總監(jiān)責任承諾書范文

總監(jiān)責任承諾書范文一總監(jiān)的職責權限1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行工程局、分局平安生產(chǎn)管理規(guī)定。認真履行崗位職責，積極努力完成工程部經(jīng)理和分局平安管理部安排的工作。2、工程部的平安生產(chǎn)組織保障、根底保障、管理保障的落實情況進行催促落實，建立健全平安管理規(guī)章制度，開展平安標準化工作。3、對工程部各級各類人員履行平安生產(chǎn)職責實效進行催促檢查。平安生產(chǎn)情況進行日常性催促檢查，并催促對存在的平安工作問題及時進行改良治理。4、協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程部的平安管理工作5、參加對工程的技術措施、專項平安技術措施的審核工作。6、對工程工程開展的平安風險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實和管理效果進行催促檢查，并給予指導。7、工程部對有違反平安管理規(guī)定的行為和存在的平安隱患、平安管理問題，有權提出處理意見和進行處理。定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行平安生產(chǎn)檢查監(jiān)視，總結分析平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，對重大事故隱患和不平安因素提出處理意見，催促班組及時整改。有權制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。參加傷亡事故的調(diào)查處理。按照平安生產(chǎn)一票否決制度的原那么，對嚴重違反平安管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴重平安管理問題的人員晉升、表彰、獎勵、考核有權實行一票否決。二、考核原那么1．堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰清楚”的原那么。2．考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑敲础?.責任人在考核期內(nèi)交納平安風險抵押金，金額為a。=1000元。4．工程經(jīng)理委托工程平安總監(jiān)和平安部對責任人進行季度考核，年終匯總；工程經(jīng)理根據(jù)年終考核結果兌現(xiàn)。5．工程總經(jīng)理對責任人實行“平安生產(chǎn)”目標管理，那么年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：年終考核兌現(xiàn)=繳納基數(shù)/365*出勤實際天數(shù)根本考核±考核（按扣分比例扣錢）注：考核：1）在扣30分后無兌現(xiàn)，只還本金，超過30分，倒扣平安抵押金。2）一次罰款單扣20-50元。三、考核細那么1、平安總監(jiān)履行崗位職責為根底，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和環(huán)境管理目標為根本。2．在上級平安檢查中（負責人職責范圍內(nèi)，以下整改通知單為準），發(fā)現(xiàn)違章一次扣5分。3．責任人有以下情形之一者，按工程部制定的《工傷管理方法》規(guī)定執(zhí)行，另外在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處分，并按以下考核原那么對責任人進行考核扣分。1）假設責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。2）假設責任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。3）假設職工及生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負領導責任，那么一次扣5—10分。4）假設職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負領導責任，那么一次扣10—20分。5）假設工程部發(fā)生因工死亡傷事故一次，責任負主要領導責任，那么考核分全部扣除，負次要領導責任，那么扣除考核分20—50分。4．責任人平安風險抵押金扣完后，須另行交納同等金額的抵押金。5．如隱瞞、拖延或謊報事故，成心破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理。6．責任在考核期間調(diào)離本工程部，對責任人的任職期進行考核，經(jīng)工程經(jīng)理審核后平安責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。四、附那么1．本“責任書”由工程經(jīng)理部與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存。2．本“責任書”自簽字之日生效。工程經(jīng)理簽字（蓋章）：年月日工程平安總監(jiān)簽字（蓋章）：年月日工程監(jiān)理工程師工作質(zhì)量保證書（授權總監(jiān)責任書）由我單位負責監(jiān)理的工程，任命為總監(jiān)理工程師，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持工程監(jiān)理部的工作，依據(jù)《建立工程監(jiān)理標準》、《吉林省建立工程監(jiān)理規(guī)定實施細那么》和國家工程建立的法律、法規(guī)、嚴格履行監(jiān)理單位的質(zhì)量平安責任和義務、對工程質(zhì)量負監(jiān)理責任，并保證做到：嚴格履行總監(jiān)理工程師的責任和義務，全面負責工程監(jiān)理部工作，盡職盡責，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。