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第2頁共2頁年終安全工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認真的總結(jié)經(jīng)驗,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下;一、年初,生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。二、____月—____月在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。三、____月____日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計:____年末,本班卷繞員工共計8人,____年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)五、工作中存在的不足:1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。年終安全工作總結(jié)(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)就成都區(qū)域____年的安全工作匯報如下:一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,員工參與。生產(chǎn)經(jīng)理認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)常抓不懈,年月委任專職安全員重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。1、公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定、完善了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《安全生產(chǎn)五同時制度》、《女工及未成年工保護制度》、《安全檢查管理制度》、《停送電工作票制度》、《配電室安全管理制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,科學(xué)規(guī)劃,以人為本,持續(xù)改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)。3、加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,落實公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作。全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,建立了安全臺帳。組織實施消防演習(xí)、防汛演習(xí)、危險化學(xué)品泄露演習(xí)、擠壓傷害事故演習(xí)、應(yīng)急逃生演習(xí)、行車失電事故演習(xí)、防暑降溫演習(xí)。把崗位安全工作明確分工,責(zé)任到人。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、作業(yè)長、產(chǎn)線員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對事故處理舉一反三,嚴(yán)格遵循五不放過原則,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,提高了廣大員工安全生產(chǎn)思想意識和自我保護意識。4、對安全生產(chǎn)做綜合治理整頓,通過治理取得了良好的效果。定期召開全員參加的安全、質(zhì)量月度會議。認真分析以往事故的原因,吸取教訓(xùn)。每周定期進行周安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查,每日進行安全、質(zhì)量工作現(xiàn)場巡查,同時進行了安全用電、壓力容器、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查,消除存在的不安全因素。對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)。健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志、對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。以上匯報是區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法,得到了成都寶鋼各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了一些工作,但與希望達到的目標(biāo)仍有較大差距,工作中存在很多不足,需要我們不斷的改進、提高、完善。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干群上下齊心、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。年終安全工作總結(jié)(三)前不久有個崗位出了一單LTA事故,秉承“我的安全我負責(zé),他人安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)”的理念,我們小組全體人員一起討論,形成了這份安全總結(jié)報告,獻給各位同事。一、LTA事故的教訓(xùn)該崗位的同事在搬運工具柜的過程中,不幸被工具柜壓傷了手,反思這起安全事故,我們認為:在做任何事之前,寧可把安全系數(shù)定得高一點,也不要把安全系數(shù)定在臨界值附近,能力超出目標(biāo)的余地太小,很容易出事。從安全的角度來說,做事不能太自信了,量力而為絕對是優(yōu)秀的素質(zhì),做事過程中有很多的意外是我們無法預(yù)知的,能夠做某件事并不意味能夠安全地做成某件事。有一種自信叫做“初生牛犢不怕虎”,這種自信可分為“無知者無畏”和“明知山有虎,偏向虎山行”兩種。雖千萬人吾往矣,就算對方有千軍萬馬,我也要勇往直前,這確實是一種勇氣與豪邁,是一種氣魄,用來形容大俠,代表一種一往無前的精神。但是在工廠里面對非常規(guī)工作時,應(yīng)該全面考慮可能會發(fā)生的問題,把安全系數(shù)定得高一點,不要去做一些挑戰(zhàn)自己能力極限的事情,能力與目標(biāo)不相匹配,肯定要出事。還有一種自信叫做“曾經(jīng)滄海難為水”,人們總是過度相信經(jīng)驗,而忘記“淹死的都是會水的”,“車禍死的都是老手”的規(guī)律。要知道,事故總是在意料之外,也就是事前沒有任何能夠確定它一定會發(fā)生的證據(jù),而意外往往會產(chǎn)生極端效果,從而改變了一切。交通事故的屢屢發(fā)生,追蹤原因,一是駕駛員對自己的駕駛技術(shù)自信,開車多年一直沒發(fā)生過事故,便自以為駕駛技術(shù)嫻熟,途中思想開小差,不是看風(fēng)景,就是打手機,一旦遇突發(fā)事件時,措手不及,以致釀出慘禍;二是對自己的車自信,出車前沒有檢查車況是否良好,轉(zhuǎn)向器、制動器等是否安全有效,以致在行車途中發(fā)生制動不良、方向盤失效等意外情況。這些司機,都是“會水”一族溺水身亡的翻版。二、工作場所的安全隱患及解決建議由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特點,要求我們提前采取一定的控制措施、方法和手段,防止事故發(fā)生,以下是我們開會討論結(jié)果的匯總。此處略去300字。三、總結(jié)語我們都認為,公司極為重視EHS,將EHS放在了至高無上的位置,因此我們每個員工也要將EHS放在至高無上的位置,公司的安全狀態(tài)如何,是公司全體員

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