、英語(yǔ)美文誦讀、朗讀、小品、書(shū)法、手工制作、簡(jiǎn)筆畫(huà)、健美操等特長(zhǎng),讓我們更好的發(fā)現(xiàn)了每位教師的特長(zhǎng)和魅力。真正表達(dá)了“活力教育,魅力教師〞這個(gè)主題。下學(xué)期我們還將教師根本功拓展到教學(xué)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)、教具制作、課件制作、課文朗讀等方面,進(jìn)一步促進(jìn)教師們專業(yè)素質(zhì)的提高。由于方案先行,安排到位,重視總結(jié),重視了各個(gè)環(huán)節(jié),所以本次教師根本功比賽舉辦的也很成功。(五)、從薄弱學(xué)科抓起。我校英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)比擬薄弱,為了提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效率,本學(xué)期我們?cè)?——6年級(jí)開(kāi)展了單詞明星賽。開(kāi)學(xué)伊始,我們召集英語(yǔ)教師商定了比賽方案,確定了比賽內(nèi)容及形式,對(duì)學(xué)校的英語(yǔ)課教學(xué)也提出了要求,確定“優(yōu)化小學(xué)英語(yǔ)單詞教法學(xué)法〞為教研課題,在課堂上加以實(shí)踐和總結(jié),并通過(guò)本次單詞明星賽展示教學(xué)成果,為同學(xué)們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性,全校掀起了一股學(xué)英語(yǔ)的浪潮。(六)是從考核獎(jiǎng)懲抓起,學(xué)校要做到工作安排到了哪里,考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,這樣就能促進(jìn)精細(xì)管理的形成。我校文明班級(jí)、文明辦公室、優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀配班教師的評(píng)選都從常規(guī)檢查抓起,做好日常檢查記載,年中匯總打分,整體評(píng)價(jià)。在推行精細(xì)化管理中我校已形成“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管〞變一人操心為大家操心;將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)人都要到位、盡職,把工作做到位,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理;工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)展登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處理。要求每一個(gè)步驟都做到了精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精細(xì),每一項(xiàng)工作都做成精品。2021學(xué)校先進(jìn)集體事跡材料:本年度,在區(qū)教育局、亞溝中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在全體教師共同努力下,堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“辦家長(zhǎng)滿意學(xué)校〞的工作要求,各項(xiàng)工作都取得了明顯的進(jìn)步。被評(píng)為哈市藝體衛(wèi)先進(jìn)集體、區(qū)德育工作先進(jìn)集體、中華魂讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體。一、德育為首,狠抓精神文明建立?!惨弧场⒁磺泄ぷ鲝男√幹?,做出實(shí)效。1、創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)用性更強(qiáng)的班主任手冊(cè)。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定,決定推廣實(shí)施。2、編輯制作了?德育工作簡(jiǎn)報(bào)?。3、完善了相關(guān)德育工作制度,修改了教師考核細(xì)那么,為各項(xiàng)工作實(shí)施提供了有利保障。4、積極組織班級(jí)文化參觀、檢查、交流活動(dòng),推動(dòng)了班級(jí)的文化建立?!捕?、有方案地開(kāi)展學(xué)校德育活動(dòng)。上學(xué)期:九月份:第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng);秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。十月份:結(jié)合建隊(duì)日,舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式和大隊(duì)部換屆競(jìng)選活動(dòng);響應(yīng)“迎大冬、講文明、樹(shù)新風(fēng)〞活動(dòng),舉行三知競(jìng)賽活動(dòng);“家長(zhǎng)開(kāi)放周?相約在校園〞活動(dòng)。十一月份:阿城關(guān)工委檢查“中華魂〞讀書(shū)活動(dòng),并召開(kāi)匯報(bào)會(huì)。十二月份:法制副校長(zhǎng)來(lái)校做題為?如何預(yù)防青少年犯罪?的法制教育講座。下學(xué)期:三月份:豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng);“三.八〞婦女節(jié)組織制作精巧手抄報(bào),表達(dá)感恩之情。四月份:組織“看電影、祭先烈、學(xué)英雄〞活動(dòng),進(jìn)展觀后感征文比賽;第三套播送操比賽;開(kāi)展防火疏散演練;世界地球日,開(kāi)展了環(huán)保口號(hào)征集大賽。五月份:春季運(yùn)動(dòng)會(huì);講述?照片里的故事?有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?,引?dǎo)學(xué)生表達(dá)對(duì)父母的感恩之情;“佩戴小黃帽平安記心上〞啟動(dòng)儀式。六月份:慶六一文藝匯演暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì);國(guó)際禁毒日之際,對(duì)學(xué)生作了禁毒知識(shí)講座和毒品常識(shí)的測(cè)試,增強(qiáng)學(xué)生拒毒防毒意識(shí);掀起評(píng)選“少年之星〞的熱潮?!踩场⑼ㄟ^(guò)各種形式積極開(kāi)展班主任崗位練兵工作。1、組織了班主任工作理論測(cè)試。2、舉行班主任崗位練兵專業(yè)技能個(gè)性展示活動(dòng)。四名班主任參加中心校舉行的比武大賽,王春雨參加區(qū)班主任崗位練兵專業(yè)技能比武比賽,取得優(yōu)異成績(jī)。二、教學(xué)為主,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。(一)、抓好常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格按課表上課,按進(jìn)度備課、上課,按時(shí)批閱作業(yè)。對(duì)教案、作業(yè)采取集中與抽查相結(jié)合、定期與不定期抽查相結(jié)合,并將結(jié)果納入教師考評(píng)之中。加強(qiáng)聽(tīng)課調(diào)研力度。骨干教師一學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上,教師聽(tīng)課16節(jié)以上。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50節(jié)以上。2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)分析。嚴(yán)格按課標(biāo)對(duì)學(xué)生進(jìn)展學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),學(xué)校試題庫(kù)初步建立。每次單元測(cè)試、期中檢測(cè),都進(jìn)展成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析。〔二〕、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。1、改革業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。改革業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)內(nèi)容提前發(fā)給教師,學(xué)習(xí)時(shí)主要討論交流,讓教師掌握主動(dòng)權(quán)。