貫徹執(zhí)行《建立工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，依據(jù)設計文件行業(yè)建筑工程施工質(zhì)量驗收標準、標準的要求做到嚴格監(jiān)理，保證工程質(zhì)量。認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，主持召開工地例會，審查分包單位資質(zhì)，執(zhí)行見證取樣和旁站監(jiān)理制度。催促施工單位消除質(zhì)量通病，加強對易引發(fā)質(zhì)量通病工序的監(jiān)視檢查指導。對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，參與檢驗批的質(zhì)量驗收并確認；參加重要分局部項工程的施工質(zhì)量驗收簽字；參加建立單位組織和竣工驗收，提供相關監(jiān)理資料，提出監(jiān)理工作質(zhì)量評估報告。廉潔自律，不吃請，不受禮，公平公正，保持監(jiān)理人員的職業(yè)道德。承受建立行政主管部門和監(jiān)視機構的檢查，對建立施工單位違反國家工程建立法律、法規(guī)、工程建立強制性標準的行為應當制止。制止無效時，應及時向建立行政管理部門或監(jiān)視機構報告。上述承諾嚴格履行，老實、守信確保監(jiān)理工作質(zhì)量。因監(jiān)理工作失誤發(fā)生工程質(zhì)量問題，愿意承當相應責任，承受建立行政主管部門的處分。監(jiān)理單位：（公章）法定代表人：（簽字）總監(jiān)理工程師：（簽字）年月日注：本保證書一式兩份，監(jiān)視站留存一份企業(yè)負責人及財務總監(jiān)承諾書1、認真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，精心組織，科學安排，落實責任，完成規(guī)定動作，并有所創(chuàng)新。2、抓好黨的思想建立，結合公司的中心工作，組織黨員理論政策，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，使黨員在各項工作中起到先鋒模范作用。3、抓好黨的組織建立，領導和催促檢查各黨支部執(zhí)行有關黨員教育、管理的各項制度，堅持“兩會一課”制度，安排好年度入黨積極分子的培養(yǎng)和開展方案。4、抓好黨的作風建立，建立、健全黨風廉政建立責任制，協(xié)助上級紀檢監(jiān)審部門及時查處黨員違紀行為。5、組織開展多種形式的活動，每年七一組織黨員走出去，開展有意義的黨建活動。按時按質(zhì)辦好《之窗》季刊。6、做好員工的思想政治工作，樹立良好的黨風和社會風氣，分發(fā)揮黨員的積極性創(chuàng)造性，并從中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和提拔他們中間的優(yōu)秀人才。7、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理中重大問題的決策及涉及面廣的群眾福利等重大事項的討論。8、做好離退休和內(nèi)退老同志的工作，關心他們身體安康和福利，為他們排憂解難，并充分發(fā)揮老同志的余熱。財務總監(jiān)平安承諾書為認真貫徹落實集團公司質(zhì)量平安大反思、大檢查活動，確保中鐵二十局杭長工程施工生產(chǎn)實現(xiàn)“零事故”目標，認真履行平安職責，本人王春峰，擔任第三工程分部財務總監(jiān)職位，鄭重承諾如下：一、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度，催促、檢查工程分部各職能部門的生產(chǎn)平安管理工作；二、全面認真履行財務總監(jiān)平安質(zhì)量管理工作職能職責；三、組織制訂工程分部年度平安經(jīng)費投入預算，并組織有關部門執(zhí)行；四、加強財務監(jiān)視，建立工程約束機制，保證平安經(jīng)費投入到位，做到?？顚Ｓ茫晃?、審核驗工計價簽證程序，對嚴格質(zhì)量保證金，風險抵押金等款項；六、施工中不用低素質(zhì)的人，杜絕好人主義，不當老好人。七、如本工程發(fā)生事故，協(xié)助工程經(jīng)理，組織搶救，并協(xié)助上級妥善做好事故善后處理及調(diào)查。本人自愿承受公司和工程撤職、降職、除名等行政處分和經(jīng)濟處分，并承當相應法律責任。承諾人：日期：監(jiān)理單位工程總監(jiān)工程質(zhì)量終身責任承諾書監(jiān)理單位工程總監(jiān)工程質(zhì)量終身責任承諾書本人承諾在該工程建立過程中一定認真履行以下相應職責，并對施工質(zhì)量承當相應終身監(jiān)理責任。嚴格按照資質(zhì)等級和業(yè)務范圍承當監(jiān)理任務，不轉讓監(jiān)理業(yè)務，不承當與施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供給單位有隸屬關系或其他利害關系的工程監(jiān)理業(yè)務。嚴格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。認真編制監(jiān)理方案，方案中應明確質(zhì)量要求和標準。認真審查施工單位的質(zhì)量保證技術措施，在施工的過程對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)視檢查。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、經(jīng)施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的設計文件和監(jiān)理合同約定對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，承當質(zhì)量監(jiān)理責任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會審與竣工驗收和資料歸檔等工作。對未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構配件和設備禁止進場使