學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有:?學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)?〔學(xué)習(xí)后進(jìn)展測(cè)試〕、?怎樣寫(xiě)好教育敘事?〔學(xué)習(xí)后每人寫(xiě)一篇教育敘事并進(jìn)展交流〕、?如何上好作文講評(píng)課?〔學(xué)習(xí)后舉行了作文講評(píng)研討課活動(dòng)〕等。2、重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。篇三:財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體申報(bào)材料財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體申報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的理解和支持,2021年財(cái)務(wù)部在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)公司內(nèi)部建立,梳理工作流程,認(rèn)真履行內(nèi)部職責(zé),不斷加強(qiáng)內(nèi)部根底管理,嚴(yán)格審核把關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),較好的配合各個(gè)部門的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在防范風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)管理等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。增強(qiáng)效勞意識(shí)、梳理良好形象財(cái)務(wù)部現(xiàn)有10人,其中3人是2021年4月份新招人員,擔(dān)負(fù)著全公司的會(huì)計(jì)工作,個(gè)個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、埋頭苦干、敬業(yè)愛(ài)崗,有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn),做到實(shí)事求實(shí)、細(xì)心審核、實(shí)施監(jiān)視。個(gè)個(gè)工作熱情高,敬業(yè)精神強(qiáng),不計(jì)較個(gè)人收入和工作量的增加,之個(gè)人得失于不顧,沒(méi)有節(jié)假日,經(jīng)常加班加點(diǎn),敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),同時(shí)內(nèi)部堅(jiān)持民主集中的原那么,請(qǐng)示匯報(bào),服從領(lǐng)導(dǎo);協(xié)商溝通,勤政團(tuán)結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新,待人接物熱親周到,一心一意為工作,高風(fēng)亮節(jié)樹(shù)蒙維形象!“成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉?!ǜ鶕?jù)XX集團(tuán)公司2021年度職工教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn),為打造一支專業(yè)的隊(duì)伍,財(cái)務(wù)部在2021年度提出學(xué)習(xí)型組織的理念。2021年在部門內(nèi)開(kāi)展專業(yè)的知識(shí)交流培訓(xùn),全部由部門人員自己授課,通過(guò)寓學(xué)于教的方式提升人員的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)開(kāi)展崗位之間穿插學(xué)習(xí),了解不同崗位的財(cái)務(wù)工作,全面提升財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)。這種時(shí)機(jī)十分難得,每次培訓(xùn)有財(cái)務(wù)總監(jiān)XX指導(dǎo),每月對(duì)我們都有一個(gè)評(píng)價(jià),可以讓我們對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)的方方面面都有所了解。梳理本錢核算流程,宣貫本錢管理意識(shí),細(xì)化預(yù)算管理提高預(yù)算執(zhí)行水平本錢管理從零開(kāi)場(chǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,財(cái)務(wù)部每月按時(shí)組織召開(kāi)本錢分析會(huì)議,每季度召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)分析當(dāng)月本錢管理的缺乏,集思廣益研討下一步的具體措施,在預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行上年初對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展了分解,并將分解后的指標(biāo)作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據(jù),在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各級(jí)管理人員的針對(duì)性增強(qiáng)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品本錢預(yù)算,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展分析、考核,落實(shí)本錢管理責(zé)任制,加強(qiáng)產(chǎn)品本錢核算與管理各項(xiàng)根底工作,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)有關(guān)本錢費(fèi)用進(jìn)展歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)稅部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)優(yōu)惠政策落實(shí),營(yíng)造良好的公司外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境。根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)大協(xié)議的學(xué)習(xí),積極與政府,工程指揮部、財(cái)稅等部門溝通,積極跟進(jìn)返還進(jìn)度,2021年度取得電價(jià)補(bǔ)貼XX萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼XX萬(wàn)元,自治區(qū)技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)XX萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免優(yōu)惠政策,我部門積極聯(lián)系稅務(wù)局人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極整理我公司的平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備,2021年取得平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免XX多萬(wàn)元。提前籌劃做好與銀行的銜接,妥善處理外部關(guān)系積極與外部單位聯(lián)系,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,防范經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)。一方面積極與XX銀行溝通聯(lián)系,經(jīng)過(guò)全體人員積極的工作態(tài)度,終于在XX銀行授信成功,取得了XX萬(wàn)的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定,完成了年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作,五、按照XX集團(tuán)公

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